Diplomado en Liderazgo y Administracion

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WIKIEMPRESA.MX DIPLOMADO EN LIDERAZGO Y ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO INTRODUCCIÓN Este Diplomado ha sido creado para lograr resultados que promuevan un verdadero efecto de desarrollo e impacto organizacional. El programa utiliza modelos de enseñanza– aprendizaje enfocados a cubrir necesidades individuales haciendo del programa un Diplomado personalizado. Desde las sesiones iniciales el líder identifica sus oportunidades de mejora en su estilo interpersonal, el contexto organizacional y las características del equipo de trabajo para desarrollar comportamientos exitosos y enfocados. Cada participante a través de su proyecto personal es acompañado de un Coach que clarifica y enriquece los aprendizajes obtenidos durante el Diplomado. PRINCIPIOS EN LOS QUE SE BASA EL PROGRAMA El liderazgo no es un hecho aislado, se construye dentro de una organización en la interacción con el equipo de trabajo y cada uno de los colaboradores. Cada puesto plantea retos diferentes donde los líderes tienen que construir su propio modelo de liderazgo y transformación. Cada líder tiene un potencial a desarrollar a través de la adquisición de nuevas habilidades. El liderazgo se demuestra con comportamientos visibles a los que se denominan mejores prácticas y que pueden ser reforzados mediante Coaching.

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Este Diplomado ha sido creado para lograr resultados que promuevan un verdadero efecto de desarrollo e impacto organizacional.

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DIPLOMADO  EN  LIDERAZGO  Y  ADMINISTRACIÓN  DEL  TALENTO  INTRODUCCIÓN  

Este   Diplomado   ha   sido   creado   para   lograr   resultados   que   promuevan   un   verdadero  efecto  de  desarrollo  e  impacto  organizacional.    El  programa  utiliza  modelos  de  enseñanza–  aprendizaje   enfocados   a   cubrir   necesidades   individuales   haciendo   del   programa   un  Diplomado  personalizado.    Desde   las   sesiones   iniciales  el   líder     identifica   sus  oportunidades  de  mejora  en   su  estilo  interpersonal,  el   contexto  organizacional  y   las  características  del  equipo  de   trabajo  para  desarrollar   comportamientos   exitosos   y   enfocados.       Cada   participante   a   través   de   su  proyecto  personal  es  acompañado  de  un  Coach  que  clarifica  y  enriquece  los  aprendizajes  obtenidos  durante  el  Diplomado.    PRINCIPIOS  EN  LOS  QUE  SE  BASA  EL  PROGRAMA  

• El  liderazgo  no  es  un  hecho  aislado,  se  construye  dentro  de  una  organización  en  la  interacción  con  el  equipo  de  trabajo  y  cada  uno  de  los  colaboradores.  

• Cada   puesto   plantea   retos   diferentes   donde   los   líderes   tienen   que   construir   su  propio  modelo  de  liderazgo  y  transformación.  

• Cada   líder   tiene   un   potencial   a   desarrollar   a   través   de   la   adquisición   de   nuevas  habilidades.  

• El   liderazgo   se  demuestra   con  comportamientos  visibles  a   los  que   se  denominan  mejores  prácticas  y  que  pueden  ser  reforzados  mediante  Coaching.  

 

       

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WIKIEMPRESA.MX        OBJETIVOS  /  COMPETENCIAS  A  LOGRAR  

• Los   participantes   construirán   su   propio   modelo   de   desarrollo   a   través   de   la  identificación  de  necesidades  en  su  estilo  interpersonal,  el  contexto  organizacional  y  las  características  del  equipo  de  trabajo.  

• Conforme   se   revisan   los   diferentes   temas,   el   Diplomado   propone   la  implementación   de   algunos   proyectos   para   que   el   líder   los   instrumente   con   su  equipo  de  trabajo  bajo  un  modelo  de  “aprender  haciendo”.    

• Los   participantes   implementarán   numerosas   prácticas   a   partir   de   los   temas   de  Liderazgo,   Talento,   Ejecución,   Cultura,   Participación   e   Inteligencia   Emocional   y  recibirán   retroalimentación   y   Coaching   personal   para   orientar   y   apoyar   su  desarrollo.  

   CONTENIDO  TEMÁTICO    1. Liderazgo  

• Competencias  del  líder  • Influencia  y  poder  personal  • Comportamientos  y  mejores  prácticas  relacionados  con  el  liderazgo  • Manejo  del  cambio  

 2. Gestión    Integral  del  Talento  

• Atracción,  retención  y  desarrollo  del  Talento  • Medición  del  talento  

 3. Planeación,  Alineamiento  y  Ejecución  

• Planeación  • Administración  del  desempeño  • Indicadores  y  seguimiento  • Productividad  • Administración  de  proyectos  

 4. Desarrollo  cultural  del  equipo    

• Misión  y  visión  del  equipo  • Código  de  conducta  y  su  relación  con  los  valores  organizacionales  • Estilos  de  personalidad  en  los  equipos  y  desarrollo  del  potencial  individual.  • Técnicas  para  el  trabajo  en  equipo  

 5. Técnicas  para  la  solución  de  problemas  y  la  toma  de  decisiones  participativa  

• Los  procesos  de  pensamiento  • Herramientas  analíticas  

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WIKIEMPRESA.MX  • Herramientas  creativas  • Manejo  de  juntas  

 6. Manejo  de  la  energía  emocional  del  equipo  

• PNL  e  inteligencia  emocional  • Pensamiento  positivo  • Involucramiento  y  compromiso  • Efectividad  en  las  relaciones  

 7. Fortalecimiento  de  la  supervisión  y  la  comunicación  

• Estrategias  de  reconocimiento  • Retroalimentación  positiva  • Acciones  disciplinarias  • Manejo  de  conflictos  • Manejo  de  errores    

 8. Coaching  y  liderazgo  

• Delegación  y  empowerment    • El  líder  como  coach  • Modelando  comportamientos    • Realizando  preguntas  clave    

       

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WIKIEMPRESA.MX  ENTREGABLES  Los  participantes  desarrollarán   los   siguientes  proyectos  bejo  el   concepto  de  aprendizaje  instrumental  mediante  proyectos:      Proyecto  1:  Liderazgo  

•  Instrumentarán   un   plan   de   trabajo   personal   que   incluya   cambios   de  comportamientos  de  liderazgo  con  apoyo  del  Coach.  

•  Proyecto  2:  Gestión    Integral  del  Talento  

•  Definirán  una  estrategia  para  la  atracción,  retención  y  desarrollo  de  talento  de  su  personal.  

 Proyecto  3:  Planeación,  Alineamiento  y  Ejecución  

• Definirán  la  misión  y  visión  de  su  área  de  trabajo  en  conjunto  con  su  personal.  • Establecerán   en   conjunto   con   su   equipo   de   trabajo   una   visión   a   un   año   para  

promover  acciones  de  logro.    

 Proyecto  4:    Desarrollo  cultural  del  equipo  • Reforzarán   la   cultura   involucrando   al   equipo   en   un   ejercicio   de   análisis   de  

congruencia  con  los  valores  y  comportamientos  institucionales.    

Proyecto  5:  Toma  de  decisiones  participativa  •  Guiarán  comportamientos  del  equipo  de  trabajo  en  dos  sesiones  con  el  apoyo  de  

un  Coach  de  equipos.    

Proyecto  6:  Manejo  de  la  energía  emocional  del  equipo  •  Elaborarán  estrategias  para  el  desarrollo    del  equipo  de  trabajo  a  partir  de:  

•  Diagnóstico  de  la  motivación  personal  de  los  integrantes  del  equipo  •  Estilos  de  relación  interpersonal  •  Etapa  de  integración  del  equipo  

 INFORME  INSTITUCIONAL  Si   la   empresa   solicitante   lo   requiere   se   proporciona   un   reporte   individual   de   los  participantes   con   los   aspectos   más   relevantes   de     sus   habilidades   y   oportunidades   de  mejora   así   como   de   los   proyectos   realizados   y   resultados   obtenidos   a   lo   largo   del  Diplomado.      

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WIKIEMPRESA.MX  ESPECIFICACIONES  DEL  PROGRAMA  DIRIGIDO  A:    

Directivos  y  gerentes      FECHAS:      DURACIÓN  TOTAL  DEL  PROGRAMA:    

120  horas  dividido  en  20  sesiones  de  6  horas.    FRECUENCIA  DE  LAS  SESIONES:  

Cada  dos  semanas    INSTALACIONES:  

.    CERTIFICADO:  

Se  expedirá  Diploma  del  Programa.