Dirigir y controlar los elementos de la organización deicy sánchez hernández (1)
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Deicy Sánchez Hernández
Docente: Ing. Elsa Piedad Tobón R
Procesos Administrativos
Fecha: 28/08/2014
Administración de Empresas
Actividad 8
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Introducción
El Proceso Administrativo dentro de una organización es una de las partes más importantes para el buen funcionamiento de esta; una buena administración conlleva a unos excelentes resultados no sólo productivos, sino además de un buen equipo trabajo, quienes sin duda son parte esencial en el rendimiento y desempeño de la empresa.En una buena administración también es muy importante una adecuada planificación de cada labor a realizar dentro de la empresa y de ser necesario realizar los cambios y aportes pertinentes que nos conlleven al mejoramiento de continuo de cada una de las áreas y actividades ejecutadas.
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La Dirección
Una buena dirección de una empresa y/o cualquier otro proyecto a desarrollar conllevará a que todo vaya encaminado a cumplir cada uno de los propósitos hechos.Además esto podrá estar acompañado de diversas estrategias que motiven no sólo a cada uno de los empleados, quienes a su vez son clientes internos, sino además de todas aquellas personas para quienes prestamos un bien o un servicio.
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TOMA DE DECISIONE
SINTEGRACIÓ
NMOTIVACIÓ
N
COMUNICACIÓN
SUPERVISIÓN
AUTORIDAD
TIPOS DE AUTORIDAD
DELEGACIÓN
MANDO
LIDERAZGO
ETAPAS DE DIRECCIÓN
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Control
Todas las organizaciones deben tener un proceso de control que les permita mantener el orden dentro de esta.
Es una manera muy efectiva de saber si su organización está funcionando de una manera satisfactoria y efectiva, además contribuye a implementar planes de mejora que contribuyan en el avance efectivo de la empresa.
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Etapas de ControlRelación con lo
planteado: verifica el avance de
los objetiivos
planteados.
Medición: Cuantifica
los resultados
Detectar desviaciones
: permite descubrir la diferencia
entre ejecutar y planear
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Plan Mejora
La mejora continua debe ser un objetivo permanente de la empresa, para cumplir este objetivo es necesario implementar algunos métodos como PHVA (Planear, Hacer, Verificar, Actuar), una autoevaluación que nos permita conocer las falencias de cada uno de los colaboradores, quién a su vez adquiere el compromiso de mejora y a lo que será necesario realizar un seguimiento en una fecha determinada que permita conocer el avance de este compromiso. De esta manera contribuimos al mejoramiento continuo de la empresa y a una adecuada implementación de la gestión del servicio.
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