Programas de Desarrollo EmpresarialDIPLOMADO

SILABO

I. INFORMACIN GENERAL DEL PROGRAMA:

Programa

: DIPLOMADO EN RECURSOS HUMANOS

Nombre del mdulo

: MDULO 3.- RECLUTAMIENTO Y SELECCIN DE PERSONAL

Periodo (inicio y finalizacin)

:

Nmero de sesiones

: 5

Total de horas en el mdulo

: 15

Facilitador

:

Correo electrnico

:

II. OBJETIVO DEL PROGRAMA:

Al finalizar el diplomado el participante ser capaz de:

Disear, gestionar y evaluar los procesos de Gestin de Personas en la empresa, alineados al planeamiento estratgico organizacional; a fin de fortalecer las competencias de sus colaboradores, asegurar las condiciones de trabajo necesarias para el logro de los objetivos y garantizar la eficiencia y eficacia de la organizacin y la satisfaccin del cliente interno y externo.

III. PERFIL DE PARTICIPANTES:

Empresarios interesados en potenciar el talento humano de su organizacin.

Asistentes, supervisores y jefes de recursos humanos.

Personas con experiencia laboral relevante mnima de dos aos o que actualmente se desempeen en cargos distintos a su formacin profesional y/o que no necesariamente cuenten con estudios completos, ya sean tcnicos o universitarios.

IV. PLAN DE ESTUDIOS DEL PROGRAMA

MDULOS

N Horas

1. Direccin Estratgica de Gestin de Personas por Competencias

15

2. Desarrollo de Competencias Gerenciales

15

3. Reclutamiento y Seleccin de Personal.

15

4. Legislacin laboral.

18

5. Gestin de Compensaciones y prestaciones.

15

6. Gestin del Desempeo y Retroalimentacin.

18

7. Gestin Estratgica de la Capacitacin

18

8. Liderazgo y Desarrollo de Equipos de Alto Desempeo.

15

TOTAL

129

V. DESARROLLO DEL MDULO

1. SUMILLA:

El mdulo de Reclutamiento y Seleccin de personal presenta al participante los conceptos y herramientas para captar y ubicar al candidato idneo para el puesto idneo y en concordancia con los valores organizacionales; logrando como resultado, la conformacin de equipos de trabajo consolidados, identificados con su empresa y comprometidos con los resultados organizacionales.

2. LOGRO DEL MDULO:

El participante disea y desarrolla tcnicas exitosas de reclutamiento y seleccin por competencias, que permitan captar al personal idneo en el puesto idneo, acorde con los objetivos y la cultura de la organizacin.

3. TEMAS A DESARROLLAR

N DE SESIN

Explicacin de metodologa a aplicar y producto de final de mdulo.

TEMA 1: Anlisis y descripcin de puestos.

1.1. Importancia del anlisis y la descripcin de puestos para la organizacin.

1.2. Esquema de la descripcin de puestos. Mtodos para reunir informacin.

1.3. Aplicacin del enfoque de competencias en la descripcin del puesto.

1

TEMA 2: Proceso de Reclutamiento de personal.

2.1. Reclutamiento de personal: fuentes de Reclutamiento.

2.2. Diseo de la convocatoria.

2.3. Recepcin y evaluacin de candidaturas.

2

TEMA 3: Proceso de Seleccin de Personal por competencias.

3.1. La seleccin por competencias: Comit de seleccin.

3.2. Definicin y diseo de herramientas de medicin.

3.3. Assessment center method.

TEMA 4: La Entrevista por Competencias.

4.1. La entrevista por competencias: Etapas y criterios de evaluacin.

4.2. Identificacin de competencias clave para la entrevista.

4.3. Diseo de la entrevista.

3

TEMA 5: Referencias laborales y verificacin de datos

5.1. Las referencias laborales: fase preparatoria y diseo de encuesta.

5.2. Estrategias de recojo de informacin y verificacin de datos.

5.3. Tips para la entrevista telefnica de referencias.

4

TEMA 6: Evaluacin del Proceso y decisin final.

6.1. Consolidacin y anlisis de resultados.

6.2. Seleccin de la terna y decisin final.

6.3. Revisin y exposicin del Trabajo final: Plan de Reclutamiento y seleccin y definicin de herramientas.

5

4. METODOLOGA:

El programa se desarrollar utilizando una metodologa activa y aplicativa, que se concreta en la realizacin de productos al final del mdulo.

La estructura, tiempos para la realizacin y fechas de entrega y presentacin, se informar en la primera sesin del mdulo.

Adems en el desarrollo del mdulo se desarrollarn:

Clases tericas.

Anlisis de lecturas.

Estudios de casos.

Trabajos grupales.

La participacin de los/as asistentes es muy importante para el desarrollo de la metodologa del mdulo en cada una de sus sesiones; la cual consta de 4 fases:

Introduccin y Motivacin.

Profundizacin. Desarrollo del tema.

Aplicacin en la empresa: alineada al producto a desarrollar.

Evaluacin continua del aprendizaje: avances del producto final.

Evaluacin Final al trmino del mdulo: presentacin y exposicin del Plan de Reclutamiento y seleccin y definicin de herramientas.

5. EVALUACIN:

PF = EC-1 (40%) + EF-1 (60%)

Leyenda:

PF: Promedio final

EC-1: Evaluacin continua(Control de lectura, trabajo individual, trabajo grupal, desarrollo de caso, avances del trabajo final)

EF-1: Evaluacin Final: Presentacin y sustentacin del Plan de Reclutamiento y seleccin y definicin de herramientas.

6. BIBLIOGRAFA

ALLES, Martha (2010). Seleccin por competencias. Argentina: Ediciones Granica. pgs. 99-108. Disponible en:

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ALLES, Martha (2010). Seleccin por competencias. Argentina: Ediciones Granica. pgs. 211-229. Disponible en:

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ALLES, Martha (2010). Seleccin por competencias. Argentina: Ediciones Granica. Pgs. 281-299.

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ALLES, Martha (2010). Seleccin por competencias. Argentina: Ediciones Granica. Pgs. 353-355.

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CASTILLO, Jos. 2012. Administracin de personal: un enfoque hacia la calidad (3a. ed.). Colombia. Editorial: Ecoe Ediciones. pgs. 199-218. Disponible en:

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CUESTA, Armando. 2010. Gestin del talento humano y del conocimiento. Colombia. Editorial: Ecoe Ediciones. Pgs. 294-304.

CUESTA, Armando. 2010. Gestin del talento humano y del conocimiento. Colombia. Editorial: Ecoe Ediciones. Pgs. 309-318.PUCHOL, Luis. (2012). Direccin y gestin de recursos humanos (7a. ed). Espaa. Editorial: Ediciones Daz de Santos. pgs. 104-108.

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PUCHOL, Luis. (2012). Direccin y gestin de recursos humanos. (7a. ed). Espaa. Editorial: Ediciones Daz de Santos. pgs. 43-63. Disponible en:

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PUCHOL, Luis. (2012). Direccin y gestin de recursos humanos (7a. ed). Espaa. Editorial: Ediciones Daz de Santos. pgs. 72-70. Disponible en:

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PUCHOL, Luis. (2012). Direccin y gestin de recursos humanos (7a. ed). Espaa. Editorial: Ediciones Daz de Santos. Pgs. 85-91.

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