UPME · distribuidos en los 14 dominios de la ISO27001-2:2013. SI 047 SI 149 3.3 Deberá realizarse...

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Cumple Folio Cumple Folio

1.

1.1

Elaboración del

Cronograma y Plan

de Trabajo.

Se debe detallar el alcance de esta metodología con su

aproximación técnica, Plan de Trabajo, Organización y

Coordinación

SI 047 SI 148

1.2 Cronograma

Se debe detallar el alcance de esta metodología con su

aproximación técnica, Plan de Trabajo, Organización y

Coordinación

SI 047 SI 148

1. Cronograma

2. Plan de Trabajo

2.2.1

2.1.1 Definir la organización y las responsabilidades del Proyecto. SI 047 SI 148

2.1.2 Definir el Plan de Calidad del Proyecto SI 047 SI 148

2.1.3 Deberá definir el manejo y control de riesgos del proyecto SI 047 SI 148

2.1.4 Deberá definir el esquema de control y procesos de cambio. SI 047 SI 148

2.1.5El PROPONENTE deberá llevar a cabo el desarrollo del plan del

proyecto.SI 047 SI 148

2.1.6

La documentación entregada deberá incluir el Plan del proyecto y

Plan de Calidad del Proyecto, y toda la documentación en detalle

del desarrollo y gerencia del proyecto.

SI 047 SI 148

1. Organigrama

2. Estructura de la División del Trabajo.

3. Plan del proyecto

4. Plan de calidad del proyecto

5. Manejo y control de riesgos del proyecto

33.1 El PROPONENTE deberá realizar el análisis GAP SI SI 149

3.2

El PROPONENTE deberá realizar el levantamiento de

información y el análisis de cumplimiento y diferencia con

respecto a los controles y objetivos de control que se encuentran

distribuidos en los 14 dominios de la ISO27001-2:2013.

SI 047 SI 149

3.3Deberá realizarse un análisis GAP de la documentación y

procedimientos actuales de la UPMESI 047 SI 149, 150

1. Análisis de la información e informe de resultados de

evaluación y diagnóstico, bajo la norma ISO/IEC 27001-2:2013.SI 047 SI 150

2. Análisis de la información e informe de resultados de

evaluación y diagnóstico de revisión documental del modelo

actual de seguridad de la información.

SI 047 SI 150

3. Definición de Políticas de seguridad de la información SI 047 SI 150

4. Definir y construir el Manual de seguridad de la información. SI 047 SI 150

5. Definición del proceso de seguridad de la información y su

adopción y definición en el SGC de la UPME.SI 047 SI 150

3.5Definir la gestión de métricas de seguridad la información en

base a la norma ISO 27004.SI 047 SI 150

3.6

Definición del

Marco Normativo

de la Seguridad de

la Información y el

SGSI

El PROPONENTE deberá definir las Políticas y Procedimientos

de seguridad que reflejen las necesidades de seguridad de la

información para la UPME.

SI 047 SI 150, 151

Para las políticas de seguridad de la información el

PROPONENTE deberá definir:

· Quién la crea.

· Quién la aprueba.

· Quién la implanta.

· Acciones para su despliegue e implantación.

· Definición de la Política

3.8

El PROPONENTE deberá definir la estructura de seguridad de

los Procesos de la UPME, contemplados en el Mapa de

procesos del Sistema de Gestión de Calidad,

SI 048 SI 152

3.9Desarrollo y definición de toda la documentación generada para

la definición del SGSISI 048 SI 152

No. Características Mínimo Exigido por la UPME (*)

3.4

1.3Entregables

mínimos

2.2Conformación del

equipo de trabajo

2.3Entregables

mínimos

3.7

EVALUACIÓN TÉCNICA DETALLADAProceso de solicitud pública de ofertas No 013-2015

IMPLEMENTACIÓN PRÁCTICA DEL SGSI EN LA UPME

CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS OFRECIDAS Y GARANTIZADAS

SI

SI

Cronograma y Plan de Trabajo.

Determinación de la Gerencia y roles del proyectoGerencia de Proyecto

Se debe entregar la estructura de la división del trabajo, con

asignación de cargas laborales por actividad.

PASSWORD ADALID

SI 148047

149047

SI 047 SI 148

SI

SI 047 SI 151

Gobierno de Seguridad de la Información

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3.10

El PROPONENTE debe definir las Políticas de Seguridad de la

Información y los Lineamientos de Seguridad para dar

cumplimiento a lo establecido por el estándar ISO/IEC

27001:2013 y dominios ISO/IEC 27002:2013.

SI 048 SI 152

1. Manual de políticas y procedimientos de Seguridad de la

información.SI 048 SI 152

2. Proceso de mantenimiento, revisión, actualización y

aprobación de políticas.SI 048 SI 152

3. Organización de la seguridad de la información. SI 048 SI 152

4. Desarrollo de los documentos que debe tener el SGSI de la

UPME de acuerdo al alcance definido para el SGSI, su estructura

y alcance.

SI 048 SI 152

5. Informe de la revisión de la documentación actual del UPME

y que se vayan a incluir en el SGSI.SI 048 SI 152

6. Procesos y procedimientos del SGSI. (En la medida posible

sobre el SGS de la UPME)SI 048 SI 152

7. Batería de Indicadores y su respectiva documentación. SI 048 SI 152, 153

8. Medio magnético con los entregables antes mencionados. SI 048 SI 153

4.

4.1

Levantamiento,

Inventario y

Clasificación de

Activos de de

Información

El PROPONENTE deberá realizar un inventario de los activos de

Información (Tecnología e Información) de la UPMESI 048 SI 153

1. Revisión y actualización de la gestión de los activos de

informaciónSI 048 SI 153

2. Revisión y actualización de la gestión de riesgos de la

organización como continuidad del proyectoSI 048 SI 153

3. Desarrollar el (SOA) – declaración de aplicabilidad. SI 048 SI 153, 154

4. Análisis de la gestión de los controles de seguridad de la

información de acuerdo a los requerimientos de la norma ISO

27001-2:2013.

SI 048 SI 154

5. Definir el Plan de Tratamiento de Riesgos de Seguridad de

la información para la UPME.SI 048 SI 154

6. Definición de la arquitectura de seguridad de la información

de acuerdo a los criterios del plan de tratamiento de riesgos.SI 048 SI 154

7. Diseño de la estrategia de sensibilización y Cultura en

seguridad de la información.SI 048 SI 154

4.3El PROPONENTE debe definir y caracterizar, conforme al SGC

de la UPMESI 048 SI 154

4.4

El PROPONENTE deberá definir los niveles de Clasificación en

términos de la Confidencialidad para los activos de información y

para cada nivel de clasificación se deben dar las

recomendaciones de manejo asociadas.

SI 048 SI 154

4.5Formatos y plantillas de los procesos, procedimientos, y guías

diseñados para la administración del SGSI en la UPME.SI 048 SI 155

4.6

Indicadores de Gestión del SGSI, aplicables a la UPME; así

como los respectivos soportes en lo referente a formatos y

plantillas para su definición y documentación.

SI 048 SI 155

4.7

Implementación de

la Ley Estatutaria

de Protección de

Datos-LEPD y su

Decreto

reglamentario.

Contextualización, Definición y caracterización del proceso de

adopción de la UPMESI 048 SI 155, 156

Cambio en la

redacción de

algunos textos

4.8

Implementación de

la Ley de

Transparencia y

Acceso a La

Información

Pública 1712 y sus

Decretos

reglamentarios.

Contextualización, Definición y caracterización del proceso de

adopción de la UPME, para el cumplimiento de la legislación

sobre la protección de datos, siguiendo los requisitos legales y

reglamentarios.

SI 048 SI 156, 157

Cambio en la

redacción de

algunos textos

1. Diseño de la arquitectura que contiene todos los ítems

descritos para la implementación en la infraestructura de TI de la

UPME.

SI 049 SI 157

2. Diagramas del diseño del modelo de arquitectura. SI 049 SI 157

3. Definición de prioridades para la implementación de los

controles de la arquitectura diseñada.SI 049 SI 157

4. Propuesta de modelo de seguridad de la información SI 049 SI 157

5. Plan estratégico a 3 años SI 049 SI 157

6. Plan de Acción a un año SI 049 SI 157

El PROPONENTE deberá definir las prioridades para la

implementación de los controles de la arquitectura diseñadaSI 049 SI 157, 158

El PROPONENTE debe realizar la definición del esquema de

Autenticación, Autorización y AuditoriaSI 049 SI 158

El contratista debe realizar la definición de los controles de

seguridad perimetralSI 049 SI 158

El PROPONENTE debe realizar la definición de conectividad

seguraSI 049 SI 158

4.2

3.11

4.9Entregables

mínimos

4.10

Definición de la

Arquitectura de

Seguridad

Entregables

mínimos

Gestión de Seguridad de la Información

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El PROPONENTE debe realizar la definición de esquema de

monitoreoSI 049 SI 158

5

El PROPONENTE deberá recoger toda la información necesaria

para la realización del test de intrusión externo e interno a toda la

plataforma de información y tecnología de la UPME, lo cual

incluye como mínimo:

SI 049 SI 159

a) Elementos de Red SI 049 SI 159

b) Servidores SI 049 SI 159

c) Bases de Datos. SI 049 SI 159

d) Aplicaciones. SI 049 SI 159

e) Servicios. SI 049 SI 159

f) Controles de seguridad. SI 049 SI 159

g) PC de usuarios. SI 049 SI 159

h) IP Internas de la red aproximadamente 126 usuarios. SI 049 SI 159

5.2

El PROPONENTE deberá determinar los problemas y

debilidades de seguridad en los elementos identificados en el

levantamiento de Información.

SI 049 SI 159

5.3

El PROPONENTE debe generar un informe detallado con los

resultados obtenidos durante todo el proceso de ejecución de las

pruebas

SI 049 SI 159, 160

a) Documento de resultados del levantamiento de información. SI 049 SI 160

b) Instructivo de clasificación de activos de información de la

UPME y su nivel de clasificación.SI 049 SI 160

c) Documento impreso y en medio magnético, que contenga el

Inventario de activos de información de la UPME con su

correspondiente caracterización y clasificación de acuerdo al

instructivo.

SI 049 SI 160

d) Medio magnético con los entregables antes mencionados. SI 049 SI 160

7

7.1

Para cada activo de información identificado en la actividad

anterior, El PROPONENTE deberá determinar sus amenazas

potenciales

SI 049 SI 160

7.2

Mediante este proceso el PROPONENTE deberá identificar los

controles necesarios para llevar a cabo el tratamiento de los

riesgos

SI 049 SI 160

Cambio en la

redacción de

algunos textos

7.3El PROPONENTE deberá definir un plan de tratamiento de

riesgosSI 049 SI 161

7.4El PROPONENTE deberá realizar el cálculo del riesgo puro y del

riesgo residualSI 050 SI 161

7.5

Para el plan de tratamiento de riesgos el PROPONENTE deberá

definir en este punto la arquitectura de seguridad sugerida para

la UPME

SI 050 SI 161

7.6

El PROPONENTE deberá entregar el diseño de requerimientos

de los equipos necesarios para la implementación de la

arquitectura de seguridad

SI 050 SI 161, 162

7.7

El PROPONENTE deberá entregar el diagrama de diseño que

contiene todos los elementos de la arquitectura descritos y

justificados para la implementación en la infraestructura de TI

SI 050 SI 162

7.8

El PROPONENTE deberá desarrollar y entregar un documento

en donde se describa en detalle la metodología utilizada para la

identificación, análisis, valoración y tratamiento de los riesgos de

seguridad de la información

SI 050 SI 162

1. Informe completo del análisis de amenazas. SI 050 SI 162

2. Informe completo del análisis de vulnerabilidades. SI 050 SI 162

3. Diseño de la Arquitectura de Seguridad. SI 050 SI 162

4. Informe de los resultados del análisis de impacto. SI 050 SI 162

5. Matriz de niveles de riesgo SI 050 SI 162

6. Documento con la metodología de riesgos utilizada. SI 050 SI 162

7. Reporte completo y detallado en el que se incluya: SI 050 SI 162, 163

8

6.Entregables

mínimos

7.9Entregables

mínimos

5.1Test de Intrusión

(Externo e Interno

Tecnología y Seguridad de la Información

Identificación, Análisis, Evaluación y Tratamiento de Riesgos de Seguridad de la Información

Plan para la implementación del SGSI

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El PROPONENTE deberá definir el plan de acción para la

implementación practica del SGSI.SI 050 NO 163

A folio 163 de la

propuesta, el

proponente no

ofrece la totalidad

de las actividades

exigidas para el

plan de acción

para la

implementación

practica del SGSI

según lo mínimo

Exigido por la

UPME definido en

el numeral 4.8

CARACTERISTIC

AS TECNICAS

OFRECIDAS Y

GARANTIZADAS

ítem 8.1 Definición

del Plan para la

Implementación

Practica del SGSI

de los términos de

referencia.

La implementación del SGSI deberá realizarse de tal manera que

forme parte del sistema de gestión integral de la UPME,

conformado actualmente por el Sistema de Gestión de Calidad y

MECI.

SI 050 SI 163

8.2 Acompañamiento

El PROPONENTE deberá definir las actividades que hacen parte

de la estrategia de implementación, así como de los recursos

que se deberán tener por parte de la UPME para llevarlas a

cabo.

SI 050 SI 163, 164

1. Plan de implementación. SI 050 SI 164

2. La descripción de las actividades llevadas a cabo para cada

una de las fases.SI 050 SI 164

3. Las conclusiones del proceso de implementación y las

recomendaciones asociadas.SI 050 SI 164

4. Medio magnético con los entregables antes mencionados. SI 050 SI 164

9

9.1

Definicióndel

Proceso de

Administración de

la Cultura de

Seguridad de la

Información

El PROPONENTE deberá relacionar los procesos de la UPME

que tienen relación y que pueden impactar en cuanto a Cultura

de Seguridad de la Información:

SI 050 SI 164

El PROPONENTE deberá definir la Estrategia de

Implementación del ProcesoSI 051 SI 164, 165

Definir las actividades que hacen parte de la estrategia, así como

de los recursos que se deberán tener por parte de la UPME para

llevarlas a cabo.

SI 051 SI 165

1. Plan de sensibilización. SI 051 SI 165

2. Plan de entrevistas. SI 051 SI 165

3. Plan de Promoción. SI 051 SI 165

4. Plan de comunicación y divulgación. SI 051 SI 165

(*) El texto completo correspondiente al Mínimo Exigido por la UPME es el definido en los términos de referencia.

9.2

9.3Entregables

mínimos

8.1

Definición del Plan

para la

Implementación

Practica del SGSI

8.3Entregables

mínimos

Capacitación

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$180,000,000 3 01/01/2010

DESDE HASTA VALOR CTO FOLIOS SI NO OBSERVACIONES

SGISNEXURA INTERNACIONAL

S.A.S

Diseñar, implementar y realizar acompañamiento para la

certificación de un sistema de Gestión de Seguridad de la

Información ISO 27001:2005, que soporte los diferentes

procesos misionales, áreas, activos de información y tecnología.

01/06/2012 30/06/2013 400,000,000 1.08 F.055 1 0

SGIS SUPERGIROS S.A.

Prestación de servicio de seguridad de la información, con el fin

de diseñar e implementar SGSI basado en la norma ISO

27001.

29/11/2011 02/10/2012 180,000,000 0.84 F.057 1 0

Contrato de consultoria No 164 de

2013

MINISTERIO DE AMBIENTE

Y DESARROLLO

SOSTENIBLE

Implementación del SGIS encaminado a obtener la certificación

ISO 27001, de acuerdo al plan de políticas del SGIS realizado

en el primer diagnóstico dentro del Ministerio de Ambiente y

desarrollo sostenible.

24/06/2013 26/12/2013 365,469,600 0.51 F.061 1 0

Contrato de consultoria No 527MINISTERIO DE SALUD Y

PROTECCION SOCIAL

Prestar los servicios de consultoría para evaluar y realizar el

diagnóstico del SGSI del Ministerio de Salud y Protección

Social, en los macro procesos de gestión de la información y

gestión administrativa.

21/08/2014 15/12/2014 525,000,000 0.32 F.062 1 0

Contrato de consultoria No 614 de

2013

SUPERINTENDENCIA

NACIONAL DE SALUD

Implementación de un SGIS, para dos procesos, uno misional y

otro de apoyo a la Superintendencia Nacional de Salud, de

acuerdo a las especificaciones establecidas en el anexo técnico

del pliego de condiciones y en la propuesta.

17/12/2013 31/07/2014 526,807,268 0.62 F. 063 1 0

SGIS CODESA S.A.

Prestación de servicios en la fase de implementación,

mantenimiento y mejora continua del SGIS de acuerdo a la

norma ISO 27001.

02/01/2014 31/12/2014 300,000,000 1.00 F. 072 1 0

SGIS CODESA S.A.Prestación de servicios de consultoria de seguridad de la

informacion.10/10/2011 02/10/2012 400,000,000 0.98 F. 074 1 0

TOTAL EXPERIENCIA 2,697,276,868 5 7

200

200Número de Contratos 2 3 4 5 6

Puntaje 0 50 100 150 200

0

1

DESDE HASTA NIVEL (S/N)

Consultor Senior INTERCOM

Diseño, desarrollo e implementacion del plan estrategico de

tecnologia para la modernizacion de los procesos de negocio de

INTERCOM

18/01/2005 27/12/2008 0.0 3.9 0.0 2 S F: 095

Gerente de Proyectos PASSWORDDireccion de proyectos, diseño, desarrollo e implementacion de

sistemas de seguridad del la informacion 16/03/2009 21/05/2015 0.0 6.2 0.0 2 S F: 096

TOTAL EXPERIENCIA 0.0 10.0 0.0

200

200 NIVEL ACADEMICO/AÑOS 3 4 5 6 7 8 9

DOCTORADO 70 90 110 140 170 200 200

NIVEL ACADEMICO/AÑOS 3 4 5 6 7 8 9

MAESTRIA 70 90 110 140 170 200 200

NIVEL ACADEMICO/AÑOS 3 4 5 6 7 8 9

ESPECIALIZACION 0 10 25 50 50 50 50

1

0 Traducción simple Folio 104

OTROS ESTUDIOS CBCP (Certified Business Continuity Professional) FECHA DE TERMINACIÓN 31/10/2014

POSTGRADO COMO ESPECIALIZACIÓN: FECHA DE TERMINACIÓN

POSTGRADO COMO MAESTRÍA: Magister en Seguridad de la Información FECHA DE TERMINACIÓN

OTROS ESTUDIOS CHFI (Computer Hacking Forensic Investigator v3) FECHA DE TERMINACIÓN 04/04/2008

OTROS ESTUDIOS Auditor Interno ISO 20000 FECHA DE TERMINACIÓN 16/12/2014

FORMACIÓN PROFESIONAL COMO: Ingeniero de Sistemas

CARGO DENTRO DEL PROYECTO:

MÁTRICULA PROFESIONAL N°.

POSTGRADO COMO ESPECIALIZACIÓN:

Magister en Administración

Especialista en Gerencia de Proyectos

POSTGRADO COMO MAESTRÍA:

15/12/1995

OTROS ESTUDIOS Auditor Interno ISO 9001:2008 13/02/2014

OTROS ESTUDIOS Auditor Interno NTC ISO 22301:2012 FECHA DE TERMINACIÓN 05/05/2014

OTROS ESTUDIOS Auditor Interno lider ISO 27001:2013 FECHA DE TERMINACIÓN 08/07/2014

FECHA DE TERMINACIÓN

PASSWORD CONSULTING SERVICE S.A.S.TIEMPO

FECHA DE TERMINACIÓN

FECHA DE TERMINACIÓN

31/03/2011

14/02/2004

16/04/1999

FECHA DE TERMINACIÓN

FECHA DE EXPEDICIÓN

Entidad Objeto de la OrdenNombre del ProyectoEXPERIENCIA EN AÑOS

VÁLIDA

Experiencia Espécifica del Proponente

Gerente del Proyecto

Juan Carlos Segura Pinzón

Gerente de Proyectos

25255104887CND

NOMBRES Y APELLIDOS:

MÁTRICULA PROFESIONAL N°. FECHA DE EXPEDICIÓN 14/08/2007

26/10/2007Especialista en Seguridad de la Información

FOLIOS

Experiencia Espécifica del Proponente

Experto en SGSI

NOMBRES Y APELLIDOS: Daniel Leonardo Beltrán Gonzaléz

Ingeniero de diseño y automatización electrónica FECHA DE TERMINACIÓN 14/12/2005

25326145841CND

CARGO DENTRO DEL PROYECTO: Experto en SGSI

Nombre del Proyecto Entidad Objeto de la Orden

TIEMPOTOTAL AÑOS

(ESP)TOTAL AÑOS

(MAE)TOTAL AÑOS

(DOC)

VALIDACIÓN

FORMACIÓN PROFESIONAL COMO:

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DESDE HASTA NIVEL (S/N)

Consultor Senior PASSWORDConsultor Senior en proyectos de sistemas integrados de

gestion, seguridad de la informacion y continuidad de negocio01/11/2007 27/08/2015 7.8 0.0 0.0 1 S

TOTAL EXPERIENCIA 8.0 0.0 0.0

100

100 NIVEL ACADEMICO/AÑOS 1 2 3 4

DOCTORADO 0 40 60 100

NIVEL ACADEMICO/AÑOS 2 3 4 5

MAESTRIA 0 40 60 100

NIVEL ACADEMICO/AÑOS 3 4 5 6

ESPECIALIZACION 0 40 60 100

1

1

0

0

DESDE HASTA NIVEL (S/N)

Gerente de proyectos y consultor

experto en proyectos de seguridad

de la informacion

PASSWORD CONSULTING

SERVICES S.A.S

Gerencia, gestion y coordinacion en la planeacion del SGSI,

relacionado con politicas, analisis de riesgos, procedimientos,

capacitaciones y sencibilizaciones, entre otras.

05/02/2008 30/06/2015 7.4 0.0 0.0 1 S

TOTAL EXPERIENCIA 7.0 0.0 0.0

100

100 NIVEL ACADEMICO/AÑOS 1 2 3 4

MAESTRIA o DOCTORADO 0 40 60 100

NIVEL ACADEMICO/AÑOS 2 3 4 5

ESPECIALIZACION 0 40 60 100

NIVEL ACADEMICO/AÑOS 3 4 5 6

PROFESIONAL 0 40 60 100

1

1

1

21/06/2007

CSA (Certified Security Analyst FECHA DE TERMINACIÓN 17/10/2008

OTROS ESTUDIOS

17/09/2008FECHA DE TERMINACIÓN30/09/2012FECHA DE TERMINACIÓN

FECHA DE TERMINACIÓN

OTROS ESTUDIOS CISSP (Certified Information Systems Security Professional) FECHA DE TERMINACIÓN 02/09/2010

OTROS ESTUDIOS FECHA DE TERMINACIÓN 30/03/2009

OTROS ESTUDIOS CISM (Certified Infirmation Security Manager) FECHA DE TERMINACIÓN 15/02/2012

OTROS ESTUDIOS CEH (Certified Ethical Hacker) FECHA DE TERMINACIÓN 21/12/2007

30/10/2013

20/04/2009

FECHA DE TERMINACIÓN

FECHA DE TERMINACIÓN

OTROS ESTUDIOS

OTROS ESTUDIOS

POSTGRADO COMO DOCTORADO:

OTROS ESTUDIOS

POSTGRADO COMO MAESTRÍA:

Auditor Lider SGSI bajo la norma ISO 27001:2006

Certified Ethical Hacker v7

CISSP (Certified Information Systems Security Professional)

FECHA DE TERMINACIÓN

OTROS ESTUDIOS

PMP (Project Management Professional)

Nombre del Proyecto Entidad Objeto de la OrdenTIEMPO

TOTAL AÑOS (ESP)

TOTAL AÑOS (MAE)

TOTAL AÑOS (DOC)

VALIDACIÓNFOLIOS

Experiencia Espécifica del Proponente

Consultor en SGSI

NOMBRES Y APELLIDOS: William Enrique Palencia Romero

CARGO DENTRO DEL PROYECTO: Consultor en SGSI

FORMACIÓN PROFESIONAL COMO:

Auditor Lider ISO 27001

Ingeniero de Sistemas FECHA DE TERMINACIÓN 02/08/2002

13255143718BLV FECHA DE EXPEDICIÓN

Especialista en Gerencia de Sistemas de Información FECHA DE TERMINACIÓN 07/10/2007POSTGRADO COMO ESPECIALIZACIÓN:

MÁTRICULA PROFESIONAL N°.

Nombre del Proyecto Entidad Objeto de la OrdenTIEMPO TOTAL AÑOS

(UNI)TOTAL AÑOS

(ESP)TOTAL AÑOS (MAE/DOC)

VALIDACIÓNFOLIOS

Experiencia Espécifica del Proponente

Experto en Estrategia

NOMBRES Y APELLIDOS: Nelson Galindo Arias

CARGO DENTRO DEL PROYECTO: Experto en estrategia

FORMACIÓN PROFESIONAL COMO: Ingeniero de Sistemas FECHA DE TERMINACIÓN 26/01/1993MÁTRICULA PROFESIONAL N°. 2525547033CND FECHA DE EXPEDICIÓN 17/06/1996POSTGRADO COMO ESPECIALIZACIÓN: Especialista En Auditoria De Sistemas De Información FECHA DE TERMINACIÓN 19/06/1997

Page 23: UPME · distribuidos en los 14 dominios de la ISO27001-2:2013. SI 047 SI 149 3.3 Deberá realizarse un análisis GAP de la documentación y procedimientos actuales de la UPME SI 047

0

DESDE HASTA NIVEL (S/N)

Gerente de proyectos y consultor

experto en proyectos de seguridad

de la informacion

PASSWORD CONSULTING

SERVICES S.A.S

Gerencia, gestion y coordinacion en la planeacion del SGSI,

relacionado con politicas, analisis de riesgos, procedimientos,

capacitaciones y sencibilizaciones, entre otras.

07/10/2007 30/06/2015 0.0 7.7 0.0 2 S

TOTAL EXPERIENCIA 0.0 8.0 0.0100

100 NIVEL ACADEMICO/AÑOS 1 2 3 4MAESTRIA o DOCTORADO 0 40 60 100

NIVEL ACADEMICO/AÑOS 2 3 4 5ESPECIALIZACION 0 40 60 100

NIVEL ACADEMICO/AÑOS 3 4 5 6PROFESIONAL 0 40 60 100

Pregrado Especialización Maestría Doctorado

Juan Carlos Segura Pinzón Gerente de Proyectos Ingeniero de Sistemas X 200

Daniel Leonardo Beltrán Gonzaléz Experto en SGSI Ingeniero de diseño y automatización electrónica X 100

William Enrique Palencia Romero Consultor en SGSI Ingeniero de Sistemas X 100

Nelson Galindo Arias Experto en estrategia Ingeniero de Sistemas X X 100

500

SI PUNTOS1 250 00 0

1 250 00 050 F. 069

SI PUNTOS50

1 301 20

50

1 50

0 0

0 0

0 0

0 0

100 F. 069

VALOR TOTAL FOLIOS188,560,345$ F. 004

30,169,655$ 218,730,000$

Experiencia Espécifica del Proponente

OTROS ESTUDIOS CRISC (Certified in Risk and Infirmation Sistems Control) FECHA DE TERMINACIÓN 12/09/2010

POSTGRADO COMO MAESTRÍA: Magister en Administración FECHA DE TERMINACIÓN 18/10/2002

POSTGRADO COMO DOCTORADO: FECHA DE TERMINACIÓNOTROS ESTUDIOS Auditor interno ISO 27001 FECHA DE TERMINACIÓN 30/09/2012

OTROS ESTUDIOS Auditor interno ISO 22301 FECHA DE TERMINACIÓN 05/05/2014

OTROS ESTUDIOS CISA (Certified Infirmation Systems Auditor) FECHA DE TERMINACIÓN 26/09/2005

OTROS ESTUDIOS CISM (Certified Infirmation Security Manager) FECHA DE TERMINACIÓN 16/02/2010

Nombre del Proyecto Entidad Objeto de la OrdenTIEMPO TOTAL AÑOS

(UNI)TOTAL AÑOS

(ESP)TOTAL AÑOS (MAE/DOC)

VALIDACIÓNFOLIOS

RELACIÓN DEL GRUPO BÁSICO DE PROFESIONALES PROPUESTO PARA EL PROYECTO

NOMBRE DE LOS PROFESIONALES CARGO EN EL PROYECTO TÍTULO PROFESIONALFORMACION ACADEMICA PUNTOS

EXPERIENCIA GRUPO

VALORACIÓN DEL APOYO A LA INDUSTRIA NACIONAL

Ofertas Nacionales

Ofertas mixtas donde un integrante extranjero no le aplique el art. 51 del Decreto 019 de 2012

Logistica y Recursos

La metodología presentada incluye el desarrollo de todos los ítems indicados en las Tablas 8 y 9. Además, se indica claramente el propósito del estudio y se

abarcan los objetivos del proyecto; muestra conocimiento y entendimiento del objeto y alcance del proyecto. La metodología presenta aspectos como innovación,

coherencia y una adecuada relación entre propuesta y metodología. No presenta observaciones en la evaluación de la Oferta (propuesta). EXCELENTELa metodología presentada incluye el desarrollo de todos los ítems indicados en las Tablas 8 y 9. Además, se indica claramente el propósito del estudio y se

abarcan los objetivos del mismo; muestra conocimiento y entendimiento del objeto y alcance del proyecto. La metodología presenta aspectos como innovación,

coherencia y una adecuada relación entre propuesta y metodología. Presenta observaciones mínimas en la evaluación de la Oferta (propuesta). MUY BUENALa metodología presentada incluye el desarrollo de todos los ítems indicados en las Tablas 8 y 9. Además, se indica claramente el propósito del estudio y se

abarcan los objetivos del mismo; muestra conocimiento y entendimiento del objeto y alcance del proyecto. La metodología presenta aspectos como coherencia y

una adecuada relación entre propuesta y metodología. Presenta observaciones mínimas en la evaluación de la Oferta (propuesta). BUENA

Oferentes extranjeros que no le aplique el art. 51 del Decreto 019

Personal destinado a la ejecución nacional

Personal destinado a la ejecución mixto (donde el extranjero no le aplique el art. 51 del Decreto 019 de 2012)

Personal destinado a la ejecución extranjero que no le aplique el art. 51 de Decreto 019 de 2012

Puntaje

VALORACION DE LA METODOLOGIA

La metodología presentada no incluye el desarrollo de todos los ítems indicados en las Tablas 8 y 9. Además, se indica claramente el propósito del estudio y éste

abarca los objetivos del mismo. Muestra conocimiento y entendimiento del objeto y alcance del proyecto. La metodología presenta aspectos como coherencia y

una adecuada relación entre propuesta y metodología. Presenta observaciones en la evaluación de la Oferta (propuesta). REGULARLa metodología presentada no incluye el desarrollo de todos los ítems indicados en las Tablas 8 y 9. Además, no se indica claramente el propósito del estudio y/o

éste no abarca los objetivos del mismo. No muestra conocimiento ni entendimiento del objeto y alcance del proyecto. No presenta aspectos como coherencia ni

una adecuada relación entre propuesta y metodología. Presenta observaciones en la evaluación de la Oferta (propuesta). MALAPuntaje

FORMATO DE PRECIOSValor de la Propuesta

IVAVALOR TOTAL PROPUESTA

Enfioque y Actividades+ Conceptualización

+ Desarrollo del esquema de actividades