Doctor Juan Fernando Prieto Vanegas - colmayor.edu.co · Baloncesto Juegos Universitarios...
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Doctora Luz Elena Gaviria López
Presidente – Representante de la Alcaldía
Doctor Martiniano Jaimes Contreras
Representante de la Señora Ministra de Educación
Doctor Sergio Betancur Franco
Representante del Presidente de la República
Doctor Carlos Mario García Ramírez
Representante de las Directivas Académicas.
Doctora María Patricia Duque Arenas
Representante de los Egresados
Doctor Juan Fernando Prieto Vanegas
Representante del sector productivo
Doctor Saúl de Jesús Mesa Ochoa
Representante de los Exrectores Universitarios
Doctor Jesús Maria López Rojas
Representante de los Docentes
Estudiante Carolina Agudelo Monsalve
Representante de los estudiantes.
Doctor Bernardo Arteaga Velásquez,
Secretario
Doctora Martha Lía Naranjo Jaramillo
Rectora
La Institución Universitaria
Colegio Mayor de Antioquia,
como entidad Pública de
Educación Superior, por
medio del ejercicio
académico, investigativo y
de proyección a la
comunidad, contribuye con
responsabilidad social a la
formación integral de seres
humanos que aporten al
desarrollo del país.
La Institución Universitaria Colegio
Mayor de Antioquia, como una
entidad Pública de Educación
Superior será reconocida en el
2019 como líder en el contexto
académico por la calidad de sus
procesos, la pertinencia de sus
programas y el impacto de sus
egresados en el medio local,
regional, nacional e
internacional.
3
4
PROFESIONALES TECNOLÓGICOS POSGRADOS
• Administración de
Empresas Turísticas
• Arquitectura
• Bacteriología y
Laboratorio Clínico
• Biotecnología
• Construcciones Civiles
• Ingeniería Ambiental
• Planeación y
Desarrollo Social
• Citohistología
• Delineante de
Arquitectura
• Gastronomía
• Gestión Turística
• Construcción
Sostenible
• Microbiología
Ambiental
• Microbiología Clínica:
Medellín
• Microbiología Clínica:
Cartagena
5
PROGRAMAS 2003 2012 VARIACION %
Profesionales 4 7 75,0% 46,6%
Tecnologías 3 4 33,3% 26,7%
Especializaciones 3 4 33,3% 26,7%
10 15 50,0% 100,0%
6
FACULTAD 2002 2012 Administración 2 3
Ciencias de la
Salud 5 6
Arquitectura e
Ingeniería 2 5
Ciencias
Sociales 1 1
TOTAL 10 15
0
1
2
3
4
5
6
Administración Ciencias de laSalud
Arquitectura eIngeniería
CienciasSociales
2002
2012
7
8
PERIODO Nº
INSCRITOS
2007 1409
2008 1425
2009 2392
2010 2770
2011 3993
AUMENTO DE
COBERTURA: 183,3%
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
2007 2008 2009 2010 2011
PERIODO ASPIRANTES
2007 715
2008 705
2009 1212
2010 1044
2011 1053
AUMENTO DE
COBERTURA: 47,2%
9
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
2007 2008 2009 2010 2011
PERIODO Nº
MATRICULADOS
2007 1424
2008 1572
2009 2076
2010 2354
2011 2659
2012 2919
AUMENTO DE
COBERTURA: 105% 10
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
2007 2008 2009 2010 2011 2012
1424 1572
2076
2354
2659
2919
PERIODO Nº GRADUADOS
2007 247
2008 259
2009 292
2010 254
2011 311
11
0
50
100
150
200
250
300
350
2007 2008 2009 2010 2011
12
FACULTAD 2008/CLASIFICA
CIÓN
2009/CLASIFIC
ACIÓN
2010/CLASIFICA
CIÓN
2011/CLASIFICAC
IÓN
Administración GIET/D GIET/D GIET/A GIET/A
Arquitectura e
Ingeniería GICOS/Inscrito
GICOS/Inscrito
GAH/Inscrito
GPC/Inscrito
GICOS/Inscrito
GAH/Inscrito
GPC/Inscrito
GAHS/reconocido
Ciencias Salud GIB/D GIB/D GIB/D GIB/D
Ciencias
Sociales GEVICO/Inscrito GEVICO/Inscrito GIEDLGT/inscrito
GIEDLGT/reconoci
do
Total 4 6 6 4
13
0
10
20
30
40
50
60
70
2008 2009 2010 2011
2 3
14 14
2 4
62
31
4 6
12
4
1 3
6
2
Administración
Arquitectura e Ingeniería
Ciencias Salud
Ciencias Sociales
14
0
1
2
3
4
5
6
2008 2009 2010 2011
1
0
6
1
0
2 2 2
1
2
3 3
0 0 0
1
Administración
Arquitectura e Ingeniería
Ciencias Salud
Ciencias Sociales
15
FACULTAD 2008 2009 2010 2011
Administra
ción
2 3 0 1
Arquitectu
ra e
Ingeniería
0 0 1 1
Ciencias
Salud
0 0 2 0
Ciencias
Sociales
0 0 0 1
Total 2 3 3 3 0
0,5
1
1,5
2
2,5
3
2008 2009 2010 2011
Administración
Arquitectura e Ingeniería
Ciencias Salud
Ciencias Sociales
16
FACULTAD 2009 2010 2011
Administración 27.000.000 90.000.000 86.000.000
Arquitectura e
Ingeniería 82.000.000 94.000.000 51.000.000
Ciencias Salud 102.000.000 90.000.000 30.000.000
Ciencias Sociales 25.000.000 30.000.000 70.000.000
Total 236.000.000 304.000.000 237.000.000
17
0
20.000.000
40.000.000
60.000.000
80.000.000
100.000.000
120.000.000
2009 2010 2011
27.000.000
90.000.000 86.000.000
82.000.000
94.000.000
51.000.000
102.000.000
90.000.000
30.000.000
25.000.000
30.000.000
70.000.000
Financiación Proyectos de Investigación
Administración Arquitectura e Ingeniería Ciencias Salud Ciencias Sociales 18
Horas Docentes dedicadas
a la investigación
FACULTAD 2009 2010 2011
Administración 540 1.400 1.960
Arquitectura e
Ingeniería
460 820 2.284
Ciencias Salud 1.900 4.300 5.320
Ciencias Sociales 254 400 1.480
Total 3.154 6.920 11.044
FACULTAD 2010 2011
Administración 9 8
Arquitectura e Ingeniería 10 15
Ciencias Salud 9 9
Ciencias Sociales 0 0
Total 28 32
Estímulo académico
otorgado a los
estudiantes (Becas)
19
20
21
22
AÑO ACTIVIDADES
EJECUTADAS BENEFICIARIOS
2009 21 966
2010 19 554
2011 36 1024
0
200
400
600
800
1000
1200
2009 2010 2011 23
AÑO MONTO CONTRATADO POR AÑO
2005 680.098.659
2006 2.424.494.328
2007 44.000.000
2008 74.934.000
2009 2.955.853.919
2010 11.103.640.480
2011 34.046.546.127
24
0
5.000.000.000
10.000.000.000
15.000.000.000
20.000.000.000
25.000.000.000
30.000.000.000
35.000.000.000
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Monto contratado por Año 680.098.659 2.424.494.3 44.000.000 74.934.000 2.955.853.9 11.103.640. 34.046.546.
25
PROYECCIÓN INSTITUCIONAL
CONSULTORIO DEL HABITAT
LACMA
GRADUADOS PRÁCTICAS
PROFESIONALES
ASESORIA Y CONSULTORIA EN TURISMO
26
27
PROGRAMAS Y SERVICIOS
•Promoción artística y cultural
• Promoción deportiva y recreativa
•Vacaciones recreativas
•Caminatas ecológicas
•Unidad y familia
•Espacio literario
•Jornadas del bienestar
28
29
Créditos Educativos
Condonables
ICETEX mediano plazo
ICTEX Access
Presupuesto Participativo
ICETEX 30
COBERTURA PROGRAMAS
DE BIENESTAR
Año Total 2003 954
2004 934
2005 1715
2006 2060
2007 2093
2008 2294
2009 2382
2010 2511
2011 3447
31
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
32
2008 2009 2010 2011
2° Puesto Esumer
Baloncesto
Juegos Universitarios
Nacionales Manizales:
-Oro 2
-Bronce 1
Juegos Universitarios
Nacionales Bucaramanga :
-Oro 1
-Plata 2
Juegos Universitarios
Nacionales Medellín: Oro 3
2° Puesto, Ascun Femenino
de Taekwondo
Campeón Ascun
Taekwondo femenino.
Campeón Ascun Taekwondo
femenino.
Campeón Ascun Taekwondo
femenino.
2° puesto Ascun Taekwondo
Masculino
Taekwondo Ascun – Liga:
- Oro 12
- Plata 14
- Bronce 10
Taekwondo Ascun – Liga:
-Oro 20
-Plata 18
-Bronce 16
Natación : Plata 3
Karate: Oro 1
Taekwondo Ascun – Liga:
-Oro 20
- Plata 18
-Bronce 16
-Karate: Oro 1
-Natación: Plata 4
Campeón Aciet Fútbol,
Voleibol Masculino y
Femenino
Representación Institucional
en la Comisión Técnica
Nacional Ascun
Representación
Institucional en la
Comisión Técnica
Nacional Ascun
Representación
Institucional en la Comisión
Técnica Nacional Ascun
Representación
Institucional en la Comisión
Técnica
Nacional Ascun
33
Dependencia Doctorado Maestría Especialización Profesional Licenciatura Tecnólogo Técnico Total
general
Bienestar
Institucional 2 4 5 6 2 19
Extensión
Académica y
Proyección
social
2 2 2 6
Facultad de
Administración 12 34 51 4 101
Facultad de
Arquitectura e
Ingeniería
19 52 62 6 139
Facultad de
Ciencias de la
Salud
4 40 45 61 3 4 157
Facultad de
Ciencias
Sociales
14 8 15 37
Vicerrectoría
Académica 2 2
Totales 4 87 147 196 3 18 6 461 34
PORCENTAJE NIVEL DE FORMACION DOCENTE AÑOS
2008 -2009- 2010 Y 2011
2008 2009 2010 2011
Tecnólogo 5,7 5,7 5,6 3,4
Profesional 11,4 11,4 11,1 15,3
Especialista 60,0 57,1 50,0 42,4
Maestría 22,9 25,7 33,3 35,6
Doctor 0,0 0,0 0,0 3,4
35
0
10
20
30
40
50
60
Tecnólogo Profesional Especialista Maestría Doctor
5,7
11,4
60
22,9
0
5,7
11,4
57,1
25,7
0
5,6
11,1
50
33,3
0
3,4
15,3
42,4
35,6
3,4
Porcentaje Nivel de Formación Docente
2008
2009
2010
2011
36
$0
$10.000.000
$20.000.000
$30.000.000
$40.000.000
$50.000.000
$60.000.000
$70.000.000
2008 2009 2010
$48.843.879
$36.290.050
$40.339.584
$3.626.235
$68.461.734
$52.660.416
Formación
Capacitación
37
FORMACIÓN DOCENTE
2008
ADMINISTRATIVO
2008
DOCENTE
2009
ADMINISTRATIVO
2009
DOCENTE
2010
ADMINISTRATIVO
2010
Doctorado 0 0 0 0 0 0
Maestria 9 0 10 0 12 3
Especialización 21 6 20 6 18 5
Profesional 4 5 4 5 4 5
Tecnólogo 2 5 2 5 2 5
Bachiller 0 3 0 3 0 3
Total 36 19 36 19 36 19
0 5 10 15 20 25
Docente 2008
Administrativo 2008
Docente 2009
Administrativo 2009
Docente 2010
Administrativo 2010
9
0
10
0
12
3
21
6
20
6
18
5
4
5
4
5
4
5
Bachiller
Tecnólogo
Profesional
Especializacion
Maestria
Doctorado
EN FORMACIÓN DOCENTE 2010 ADMINISTRATIVO
2010
Doctorado 3 0
Maestría 9 1
Especialización 0 0
Profesional 0 3
Tecnólogo 0 1
Bachiller 0 0
Total 12 5
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
3
9
0 0 0 0 0
1
0
3
1
0
Docente 2010
Administrativo 2010
39
40
NIVEL 2008 2009 2010 2011
Bachiller 39 39 36 34
Técnica 3 3 3 3
Tecnólogo 24 24 22 21
Profesional 9 9 8 8
Especialista 24 24 22 21
Maestría 0 0 8 13
TOTAL 100 100 100 100
41
05
1015202530354045
Porcentaje de administrativos por nivel de formación años 2008 - 2009- 2010- 2011
2008
2009
2010
2011
42
DISTRIBUCIÓN DEL TALENTO HUMANO POR TIPO DE VINCULACIÓN
VINCULACIÓN 2011-01 2011-02
Administrativos en carrera 8 9
Administrativos en provisionalidad 19 19
Directivas académicas 5 5
Docentes de planta en carrera 33 33
Docentes de planta Ocasionales 53 42
Docentes en periodo de prueba 0 23
Docentes de cátedra 138 136
Contratistas 56 56
TOTAL 304 314
43
La Institución Universitaria Colegio Mayor
de Antioquia estructuró e implementó el
Sistema de Integrado de Gestión –SIG-
con el propósito de mejorar su
desempeño y su capacidad de
proporcionar productos y/o servicios que
respondan a las necesidades y
expectativas de sus estudiantes y partes
interesadas.
• Norma Técnica de Calidad en la Gestión Pública NTCGP 1000:2009 y
• Modelo Estándar de Control Interno - MECI 44
Convenciones:
Procesos de Evaluación y Control
Procesos Estratégicos
Procesos de Apoyo Institucional
Procesos de Apoyo a lo Misional
Procesos Misionales
Necesidades y satisfacción del
Cliente
45
46
Se está realizando el proceso de autoevaluación con fines
de acreditación de los programas de Administración de
Empresas Turísticas, Construcciones Civiles y Tecnología
en Delineante en Arquitectura e Ingeniería.
Se inició la implementación
de la NTC ISO 14001
La Integración del Sistema de Calidad y el Sistema
ambiental
•El ajuste de la RAI,
•El levantamiento del PMIRS (Plan de Manejo Integral de
Residuos Sólidos).
•Recuperación en promedio 800Kg/mes de residuos con
potencial de reciclaje, por medio del convenio firmado
entre la Institución y RECIMED
48
49
Renovación de equipos de cómputo
de las salas de informática (6 salas)
Implementación del laboratorio
multilingüe con 30 equipos
50
Adquisición de 3 servidores para mejorar
la plataforma de servicios tecnológicos
Plataforma Tecnológica
Data center
Actualmente se cuenta con un canal dedicado de internet de 16 MG. 51
Se llevó a cabo el proceso de
renovación y adquisición de equipos
tanto para la parte administrativa como
para la académica, lo que permitió
dotar en un 100% a la Institución con
equipos adecuados para el desarrollo
de sus funciones.
52
•Cableado estructurado y sistema
eléctrico
•Creación de red para 400
puntos.
2008 2011
180
400
180
400
Crecimiento en equipos de cómputo y puntos de red
Equipos de cómputo
Puntos de Red
53
ADQUISICIÓN DE SOFTWARE LICENCIADO
Licenciamiento Windows 2008 server(3) sistemas operativos de servidores
Licenciamiento office 2007(180) herramientas ofimáticas
Licenciamiento office 2010(50) herramientas ofimáticas
Suite autodesk 2011(facultad arquitectura)
Corel draw (25)(Facultad Arquitectura)
Photo shop (25)(Facultad Arquitectura)
Rinhocero (25)(facultad arquitectura)
Tellmemore (Español-Ingles-Francés)30
Argis (30) Facultad Ciencias Sociales
Atlas ti(25) Facultad Ciencias Sociales
Sistema antivirus (170)
54
Telecomunicaciones
Se eliminó la telefonía
tradicional y se implementó un
sistema de telefonía IP con 30
troncales, 110 terminales
(hardphone) incorporando
nuevas funciones como
descongestión del conmutador,
buzón de mensajes,
conversación tripartita,
identificación de llamadas
externas e internas, consultas,
reportes entre otros.
55
Biblioteca Teresa Santamaría de González
56
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
7648
8386 8586
8879
9391 9775
10337
10902 11257
57
DESCRIPCIÓN
Promedio
usuarios
atendidos al
día
Convenios de
préstamo
interbibliotecarios
Formación de
usuarios
(Inducción y
bases de
datos)
Adquisición
bases de
datos
Préstamo
material
bibliográfico
2009 470 23 21% 4 5539
2010 520 25 31% 5 5891
2011 900 33 59% 5 5939
58
59
Red de Universidades
Regionales
Latinoamericanas
RETCAM Red de Instituciones
Técnicas y Tecnológicas
RED TELESCOPI REDESA- Red de Educación
Superior de Antioquia
60
ASOCIACIÓN COLOMBIANA DE
INSTITUCIONES DE EDUCACION
SUPERIOR CON EDUCACIÓN
TECNOLÓGICA
61
CONFEDERACIÓN PANAMERICANA DE
ESCUELAS DE HOTELERÍA,
GASTRONOMÍA Y TURISMO
62
63
Biblioteca Institucional
Bloque
Académico
64
Ejecución primera etapa de
proyecto de ventanearía
Montaje y adaptación del
laboratorio de Gastronomía de
la Facultad de Administración
65
Remodelación, adecuación y
modernización de los laboratorios de la
Facultad de Ciencias de la Salud
Compra, instalación y adecuación de las
UPS de respaldo eléctrico y protección
de los computadores y la construcción
del sistema normalizado de energía
además del cambio de las redes
eléctricas comerciales.
66
Adecuación y
reconstrucción de
baños de la institución
Cambio del malacate por
elevador
institucional
67
Remodelación del laboratorio
de Control Calidad LACMA
Se realizó el montaje del
laboratorio Taller de
Maquetas
68
Reubicación y construcción de portería
de acceso institucional.
Instalación de controles de acceso
peatonal, vehicular y el sistema de
cámaras de vigilancia.
69
Se ejecutó el proyecto de cambio de
cubiertas y cielos falsos del bloque
patrimonial por deterioro.
Se efectuó el proyecto de
adecuación y dotación de
oficinas
70
71
PRESUPUESTO DE INGRESOS 2003/2007
CONCEPTO /
VIGENCIA 2003 2004 2005 2006 2007
Recursos Propios 1.734.924.443,6 1.960.880.221,00 1.895.414.692,38 2.002.255.565,00 1.991.383.037,00
Recursos de
Capital 222.264.614,06 524.011.500,00 272.476.363,00 362.509.703,00 2.921.079.414,00
Aportes de la
Nación 1.436.208.198,37 1.380.016.260 1.218.045.882,00 1.831.207.530,00 2.045.985.409,00
Transferencias
Municipales 0,00 1.000.000.000,00
Convenios 696.681.000,00
TOTAL 3.393.397.256,03 3.864.907.981,00 3.385.936.937,38 4.892.653.798,00 7.958.447.860,00
72
PRESUPUESTO DE INGRESOS 2008/2011
CONCEPTO / VIGENCIA 2008 2009 2010 2011
Recursos Propios 2.697.156.395,00 3.134.667.326,00 4.853.570.657,00 6.219.839.256,00
Recursos de Capital 70.433.184,00 901.403.647,00 1.069.020.628,00 37.749.176,00
Aportes de la Nación 2.148.284.679,00 2.337.540.160,00 2.466.937.168,00 2.479.441.208,00
Transferencias
Municipales 3.000.000.000,00 5.081.783.000,00 5.698.400.000,00 6.616.030.675,00
Convenios 261.319.020,00 2.537.146.749,00 8.736.132.269,00 33.841.608.695,00
TOTAL 8.177.193.278,00 13.992.540.882,00 22.824.060.722,00 49.194.669.010,00
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PRESUPUESTO DE GASTOS 2003/2007
CONCEPTO /
VIGENCIA 2003 2004 2005 2006 2007
Gastos de
Personal 2.236.177.592,07 2.298.563.022,20 2.359.534.235,58 2.715.085.392,66 3.372.106.297,00
Gastos Generales 865.038.891,65 635.828.064,21 956.276.082,94 861.982.439,97 981.941.531,00
Transferencias
Corrientes 54.713.539,64 31.943.503,00 30.808.784,00 32.182.066,00 0,00
Convenios 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Inversión 0,00 894.319.341,00 0,00 1.257.926.122,00 2.563.750.000,00
TOTAL 3.155.930.023,36 3.860.653.930,41 3.346.619.102,52 4.867.176.020,63 6.917.797.828,00
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PRESUPUESTO DE GASTOS 2008/2011
CONCEPTO / VIGENCIA 2008 2009 2010 2011
Gastos de personal 3.604.189.921,00 4.031.841.933,00 5.553.969.269,00 6.527.330.792,48
Gastos generales 851.455.762,00 1.360.548.033,00 2.029.555.727,00 1.433.426.861,35
Transferencias
corrientes 42.601.593,00 43.576.143,00 92.666.224,00 160.680.858,00
Convenios 48.596.063,00 2.723.146.323,00 8.205.463.810,00 29.991.171.465,70
Inversión 3.000.000.000,00 5.075.117.870,00 6.443.422.735,00 7.366.030.675,00
TOTAL 7.546.843.339,00 13.234.230.302,00 22.325.077.765,00 45.478.640.652,53
75
PRESUPUESTO VIGENCIA 2012
FINANCIACIÓN
PRESUPUESTO
GASTOS APROPIADOS VIGENCIA 2012
FUNCIONAMIENTO INVERSIÓN TOTAL % PART
RECURSOS PROPIOS 5.609.680.534,00 5.609.680.534,00 35,69
APORTES DE LA NACIÓN 2.504.068.051,00 0,00 2.504.068.051,00 15,93
TRANSFERENCIAS MUNICIPALES 0,00 7.603.285.173,00 7.603.285.173,00 48,38
TOTAL 8.113.748.585,00 7.603.285.173,00 15.717.033.758,00 100,00
% PARTICIPACIÓN 51,62 48,38 100,00
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LÍNEAS ESTRATÉGICAS EFICACIA
Aumento de cobertura de los programas 77%
Mejoramiento de la calidad 78%
Fortalecimiento de la gestión administrativa 81%
% de cumplimiento del Plan de Desarrollo 79%
EFICACIA
Aumento de cobertura de losprogramas
77%
Mejoramiento de la calidad 78%
Fortalecimiento de la gestiónadministrativa
81%
Avance acumulado del Plan de Desarrollo 2008-2012
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1. RELACIÓN CON EL CONTEXTO-GESTIÓN DE ALIANZAS
✔ Establecer alianzas con el Sector Productivo, entes territoriales y
comunidad
✔ Diseñar estrategias de cooperación interinstitucional con IES-Corredor
Universitario
✔ Proyectar la Institucional en los ámbitos regional, nacional e internacional
✔ Vincular la Institución a redes académicas nacionales e internacionales
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2. VIRTUALIDAD
✔ Implementar nuevas tecnologías en el proceso pedagógico y
administrativo
✔ Diseñar cursos y programas virtuales para propiciar la expansión regional,
nacional e Internacional de los programas y de la extensión
3. CULTURA DEL EMPRENDIMIENTO
✖ Introducir el tema del emprendimiento en todos los currículos como
competencia transversal
✖ Establecer alianzas estratégicas con entidades que tienen experiencias
significativas.
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4. SISTEMA DE INVESTIGACIÓN
✔ Reestructurar el sistema de investigación
✔ Crear y escalafonar grupos de investigación en Colciencias
✔ Gestionar y asignar presupuesto para investigación
✔ Establecer alianzas para investigación y su cofinanciación
5. ADMINISTRACIÓN ORIENTADA AL BIEN-ESTAR
✔ Propiciar espacios para el bien-estar de la comunidad (salas de estudio,
ampliación de biblioteca, sala de profesores de cátedra, espacios para el
aprovechamiento del tiempo libre, etc.)
✔ Crear nuevos servicios de bienestar
✔ Diseñar programas relacionados con actividades académicas, sociales,
deportivas y culturales que posibiliten la participación activa de la
comunidad externa.
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6. COBERTURA
✔ Crear nuevos programas de pregrado y posgrado
✖ Ofertar programas formales y de extensión a las subregiones y
departamentos vecinos.
✖ Articular programas académicos con la media técnica, formación para el
trabajo y con IES
✔ Ofertar programas en sedes alternas
7. GESTIÓN ADMINISTRATIVA
✔ Fortalecer el Sistema de Información Institucional
✔ Gestionar recursos para la sostenibilidad
✔ Implementar sistema de gestión por procesos
✖ Ajustar la estructura organizacional
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8. GESTIÓN DE CALIDAD
✔ Implementar autoevaluación Institucional
✔ Acreditar Programas Académicos
✔ Implementar el Sistema de Gestión de la Calidad y Certificación de la
Institución
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85
