LIDERAZGO

Dimensiones críticas de la situación del liderazgo

Estas dimensiones detectadas por Fiedler contribuyen a determinar qué estilo de liderazgo es el más eficaz:

• Poder otorgado por el puesto: es el grado en que el poder otorgado por un puesto le permite a un líder conseguir que los miembros del grupo sigan sus instrucciones. Como señala Fiedler , un líder a quien su puesto le concede un poder claro y considerable puede obtener más fácilmente buenas respuestas de sus seguidores que uno carente de ese poder.

• El grado en que es posible formular claramente las tareas y

responsabilizar de ellas a los individuos. Si las tareas son

claras ( no vagas ni desestructuradas), será más fácil

controlar la calidad del desempeño y responsabilizar más

definidamente de él a los miembros del grupo.

ESTRUCTURA DE LAS TAREAS:

• Fiedler consideró esta dimensión como la más importante desde

el punto de vista del líder, ya que es probable que el poder

otorgado por el puesto y la estructura de las tareas se hallen en

gran medida bajo control de la empresa. Esta dimensión tiene

que ver con el grado en que los miembros del grupo, se sienten

satisfechos con el líder, confían en él y están dispuestos a

seguirlos.

RELACIONES LÍDER - MIEMBROS: