Documental estrategia y ventajas de competitividad

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ensayo de un documental enfocado a competitividad.

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ESTRATEGIAS Y VENTAJAS COMPETITIVAS. Ingeniería de Servicios Francisco Genaro Montero Camacho

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Francisco Genaro Montero Camacho. 18 septiembre de 2014 Ingeniería Industrial y de Sistemas 5° SEMESTRE. INGENIERÍA EN SERVICIOS

Documental Estrategias y Ventajas Competitivas.

Para llevar a cabo una estrategia hay que tener en claro metas y altas prioridades,

las personas que están dentro de una organización o equipo deben estar en la

misma sintonía y si no se llegan a ir por diferentes direcciones. Para una

organización en ocasiones es un problema que todos no vallan a un objetivo en

común por eso es importante tener una estrategia para que exista una persona

líder que lleve a los demás por el mismo camino, que exista una buena

comunicación, sentir que son dueños y partes de la meta es decir, que se

involucren lo mas que puedan.

Una compañía tiene ventaja competitiva cuando cuenta con una mejor posición

que los rivales para asegurar a los clientes y defenderse contra las fuerzas

competitivas. La estrategia de una compañía puede ser básicamente ofensiva o

defensiva, cambiando de una posición a otra según las condiciones del mercado.

En el mundo las compañías han tratado de seguir todos los enfoques concebibles

para vencer a sus rivales y obtener una ventaja en el mercado.

Puntos destacados para una estrategia competitiva:

1. Luchar por ser el productor líder en costos en la industria.

2. Buscar la diferenciación del producto que se ofrece respecto al de los

rivales.

3. Centrarse en una porción más limitada del mercado en lugar de un mercado

completo.

Atacar a los puntos fuertes de los competidores para tener éxito, el iniciador

necesita contar con las suficientes fuerzas y recursos para adquirir por lo menos

una participación en el mercado de los rivales objetivo. Evitar las confrontaciones

directas y en lugar de ello se concentra en los atributos innovadores de los

productos, los avances tecnológicos y la entrada temprana en los mercados

geográficos menos competidos.

Conclusión:

Se logran tantas cosas cuando todos los miembros del equipo miran hacia la

misma meta pues las oportunidades son ilimitadas para realizar lo que uno más

quiere siempre buscando un bien común, teniendo en cuenta que solos no se

puede llegar a ningún lado y que la competitividad en estos días es mucho mas

fuete y hay que estar a la vanguardia para mantenerse en un mismo rango y que

la mejora continua siga desarrollándose en lo que se realice, buscando costos

más bajos y satisfacción del cliente.