ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

ndice

Diseo del proceso productivoDe acuerdo a su finalidad nuestro sistema productivo es secundario ya que es continuo e intermitente dependiendo de las necesidades y de la demanda del mercado.El servicio seleccionado a prestar es el polarizado de vidrios para vehculos, ser a travs de un sistema de produccin continuo.

Descripcin de los procesos

Ingreso cliente: el cliente ingresa a nuestro servicio y lo solicitaDeterminacin del servicio: de acuerdo a las necesidades del cliente se determina el servicio a ofrecer, la cantidad de trabajo, el precio, duracin y formas de pagoAsignacin del trabajo: se deriva el trabajo a la persona encargada de realizarloProceso de polarizado: obtencin de materias primas, determinar tipo de lminaEntrega al cliente: entrega al cliente de su vehculo con vidrios polarizadosEl proceso de polarizado de vidrios se realizara de la siguiente manera

Descripcin de los procesosObtencin de materias primas: en este punto la obtencin ser de acuerdo a una estimacin anual de stock, por lo que siempre estar en stock de bodega para realizar el trabajoRociar cristal: rociamos al cristal con agua y detergenteAdherir lmina: Adherimos bien la lmina al cristal mojadoCortar excedente: Cortamos con ctter los excedentesAlisar lmina: Usamos la esptula de plstico para alisarla lamina y sacar el excedente de agua sobre el cristalDejamos secar: sol ms o menos o con calor, antes de bajar los vidriosControl de calidad: es un control de calidad en que se ve la eficacia de la lmina, la buena calidad de la instalacin y el grado de grosor de la lminaEn el proceso del control de calidad es la primera instancia de una retroalimentacin interna de la calidad del servicio y determinacin de mejoras

Sistema Productivo

Input, proceso y output del sistema productivoSistema

Entradas principalesActividad detransformacinResultados principales

Polarizado de vehculos Laminas Trabajadores ClientesInstalacin de laminasVehculos conPolarizado

Determinar productoEl servicio seleccionado a prestar es el polarizado de vidrios para vehculos, ser a travs de un sistema de produccin continuo.Los recursos con los que se dispone: Mano de Obra: 2 personas Insumos y materiales: laminas, detergente, rociador, cutter, esptula de plsticoPlantas: local, bodega y recepcin Procesos: las distintas fases del sistema productivo de la empresa u organizacin.La capacidad de la produccin en base a estos recursos y los procesos:ProcesosMinutoscapacidad de produccin

1materias primas10Polarizado de vidrios

2Rociar cristal 263 min

3Adherir lmina 7

4Cortar excedente 4Turno de 8 horas

5Alisar lmina 101 trabajadores2 trabajadores

6Dejamos secar 15

7Control de calidad157, 6 polarizados 15 polarizados

Total 63capacidad diaria 15 polarizados

Costos de produccinPara analizar los costos de produccin analizaremos los costos fijos y variablesCostos fijos Costos variables

Cutter $ 1.333 Lamina $ 3.400

Detergente $ 5.000 Mano de obra directa $ 7.000

Agua $ 22.500

Esptula $ 5.000

Rociador $ 3.500

mano de obra indirecta $ 150.000

gastos de administracin $ 100.000

Total $ 287.333 $ 10.400

Costo total 1 polarizadoCosto total 250 polarizados

$ 297.733 $ 2.887.333

CTP

$ 11.549

Calculo del lmite de rentabilidadIngresos $ 9.997.500

Precio unitario $ 39.990

Cantidad250

Punto de equilibrio PE = CF/(p - Cv)

Costo Fijo $ 287.333

Costo Variable $ 10.400

Punto de equilibrio 9,7

Aqu se muestra que el nivel de costos totaleses igual a los ingresos totales. A partir de este punto, los ingresos excedern a los costos de operacin.

rbol de decisionesSe considero la idea de trabajar con dos tipos de lminas, y se opto por la alternativa, que requiere un menor costo, por ende una menor inversin

Modelo de Lote Econmico (EOQ)La capacidad del servicio diaria es de 15 polarizados, por mes es de 315, mientras que al ao la capacidad total es de 3780 polarizados, contabilizando un ingreso de $151.162.200 Cada unidad de la materia prima A tiene un precio de $3500 Cantidad anual requerida 3500 unidades Costo por pedido: $15000 Costo por mantenimiento: 6% sobre el monto de la factura

Aplicando la frmula:Tamao de pedido: 707 unidades Nmero de rdenes por ao = D/Q 3500/707 = 4.95 5Das entre rdenes = 365/Nmero de rdenes 365/5 = 73 dasOrdenamiento del inventarioArticulo Cant. Anual (unid)C. U. almacenamiento Costo total Valor Unitario

Cutter160,5 $ 21.333 $ 1.333

Detergente481 $ 240.000 $ 5.000

Esptula100,13 $ 34.000 $ 3.400

Rociador80,09 $ 40.000 $ 5.000

Lamina35006,0 $ 12.250.000 $ 3.500

3582 $ 12.585.333

Metodologa ABCArticulo Cant. Total (%Q% Q acumulado costo total (%C) % C acumuladoClase

Cutter 0,45 0,45 0,17 0,17 C

Detergente 1,34 1,79 1,91 2,08 B

Esptula 0,28 2,07 0,27 2,35 C

Rociador 0,22 2,29 0,32 2,66 C

Lamina 97,71 100,00 97,34 100,00 A

100100

Control de la produccinEl proceso en el sistema productivo que puede ser controlado es el Polarizado, y en los procesos que lo componen se realizara el muestreo de los defectos correspondiente a un mes de trabajo, ordenado por semanas, que se incluyen en la tabla siguiente:Defectos en polarizadosMuestreo semanalTotal

Fractura00101

Rayado234110

Rajadura10034

Burbujas547420

Otros22015

Total10912940

TipoNmeroTotal%Acumulado

Burbujas202050%50%

Rayado103025%75%

Otros53513%88%

Rajadura 43910%98%

Fractura1403%100%

100%

Se ha realizado una cuantificacin de los eventos y se realiza el grafico pertinente:

Conclusiones