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DISEÑO, GESTION Y REDISEÑO DE PROCESOS EN SEGURIDAD INTEGRAL
Carlos Dávalos Ramírez
PROCESOS
Conjunto de recursos y
actividades interrelacionadas que transforman elementos de entrada en elementos de salida
PROCESOS
SEGURIDAD INTEGRAL
SEGURIDAD INTEGRAL
PRODUCCION
¡TAMBIEN HAY PROCESOS EN EL AREA DE SEGURIDAD!!!
ADMINISTRACION DE OPERACIONES
PRODUCCION
LOGISTICA SEGURIDAD
INTEGRAL
Control de
calidad
MANTENIMIENTO
LA SEGURIDAD INTEGRAL, es un conjunto de actividades (procesos) destinadas a identificar, evaluar y controlar las condiciones de trabajo.
LA SI, se encarga de dar lineamientos generales y específicos para el manejo de riesgos en una empresa.
RIESGO, Es la vulnerabilidad a la cual esta sometida una persona o “PROCESO”.
SEGURIDAD INTEGRAL
IDENTIFICAR
RIESGOS EN CUALQUIER AREA DE LA EMPRESA, DISEÑAR UN PROCESO QUE LO “SOLUCIONE”, GESTIONARLO, CONTROLARLO Y HACERLE UN REDISEÑO PARA MEJORAR EL PROCESO
RIESGOS EN PROCESO DE PRODUCCION, (SEGÚN PROCESO)
RIESGO EN PROCESO S LOGISTICOS
RIESGOS EN PROCESOS DE CONTROL DE CALIDAD
RIESGOS EN PROCESOS DE AUDITORIA
La matriz IPER (identificación de peligros y evaluación de riesgos)
DISEÑO DE PROCESOSPASOS PARA DISEÑAR UN PROCESO1. DEFINIR AL EQUIPO DE TRABAJO QUE
DISEÑARA EL PROCESO
2. DEFINIR EL PROCESO SOLUCION EN BASE AL o los riesgos IDENTIFICADOS.
3. HACER UN DIAGRAMA DE FLUJO
4. DISEÑAR LA SOLUCIONConocimientos, técnicas, métodos, procesos.
GESTION DE PROCESOS
• La Gestión por Procesos es la forma de gestionar toda la organización basándose en los Procesos. En tendiendo estos como una secuencia de actividades orientadas a generar un valor añadido sobre una ENTRADA para conseguir un resultado, y una SALIDA que a su vez satisfaga los requerimientos del Cliente.
• Un sistema de Gestión por proceso estructura, estandariza y mejora las actividades administrativas llevadas a cabo por las diferentes Unidades, mediante la documentación de procesos y el análisis funcional correspondiente.
• Entonces es importante plantearnos la siguiente interrogante. • ¿POR QUE LA GESTIÓN DE PROCESOS?• “Porque las empresas y/o las organizaciones son tan eficientes como lo son
sus procesos”.• ESTO SE APLICA EN GESTION DE PROCESOS RELACIONADOS CON LA
SEGURIDAD.
REDISEÑO DE PROCESOS
• APLICAR LA MEJORA CONTINUA. Todos los procesos claves y relevantes tienen que ser capaces de satisfacer los ciclos
• P, H, V, A: Planificar, implantar, revisar y mejorar
• REDISEÑAR EL PROCESO ACTUAL EN BASE A LOS RESULTADOS DEL CONTROL PREVIO QUE SE LE HA DADO AL PROCESO.