Ofrecemos una metodología de valoración del nivel de desarrollo de las competencias estratégicas del equipo gerencial, frente a sus retos de alineación de la cultura, los procesos, los indicadores y las competencias con los determinantes estratégicos corporativos.

¿Qué hacemos?•Seleccionar variables estratégicas claves•Diseñar y aplicar el esquema de valoración

¿Qué entregamos?•Reportes individuales de diagnóstico•Planes individuales de desarrollo•Reporte consolidado del equipo gerencial

Diagnóstico Estratégico de Equipos Gerenciales

Hemos desarrollado una herramienta que identifica las características de la cultura corporativa como línea base para trazar las acciones de fortalecimiento, re-direccionamiento o transformación de la cultura en su alineación con los determinantes estratégicos establecidos.

¿Qué hacemos?Identificar características de la cultura corporativa vigenteIdentificar brechas culturales frente a determinantes estratégicosFormular atributos culturales alineados con los determinantes estratégicosDifundir y fortalecer los nuevos atributos culturales

¿Qué entregamos?Diagnóstico de las características que rigen la cultura de la compañíaAnálisis de brechas entre cultura actual y cultura deseadaPerfil de atributos necesarios para alinear a la cultura con los determinantes estratégicosPlanes de intervención para realizar cambios en la cultura corporativa

Alineación de planes estratégicos con atributos de la cultura corporativa

Contamos con una metodología que articula el modelo de gestión de la compañía con los procesos, la estructura y los indicadores. De igual manera, el proceso de gestión humana con el sistema de gestión para medir e incrementar su aporte de valor a la gestión corporativa.

¿Qué hacemos?Articular o diseñar modelos de gestiónRedefinir procesos o estructuraDefinir modelos de indicadoresArticular procesos de gestión humana con sistemas de gestión corporativos

¿Qué entregamos?Procesos corporativos alineados con el modelo de gestión establecidoEstructuras adecuadas a los procesos y modelo de gestión definidosSistema de indicadores ajustados a los requerimientos del sistema de gestiónProcesos de Gestión Humana alineados y articulados con el modelo de gestión

Desarrollo de Modelos de Gestión e Indicadores

Nuestra metodología permite construir e implementar el modelo de gestión del talento humano por competencias de una manera práctica, participativa y contextual, facilitando a la compañía tranformar los determinantes estratégicos en descripciones de comportamientos deseados para los colaboradores.

¿Qué hacemos?Diseñar o madurar el Modelo Estratégico de CompetenciasFormular comportamientos con grados de desarrollo progresivosDiseñar Perfiles de Competencias para cargos críticosEstructurar los procesos de Gestión Humana a partir del modelo de Gestión por CompetenciasCrear modelos evaluativos, valorativos y de desarrollo por competencias

¿Qué entregamos?Modelos de competencias ajustados a los determinantes estratégicos y necesidades de cargoProcesos de gestión humana articulados con el modelo de competencias establecidoHerramientas prácticas y de alta efectividad en los procesos valorativos, evaluativos y de desarrollo

Diseño o ajuste de Modelos Estratégicos de Competencias