Diploma en Gestión de Proyectos bajo el Enfoque BIM para ...
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Gestión de Proyectos bajo el Enfoque BIM para el sector eléctrico
Aprende con nuestros docentes especialistas.
Docentes Expertos
Guido Rodríguez ZamalloaKatia Lack DelgadoGermán Elera MorenoRoberto La Rosa SalasJosé Díaz ValdiviaJaime Mendoza
DIPLOMA DE ESPECIALIZACIÓN EN:
Objetivo del Diploma
El Diploma está dirigido a profesionales que se encuentran laborando en el sector energético. Parte del área de ingeniería o de proyectos de empresas públicas o privadas que administran empresas del rubro electricidad o hidrocarburos.
Perfil del participante
Los participantes que cumplan satisfactoriamente con los requisitos del programa recibirán el Diploma de Especialización en Gestión de Proyectos bajo el Enfoque BIM para el sector energético, expedido por la Universidad ESAN.
Certificación
El diploma tiene una duración de 100 horas lectivas (45 min c/u).
Duración
Modalidad- Transmisión en vivo
DIPLOMA DE ESPECIALIZACIÓN EN:
- Brindar a los participantes el conocimiento básico sobre la metodología BIM.
- Proporcionar información sobre herramientas respecto a estrategias, software, usos.
- Facilitar recomendaciones para la implementación de la metodología.
- Proporcionar los conceptos básicos para afrontar el cambio en sus organizaciones.
La apertura está sujeta a un mínimo de participantes.
Gestión de Proyectos bajo el Enfoque BIM para el sector eléctrico
Las clases virtuales se llevarán a cabo a través de nuestra plataforma educativa.
Estructura CurricularEl orden del temario no concuerda necesariamente con la programación de los cursos.Esta es entregada al inicio del programa por el área de coordinación académica.
Introducción a la metodología BIM(20 horas lectivas)Benz Urdanegui Ismodes
(20 horas lectivas)Guido Rodríguez
Conceptos y Procesos Avanzados de la Gestión de Información BIM NTP-ISO 19650:2021.
Requerimientos BIM.
OIR (Requisitos de Información de la Organización).
AIR (Requisitos de Información de los Activos).
PIR (Requisitos de Información del Proyecto).
EIR (Requisitos de Intercambio de Información).
Documentación de Respuesta BIM..
PEB (Plan de Ejecución BIM).
CCA (Registro de Evaluación de Competencias y Capacidades).
TIDP (programa del Desarrollo de Información de una Tarea).
MIDP (Programa General de Desarrollo de la Información).
CDE (Entorno Común de Datos).
Gestión de La Producción de La Información y el Trabajo Colaborativo en BIM
Contexto Nacional de las Inversiones Públicas en infraestructura
La LCE y la adopción BIM en la Inversión Pública
Políticas Nacionales BIM, Principios y Criterios
Proyectos Especiales de Inversión Pública
Hoja de Ruta y el Plan BIM Perú
Modelos de Contratos DBB y DB
Modelos de Contratos con BIM y Fast Track
Modelos de Contratos BIM con la LCE
Guía Nacional BIM y la ISO 19650
Taller de Aplicación de Normativa Contractual
Marco normativo peruano
(20 horas lectivas)Katia Lack / Roberto La Rosa
Procesos: ¿cómo se obtienen los resultados en la organización?
Cambios en la organización-importancia del compromiso de la alta dirección
Flujos de trabajo de la guía BIM-Parte 1
Flujos de trabajo de la guía BIM-Parte 2
Procesos e impacto en la organización
Tecnología, recursos humanos y gestión del cambio
Beneficios para la organización
Caso Práctico: Procesos Tradicionales Sector Eléctrico
Caso Práctico: Implementación en empresas del sector
Taller-organigrama y proceso elegido
Taller-optimización del proceso
(20 horas lectivas)Katia Lack / José Díaz
Diagnóstico Del Sector, Personas, Tecnología Y Procesos
Estrategias Y Flujo De Trabajo Para La Implementación
Definición Y Elaboración De Documentación
Herramientas BIM Para Proyectos De Electricidad Parte I
Herramientas BIM Para Proyectos De Electricidad Parte II
Caso Práctico: Entorno Común De Datos
Caso Práctico: Diseño Y Modelado, Cuantificación, Tiempo, Costos Y Lecciones Aprendidas
Implementación Taller Practico I
Implementación Taller Practico II
Implementación Taller Practico III
Prácticas de implementación en el sector energético
(20 horas lectivas)Germán Elera
Contexto de la definición de Roles y responsabilidades BIM.
¿Qué es y que definen los roles BIM?
Matriz de roles BIM.
¿Cómo se obtienen los resultados en la organización?
Usos BIM: definiciones.
Usos BIM (PEB de licitación).
Tipos y niveles de información.
Introducción al PEB
Plan de Ejecución BIM: De licitación y Definitivo
¿Cómo se contrata el BIM adecuado en el momento adecuado?
Introducción al LEAN en la Gestión BIM
Roles, usos BIM, Requerimiento y documentos BIM (PEB)
*FRI ESAN se reserva el derecho de modificar la plana docente, por disponibilidad (previo aviso)* La apertura está sujeta a un mínimo de participantes.
*Se emitirá certificado digital expedido por la Universidad ESAN .
Plana Docente
Ingeniero Civil y Maestro en Ciencias con mención en Ingeniería de Sistemas por la Universidad Nacional de Ingeniería. Más de 20 años en la Gestión de Proyectos de Infraestructura en entidades públicas y privadas (FN, INPE, MININTER, BIM, entre otras). Ex - Consultor del Despacho Viceministerial de Economía - DGPI del MEF. Ex - Miembro del ETE - BIM del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento. Ha participado en la inclusión del BIM como política de estado, la promulgación del DS 289 - MEF, así como las iniciativas para la elaboración del Plan BIM Perú, entre otros. Actualmente es Director General de la Oficina General de Infraestructura del MININTER.
Guido Rodríguez Zamalloa
Profesional de la especialidad de Ingeniería Eléctrica de la Universidad Nacional de Ingeniería, egresada de la Maestría en Ingeniería con mención en Gerencia de Proyectos Electromecánicos que aplica la metodología del Project Management Institute. Experiencia en formulación, evaluación, seguimiento y control de ejecución de Portafolios y Proyectos de Inversión del sector electricidad. Ex - Analista de Proyectos de Inversión Pública del Sector Electricidad en FONAFE. Actualmente es Responsable de Unidad Formuladora del Grupo Distriluz.
Katia Lack Delgado
Ingeniero Civil por el Institut National des Sciences Appliquées de Estrasburgo (Francia), y la Universidad de Piura. Máster en Dirección de Empresas de Construcción por la École Spéciale des Travaux Publics, du Bâtiment et de l’industrie (ESTP) de París, Francia. Consultor senior de transformación digital en la Corporación de Desarrollo Tecnológico (CDT). Director comercial para América Latina en Digital Bricks. Más de 14 años de experiencia en el sector ferroviario, participando en proyectos como el Metro Grand Paris, Tranvías línea 3 y línea 5 de Paris, Línea de Gran Velocidad Rhin-Rhone y Tours-Bordeaux, todos en Francia.
Germán Elera Moreno
Ingeniero Electrónico, MBA en la Universidad del Pacífico, Maestría en Finanzas Corporativas y Riesgo Financiero en CENTRUM Católica, especializaciones en gerencia de proyectos, becario de la Fundación José Bonifacio otorgada por la Universidad Federal de Rio de Janeiro - Brasil. Actualmente es Gerente Corporativo de Proyectos del Grupo Distriluz, ha tenido una trayectoria en el Grupo como Supervisor de Proyectos y Supervisor Logístico. Lidera la implementación de la metodología BIM para todo el Grupo Distriluz.
Roberto La Rosa Salas
José Díaz ValdiviaIngeniero Mecánico Electricista colegiado de la Universidad Católica de Santa María de Arequipa. Certificado como BIM Manager por la Universidad Peruana de Ciencias. Experiencia coordinación e implementación BIM en el sector electricidad. Experiencia en gestión de especialidades, implementación de locales retail, proyectos comerciales e industriales. Elaboración de metrados y presupuestos. Gestión de equipos, coordinación de operación y mantenimiento de maquinaria para la construcción. Dominio de metodología de BIM – VDC, buenas prácticas del PMI y enfoque ágil. Actualmente es Coordinador Corporativo BIM de Proyectos de Electrocentro S.A (Grupo Distriluz).
Benz Urdanegui IsmodesArquitecto colegiado y Maestría en Ingeniería Civil con mención en Gerencia de la Construcción por la Universidad Nacional San Antonio Abad del Cusco. Formador en Gestión Pública Acreditado por la Universidad ESAN. Especialización en Inteligencia Estratégica y Competitiva - CAEN. Amplia experiencia en la Gerencia de Infraestructura y Gestión de proyectos de infraestructura. Aplicación de BIM en instituciones públicas, desde la organización y formulación de documentos de gestión, estándares, hasta la autoría de modelos y gestión de la información, utilizando algoritmos de programación y diseño de aplicaciones de costos computacionales bajos nivel TRL2 - 3 (Technology Readiness Levels).
Inversión
Descuentos especialesFRI ESAN otorga descuentos corporativos y grupales, los descuentos no son retroactivos ni acumulativos.Consulte por este programa en la modalidad Inhouse a: [email protected]
Métodos de pago
Depósitos
BCP
BBVA
Moneda
S/.
S/.
Número de Cuenta
193-1764415-0-72
0011-0686-01000111574
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002-193-001764415072-18
011-686-000100011574-39
Depósitos
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Pago a través de la tienda virtual: fri.com.pe/esan-capacitaciones
Informes e Inscripciones
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Pago en Efectivo
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Modalidad
Transmisión en vivo
Inversión Inversión con Financiamiento
S/ 4,750
Total9 cuotas de
S/ 5,004S/ 556
(Al Contado)