Documento sintesis 1 intercirculos hospitalet

21 DE JUNIO DE 2015

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INTERCERCLES

DOCUMENT DE SÍNTESIS. TROBADA MORADA. CONSTRUINT FUTUR.

DOCUMENT DE SÍNTESIS. TROBADA MORADA. CONSTRUINT FUTUR. 21 de Junio de 2015

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INDEX

1.- INTRODUCCIÓ 3

2.- OBJECTIUS 4

2.1.- CREAR UN ESPAI DE DEBAT CRÍTIC PER ELABORAR PROPOSTES PER LA MILLORA DEL FUNCIONAMENT DE LA

RELACIÓ CCA- CERCLES I DE L’ORGANITZACIÓ EN GENERAL 4

2.2 .- GARANTIR L’APLICACIÓ DE LES MESURES 4

3.- METODOLOGIA 4

3.1.- ELABORACIÓ DEL TITANPAD 4

3. 2.- REUNIÓ INICIAL Y CREACIÓ DE COMISSIONS 4

3.3.- CREACIÓ D’ÀREES DE TREBALL 4

4.- CONCLUSIONS DELS GRUPS DE DEBAT (ÀREES) 5

4.1.- ÀREA 1. COMUNICACIÓ I IMPLICACIÓ ENTRE CCA I CERCLES 5

4.2.- ÁREA 2. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS INTERNOS, COMISIÓN DE GARANTÍAS. 6

4.3.- ÀREA 3. VALIDACIÓN DE CÍRCULOS Y ELECCIONES DE NUEVOS CCM Y SG. 7

4.4.- ÀREA 4. HERRAMIENTAS PARTICIPATIVAS, DE INFORMACIÓN, DE AUTOGESTIÓN Y CENSO DE

SIMPATIZANTES PARA LOS CÍRCULOS. PORTAL DE INFORMACIÓN. 8

4.5.- ÀREA 5. ELECCIONS AUTONÒMIQUES I ESTATALS 9

4.6.- ÀREA 6. COMUNICACIÓN ENTRE CÍRCULOS 10

4.7.- ÀREA 7. PARTICIPACIÓN 12

4.8.- ÀREA 8. IGUALDAD 13

5.- AVALUACIÓ DE L’ESDEVENIMENT I LA METODOLOGIA SEGUIDA, ASSISTENTS I RESULTATS DE PARTICIPACIÓ DELS DIFERENTS ACTORS. 15

5.1- PARTICIPACIÓ TOTAL 15

5.2- PARTICIPACIÓ A LES ÀREES 15

6.- ANNEXES 18

6.1.-ANNEXA 1. PROPOSTES DELS CERCLES: TITANPAD I CLASSIFICACIÓ PER ÀREES 18

6.2.- ANNEXA 2.ACTES DE CADA ÀREA 48


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1.- Introducció

La proposta de l'Esdeveniment Intercercles del passat dia 21 de juny sorgeix, de manera espontània des de l'equip de suport a les eleccions municipals i alguns cercles territorials, amb la voluntat de millorar les relacions entre els Cercles i el CCA. Es planteja com un intent de resoldre els problemes que s'havien trobat els cercles durant aquest llarg procés, i de buscar solucions davant la problemàtica que presenta la nostra organització en els processos municipals. Un important nombre de Cercles van detectar deficiències en la comunicació interna, així com problemes en els mecanismes de funcionament i organitzatius que perjudiquen la cohesió i estructura interna de PODEM i que comprometen la consecució de molts dels objectius de l'organització. La convocatòria Intercercles es deu a la voluntat dels cercles per voler resoldre aquests problemes i enfortir les eines de PODEM a tot el territori de Catalunya, analitzant, diagnosticant i proposant solucions que sorgeixin de l'intercanvi d'idees i de la discussió col·lectiva. Es tracta de construir col·laborativament propostes de millora i establir correctors per resoldre les diferents problemàtiques d'organització sorgides al llarg d'aquests mesos, millorar la comunicació entre els cercles i el CCA i d'estructurar mecanismes de participació eficaços que optimitzin el treball i la implicació de tots i totes


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2.- Objectius 2.1.- Crear un espai de debat crític per elaborar propostes per la millora del funcionament de la relació CCA- Cercles i de l’organització en general Habilitar un espai de debat crític d’ elaboració de propostes per a la millora del funcionament de la relació CCA - cercles i de PODEM Catalunya. Garantir que tots els cercles de Catalunya i tots els participants de la jornada poden expressar les seves propostes. 2.2 .- Garantir l’aplicació de les mesures Garantir el seguiment i la aplicació de les mesures proposades. 3.- Metodologia 3.1.- Elaboració del titanpad Elaboració d’ un Titanpad on els cercles proposin els tres problemes mes importants que es trobem i tres propostes de solució. 3. 2.- Reunió inicial y creació de comissions Creació d’ un grup de treball estructurat en cinc comissions ( contingut, relació amb el CCA, logística, comunicació i difusió i seguretat). 3.3.- Creació d’àrees de treball Concreció d’ una jornada de debat estructurada en àrees de debat en funció de les problemàtiques del Titanpad. Designació d’ una comissió que garanteixi l’ aplicació i el seguiment de les propostes de millora.


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4.- Conclusions dels grups de debat (Àrees) 4.1.- Àrea 1. Comunicació i implicació entre CCA i cercles Primerament es detecten el seguents problemes :

Falta d’una estructura comuncaitiva bidireccional entre CCA i cercles/CCM Manca d’accés a les bases de dades dels inscrits i dels altres cercles existents al

territori Manca d’eines per assessorar i ajudar al funcionament dels cercles així com a la

creació de nous cercles Falta d’ un Protocol d’actuació, comunicació i bones pràctiques. Inexistència, no tan sols de comunicació i informació si no sobretot de

feedback entre els cercles/CCM- CCA Falta d’un organigrama Inexistència d’una llista actualitzada de Portaveus dels cercles Inexistència d’una llista amb els membres del CCA i de les diferents àrees de

responsabilitat de cadascú Davant d’això les nostres propostes son:

Creació col.laborativa d’un Protocol de: Estructura comunicativa: Canal comunicatiu Feedback i recepció Creació d’un llistat de Portaveus (escollits democràticament pels seus cercles) Creació col.laborativa d’un Protocol d’actuació i Bones Pràctiques. Solucionarà l’accés de podcat a les dades dels inscrits al nostre territori

disponibilitat de les mateixes pels Responsables dels cercles. Creació d’un calendari de trobades presencials entre els cercles i el CCA Accés a les Actes, agenda i calendari del CCA Creació d’una agenda i calendari participatiu per promoure properes

convocatòries d’Intercercles amb una periodicital semestral Publicació d’un organigrama del CCA i considerem urgent la publicació del

mapa de cercles del territori Entenent q el CCA encara no té accés al Banc de Talent ni a l’Area de

participació i extensió de Podem Estatal , demanem què es faciliti la participació i que es posi en valor la gran disponibilitat i la capacitat dels membres dels diferents cercles per ajudar la tasca del CCA.

Donar suport als diferents cercles/coordinadores comarcals que ja existeixen i plantejar-se la possibilitat de promoure noves agrupacions comarcals.


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4.2.- Área 2. Resolución de conflictos internos, comisión de garantías. Problemas y conflictos más recurrentes que algunos de ellos se acaban elevando a Garantías:

Desconocimiento de las reglas: la diferencia entre círculo y órganos del partido Conflictos por temas ideológicos. Existen conflictos dentro de los círculos y conflictos dentro de los órganos de

partido, y también problemas surgidos de la interrelación entre los dos. Problemas por intrusismo en círculos con objetivos destructivos. Procesos realizados con demasiada rapidez. Círculos sin órganos (Secretario General y Consejo Ciudadano) Falta agilidad en la resolución de expedientes por parte de Comisión de

GarantÍas que enquistan problemáticas. Falta de comunicación entre los órganos de Podemos.

Propuestas:

Elaborar un protocolo de actuación en resolución de conflictos, diferenciando roles por responsabilidades (inscritos, cargos representativos...) para intentar evitar llegar a la Comisión de Garantías.

La mediación no es siempre posible ni necesaria. Acabar con el “buenismo” y necesidad de un régimen disciplinario para casos irresolubles mediante mediación.

Fomentar el conocimiento de las reglas y del código ético, en especial a lo referente al cambio interior individual, fomentando la voluntad de resolución de conflictos y para evitar situaciones de conflicto innecesario.

Sistema de control permanente y continuo de los órganos. Cargos revisables. Mejorar la comunicación, información compartida y mayor transparencia, más

allá de los Secretarios. Asistencia recurrente del Consejo Ciudadano a los círculos y escuchar más a las

bases. Estudiar la posibilidad de implementar una mediación externa previa (neutral e

imparcial): sea una mediación autonómica, estatal, o por parte de otros círculos o un órgano Intermedio provincial. No obstante, se comenta que eso contraviene los estatutos del partido y que la mediación corresponde a Comité de Garantías. Se propone salvar esa dificultad con un Anexo a los principios organizativos, como en otros casos anteriores.

Necesidad de una autocrítica profunda de Comisión de Garantías, por la sensación generalizada de dejación de funciones, ya que la resolución de expedientes no es tan ágil como sería deseable, hecho que enquista y agrava las problemáticas de los círculos.

Empoderamiento de los círculos en la actividad de Comisión de Garantías, aumentando su eficiencia con recursos humanos voluntarios, asi como dotarlos


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de herramientas para la resolución interna de conflictos. Convocar Asamblea ciudadana autonómica y/o general con la intención de

integrar dentro de los principios de PODEMOS las posibles soluciones que aquí exponen.

Continuar debatiendo en encuentros recurrentes de todos los círculos estas temáticas; detectando los problemas y aportando soluciones.

4.3.- Àrea 3. Validación de círculos y elecciones de nuevos ccm y sg. Conclusiones obtenidas:

1. Al problema sobre el proceso de validación de los círculos, conflictos y sensación de desamparo:

Se decide por consenso que la validación debe ser confirmada por resolución escrita del órgano competente.

Solicitar la capacidad de validación para el Consejo Ciudadano autonómico con 29 votos a favor y uno en contra.

Se decide por consenso que haya un mapa territorial y censo de círculos validados.

Se decide solicitar el incremento recursos humanos del Consejo Ciudadano autonómico con 29 votos a favor y uno en contra.

Se decide por consenso solicitar una recepción de solicitud de validación en un plazo máximo de 15 días después de haberla cursado.

2. Al problema de las nuevas convocatorias de elecciones de los Consejos Ciudadanos Municipales que provocan varios en la gestión y funcionamiento se resuelve:

Solicitar nueva convocatoria de elecciones en un plazo de 3 a 6 meses para consolidar círculos que no cuentan con el Órgano Ejecutivo .Esta decisión se ha tomado por consenso.

Por consenso se acuerda solicitar la capacidad de convocar elecciones a los Consejos Ciudadanos Municipales/ Círculos previa valoración del órgano de extensión.

Por consenso se decide crear una comisión para establecer un procedimiento en la convocatoria, sustitución por dimisión y revocación de Consejo Ciudadano Municipal y Secretario General debido a la complejidad y el tiempo necesario para el debate.

3. Respecto al tema financiero se detectan problemas en las herramientas para dotar de competencia a los Consejos Ciudadanos Municipales y los círculos se acuerda por consenso:

Agilizar trámites para la obtención del NIF en un máximo de tres meses.


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Insistir en la urgencia de formación barra reunión del equipo de Finanzas con los Consejos Ciudadanos Municipales y Círculos teniendo en cuenta el problema añadido de las candidaturas.

4.4.- Àrea 4. Herramientas participativas, de información, de autogestión y censo de simpatizantes para los círculos. Portal de información.

Necesidades planteadas:

Localizadas las siguientes necesidades:

Necesidad de tener un canal de comunicación círculo – inscritos. Necesidad de unificar la información y que esté toda en un mismo punto de

partida. Acceso a herramientas de participación territorial. Unificar puntos de debate. Existencia de vías de comunicación, oficiales y eficaces.

Herramientas económicas para los círculos (necesidad de al menos un ente fiscal que puedan usar los círculos)

Que los círculos tengan acceso a técnicos, profesionales, expertos en diferentes materias. Para consultar o ayudar en las distintas necesidades y/o proyectos de los círculos.

Necesidad de herramientas de comunicación entre círculos.

Definición de la propuesta.

Soluciones urgentes:

Que los círculos y los CCM’s puedan comunicarse con los inscritos de su territorio eficazmente y sin restricciones o límites de número de comunicados al mes.

Documentación oficial actualizada y de fácil acceso. Generar hojas de ruta para los círculos (tales como: cómo desarrollar un acto,

cómo gestionar asambleas, etc...) podría ser que la solución sea organizar, unificar, hacerla más accesible y difundir la información que ya existe.

Crear una base de datos públicos de contactos oficiales, tanto de CCA, CCM y círculos. (Responsabilidades y funciones de los miembros de los CC’s).

Solucionar estos problemas no es técnicamente problemático y en cambio supondría un gran avance.

Soluciones a medio y largo plazo:

Generar una plataforma corporativa de información, gestión y soporte Podem Catalunya. (Punto virtual de acceso único) que además de los puntos anteriores integrara en una sola herramienta:


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Una ventana única con el CCA de comunicación y burocracia. Herramienta económica de soporte para círculos (ente fiscal de apoyo) Foros de debate interno único y para cada órgano. Herramienta para votaciones y toma de decisiones con delegación de voto,

para círculos y CC’s. Buscador y gestor documental y de transparencia. Herramienta de comunicación oficial inscritos para círculos y CC’s. Alojamiento y herramienta de webs de círculos. Calendario unificado de todos los eventos de PODEM Catalunya, tanto de

círculos, de CC’s y eventos externos interesantes. Herramienta de contacto de apoyo de expertos.

Se tiene en conocimiento de la existencia de diferentes iniciativas similares, por ese motivo se añade a la propuesta, unificar el trabajo realizado para la creación de la herramienta y sobre todo, lo más importante, darle un carácter oficial.

Desarrollo e implantación

Creación de un grupo de trabajo conjunto (círculos, CCM’s, CCA) que desarrolle las herramientas, tanto las urgentes como la de medio-largo plazo.

Creación de un grupo de trabajo de ayuda, soporte y tester para los círculos, CCM’s, CCA. Cuya función será ayudar y enseñar el manejo de la herramienta y localizar las posibles mejoras.

Necesitamos el compromiso por parte del CCA y los inscritos, para desarrollar la propuesta y acotar su puesta en funcionamiento en el tiempo, logrando así que ésta tenga sentido y/o utilidad. Para poder organizar la desorganización.

4.5.- Àrea 5. Eleccions autonòmiques i estatals

1. Desconeixement del programa electoral per les pròximes elecciones

autonòmiques.

En relació a aquest punt, vam estar parlant sobre el fet que si ja hi havia un programa electoral definit, o pel contrari, encara estaba per elaborar-se. La conclusió va ser que hi havia acords marc a nivel estatal, i a partir d’assamblees provicials que es faran, a Barcelona, Girona, Lleida i Tarragona, durant el proper mes de juliol, serà de la manera que s’acabarà definint el programa electoral de PODEMOS, per les eleccions del 27S.

2. Podemos ha d’anar a les eleccions amb la seva marca, o bé amb confluència

política?


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La majoria de les persones que hi havia en aquest grup de treball van anar amb la línea d’anar a les eleccions com a PODEM. Tot i així, hi havia persones partidàries d’anar amb confluència, però amb condicions. El que no es va acabar de definir, es com composar aquesta confluència, els instruments que la fessin posible. El que si que va quedar bastant clar, és que seria en funció de l’estratègia política i que s’havia de decidir en una asamblea.

3. Desconeixement sobre com s’han de configurar les llistes de les primàries?

Les llistes han de ser obertes. Alhora que sobre aquest punt vam concloure que hi havia d’haver igualtat d’oportunitats entre totes les persones que es presentessin a les eleccions primàries. I en aquest sentit, vam estar parlant sobre el fet que no es podía influir sobre la llista guanyadora.

4. Neutralitat per part del consell autonòmic català

En relació a aquesta questió el que ha quedat molt clar, és que el consell ciutadà, s’ha de mantenir al marge alhora de posicionar-se per una candidatura concreta, o bé donant suport explícit a algún/es candidats/es. Per tant, des d’aquí demanem máxima neutralitat en aquest sentit a la direcció de PODEM CATALUNYA. Sobre aquest punt, també hem arribat a la conclusió que s’han d’ampliar els equips d’extensió.

5. Dubtes sobre els criteris alhora de configurar la llista del candidat

En relació a aquest punt, vam acordar que, un tant per cent, sense definir ben bé quin percentatge, poguessin ser persones de confiança del candidat. I l’altra questió, va ser que a la llista havia de quedar ben definida la proporcinalitat territorial, on tots els territoris estiguin representats en la proporció que els correspongui.

4.6.- Àrea 6. Comunicación entre círculos Se manifiesta una problemática de falta de comunicación, de coordinación y canalización de la información entre los círculos. Por ello se considera necesario la creación y desarrollo de una Coordinadora Comarcal de Comunicación entre círculos. La Coordinadora se constituirá por 2 representantes de cada círculo elegidos en la asamblea interna del mismo. Serán los portavoces responsables de trasladar y trabajar toda la información bidireccional entre círculos y la Coordinadora.


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Se establece conveniente realizar 1 reunión ordinaria al mes como mínimo. También se podrán programar reuniones de carácter extraordinario en caso de urgencia o cuando se estime necesaria la actuación. Las funciones de la Coordinadora Comarcal de Comunicación serán: 1. Generar, gestionar y garantizar el contenido, las formas y el flujo de información bidireccional entre todos los círculos. 2. Ser el órgano interlocutor válido con el Consejo Ciudadano Autonómico a nivel comarcal. 3. Crear un diagnóstico común de la Comarca para realizar acciones conjuntas y generar propuestas de actuación. 4. Otras competencia que se crean oportunas y necesarias en funcion de la dinámica de cada comarca para el buen desarrollo y respuesta a las demandas y necesidades de todos los circulos o que puedan ser establecidas por órganos o áreas de trabajo de PODEMOS. 5. Se establecen como canales de comunicación oficiales con independencia de los que a su vez puedan tener como propios los círculos en su funcionamiento interno:

o Correo electrónico o Facebook o

6. Se habilitarà un correo electrónico y un perfil de facebook por cada Coordinadora Comarcal. 7. Se crearà una base de datos con los correos electrónicos y el facebook oficiales de cada círculo como canales oficiales y normalizados de comunicación. 8. Los miembros de la Coordinadora tendrán el mismo derecho a voz y voto con independencia de que en un momento dado se establezca un portavoz de la misma. Su función, será la transmisión de los acuerdos tomados en la Coordinadora. 9. Los miembros de la Coordinadora actuaran como responsables de comunicación de su propio círculo velando por los intereses del mismo y defendiendo los acuerdos aprobados en su asamblea soberana. 10. La Coordinadora, como así los sus integrantes, estaran subjetos al cumplimiento de lo que dispone la Ley Orgánica 15/1999 de 13 de diciembre, de Protección de datos de carácter personal y al resto de reglamentacion o normativa que se desarrolle en materia de comunicación y proteccion de datos.


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4.7.- Àrea 7. Participación Planteamiento e Inicio de debate: Cómo mejorar la Participación de la ciudadanía y movimientos sociales en los círculos. PROBLEMÁTICA Nº 1. Descentralizar los eventos y/o campañas, trasladando a poblaciones más pequeñas posibilitando la participación de éstas. PROPUESTAS DE MEJORAS: 1. Generar una base de datos con las poblaciones disponibles de participación. 2. Establecer un responsable del CCA que coordine los eventos y campañas con los círculos de poblaciones más pequeñas. 3. Permitir a poblaciones sin capacidad o limitada para desarrollar eventos, la posibilidad de recibir ayuda o colaboración de poblaciones adyacentes y/o sectoriales para la creación de eventos. 4. Gestión de la organización y calendarización de eventos atendiendo a Comarcas, dando prioridad a aquellas que no participan o con baja participación. PROBLEMÁTICA Nº 2. Aumentar la Participación en las Asambleas. PROPUESTAS DE MEJORAS: 1. Calendarización de las Asambleas en Catalunya y que puedan visualizarse. Exposición en la (próxima) web de Podem Cat. 2. Posibilitar a los SG de cada círculo los mails de los inscritos para informar de las asambleas (actualmente hay 3 mail por mes). 3. Que los círculos puedan trasladar sus propuestas de Asambleas con antelación suficiente para ser preparadas (+ de 15 días). 4. Creación de una Comisión en los círculos para captación de nuevos integrantes. 5. Establecer mesas informativas en la calle que permitan dar a conocer las actividades y asambleas de los círculos. 6. Establecer un Protocolo de Buenas Prácticas Asamblearias estándar. PROBLEMÁTICA Nº 3. Falta de conexión y escasa relación con movimientos sociales. PROPUESTAS DE MEJORAS: 1. Establecer una Comisión en CCA que se coordine con resto de círculos para recoger


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las propuestas que se generen en los movimientos sociales y trasladarlas a la ciudadanía y a las instituciones. PROBLEMÁTICA Nº 4. Baja participación de los jóvenes en los círculos. PROPUESTAS DE MEJORAS: 1. Creación de una Comisión específica de juventud, dada su importancia y relevancia en el futuro. 2. La Comisión debe fomentar la Participación y el Conocimiento entre los jóvenes. Para ello, se plantea la creación de una Escuela del Conocimiento que trabaje áreas como: enseñanzas TIC; asociacionismo y asambleas; información y comunicación; política y relaciones sociales; etc. PROBLEMÁTICA Nº 5. Facilitar la participación de los mayores debido a la brecha tecnológica y dificultades de acceso a la red. PROPUESTAS DE MEJORAS: 1. Creación periódica de eventos participativos, siguiendo el modelo de compañeros en Lleida: “Tómate un café con Podem”, realizándose en tiempo y lugar fijos. La difusión se realiza a través de mesas informativas y red (física y online). 2. Creación de un boletín informativo, así como de un calendario físico que contemple asambleas, actos y eventos. Repartido de manera física, además de online. 3. Creación de una Comisión del CCA que permita impartir Talleres de aprendizaje en materias TIC en todos los círculos que así lo requieran. 4. Necesidad de espacios físicos para las asambleas y recoger las necesidades de los ciudadanos, además de permitir la difusión de información relativa a Podem. Se contempla solicitar una ayuda de reparto de fondos para fomentar locales desde el CCA. 4.8.- Àrea 8. Igualdad Las propuestas se agrupan en 4 mesas de trabajo temáticas. Mesa 1: Formación y Pedagogía en Igualdad y Equidad

Formaciones presenciales y telemáticas – Ligado directamente con Comunicación y Divulgación y Grupo de Autofinanciación.

Talleres itinerantes : o Lenguaje inclusivo : presentación y divulgación del diccionario inclusivo o Contra los micromachismos o Género (LGTBI)


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o Diversidad funcional inclusiva o Visibilidad y concienciación : Hasta ahora consideraras exclusivas del

género femenino o Formación específica para los componentes de los círculos desde el

CCM, los círculos y los SG o Charlas : o Micromachismo o Lenguaje inclusivo

Mesa 2: Conciliación de la vida personal y familiar

Facilitar espacios físicos de encuentro evitando barreras aquitectónicas. Facilitar espacios físicos de encuentro que permitan la atención a los cuidados

de personas dependientes (niñxs y diversidad funcional) Co-responsabilidad en el cuidado y atenciones de las dependencias (infancia y

diversidad funcional) por parte de todxs lxs asistentes a los encuentros físicos. Asegurar la participación y difusión telemática de todos los encuentros. Valorar todas las necesidades de cuidados a la hora de establecer horarios y

fechas para encuentros físicos (horario inclusivo9 y no sólo las necesidades de la mayoría.

Garantizar la aplicación de la ley de dependencia 39/2006 y la ley de conciliación familiar 39/1999.

Mesa 3: Comunicación

Creación de un canal telemático de comunicación ágil y operativo con el CCA a nivel de Igualdad.

Creación de un canal exclusivo de Igualdad, dándole visibilidad Intercírculos Consensuar una portavoz en cada círculo para el tema Igualdad/Equidad que

tenga acceso a la responsable de esta área. Establecer un calendario de reuniones periódicas de Igualdad.

Mesa 4: Nuevas Masculinidades/Financiación y Legislación

Potenciar la presencia femenina en los órganos de decisión de los círculos. Una dotación económica específica para las áreas de Mujer e Igualdad. Conocimiento y aplicación de la ley de Igualdad de 2007 en los círculos. Creación de un observatorio de igualdad de género a nivel autonómico que

vele por la aplicación de dicha ley. Redacción de un código ético de obligado cumplimiento para los círculos, que

recoja los procedimientos a seguir en caso de vulneración de dicha ley. Se traslada el trabajo de las 4 mesas al grupo de constituido por la portavoz y las dos vocales para que puedan planificar su presentación con los portavoces de las otras áreas de trabajo.


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5.- Avaluació de l’esdeveniment i la metodologia seguida, assistents i resultats de participació dels diferents actors. 5.1- Participació Total La participació total del esdeveniment va ser de 317 persones, de les quals 207 homes i 110 dones. Es van comptabilitzar 80 cercles territorials, de participants de cercles sectorials no es van prendre dades. 5.2- Participació a les àrees A continuació es mostra la taula amb les dades de la participació per àrees i gènere.

Àrea Participants Gènere Dones Homes

1 COMUNICACIÓ I IMPLICACIÓ ENTRE CCA I CERCLES

2 RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS INTERNOS, COMISIÓN DE GARANTÍAS.

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3 VALIDACIÓN DE CÍRCULOS Y ELECCIONES DE NUEVOS CCM Y SG.

34 13 21

4 HERRAMIENTAS PARTICIPATIVAS, DE INFORMACIÓN, DE AUTOGESTIÓN Y CENSO DE SIMPATIZANTES PARA LOS CÍRCULOS. PORTAL DE INFORMACIÓN.

13 3 10

5 ELECCIONS AUTONÒMIQUES I ESTATALS

54 14 40

6 COMUNICACIÓN ENTRE CÍRCULOS 33 12 21 7 PARTICIPACIÓN 19 4 15 8 IGUALDAD 28 25 3

TOTALS 244 71 110


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Gràfics de participació per àrees


17

36%64%

Participants per gènere

Dones

Homes

0 10 20 30 40 50

1 COMUNICACIÓ I IMPLICACIÓ ENTRECCA I CERCLES

2 RESOLUCIÓN DE CONFLICTOSINTERNOS, COMISIÓN DE GARANTÍAS.

3 VALIDACIÓN DE CÍRCULOS YELECCIONES DE NUEVOS CCM Y SG.

4 HERRAMIENTAS PARTICIPATIVAS,DE INFORMACIÓN, DE AUTOGESTIÓN…

5 ELECCIONS AUTONÒMIQUES IESTATALS

6 COMUNICACIÓN ENTRE CÍRCULOS

7 PARTICIPACIÓN

8 IGUALDAD

Homes

Dones


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6.- Annexes 6.1.-Annexa 1. Propostes dels cercles: Titanpad i classificació per àrees Titanpad per a les propostes dels cercles de forma sintética muy 3 Dificultades y 3 Propuestas de Solución. (Máximo tres LINEAS cada Dificultad y O Tras tres cada propuesta de s olución) Transcendiendo El Presente, Construyendo Futuros. El Objeto of this Titanpad es Construir colaborativamente ONU document o of this Titanpad es Construir colaborativamente ONU documento o sintesis de las principales d ificultades que sì estan encontrando los Círculos y proponer posibles soluciones. Es posible que ALGUNAS de las soluciones puedan Ser solo operativizadas po l ONU d irección de Nuestra Organización. Otras p odremos trabajarlas los t erritorios e INCLUSO OFERTAR à la d irección r ecursos y p ropuestas p ara q ue puedan s er ejecutadas. No s e trata De La c arta de Una los chino-Ojos de t rabajar j untos Parr m ejorar PODEMOS. E l BORRADOR del documento se l le vara a la asamblea de Círculos p ara acabarlo de concretar y ratificarlo. (21 de Junio) U na v ez f inalizado, decidiremos j untos ONU Portavoz o portavoces Que entregen el docu mento a la Dirección.uv I NSTRUCCIONES : Este titanpad este Dividido en 3 contradictorio , (Orden del dia, Propuestas y Lugar de Reuniones n) 1 - No hay Que borrar Nada que Otros compañeros Hayan escrito . 2.- Escribir las propuestas / soluciones consensuadas en asamblea con el resto de Vuestro Círculo. f La fecha de la Reuni en Sobre el Donde trabajaremos presencialmente c en e stas p ropuestas, Entre o Tras, AUN NO ESTA cerrada . Aqui esta el BORRADOR de Posibles f echas: http://doodle.com/bggpbev2vkirqm4r . 1ª PARTE - Orden del dia de la Reunión (Trabajando en ello) (Esto lo escribe Jesús Peña Calafell, por supuesto es todo una visión personal a valorar entre todos nosotros). Orden del día ( necesitamos algo claro sencillo y a ser posible con tiempo de duración)


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1.- Presentación del Acto ( a ser posible que no sea una única persona, paridad, y que se vayan dando paso la una a la otra, por cortesía deberia de ser algún miembro del Círculo Podemos de referencía en la localización que estemos ). No solo se debe limitar a saludar, debe hacer una pequeña introdución explicación de como se ha producido este acontecimiento y los avatares que nos han traido hasta aqui. 2.- Presentación de los diferentes portavoces con los problemas y las soluciónes. ( Por lo que vamos viendo todos tenemos sensaciones muy parecidas de cuales son, por lo que si fuese necesario deberiamos buscar a tantas parejas de personas como problemas tengamos, una de esas personas, plantearia el problema y la otra contestaria con la solución , de esa forma hacemos el acto más ameno. 3.- Elecciones Autonomicas, presentar una propuesta clara y consensuarla de posibilidad de CeC o de Podem+x o simplemente Podem. 4.- Exponer claramente (Modificado) las diferentes opciones que se estan comentando sobre posibles listas de cara a las primarias autonomicas, ( segun tengo entendido hay 3 ahora mismo) que ante una lista plancha por parte de la linea oficialista, generara una lista paralela con representantes de todos los círculos que asi lo quieran ( En donde habría al menos 1 persona por círculo diferente, con una clara vocación de sumar los votos de los participantes más activos y hacer frente a las imposiciones). 5.- Cooperación territorial, si hay propuestas de creación de Coordinadoras, que se expongan y se citen para futuras reuniones los miembros de los círculos de esos territorios, se han de dar datos concretos, coordinadora de xxx, contacto xxxxxx, medio de contacto xxxxx. 6.- Intervenciones Varias, aqui podriamos dar acceso a intervenciones cortas de 3 a 4 minutos para temas concretos a compañeros que asi lo solicitasen, y en caso de que asistan personas conocidas por todos ( ya sabeis a quienes me refiero) deberia de ser aqui donde hablasen , disponiendo del mismo tiempo que todos los demas. 7.- Propuestas ( la palabra es de quien la pida) 8.- Cierre del acto, ( aqui apostaria por algo digamos "teatral" una manifestación de fuerza, puede ser mediante musica, un videomontaje con la evolución del partido y las alegria ( tipo lo que se ponen los fútbolistas), o simplemente un niño en el escenario soltando un globo de podemos. Comarcales -Definir estructura / provincial Que Operativa Mar y Continua, de los antes Elegir a los enlaces. Comarcales -Elegir ENLACES? -Plantear Los Problemas y Propuestas? -Obligación De Respuesta a Consultas de municipales CC SG o la ONU gato CC. y Comisión G. Gato. Elecciones autonómicas. Nos posicionamos a favor De Una confluencia con Más Fuerzas de izquierdas? (Como radical izquierda Procés la taza de Izquierda Anticapitalista ... **Organigrama Funcional y estructural de los miembros del CCA, (Personas, Correos, teléfonos de contacto, agendas de disponibilidad ) 2ª PARTE - PROBLEMAS Y PROPUESTAS DE LOS CIRCULOS . SANT ANDREU DE LA BARCA 1.- Dificultades de Comunicación Entre el CCA y los Círculos y Entre los Círculos ya usencia de Mecanismos Estructurados Que posibiliten la Participación de los Círculos en el debate y la toma de Decisiones de la organizació j n. g


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· Actas de Reuniones de la CCA Y las agendas de los consegeros Públicas y Accesibles a los círculos.Pagina Web y Documentos AL ALCANCE de los Círculos. · Calendario de asambleas Círculos, C. Autonómico, Consejo Estatal, Que finalice en plenario anual de la ONU, potenciar párrafo debate y facilitar la toma de Decisiones Compartida y la construcción de la Política de la Organización. · Elaboración de Documentos colaborativos con Participación de todos, Que construyan y definan las lineas y los posicionamientos de la Organización y Establecimiento de Procedimientos para Compartir y: difundir la Producción de los Círculos y del CCA. 2-.Falta de Organización y cohesión Y Existencia de Conflictos de los Círculos. · Establecer Una comisión de mediación Que incida Sobre los circulos con Dificultades. · Establecer la ONU Protocolo con Criterios Objetivos, consensuado por todos los Miembros de la organizacion, Que dirija la intervention de la comisión. · Agilizar los Mecanismos de Validación de los circulos 3.- Falta de Soporte legal, ECONOMICO, logístico, técnico y Dificultades de Capacitación pollitica y de gestión de los Componentes de los Círculos y de Los Nuevos cargos Electos párrafo Mejorar la Acción Política de Cada Uno de los circulos. · Hacer Operativo el banco de talentos, una organizadora los Mecanismos párr su utilizacion y establecer Acuerdos con los circulos Técnicos (Juristas, salud, Educación, movimiento rojo ...) y con Movimientos Sociales Que se consideren. · Establecer Jornadas de Formación Permanente Y de empoderamiento para Todos los Componentes de los Círculos. · Establecer Una roja de Apoyo Mutuo y Crear espacios de acompañamiento, control y Seguimiento de los cargamentos Electos para Compartir Recursos y Incrementar las Competencias. *** Segun Reunión mantenida hoy con Marc Llao en Tortosa:. La Validación de circulos se retrasa Mucho por Exceso de Trabajo, la constitución de las Delegaciones de partido todavia mas Lentas, y Las Elecciones una SG o CCM Hasta DESPUES de las generales * ** Problemas/propuestas acordados en reunión de círculo Gavà 30/05/15 1- Problemática: detectado que existen ciertas familias políticas y amiguismos dentro de lístas en el CCA (y CCestatal) de órganos internos, con posibilidad de que continue en las primarias. Solución: Eliminación de listas "plancha" cada persona que quiera participar ha de hacerlo de manera individual, si hay gente que quiere formar equipo con otras personas que lo indiquen en su perfil, pero nunca un boton "automático" que los vincule a todos. 2- Problemática: Ventaja en miembros "oficialistas". Es una realidad que hay candidatos/as y listas con favoritismos de organos que se presuponen neutrales e incluso han de velar por la limpieza de las primarias. Ésto choca cuando ya desde 3 semanas antes a la salida del documento regulador de las primarias a la Generalitat se le hace una promoción abierta al candidato Albano Dante. Solución: Evitar toda promoción por parte de los supuestos órganos neutrales en cualquier tipo de primarias. 3- Problemática: En algunos municipios con conflictos internos, acrecentados por las elecciones municipales, la postura del CCcat ha sido la de intentar salir menos perjudicado, tomando decisiones sin nisiquiera acudir o interesarse en profundida por el/los conflictos, aunque la decisión fuese totalmente errónea. Error que al parecer han reconocido y


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actualmente anuncian un cambio en la forma de actuar, siendo más cercanos y acudiendo a los circulos. En conclusión, una segunda oportunidad que es lo que defiende Podemos. Solución: Prioridad a los círculos con problemas. En futuros conflictos acudir a los municipios antes de "tomar decisiones". Realización de un comunicado oficial conjunto con el CCM de los municipios donde ha existido un error por parte del CCCat, para acalarar la situación tanto internamente como externamente. - Se deberia Ser redefinir Un buen FUNCIONAMIENTO Para La organization. Crear Unas buenas vías de Comunicación Entre los Consejos, y Círculos Locales y Sectoriales, Mediante Una Lista de Comunicación interna Donde esten nombre, Correo y teléfono, de los Responsables de las áreas de Cada Uno de los Organismos, donde estan ubicados ya Que se dedica Cada uno, y Que Tiene trabajo en circulos del SUS, Consejos Y ESTRUCTURAS del partido, this Lista la pueden GESTIONAR los Responsables de Comunicación de las Diferentes ESTRUCTURAS. This Lista de Correo creara Una Comunicación bidireccional, todos entre, Así los Proyectos, Acciones, Necesidades, de Cada Uno de los Actores Implicados tendrian facilmente difusión y Respuesta, y nos seria de gran ayuda. Eugenio Gimenez (Círculo Martorell) Problemas 1-Propblemas de comunicación de los círculos con los del CCA 2-Falta de comunicación entre circulos 3- retraso en la convocatoria de los nuevos SG y CC Soluciones 1- Reuniones periodicas con los responsables del CCA de la comarca para información y ayudas a los circulos con problemas. 2- Creacción de coordinadora de circulos sobre todo en las zonas donde el nivel de población es reducido para poder hacer actividades que por si solos no pueden. 3 - Validación y nueva elecciones de los SG y CC. lo más rápido posible pues despues de las elecciones generales creo que un tiempo muy largo, y que se puedan dar validez a los circulos que por algún motivo no los tienen. Podria ser más largo pero he intentado sintetcervelló CIRCULO PODEMOS ESPLUGUES DE LLOBREGAT (Reunión 4 y 11 junio 2015) 1 - Excesos de Herramientas Que provocan desinformación, desconcierto, lentitud de las respuestas Oficiales. No sabemos CUANDO habra NuevaMente Elecciones al Consejo Ciudadano y si Será por fecha o en funcion de la Situación del Circulo. Solución: Simplificarlo, habilitando lineas de comunicacion Oficiales Donde consultar, con acceso acceso en solitario un Responsables de área, Que gestionarian las Consultas y la informacion. 2 - Organigrama confuso, Falta de Organización de las bases, Falta de ONU Objetivo común concreto un Diferentes Niveles, municipal, autonomico y Estatal, Tareas Definir Poder párr Concretas un Realizar.


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Solucion: Grupos de 2 a 4 municipios por Proximidad Que trabajen en conjunto un Nivel organizativo y logistico (Circulo y Consejo Municipal) .Atendidos Por un enlace Que haria de linea de comunicacion directa con el Consejo Autonómico, ( con Ello se le ahorraria al enlace ir a este sitios Diferentes aligerando su agenda ) . A la Vez Estós municipios estarian Dentro De Una coordinadora por comarca Formada por Miembros del Consejo Municipal o responsable, ONU de la estafa Portavoz por Coordinadora de comarca.Estos portavoces se reunirian con el Consejo Autonómico. 3. Los Tiempos: NECESITAMOS UN calendario concreto Que Nos facilité preveer y poder organizarnos y poder PROMOVER a la asamblea de inscritos Votaciones, Candidaturas, Listas, etc..Necesitamos La Lista de inscritos párr Poder contactar con Ellos. CIRCULO podem ALTAFULLA. - Descentralizar los eventos, trasladando eventos y / o Campañas un Poblaciones Más pequeñas- Solución: GESTIONAR base de uña de Localidades Disponibles: como: Altafulla, 4.776 Habitantes; buenos accesos por carretera o tren. (Asamblea 07/06/15). - Debido a los problemas que hay en muchos de los círculos por problemas que trascienden a lo personal o simplemente a no tomar posiciones democráticas.- Se cree necesaria la creación de la figura del mediador, que actúe en dichos círculos, figura totalmente imparcial (Asamblea 07J) CÍRCULO IGUALADA Problemas 1. Falta de comunicación entre consejo ciudadano municipal/círculos y consejo ciudadano autonómico 2. Los círculos no conocemos los temas que se tratan el consejo ciudadano autonómico ni podemos introducir temas de debate 3. Falta formación y resolución de dudas en la organización Propuestas: 1. Establecimiento de un formato estándar de comunicación entre el responsable de participación del consejo ciudadano municipal con un coordinador de zona del consejo ciudadano autonómico. Se podrían limitar el número de consultas realizadas al coordinador de zona cada mes pero este debe estar obligado a responder. 2. Creación un mecanismo por el cual los círculos puedan introducir temas propios en el orden del día del consejo ciudadano autonómico o en su defecto en las comisiones correspondientes del mismo. 3. Creación de una wiki para círculos con las guías de funcionamiento en temas generales y también en temas más específicos, incluyendo sección de consultas FAQ realizas por los círculos. Responsable de formación de zona por parte del CCA. CÍRCULO PODEM-PODEMOS SANT ESTEVE SESROVIRES


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Jordi Visiedo y Guillermo Sanz. Problemas: 1. Intromisión de miembros de ICV en el buen desarrollo del círculo. Parte de miembros de la agrupación local de ICV han tratado desde un principio interrumpir y dificultar la creación del Círculo. Una vez creado, han usado el Círculo y la marca Podemos para sacar provecho en las pasadas Elecciones Municipales. 2. Falta de comunicación y apoyo desde C.C.A. Ausencia de unas directrices contínuas en el momento de hacer y avanzar en la creación y consolidación del Círculo. 3. Necesidad de una nueva convocatoria de SG y CC para los círculos más nuevos Propuestas: 1. Discusión y creación por parte de cada Círculo de un documento de malas prácticas para poder sancionar, mediante criterios objetivos unificados, a personas con fines perjudiciales para el buen funcionamiento del Círculo. Por ejemplo: utilizar la imagen de Podem-Podemos en otros partidos políticos para su beneficio. 2. Establecer mayor comunicación entre los Círculos y el C.C.A mediante encuentros periódicos de los responsables de cada área de trabajo para llevar a cabo un acción coordinada, unifcada y coherente. 3.-Convocatoria de nuevas elecciones de SG y CC. CÍRCULO PODEMOS VALLIRANA aprobados por Asamblea el pasado día 5/06/2015 PROBLEMAS: 1.- Falta de validación de círculos de forma expresa, mediante una resolución. Enviamos la solicitud en febrero, no habiendo recibido respuesta alguna. Esto nos resta seriedad de cara a las personas de Vallirana que se nos acercan. Por poner un ejemplo, se crean páginas en facebook de círculos fantasma que prácticamente no tienen actividad alguna, por parte de personas ajenas al círculo, sin que nosotros podamos hacer ni decir nada al respecto porque oficialmente tampoco nosotros estamos validados. 2.- No tenemos Secretario General ni Consejo Ciudadano, por no haber alcanzado al mínimo de inscritos en el momento en que se abrieron los procesos de elección, y fuimos mal asesorados por un miembro del CC Estatal, quien nos dijo que tras las elecciones del CC Autonómico de nuevo se volvería a abrir el proceso para los que no lo habían hecho todavía. Actualmente, trabajamos de forma plenamente asamblearia, si bien a efectos organizativos nombramos un portavoz, un tesorero y un responsable de redes. Sin embargo, nos encontramos con muchísimos problemas por no haber hecho ese paso, puesto que prácticamente, de cara al partido, se cuenta a efectos de culaquier tipo de comunicación y toma de decisiones con los Secretarios Generales, quedando excluidos por completo del mapa. 3.- Falta de comunicación con los miembros responsables que apoyen a las bases, resuelvan dudas, asesoren correctamente, falta de estructura para saber a quién dirigirse. Actualmente, existen enlaces inaccesible, no se da contestación a los correos electrónicos que hemos mandado solicitando asesoramiento; y cuando hemos obtenido respuesta, ha sido por vías no formales, con respuestas confusas o incluso erróneas. Todo


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ello, conlleva un cierto descontento con la organización, dando la sensación que existe una estructura poco eficiente, y muy poco próxima, sin entender exactamente quién es el enlace de qué, y sin asesoramiento serio. SOLUCIONES 1.- Que se validen los círculos de forma expresa mediante una resolución. En caso de que exista algún defecto que impida la validación del mismo, que se porponga un plazo para su subsanación. 2.- Que se abra próximamente un nuevo periodo para poder escoger Secretario General y Consejo Ciudadano, y de no ser así, para los que no contamos con esos órganos, se nos permita escoger un portavoz que se incluya temporalmente de forma oficial, hasta que nos se abra ese periodo, en todas las vías de comunicación y se nos tome en consideración de la misma manera. 3.- Que se especifiquen las vías oficiales de comunicación y sus responsables, y que éstos tengan disponibilidad y formación suficiente. Se propone una coordinadora de municipios, en nuestro caso del Baix Llobregat, así como una plataforma online con voluntarios asesores, en las que se dé apoyo, se compartan recursos; se informe jornadas de formación continua, y se informe de eventos en otros municipios. CIRCULO PODEM AMPOSTA 1- Falta de organización en el Comité de garantía área de conflictos en los círculos. 2- Falta de comunicación y respuesta con CCA Soluciones: 1-Establecer unos criterios y objetivos por los miembros de la organización para intervenir en los conflictos 2- Comunicación más directa con los responsables de áreas facilitando el correo/ nombre/ tel/ y que labor tienen cada uno. CIRCULO PODEMOS EL PRAT 1 Dar voz a todos los ciudadanos pero con temor de los agitadores de masas. Solución: lograr una base de datos con miembros expedientados para tener conocimiento de causa. 2 Aumentar la participación en las asambleas Solución: redistribuir las funciones para hacer a los presentes más involucrados en las áreas, dejarles claro que la política en podemos comienza por la gente de calle y termina en los ayuntamientos. 3 lograr la fuerza necesaria para lograr un buen resultado de cara a las generales. Solución: evitar lo sucedido en las municipales debido a la confusión creada por partidos como Guanyem y dejar claro que Quien luche de cara a la ciudadanía con el adn de podemos debería de ser a este a quien debe apoyar, las corrientes críticas actuales sólo son destructivas


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por mucho que intenten desvirtuarlo, por tanto o están con podemos o no lo están, las otras posturas son dañinas de cara a la estrategia de el partido. CÍRCULO PODEM-PODEMOS ESPARREGUERA ( Arturo Serra ) Problemas : 1.- Retraso en los procesos de validación de Círculos y Delegaciones de Partido. 2.- Falta de implicación en la recuperación de los Círculos, por parte de la S.G.A. 3.- Conexión y participación con diferentes Movimientos Sociales. Soluciones : 1.- Creación de grupos por Comarcas, que trabajen documentos donde se reflejen las fechas de las solicitudes y los diferentes niveles de urgencia de los Círculos. Con ello se puede establecer el orden necesario para los reconocimientos... Estos documentos pueden servir a la CGD, para establecer prioridades... 2.- Que desde la SGA se cree un calendario de visitas/actos con los Círculos. Es necesario que los Círculos se sientan respaldados, sin esperar a estar en campañas... 3.- Establecer hilos de conexión con los diferentes Movimientos Sociales y a todos los niveles. Entre nosotr@s tenemos compañer@s implicad@s en diversos Movimientos/Mareas y sería muy positivo tener una guía de contactos y actuaciones. Y que haya implicación por parte de todos los Órganos de Podemos. PROPUESTA ENLACES Aqui se menciona que muchas posibles soluciones solo son posibles mejorando la organización. Desde hace meses mantuve que es necesario la necesidad de crear enlaces. Propongo que para los enlaces, de todos los circulos que vayan a Intercirculos, se elija a un Enlace POR municipio, se apunte en un acta, y se cree un canal de "Coordinación Intercirculos, con esos enlaces, es decir, máximo una persona por municipio. Esos enlaces serán la voz entre las propuestas del canal y sus circulos, y al revés, dejando el Canal principal de Intercirculos como mesa abierta de debate a todo el mundo, pero las propuestas deberian ser canalizadas por Coordinacion Intercirculos. Desde ese canal, será mas facil por ejemplo, elegir enlaces comarcales, de cuantas personas por comarca, etc... CÍRCULO PODEMOS L'HOSPITALET PROPUESTA Nº 1 1.- Acceso a la información relevante que se genere desde PODEMOS CATALUNYA. 2.- Para GARANTIZAR un debate público, transparente y participativo que permita recoger la opinión de la ciudadanía, se propone CREAR un punto de ACCESO concreto donde buscar toda la información generada desde PODEMOS CATALUNYA. Solución: crear un portal o punto de información y poder acceder a cualquier información de PODEMOS CATAUNYA, sus Círculos y sus Consejos Ciudadanos. 3.- OBJETIVO: Preguntando a la ciudadanía se consigue la legitimación social. La Red es ciudadanía, convocatoria, movilización y participación política, solidaridad, libertad y pensamiento crítico, lugar de encuentro y de acción. PROPUESTA Nº2 1.- Gestionar la Relación y Comunicación entre CCAutonómico vs CCMunicipales/Círculos con las figuras de ENLACES 2.- Para ejercer un control popular sobre las instituciones, los recursos públicos y los representantes, proponemos la creación de un órgano o equipo de ENLACES dedicados a la gestión de la comunicación y relación interna entre el CCAutonómico y los CCMunicipales/Círculos, mejorando el traslado de la comunicación y de sus relaciones.


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3.- OBJETIVO: Fluidez de comunicación y sugerencias en ambos sentidos. Activismo político y desarrollo de la sociedad civil desde abajo, no subordinado más que a la propia voluntad ciudadana, requiere de la RELACIÓN BIDIRECCIONAL Y TRANSVERSAL de sus órganos ejecutivos con sus bases PROPUESTA Nº3 1.- DECÁLOGO DE COMPROMISO con la ciudadanía o contrato para la representación política y gestión de la administración pública de PODEM CATALUNYA. 2.- Establecer diez Principios básicos concretos y asumibles, centrados en compromisos políticos, económicos y sociales. 3.- OBJETIVO: Establecer un CONTRATO de COMPROMISO representado en un DECÁLOGO 1. Defender y Aplicar la Declaración Universal de los Derechos Humanos en el ámbito social, político e institucional en todo el territorio de Catalunya, así como defender su universalidad más allá de nuestras fronteras. PODEM CATALUNYA debe asumir el compromiso de denunciar la violación de los Derechos Humanos de cualquier ciudadano en el mundo y poder cuestionarse sus relaciones con otras comunidades y países que vulneren la Declaración Universal de los Derechos Humanos. 2. Abrir un proceso constituyente subordinado a la voluntad de los ciudadanos y ciudadanas de Catalunya, que permita establecer el modelo de sociedad, de soberanía política y jurídica y el tipo de relación con el resto del Estado Español y de Europa. 3. Revisar y Romper cualquier relación de las instituciones públicas catalanas con la banca que promueve los desahucios y comprometerse a operar con la banca ética, así como renunciar a créditos bancarios y donaciones de particulares que puedan interferir en la independencia política de PODEM CATALUNYA. 4. Exigir el pago de la deuda a sus verdaderos responsables. La deuda no es de las personas, es de los bancos y de las empresas del IBEX 35. Son usureros y estafadores que Tributan menos que las rentas del trabajo y son los responsables de la deuda, por lo que debemos exigirles que se hagan cargo de su responsabilidad, agravando con impuestos o sanciones a aquellas empresas y bancos cuando se demuestre que han obtenido beneficios a costa de subvenciones o ayudas públicas. 5. Garantizar la participación ciudadana en las decisiones estratégicas de la política y en aquellos proyectos sociales, económicos, educativos, medioambientales, sanitarios o urbanísticos de nuestro territorio, con el compromiso de fomentar un debate público, transparente y participativo de la ciudadanía. 6. Apoyar e impulsar iniciativas ciudadanas que fomenten el empleo solidario de personas en riesgo de exclusión social y colectivos en situación de vulnerabilidad, fomentando proyectos de economía social, sostenibles, ecológicos e innovadores, que contribuyan a la cooperación y el desarrollo en todo nuestro territorio, siendo transparentes en la gestión pública de las entidades de economía social y solidaria. 7. Renunciar y Cesar de forma inmediata de todos los cargos públicos ante una imputación por delitos relacionados con corrupción, prevaricación, tráfico de influencias, soborno, malversación y apropiación de fondos públicos, ya sea por interés propio o para favorecer a terceras personas, así como en casos de acusación judicial per delitos de racismo, xenofobia, violencia de género, homofobia o delitos contra los derechos humanos o el de las personas trabajadoras. 8. Exigencia a los cargos públicos. No duplicar cargos en las instituciones, ni duplicar sueldos, ni cobrar remuneraciones extras por asistir a reuniones, así como limitar el mandato a dos legislaturas consecutivas. Facilitar todos sus ingresos, bienes y rendimientos patrimoniales, así como todos aquellos datos necesarios para la detección de posibles conflictos de intereses y la elaboración de auditorías ciudadanas. No acceder durante un período mínimo de cinco años a cargos de responsabilidad en empresas creadas, reguladas, supervisadas o beneficiarias por un contracto público, dentro del ámbito y/o sector en el que ha desarrollado la


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función representativa y, en ningún caso, se ocuparán cargos en los consejos de administración. 9. Eliminar la injerencia política en la Corporació Catalana de Mitjans Audiovisuals y sus canales Televisió de Catalunya, emisoras de Catalunya Ràdio y contenidos digitales generados por estos medios, así como la eliminación de altos cargos políticos y el control del gasto público destinado a la contratación externa de producciones. 10. Garantizar la protección social y la alimentación a todos los ciudadanos y ciudadanas de Catalunya, con especial énfasis en la población infantil, así como impedir desahuciar a familias sin ofrecer una alternativa de vivienda social. CIRCULO DE podem Santa Coloma de Cervelló Xavier Ambros PROPUESTAS 1.- Falta de Comunicación Del CCA Con Los circulos y también La Falta de comunicacion Entre circulos 2.- Horizontalizar Mas La Estructura del partido (jerarquizada muy) y dar Más Poder de decisión y de voto a los circulos en ALGUNOS puntos Importantes y Estratégicos. 3.- Abrirse párr Crear Una candidatura Lo Más Amplia Posible estafa Otras Fuerzas de la izquierda párr Poder Generar Una mayoria al parlamento de cataluña Que permita abrir la ONU Proceso de ruptura verdadera con la hegemonia de la Derecha catalana. CIRCULO PODEMOS Montserratina (VILADECANS). Asamblea 15/06/2015 1.- Problemas en los Círculos Solución 1: Resolución expedientes de expulsión y Aplicación de Sanciones. Solución 2: Validación de círculo ONU Haya Donde Varios. Solución 3: Mediación párrafo unificar En un circulo Único a todos los inscritos en los Lugares Donde Varios heno, Una Vez aplicada La Solución 1 y 2. 2. Problemas en el FUNCIONAMIENTO del catalán Consejo Ciudadano Autonómico Solución 1: Que las Decisiones Importantes Que afecten a Cataluña Podemos sí Tomen un Través de la Asamblea Ciudadana Autonómica. Solucion 2 .: MAS CONOCIMIENTO DEL TRABAJO Que Realizan los Miembros Consejo Ciudadano Autonómico Catalán POR Parte de los Círculos. Solución 3: Que el Consejo Ciudadano Autonómico convoque una los inscritos de Podemos Cataluña una Asamblea Ciudadana Autonómica Una extraordinaria párr Tomar las Decisiones Importantes en Relación a las Elecciones Autonómicas Próxima: nombre, coaliciones, pactos, etcétera ... CIRCULO CALDES DE MONTBUI José Manuel Vivancos Asistencia aproximada de 5 inscritos INQUIETUDES:


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1.Lentitud en la validacion de circulos y SG 2.Colapso en el comision de garantias democraticas 3.Asencia de comunicacion productiva entre circulos de proximidad SUGERENCIAS: 1.Ampliar competencias de validacion por autonomias 2.Ampliar recursos humanos con este fin 3.Crear vinculos entre circulos de proximidad con asambleas periodicas 3. Avance de la Igualdad en Podemos Cataluña Solución 1: Más mujeres en la dirección del partido. Solución 2: Intensificar la lucha contra los micromachismos. Solución 3: Promover la concienciación en relación a la conciliación familiar entre los miembros de Podemos. Cercle PODEMOS Sant Feliu de Llobregat 1. Círculos sin SG o en proceso de expulsión que no reciben info y no pueden contactar con los inscritos. Propuesta: La asamblea designa un grupo de tres personas para actuar como portavoces/enlaces de manera TEMPORAL hasta las nuevas elecciones de SG/CCM. Unicamente tendrán la oportunidad de enviar correos a los inscritos y recibirán la información propia de SG del círculo para difundirla entre todas las personas activas. 2- Exceso de trabajo de la Comisión de Garantias (CG) que no responde peticiones. Propuesta: Cada circulo asambleariamente selecciona una persona (o lista de tres personas) con disponibilidad y ganas de trabajar como "delegado/ayudante/colaborador de la CG" para aligerar el trabajo de campo. La CG podrá convocar a estas personas. Los circulos con problemas, y sin respuesta de CG, solicitan a tres circulos vecinos la visita de dichos delegados para recabar pruebas y escuchar a las partes. Redactan conjuntamente un breve informe explicando la situación y proponen medidas para solucionar la problemática en base a los principios de PODEMOS. Los juristas de CG deberan pronunciarse en una semana sobre dicho informe y sus propuestas. CIRCULO PODEM VIC: Problemáticas: 1. Falta de comunicación con el C.C. Catalán y otros círculos 2. Nula prespectiva inmediata de legalización y financiación 3. Dificultad para gestionar y resolver conflictos internos. Sugerencias: 1. Crear una red de conexión y comunicación entre círculos y C.C. Autonómico, estableciendo un sistema organizativo y de reuniones periódicas 2. Inicio de un periodo de validació y creación de Consejos Ciudadanos y Secretarios Generales.


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3. Creación de un reglamento interno de círculos para la resolución de conflictos y problemas dentro de su funcionamiento CÍRCULO DE CORNELLÁ DE LLOBREGAT - 17/06/2015 Problemas y propuestas de soluciones consensuadas en la reunión del círculo: 1. Falta de conexión y participación con los movimientos sociales (por ejemplo el conflicto de telefónica) Propuesta de Solución: - Crear un área de trabajo en C.C.A. para los movimientos sociales. - Crear una comisión de movimientos sociales dentro de los círculos municipales. 2. Ausencia de coordinación y organización de las diferentes áreas de trabajo. Propuesta de Solución: - Crear equipos técnicos especializados para cada área - Crear una comisión de coordinación entre estos equipos. 3. No hay programa electoral. Propuesta de Solución: - El C.C.A. debe dar los canales para elaborar el programa colaborativamente, contando con los círculos sectoriales (aprovechando el trabajo que llevan tiempo realizando), voluntarios de círculos, y ayuda de expertos para los temas que se consideren necesario. - Refrendar el programa buscando las vías adecuadas. Círculo de Sant Vicenç dels Horts 1. Problema: - Falta de formación e información bidireccional a nivel de círculo y los CCM con el resto de órganos (círculos sectoriales, CCA, otros círculos) Solución: - Creación de un canal de respuesta rápida entre el CCA y el CCM con un plazo máximo de respuesta (por ejemplo, 48 horas) - Establecer que la comunicación oficial por cada área vaya por los canales oficiales del área correspondiente. (Hay muchas áreas que no tienen canales oficiales de trabajo) - Que el CCA se comprometa a la implantación de los medios de contacto telemáticos planteados desde el circulo sectorial de Educación, una herramienta estupenda para solucionar temas municipales, de concejales, de círculos en general. 2. Problema: - Poca participación femenina en los círculos, las Asambleas, grupos de trabajo, a cargos orgánicos y públicos. Solución : -Para las reuniones participativas y de extensión del círculo, establecer los horarios y los lugares adecuados para fomentar la participación de mayor número mujeres, y donde puedan crearse grupos de “guardería”. - Tratar en las órdenes del día temas que sean interesantes para mujeres para que puedan participar y sentirse parte del proyecto. - Denunciar los micromachismos, bromas sexistas y las discriminaciones por razón de género de las que podamos ser testigos, para evitar la autoexclusión. 3. Problema:


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-Algunos municipios específicos tienen una urgente necesidad de obtener la delegación de partido, por ejemplo, los que tienen concejales, sobre todo en el equipo de gobierno, para ateniéndonos a la ley, ingresar las donaciones o las subvenciones de los grupos municipales en las cuentas correspondientes. De la misma forma, sobretodo los círculos sin CCM, necesitan rápidas validaciones de circulo o que se les confirme si ya están validados. 3.Solución: - Agilización de la validación del círculo y de la delegación del partido (para la obtención del NIF, abrir cuentas bancarias, etc…) CIRCULOS DE TORTOSA (TARRAGONA) Creemos que en Catalunya estamos perdiendo parte de la esencia de Podemos: Horizontalidad, participación y transparencia. Por alguna extraña razón, el CCA se ha olvidado de nuestros principios básicos y se alejado de los círculos, de la gente que somos Podemos. Es imprescindible ,por el bien de todos un cambio de rumbo. No solo es cuestión de acertar en las herramientas de comunicación si no que es necesario replantear actitudes y formas de funcionar. SOLUCIÓN: Transparencia: Organigrama del CCA con sus respectivas areas de trabajo ,sus objetivos y planings. Actas y documentos de trabajo publicos. Participación: Consensuar decisiones. Aprovechar el enorme talento que hay en las bases. Comunicación: No podemos enterarnos de multitud de cosas a traves de decenas de chats de Telegram. Ni es serio ni es sostenible. Autocritica: Es necesario hacer un analisis sereno de que esta pasando , porque se han tomado decisiones sin rigor, porque se estan vaciando los circulos, porque hemos tenido un 5% de participación y porque estamos improvisando un modelo de primarias. Cuestiones Operativas - Validación de circulos rapida - Nuevas elecciones a CCM y SGs (Muy urgente) - Apertura Delegaciones de Partido y acceso a censo. 3ª PARTE - PROPUESTA SITIO REUNIÓN 1.Viladecans 2.Barcelona, parque de al lado de plaza espanya. 3.Sant boi Restaurante con microfonos y sala para 200 4. L'Hospitalet (esta solicitado en parque de Can boixeres junto cercanias y metro) 5.Igualada

Transcendiendo El Presente, Construyendo Futuros.

Documento de problemáticas y propuestas de solución de los círculos de PODEMOS de

Catalunya.

El Objeto de este documento es Construir colaborativamente un documento síntesis de las principales dificultades con las que se están encontrando los Círculos y proponer posibles soluciones.

Es posible que algunas de las soluciones sólo puedan ser operativizadas por la dirección de nuestra organización. Otras podremos trabajarlas desde los territorios e incluso ofertar a la dirección recursos.

Una vez finalizado, decidiremos juntos a que sujetos o colectivos de nuestra estructura lo dirigiremos.

PROBLEMÁTICAS Y PROPUESTAS DE LOS CIRCULOS.

Las problemáticas y sus respectivas propuestas se agruparán en diferentes áreas, las cuáles son:

1.- Comunicación e implicación del CCA y los círculos.

2.- Resolución de conflictos internos. Comisión de garantías.

3.- Validación de los círculos. Elección de nuevos CC municipales y SG municipales.

4.- Herramientas participativas, de información, de autogestión y censo de simpatizantes para los círculos. Portal de información.

5.- Elecciones Autonómicas y generales.

6.- Comunicación entre círculos. Organización y funcionamiento PODEMOS Autonómico.

7.- Participación.

8.- Igualdad

1.- Comunicación e implicación del CCA y los círculos.

Mejoras en la comunicación entre el CCA y los círculos. Mejorar la implicación del CCA en los círculos.

PROBLEMÁTICA CÍRCULO PROPUESTA SOLUCIÓN 1.- Dificultades de comunicación entre el C.C.A y los Círculos y entre los

círculos y a usencia de mecanismos estructurados que posibiliten la participación de los círculos en el debate y la toma de decisiones de la

organización.

Sant Andreu de la Barca

· Actas de reuniones de la CCA y agendas de los consejeros, públicas y accesibles a los círculos. Página Web y documentos al alcance de los

círculos. · Calendario de asambleas Círculos, C. Autonómico, Consejo Estatal, que finalice en un plenario anual, para potenciar debates y facilitar la toma de decisiones compartida y la construcción de la política de la

organización · Elaboración de documentos colaborativos con participación de

todos, que construyan y definan las líneas y los posicionamientos de la organización y establecimiento de procedimientos para compartir y

difundir la producción de los círculos y del CCA. Falta de comunicación con el C.C. Catalán y otros círculos Vic Crear una red de conexión y comunicación entre círculos y C.C.

Autonómico, estableciendo un sistema organizativo y de reuniones periódicas

1-Propblemas de comunicación de los círculos con los del CCA Martorell Reuniones periódicas con los responsables del CCA de la comarca para información y ayudas a los círculos con problemas.

Falta de comunicación entre consejo ciudadano municipal/círculos y consejo ciudadano autonómico

Igualada Establecimiento de un formato estándar de comunicación entre el responsable de participación del consejo ciudadano municipal con un coordinador de zona del consejo ciudadano autonómico. Se podrían

limitar el número de consultas realizadas al coordinador de zona cada mes pero este debe estar obligado a responder.

Los círculos no conocemos los temas que se tratan el consejo ciudadano autonómico ni podemos introducir temas de debate

Igualada Creación un mecanismo por el cual los círculos puedan introducir temas propios en el orden del día del consejo ciudadano autonómico o en su

defecto en las comisiones correspondientes del mismo. Falta de comunicación y apoyo desde C.C.A. Ausencia de unas directrices

continuas en el momento de hacer y avanzar en la creación y consolidación del Círculo.

Sant Esteve de Sesrovires

Establecer mayor comunicación entre los Círculos y el C.C.A mediante encuentros periódicos de los responsables de cada área de trabajo para

llevar a cabo un acción coordinada, unificada y coherente.

Falta de comunicación con los miembros responsables que apoyen a las bases, resuelvan dudas, asesoren correctamente, falta de estructura para saber a quién dirigirse. Actualmente, existen enlaces inaccesible, no se da contestación a los correos electrónicos que hemos mandado solicitando asesoramiento; y cuando hemos obtenido respuesta, ha sido por vías no formales, con respuestas confusas o incluso erróneas. Todo ello, conlleva un cierto descontento con la organización, dando la sensación que existe

una estructura poco eficiente, y muy poco próxima, sin entender exactamente quién es el enlace de qué, y sin asesoramiento serio.

Vallirana Que se especifiquen las vías oficiales de comunicación y sus responsables, y que éstos tengan disponibilidad y formación suficiente. Se propone una coordinadora de municipios, en nuestro caso del Baix

Llobregat, así como una plataforma online con voluntarios asesores, en las que se dé apoyo, se compartan recursos; se informe jornadas de

formación continua, y se informe de eventos en otros municipios

Falta de comunicación y respuesta con CCA Amposta Comunicación más directa con los responsables de áreas facilitando el correo/ nombre/ tel/ y que labor tienen cada uno.

Gestionar la Relación y Comunicación entre CCAutonómico vs CCMunicipales/Círculos con las figuras de ENLACES

L'Hospitalet de Ll. Que desde la SGA se cree un calendario de visitas/actos con los Círculos. Es necesario que los Círculos se sientan respaldados, sin esperar a estar

en campañas… Para ejercer un control popular sobre las instituciones, los recursos

públicos y los representantes, proponemos la creación de un órgano o equipo de ENLACES dedicados a la gestión de la comunicación y relación

interna entre el CCAutonómico y los CCMunicipales/Círculos, mejorando el traslado de la comunicación y de sus relaciones.

Falta de comunicación del CCA con los círculos y también la falta de comunicación entre círculos

Santa Coloma de Cervelló

Falta de implicación en la recuperación de los Círculos, por parte de la S.G.A.

Esparraguera Que desde la SGA se cree un calendario de visitas/actos con los Círculos. Es necesario que los Círculos se sientan respaldados, sin esperar a estar

en campañas… Falta de formación e información bidireccional a nivel de círculo y los CCM con el resto de órganos (círculos sectoriales, CCA, otros círculos)

Sant Vicenç dels Horts

- Creación de un canal de respuesta rápida entre el CCA y el CCM con un plazo máximo de respuesta (por ejemplo, 48 horas)

- Establecer que la comunicación oficial por cada área vaya por los canales oficiales del área correspondiente. (Hay muchas áreas que no

tienen canales oficiales de trabajo) - Que el CCA se comprometa a la implantación de los medios de

contacto telemáticos planteados desde el circulo sectorial de Educación, una herramienta estupenda para solucionar temas municipales, de

concejales, de círculos en general.

2.- Resolución de conflictos internos. Comisión de garantías.

Cómo resolver los conflictos internos y cómo gestionarlos. Cómo agilizar los trámites de la CG, la validación de círculos y las elecciones de los CCM’s.

PROBLEMÁTICA CÍRCULO PROPUESTA SOLUCIÓN

Falta de organización y cohesión y existencia de conflictos de los círculos.

Sant Andreu de la Barca · Establecer una comisión de mediación que incida sobre los círculos con dificultades.

· Establecer un protocolo con criterios objetivos, consensuado por todos los miembros de la organización, que dirija la intervención de la comisión.

· Agilizar los mecanismos de validación de los círculos

Dificultad para gestionar y resolver conflictos internos. Vic Creación de un reglamento interno de círculos para la resolución de conflictos y problemas dentro de su funcionamiento

En algunos municipios con conflictos internos, acrecentados por las elecciones municipales, la postura del CCcat ha sido la

de intentar salir menos perjudicado, tomando decisiones sin ni siquiera acudir o interesarse en profundidad por el/los

conflictos, aunque la decisión fuese totalmente errónea. Error que al parecer han reconocido y actualmente anuncian un

cambio en la forma de actuar, siendo más cercanos y acudiendo a los círculos. En conclusión, una segunda

oportunidad que es lo que defiende Podemos.

Gavà Prioridad a los círculos con problemas. En futuros conflictos acudir a los municipios antes de "tomar decisiones". Realización de un comunicado

oficial conjunto con el CCM de los municipios donde ha existido un error por parte del CCCat, para aclarar la situación tanto internamente como

externamente.

Problemas en los círculos Montserratina (Viladecans) Solución 1: Que las decisiones importantes que afecten a Podemos Cataluña se tomen a través de la Asamblea Ciudadana Autonómica.

Solución 2.: Más conocimiento del trabajo que realizan los miembros

Consejo Ciudadano Autonómico catalán por parte de los círculos.

Solución 3: Que el Consejo Ciudadano Autonómico convoque a los inscritos de Podemos Cataluña a una Asamblea Ciudadana Autonómica

extraordinaria para tomar las decisiones importantes en relación a las próxima elecciones Autonómicas: nombre, coaliciones, pactos, etcétera...

Falta de organización en el Comité de garantía área de conflictos en los círculos.

Amposta Establecer unos criterios y objetivos por los miembros de la organización para intervenir en los conflictos

Intromisión de miembros de ICV en el buen desarrollo del círculo. Parte de miembros de la agrupación local de ICV han tratado desde un principio interrumpir y dificultar la creación del Círculo. Una vez creado, han usado el Círculo y la marca

Podemos para sacar provecho en las pasadas Elecciones Municipales.

Sant Esteve de Sesrovires Discusión y creación por parte de cada Círculo de un documento de malas prácticas para poder sancionar, mediante criterios objetivos unificados, a personas con fines perjudiciales para el buen funcionamiento del Círculo.

Por ejemplo: utilizar la imagen de Podem-Podemos en otros partidos políticos para su beneficio.

Falta de organización en el Comité de garantía área de conflictos en los círculos.

Amposta Establecer unos criterios y objetivos por los miembros de la organización para intervenir en los conflictos

Colapso en el comisión de garantías democráticas Caldes de Montbuí Ampliar recursos humanos con este fin

Exceso de trabajo de la Comisión de Garantías (CG) que no responde peticiones.

Sant Feliu de Llobregat Cada circulo asambleariamente selecciona una persona (o lista de tres personas) con disponibilidad y ganas de trabajar como

"delegado/ayudante/colaborador de la CG" para aligerar el trabajo de campo. La CG podrá convocar a estas personas.

Los círculos con problemas, y sin respuesta de CG, solicitan a tres círculos vecinos la visita de dichos delegados para recabar pruebas y escuchar a las partes. Redactan conjuntamente un breve informe explicando la situación

y proponen medidas para solucionar la problemática en base a los principios de PODEMOS. Los juristas de CG deberán pronunciarse en una

semana sobre dicho informe y sus propuestas.

3.- Validación de los círculos. Elección de nuevos CC municipales y SG municipales.


Falta de validación de círculos de forma expresa, mediante una resolución. Enviamos la solicitud en febrero, no habiendo

recibido respuesta alguna. Esto nos resta seriedad de cara a las personas de Vallirana que se nos acercan. Por poner un

ejemplo, se crean páginas en facebook de círculos fantasma que prácticamente no tienen actividad alguna, por parte de

personas ajenas al círculo, sin que nosotros podamos hacer ni decir nada al respecto porque oficialmente tampoco nosotros

estamos validados.

Vallirana Que se validen los círculos de forma expresa mediante una resolución. En caso de que exista algún defecto que impida la validación del mismo, que

se proponga un plazo para su subsanación.

Retraso en los procesos de validación de Círculos y Delegaciones de Partido.

Esparraguera Creación de grupos por Comarcas, que trabajen documentos donde se reflejen las fechas de las solicitudes y los diferentes niveles de urgencia de

los Círculos. Con ello se puede establecer el orden necesario para los reconocimientos... Estos documentos pueden servir a la CGD, para

establecer prioridades... Lentitud en la validación de círculos y SG Caldes de Montbuí Ampliar competencias de validación por autonomías

Retraso en la convocatoria de los nuevos SG y CC Martorell Validación y nueva elecciones de los SG y CC. lo más rápido posible pues después de las elecciones generales creo que un tiempo muy largo, y que se puedan dar validez a los círculos que por algún motivo no los tienen.

Necesidad de una nueva convocatoria de SG y CC para los círculos más nuevos

Sant Esteve de Sesrovires Convocatoria de nuevas elecciones de SG y CC.

-Algunos municipios específicos tienen una urgente necesidad de obtener la delegación de partido, por ejemplo, los que

tienen concejales, sobre todo en el equipo de gobierno, para ateniéndonos a la ley, ingresar las donaciones o las

subvenciones de los grupos municipales en las cuentas correspondientes. De la misma forma, sobre todo los círculos sin CCM, necesitan rápidas validaciones de círculo o que se les

confirme si ya están validados.

Sant Vicenç dels Horts - Agilización de la validación del círculo y de la delegación del partido (para la obtención del NIF, abrir cuentas bancarias, etc…)

No tenemos Secretario General ni Consejo Ciudadano, por no haber alcanzado al mínimo de inscritos en el momento en que se abrieron los procesos de elección, y fuimos mal asesorados

por un miembro del CC Estatal, quien nos dijo que tras las elecciones del CC Autonómico de nuevo se volvería a abrir el

proceso para los que no lo habían hecho todavía. Actualmente, trabajamos de forma plenamente asamblearia, si bien a

efectos organizativos nombramos un portavoz, un tesorero y un responsable de redes. Sin embargo, nos encontramos con muchísimos problemas por no haber hecho ese paso, puesto que prácticamente, de cara al partido, se cuenta a efectos de cualquier tipo de comunicación y toma de decisiones con los Secretarios Generales, quedando excluidos por completo del

mapa.

Vallirana Que se abra próximamente un nuevo periodo para poder escoger Secretario General y Consejo Ciudadano, y de no ser así, para los que no contamos con esos órganos, se nos permita escoger un portavoz que se

incluya temporalmente de forma oficial, hasta que no se abra ese periodo, en todas las vías de comunicación y se nos tome en consideración de la

misma manera.

Nula perspectiva inmediata de legalización y financiación Vic Inicio de un periodo de validación y creación de Consejos Ciudadanos y Secretarios Generales

4.- Herramientas participativas, de información, de autogestión y censo de simpatizantes para los círculos. Portal de información.

Gestión de la información vinculada a PODEMOS, necesidad de los círculos de autogestionarse y llegar a los simpatizantes.


3.- Falta de soporte legal, económico, logístico, técnico y dificultades de capacitación política y de gestión de los

componentes de los círculos y de los nuevos cargos electos para mejorar la acción política de cada uno de los círculos.

Sant Andreu de la Barca · Hacer operativo el banco de talentos, organizar los mecanismos para su utilización y establecer acuerdos con los círculos técnicos (juristas,

salud, educación, movimiento red...) y con movimientos sociales que se consideren.

· Establecer jornadas de formación permanente y de empoderamiento para todos los componentes de los círculos.

· Establecer una red de apoyo mutuo y crear espacios de acompañamiento, control y seguimiento de los cargos electos para

compartir recursos y incrementar las competencias. Excesos de herramientas que provocan desinformación,

desconcierto, lentitud de las respuestas oficiales. No sabemos cuándo habrá nuevamente elecciones al Consejo Ciudadano y si será

por fecha o en función de la situación del Circulo.

Esplugues Simplificarlo, habilitando líneas de comunicación oficiales donde consultar , con acceso solo a responsables de área, que gestionarían las

consultas y la información.

Dificultad para saber el censo de la población y hacerles llegar información

Amposta Crear una lista de correo en la que sin saber las direcciones (por lo de la protección de datos) poder saber la cantidad de afiliados y mandarles

información en conjunto. Círculos sin SG o en proceso de expulsión que no reciben

información y no pueden contactar con los inscritos. Sant Feliu de Llobregat La asamblea designa un grupo de tres personas para actuar como

portavoces/enlaces de manera TEMPORAL hasta las nuevas elecciones de SG/CCM. Únicamente tendrán la oportunidad de enviar correos a los

inscritos y recibirán la información propia de SG del círculo para difundirla entre todas las personas activas.

Los tiempos de acciones, votaciones, etc, no se saben con suficiente antelación y no están unificadas en un solo lugar

Esplugues Necesitamos un calendario concreto que nos facilite prever y poder organizarnos y poder promover a la asamblea de inscritos votaciones, candidaturas, listas, etc.. Necesitamos la lista de inscritos para poder

contactar con ellos.

Acceso a la información relevante que se genere desde PODEMOS CATALUNYA.

L'Hospitalet de Ll. Para GARANTIZAR un debate público, transparente y participativo que permita recoger la opinión de la ciudadanía, se propone CREAR un punto de ACCESO concreto donde buscar toda la información generada desde

PODEMOS CATALUNYA. Solución: crear un portal o punto de información y poder acceder a cualquier información de PODEMOS CATAUNYA, sus Círculos y sus

Consejos Ciudadanos. OBJETIVO: Preguntando a la ciudadanía se consigue la legitimación

social. La Red es ciudadanía, convocatoria, movilización y participación política, solidaridad, libertad y pensamiento crítico, lugar de encuentro y

de acción.

5.- Elecciones Autonómicas y generales.

Mejora a la hora de elaborar listas, compromisos políticos y actuaciones para las generales.


Detectado que existen ciertas familias políticas y amiguismos dentro de listas en el CCA (y CCestatal) de órganos internos, con

posibilidad de que continúe en las primarias.

Gavà Eliminación de listas "plancha" cada persona que quiera participar ha de hacerlo de manera individual, si hay gente que quiere formar equipo con otras personas que lo indiquen en su perfil, pero nunca un botón "automático" que los vincule a

todos. Ventaja en miembros "oficialistas". Es una realidad que hay

candidatos/as y listas con favoritismos de organos que se presuponen neutrales e incluso han de velar por la limpieza de las primarias. Esto choca cuando ya desde 3 semanas antes a la salida

del documento regulador de las primarias a la Generalitat se le hace una promoción abierta al candidato Albano Dante.

Gavà Evitar toda promoción por parte de los supuestos órganos neutrales en cualquier tipo de primarias.

DECÁLOGO DE COMPROMISO con la ciudadanía o contrato para la representación política y gestión de la administración pública de

PODEM CATALUNYA.

L'Hospitalet de Ll.

1. Defender y Aplicar la Declaración Universal de los Derechos Humanos en el ámbito social, político e institucional en todo el territorio de Catalunya, así como defender su universalidad más allá de nuestras fronteras. PODEM CATALUNYA debe asumir el compromiso de denunciar la violación de los Derechos Humanos de cualquier ciudadano en el mundo y poder cuestionarse sus relaciones con

otras comunidades y países que vulneren la Declaración Universal de los Derechos Humanos.

2. Abrir un proceso constituyente subordinado a la voluntad de los ciudadanos y ciudadanas de Catalunya, que permita establecer el modelo de sociedad, de soberanía política y jurídica y el tipo de

relación con el resto del Estado Español y de Europa. 3. Revisar y Romper cualquier relación de las instituciones públicas catalanas con la banca que

promueve los desahucios y comprometerse a operar con la banca ética, así como renunciar a créditos bancarios y donaciones de particulares que puedan interferir en la independencia política de PODEM

CATALUNYA. 4. Exigir el pago de la deuda a sus verdaderos responsables. La deuda no es de las personas, es de

los bancos y de las empresas del IBEX 35. Son usureros y estafadores que Tributan menos que las rentas del trabajo y son los responsables de la deuda, por lo que debemos exigirles que se hagan cargo de su responsabilidad, agravando con impuestos o sanciones a aquellas empresas y bancos cuando se

demuestre que han obtenido beneficios a costa de subvenciones o ayudas públicas. 5. Garantizar la participación ciudadana en las decisiones estratégicas de la política y en aquellos proyectos sociales, económicos, educativos, medioambientales, sanitarios o urbanísticos de nuestro

territorio, con el compromiso de fomentar un debate público, transparente y participativo de la ciudadanía.

6. Apoyar e impulsar iniciativas ciudadanas que fomenten el empleo solidario de personas en riesgo de exclusión social y colectivos en situación de vulnerabilidad, fomentando proyectos de economía social, sostenibles, ecológicos e innovadores, que contribuyan a la cooperación y el

desarrollo en todo nuestro territorio, siendo transparentes en la gestión pública de las entidades de economía social y solidaria.

7. Renunciar y Cesar de forma inmediata de todos los cargos públicos ante una imputación por delitos relacionados con corrupción, prevaricación, tráfico de influencias, soborno, malversación y apropiación de fondos públicos, ya sea por interés propio o para favorecer a terceras personas, así

como en casos de acusación judicial per delitos de racismo, xenofobia, violencia de género, homofobia o delitos contra los derechos humanos o el de las personas trabajadoras.

8. Exigencia a los cargos públicos. No duplicar cargos en las instituciones, ni duplicar sueldos, ni cobrar remuneraciones extras por asistir a reuniones, así como limitar el mandato a dos legislaturas

consecutivas. Facilitar todos sus ingresos, bienes y rendimientos patrimoniales, así como todos aquellos datos necesarios para la detección de posibles conflictos de intereses y la elaboración de

auditorías ciudadanas. No acceder durante un período mínimo de cinco años a cargos de responsabilidad en empresas creadas, reguladas, supervisadas o beneficiarias por un contracto

público, dentro del ámbito y/o sector en el que ha desarrollado la función representativa y, en ningún caso, se ocuparán cargos en los consejos de administración.

9. Eliminar la injerencia política en la Corporació Catalana de Mitjans Audiovisuals y sus canales Televisió de Catalunya, emisoras de Catalunya Ràdio y contenidos digitales generados por estos

medios, así como la eliminación de altos cargos políticos y el control del gasto público destinado a la contratación externa de producciones.

10. Garantizar la protección social y la alimentación a todos los ciudadanos y ciudadanas de Catalunya, con especial énfasis en la población infantil, así como impedir desahuciar a familias sin

ofrecer una alternativa de vivienda social.

Abrirse para crear una candidatura lo más amplia posible con otras fuerzas de la izquierda para poder generar una mayoría al

parlamento de catalunya que permita abrir un proceso de ruptura real con la hegemonía de la derecha catalana.


Lograr la fuerza necesaria para lograr un buen resultado de cara a las generales.

El Prat Evitar lo sucedido en las municipales debido a la confusión creada por partidos como Guanyem y dejar claro que Quien luche de cara a la ciudadanía con el adn

de podemos debería de ser a este a quien debe apoyar, las corrientes críticas actuales sólo son destructivas por mucho que intenten desvirtuarlo, por tanto o

están con podemos o no lo están, las otras posturas son dañinas de cara a la estrategia del partido.

No hay programa electoral. Cornellà de Lloregat

- El C.C.A. debe dar los canales para elaborar el programa colaborativamente, contando con los círculos sectoriales (aprovechando el trabajo que llevan tiempo

realizando), voluntarios de círculos, y ayuda de expertos para los temas que se consideren necesario.

- Refrendar el programa buscando las vías adecuadas.

6.- Comunicación entre círculos. Organización y funcionamiento PODEMOS Autonómico.

Mejoras en la organización y el funcionamiento de PODEMOS CATALUNYA, vías y herramientas de comunicación entre círculos.


Falta de comunicación entre círculos Martorell Creación de coordinadora de círculos sobre todo en las zonas donde el nivel de población es reducido para poder hacer

actividades que por si solos no pueden.

Falta de comunicación del CCA con los círculos y también la falta de comunicación entre círculos


Asistencia de comunicación productiva entre círculos de proximidad Caldes de Montbuí Crear vínculos entre círculos de proximidad con asambleas periódicas

Organigrama confuso, falta de organización de las bases, Falta de un objetivo común concreto a diferentes niveles, municipal, autonómico y

estatal, para poder definir tareas concretas a realizar.

Esplugues Grupos de 2 a 4 municipios por proximidad que trabajen en conjunto a nivel organizativo y logístico (Circulo y Consejo Municipal).Atendidos por un enlace que haría de línea de

comunicación directa con el Consejo Autonómico,(con ello se le ahorraría al enlace ir a sitios diferentes aligerando su agenda). A la vez estos municipios estarían dentro de una coordinadora por

comarca formada por miembros del Consejo Municipal o responsable, con un portavoz por coordinadora de comarca.

Estos portavoces se reunirían con el Consejo Autonómico. Falta formación y resolución de dudas en la organización Igualada Creación de una wiki para círculos con las guías de

funcionamiento en temas generales y también en temas más específicos, incluyendo sección de consultas FAQ realizas por los círculos. Responsable de formación de zona por parte del CCA.

Horizontalizar más la estructura del partido ( muy jerarquizada ) y dar más poder de decisión y de voto a los círculos en algunos puntos

importantes y estratégicos.


Problemas en el funcionamiento del Consejo Ciudadano Autonómico catalán

Montserratina (Viladecans) Solución 1: Que las decisiones importantes que afecten a Podemos Cataluña se tomen a través de la Asamblea Ciudadana

Autonómica.

Solución 2.: Más conocimiento del trabajo que realizan los miembros Consejo Ciudadano Autonómico catalán por parte de

los círculos.

Solución 3: Que el Consejo Ciudadano Autonómico convoque a los inscritos de Podemos Cataluña a una Asamblea Ciudadana

Autonómica extraordinaria para tomar las decisiones importantes en relación a las próxima elecciones Autonómicas:

nombre, coaliciones, pactos, etcétera... Creemos que en Catalunya estamos perdiendo parte de la esencia de

Podemos: Horizontalidad, participación y transparencia.

Por alguna extraña razón, el CCA se ha olvidado de nuestros principios básicos y se alejado de los círculos, de la gente que somos Podemos. Es

imprescindible ,por el bien de todos un cambio de rumbo. No solo es cuestión de acertar en las herramientas de comunicación si no que es

necesario replantear actitudes y formas de funcionar.

Tortosa Transparencia: Organigrama del CCA con sus respectivas áreas de trabajo, sus objetivos y planings. Actas y documentos de

trabajo públicos. Participación: Consensuar decisiones. Aprovechar el enorme

talento que hay en las bases. Comunicación: No podemos enterarnos de multitud de cosas a

traves de decenas de chats de Telegram. Ni es serio ni es sostenible.

Autocritica: Es necesario hacer un análisis sereno de que lo está pasando, porque se han tomado decisiones sin rigor, porque se

están vaciando los círculos, porque hemos tenido un 5% de participación y porque estamos improvisando un modelo de

primarias.

Cuestiones Operativas - Validación de círculos rápida

- Nuevas elecciones a CCM y SGs (Muy urgente) - Apertura Delegaciones de Partido y acceso a censo.

Ausencia de coordinación y organización de las diferentes áreas de trabajo.

Cornellà de Llobregat - Crear equipos técnicos especializados para cada área - Crear una comisión de coordinación entre estos equipos.

7.- Participación.

Cómo mejorar la participación de la ciudadanía y movimientos sociales en los círculos.


Descentralizar los eventos, trasladando eventos y/o campañas a poblaciones más pequeñas

Altafulla Gestionar una base de localidades disponibles: como: Altafulla, con 4.776 habitantes; buenos accesos por carretera o tren.

Dar voz a todos los ciudadanos pero con temor de los agitadores de masas

El Prat Lograr una base de datos con miembros expedientados para tener conocimiento de causa.

Aumentar la participación en las asambleas El Prat Redistribuir las funciones para hacer a los presentes más involucrados en las áreas, dejarles claro que la política en podemos

comienza por la gente de calle y termina en los ayuntamientos.

Conexión y participación con diferentes Movimientos Sociales. Esparraguera Establecer hilos de conexión con los diferentes Movimientos Sociales y a todos los niveles. Entre nosotr@s tenemos

compañer@s implicad@s en diversos Movimientos/Mareas y sería muy positivo tener una guía de contactos y actuaciones. Y que haya implicación por parte de todos los Órganos de Podemos.

Falta de conexión y participación con los movimientos sociales Cornellà de Llobregat - Crear un área de trabajo en C.C.A. para los movimientos sociales. - Crear una comisión de movimientos sociales dentro de los

círculos municipales.

8.- Igualdad


Falta de más igualdad de género en PODEMOS Catalunya Igualdad Más mujeres en la dirección del partido.

Intensificar la lucha contra los micromachismos.

Promover la concienciación en relación a la conciliación familiar entre los miembros de Podemos.

Poca participación femenina en los círculos, las Asambleas, grupos de trabajo, a cargos orgánicos y públicos.

Sant Vicenç dels Horts -Para las reuniones participativas y de extensión del círculo, establecer los horarios y los lugares adecuados para fomentar la

participación de mayor número mujeres, y donde puedan crearse grupos de “guardería”.

- Tratar en las órdenes del día temas que sean interesantes para mujeres para que puedan participar y sentirse parte del proyecto.

- Denunciar los micromachismos, bromas sexistas y las discriminaciones por razón de género de las que podamos ser

testigos, para evitar la autoexclusión.


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6.2.- Annexa 2.Actes de cada àrea COMISSIÓ DE COMUNICACIÓ I IMPLICACIÓ ENTRE CCA I CERCLES Reunits els/les representant s dels cercles de arreu del territori, i amb una representació dels membres del CCA, comencem a analitzar la problemàtica comuna de manca d’informació i de comunicació fluida entre els diferents cercles/CCM, i el CCA Primerament es detecten el seguents problemes: -Falta d’una estructura comuncaitiva bidireccional entre CCA i cercles/CCM -Manca d’accés a les bases de dades dels inscrits i dels altres cercles existents al territori -Manca d’eines per assessorar i ajudar al funcionament dels cercles així com a la creació de nous cercles -Falta d’ un Protocol d’actuació, comunicació i bones pràctiques. -Inexistència, no tan sols de comunicació i informació si no sobretot de feedback entre els cercles/CCM- CCA -Falta d’un organigrama -Inexistència d’una llista actualitzada de Portaveus dels cercles -Inexistència d’una llista amb els membres del CCA i de les diferents àrees de responsabilitat de cadascú Davant d’això les nostres propostes son: -Creació col.laborativa d’un Protocol de: -Estructura comunicativa: -Canal comunicatiu -Feedback i recepció -Creació d’un llistat de Portaveus (escollits democràticament pels seus cercles ) -Creació col.laborativa d’un Protocol d’actuació i Bones Pràctiques. -Solucionarà l’accés de podcat a les dades dels inscrits al nostre territori disponibilitat de les mateixes pels Responsables dels cercles. -Creació d’un calendari de trobades presencials entre els cercles i el CCA -Accés a les Actes, agenda i calendari del CCA -Creació d’una agenda i calendari participatiu per promoure properes convocatòries d’Intercercles amb una periodicital semestral -Publicació d’un organigrama del CCA i considerem urgent la publicació del mapa de cercles del territori -Entenent q el CCA encara no té accés al Banc de Talent ni a l’Area de participació i extensió de Podem Estatal , demanem què es faciliti la participació i que es posi en valor la gran disponibilitat i la capacitat dels membres dels diferents cercles per ajudar la tasca del CCA. -Donar suport als diferents cercles/coordinadores comarcals que ja existeixen i plantejar-se la possibilitat de promoure noves agrupacions comarcals. Per acabar Demanem i encoratgem al CCA per tal que trobi la manera de que això estigui fet abans de final d’any


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Área de resolución de conflictos internos, comisión de garantías. 63 asistentes En este documento hemos querido recoger los Problemas detectados y, entre todos, aportar las posibles soluciones que deberían ser tenidas en cuenta por parte del CCA. Problemas y conflictos más recurrentes que algunos de ellos se acaban elevando a Garantías: · Desconocimiento de las reglas: la diferencia entre círculo y órganos del partido. · Conflictos por temas ideológicos. · Existen conflictos dentro de los círculos y conflictos dentro de los órganos de partido, y también problemas surgidos de la interrelación entre los dos. · Problemas por intrusismo en círculos con objetivos destructivos. · Procesos realizados con demasiada rapidez. · Círculos sin órganos (Secretario General y Consejo Ciudadano) · Falta agilidad en la resolución de expedientes por parte de Comisión de GarantÍas que enquistan problemáticas. · Falta de comunicación entre los órganos de Podemos · Etc… Propuestas: · Elaborar un protocolo de actuación en resolución de conflictos, diferenciando roles por responsabilidades (inscritos, cargos representativos…) para intentar evitar llegar a la Comisión de Garantías. · La mediación no es siempre posible ni necesaria. Acabar con el “buenismo” y necesidad de un régimen disciplinario para casos irresolubles mediante mediación. · Fomentar el conocimiento de las reglas y del código ético, en especial a lo referente al cambio interior individual, fomentando la voluntad de resolución de conflictos y para evitar situaciones de conflicto innecesario. · Sistema de control permanente y continuo de los órganos. Cargos revisables. · Mejorar la comunicación, información compartida y mayor transparencia, más allá de los Secretarios. · Asistencia recurrente del Consejo Ciudadano a los círculos y escuchar más a las bases. · Estudiar la posibilidad de implementar una mediación externa previa (neutral e imparcial): sea una mediación autonómica, estatal, o por parte de otros círculos o un órgano Intermedio provincial. No obstante, se comenta que eso contraviene los estatutos del partido y que la mediación corresponde a Comité de Garantías. Se propone salvar esa dificultad con un Anexo a los principios organizativos, como en otros casos anteriores. · Necesidad de una autocrítica profunda de Comisión de Garantías, por la sensación generalizada de dejación de funciones, ya que la resolución de expedientes no es tan ágil como sería deseable, hecho que enquista y agrava las problemáticas de los círculos. · Empoderamiento de los círculos en la actividad de Comisión de Garantías, aumentando su eficiencia con recursos humanos voluntarios, asi como dotarlos de herramientas para la resolución interna de conflictos. · Convocar Asamblea ciudadana autonómica y/o general con la intención de integrar dentro de los principios de PODEMOS las posibles soluciones que aquí exponen. · Continuar debatiendo en encuentros recurrentes de todos los círculos estas temáticas; detectando los problemas y aportando soluciones.


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Resumen de acuerdos. Grupo Validación de círculos y elecciones de nuevos CCM y SG.

Reunidas las poblaciones de:

Montgat, Vic, Sant Boi, Hospitalet, Sant Feliu, Seu d'Urgell, Gavá, Vilanova i la Geltrú, Mollet, Blanes, Esplugues, Parets del Vallés ,Mataró, Corbera, Viladecans, Torredembarra, igualada, Cubelles, Vallirana, Olot, Caldes de Montbui, Olesa de Montserrat, Terres de Lleida, Cornellá de Llobregat, Sant Joan Despí y contando con la presencia de Alejandro Pérez en representación del Consejo Ciudadano Autonómico:

Se ha obtenido un quórum total de 34 personas de las cuales 4 de ellas no han participado en las votaciones por tener que abandonar la sala por asuntos personales. De esas personas 13 eran mujeres y 21 eran hombres y han expuesto problemas y soluciones al respecto de la validación de los círculos y sobre la elección de nuevos Consejos Ciudadanos Municipales y Secretarios Generales

La sesión se ha desarrollado según lo previsto en ambiente constructivo y distendido. Damos las gracias a la organización del evento y más en concreto a las personas encargadas de la moderación. Gracias a Celeste y Paco (Cornellà) que han hecho un gran trabajo. Cristian Gómez (Olot), Sebas (Gavà) y José Antonio Sánchez( Sant Joan Despí) hemos sido designados para realizar un acta de acuerdos y tomar la función de portavocía sobre las conclusiones obtenidas que son:

4. Al problema sobre el proceso de validación de los círculos, conflictos y sensación de desamparo:

Se decide por consenso que la validación debe ser confirmada por resolución escrita del órgano competente.

Solicitar la capacidad de validación para el Consejo Ciudadano autonómico con 29 votos a favor y uno en contra.

Se decide por consenso que haya un mapa territorial y censo de círculos validados. Se decide solicitar el incremento recursos humanos del Consejo Ciudadano autonómico con 29 votos

a favor y uno en contra. Se decide por consenso solicitar una recepción de solicitud de validación en un plazo máximo de 15

días después de haberla cursado.

5. Al problema de las nuevas convocatorias de elecciones de los Consejos Ciudadanos Municipales que provocan varios en la gestión y funcionamiento se resuelve:

Solicitar nueva convocatoria de elecciones en un plazo de 3 a 6 meses para consolidar círculos que no cuentan con el Órgano Ejecutivo .Esta decisión se ha tomado por consenso.

Por consenso se acuerda solicitar la capacidad de convocar elecciones a los Consejos Ciudadanos Municipales/ Círculos previa valoración del órgano de extensión.

Por consenso se decide crear una comisión para establecer un procedimiento en la convocatoria, sustitución por dimisión y revocación de Consejo Ciudadano Municipal y Secretario General debido a la complejidad y el tiempo necesario para el debate.

6. Respecto al tema financiero se detectan problemas en las herramientas para dotar de competencia a los Consejos Ciudadanos Municipales y los círculos se acuerda por consenso:

Agilizar trámites para la obtención del NIF en un máximo de tres meses. Insistir en la urgencia de formación barra reunión del equipo de Finanzas con los Consejos

Ciudadanos Municipales y Círculos teniendo en cuenta el problema añadido de las candidaturas.


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Área 4. Herramientas participativas, de información, de autogestión y censo de simpatizantes para los círculos. Portal de información. Necesidades planteadas: Localizadas las siguientes necesidades:

- Necesidad de tener un canal de comunicación círculo – inscritos. - Necesidad de unificar la información y que esté toda en un mismo punto de partida. - Acceso a herramientas de participación territorial. - Unificar puntos de debate. - Existencia de vías de comunicación, oficiales y eficaces. - Herramientas económicas para los círculos (necesidad de al menos un ente fiscal que puedan usar los círculos) - Que los círculos tengan acceso a técnicos, profesionales, expertos en diferentes materias. Para consultar o ayudar en las distintas necesidades y/o proyectos de los círculos. - Necesidad de herramientas de comunicación entre círculos.

Definición de la propuesta Para poder solventar las necesidades expuestas, se presenta la siguiente propuesta estructurada en dos líneas temporales: Soluciones urgentes: A continuación se exponen soluciones urgentes que se han de solventar en un corto espacio de tiempo: - Que los círculos y los CCM’s puedan comunicarse con los inscritos de su territorio eficazmente y sin restricciones o límites de número de comunicados al mes. - Documentación oficial actualizada y de fácil acceso. - Generar hojas de ruta para los círculos (tales como: cómo desarrollar un acto, cómo gestionar asambleas, etc…) podría ser que la solución sea organizar, unificar, hacerla más accesible y difundir la información que ya existe. - Crear una base de datos públicos de contactos oficiales, tanto de CCA, CCM y círculos. (Responsabilidades y funciones de los miembros de los CC’s). Solucionar estos problemas no es técnicamente problemático y en cambio supondría un gran avance. Soluciones a medio y largo plazo: Generar una plataforma corporativa de información, gestión y soporte Podem Catalunya. (Punto virtual de acceso único) que además de los puntos anteriores integrara en una sola herramienta: - Una ventana única con el CCA de comunicación y burocracia. - Herramienta económica de soporte para círculos (ente fiscal de apoyo) - Foros de debate interno único y para cada órgano. -Herramienta para votaciones y toma de decisiones con delegación de voto, para círculos y CC’s. - Buscador y gestor documental y de transparencia. - Herramienta de comunicación oficial inscritos para círculos y CC’s. - Alojamiento y herramienta de webs de círculos. - Calendario unificado de todos los eventos de PODEM Catalunya, tanto de círculos, de CC’s y eventos externos interesantes. - Herramienta de contacto de apoyo de expertos. Se tiene en conocimiento de la existencia de diferentes iniciativas similares, por ese motivo se añade a la propuesta, unificar el trabajo realizado para la creación de la herramienta y sobre todo, lo más importante, darle un carácter oficial. Desarrollo e implantación Para el desarrollo e implantación de la propuesta, se considera: - Creación de un grupo de trabajo conjunto (círculos, CCM’s, CCA) que desarrolle las herramientas, tanto las urgentes como la de medio-largo plazo. - Creación de un grupo de trabajo de ayuda, soporte y tester para los círculos, CCM’s, CCA. Cuya función será ayudar y enseñar el manejo de la herramienta y localizar las posibles mejoras. Necesitamos el compromiso por parte del CCA y los inscritos, para desarrollar la propuesta y acotar su puesta en funcionamiento en el tiempo, logrando así que ésta tenga sentido y/o utilidad. Para poder organizar la desorganización.


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DESCONEIXEMENT DEL PROGRAMA ELECTORAL PER LES PRÒXIMES ELECCIONES AUTONÒMIQUES.

En relació a aquest punt, vam estar parlant sobre el fet que si ja hi havia un programa electoral definit, o pel contrari, encara estaba per elaborar-se. La conclusió va ser que hi havia acords marc a nivel estatal, i a partir d’assamblees provicials que es faran, a Barcelona, Girona, Lleida i Tarragona, durant el proper mes de juliol, serà de la manera que s’acabarà definint el programa electoral de PODEMOS, per les eleccions del 27S.

PODEMOS HA D’ANAR A LES ELECCIONS AMB LA SEVA MARCA, O BÉ AMB CONFLUÈNCIA POLÍTICA?

La majoria de les persones que hi havia en aquest grup de treball van anar amb la línea d’anar a les eleccions com a PODEM. Tot i així, hi havia persones partidàries d’anar amb confluència, però amb condicions. El que no es va acabar de definir, es com composar aquesta confluència, els instruments que la fessin posible. El que si que va quedar bastant clar, és que seria en funció de l’estratègia política i que s’havia de decidir en una asamblea.

DESCONEIXEMENT SOBRE COM S’HAN DE CONFIGURAR LES LLISTES DE LES PRIMÀRIES?

Les llistes han de ser obertes. Alhora que sobre aquest punt vam concloure que hi havia d’haver igualtat d’oportunitats entre totes les persones que es presentessin a les eleccions primàries. I en aquest sentit, vam estar parlant sobre el fet que no es podía influir sobre la llista guanyadora.

NEUTRALITAT PER PART DEL CONSELL AUTONÒMIC CATALÀ

En relació a aquesta questió el que ha quedat molt clar, és que el consell ciutadà, s’ha de mantenir al marge alhora de posicionar-se per una candidatura concreta, o bé donant suport explícit a algún/es candidats/es. Per tant, des d’aquí demanem máxima neutralitat en aquest sentit a la direcció de PODEM CATALUNYA. Sobre aquest punt, també hem arribat a la conclusió que s’han d’ampliar els equips d’extensió.

DUBTES SOBRE ELS CRITERIS ALHORA DE CONFIGURAR LA LLISTA DEL CANDIDAT

En relació a aquest punt, vam acordar que, un tant per cent, sense definir ben bé quin percentatge, poguessin ser persones de confiança del candidat. I l’altra questió, va ser que a la llista havia de quedar ben definida la proporcinalitat territorial, on tots els territoris estiguin representats en la proporció que els correspongui.


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ACTA INTERCÍRCULOS GRUPO 6. COMUNICACIÓN ENTRE CÍRCULOS #TROBADAMORADA, CONSTRUYENDO FUTURO Fecha: 21 de junio de 2015 Lugar: Instituto Eduard Fontserè, aula 11, 11:00-14:00h; Pausa 13:00‐13:15 Objetivos: exposición de problemas y búsqueda de propuestas proyectadas al documento final Círculos Comparecientes: EIXAMPLE ‐ BARCELONA , ESPLUGUES Ll., FIGUERES , GAVÀ, IGUALADA, MARTORELL , MOLINS DE REI, OLOT , POBLE SEC ‐ BARCELONA , REUS , SANTS ‐ BARCELONA , ST. ANDREU DE LA BARCA, ST. JOAN DESPÍ, ST. JUST DESVERN, STA. COLOMA DE GRAMANET , STA. MARGARIDA DE MONTBUI, TARRAGONA, VALLIRANA 33 asistentes, 12 mujeres y 21 hombres Orden del día: 1.‐ Bienvenida y presentación de la jornada 2.‐ Debate y propuestas documento de síntesis 3.‐ Elección de portavoz + 2 ayudantes 1. Bienvenida y presentación de la jornada Susana Sánchez del círculo Molins de Rei y actuando como dinamizadora de nuestra área de trabajo hace breve introducción e informa de las propuestas que los círculos trasladaron al tintanpad y cómo estará estructurada la jornada con los objetivos a seguir. Se abre turno de presentación de cada asistente y al finalizar se eligen voluntarios para moderar, controlar turno de palabra y redactado de acta. Se ofrecen: Moderador: Isaac, círculo St. Just Desvern Turno de palabra: Iván, círculo St Just Desvern Acta: Raquel, círculo Esplugues de Ll. 2. Debate y propuestas de síntesis Se entra a discutir en cómo mejorar la comunicación entre círculos por los presentes y tras los diferentes argumentos se llegan a las propuestas siguientes: ‐ Creación de una Comisión Comarcal ‐ Elección de 2 personas por círculo para representar al mismo en la reuniones de la Asamblea Comarcal ‐ Periodicidad de las reuniones una vez al mes ‐ Limitar el uso del telegram para trabajar en los círculos pasando email y Facebook a los canales oficiales ‐ Base de datos tanto de contactos como de recursos documentales Teléfonos, email, Facebook oficial de los círculos, etc. ‐ En las comarcas que haya pocos círculos posibilidad de integrarse para trabajar en común 3. Elección de portavoz + 2 vocales Se proponen como voluntarios: Portavoz: Merche, círculo St Andreu de la Barca vocales: Isaac, círculo St. Just Desvern y José Siendo las 14:00h se da por terminada la sesión y se inicia la elaboración de un documento que recogerá las propuestas concretas debatidas. I JORNADA INTERCÍCULOS CATALUÑA 21‐06‐15 ÁREA DE TRABAJO: COMUNICACIÓN ENTRE CÍRCULOS Miembro de CCA: Tania de Redes (círculo Sant Joan Despí) Coordinadora del grupo de trabajo: Susana Sánchez (círculo Molins de Rei) Portavoz: Merche Marcos (círculo Sant Andreu de la Barca)


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Se manifiesta una problemática de falta de comunicación, de coordinación y canalización de la información entre los círculos. Por ello se considera necesario la creación y desarrollo de una Coordinadora Comarcal de Comunicación entre círculos. La Coordinadora se constituirà por 2 representantes de cada círculo elegidos en la asamblea interna del mismo. Serán los portavoces responsables de trasladar y trabajar toda la información bidireccional entre círculos y la Coordinadora. Se establece conveniente realizar 1 reunión ordinária al mes como mínimo. También se podran programar reuniones de carácter extraordinario en caso de urgencia o cuando se estime necesaria la actuación. Las funciones de la Coordinadora Comarcal de Comunicación serán: 1. Generar, gestionar y garantizar el contenido, las formas y el flujo de información bidireccional entre todos los círculos. 2. Ser el órgano interlocutor válido con el Consejo Ciudadano Autonómico a nivel comarcal. 3. Crear un diagnóstico común de la Comarca para realizar acciones conjuntas y generar propuestas de actuación. 4. Otras competencia que se crean oportunas y necesarias en funcion de la dinámica de cada comarca para el buen desarrollo y respuesta a las demandas y necesidades de todos los circulos o que puedan ser establecidas por órganos o áreas de trabajo de PODEMOS. 5. Se establecen como canales de comunicación oficiales con independencia de los que a su vez puedan tener como propios los círculos en su funcionamiento interno:

Correo electrónico Facebook

6. Se habilitarà un correo electrónico y un perfil de facebook por cada Coordinadora Comarcal. 7. Se crearà una base de datos con los correos electrónicos y el facebook oficiales de cada círculo como canales oficiales y normalizados de comunicación. 8. Los miembros de la Coordinadora tendrán el mismo derecho a voz y voto con independencia de que en un momento dado se establezca un portavoz de la misma. Su función, será la transmisión de los acuerdos tomados en la Coordinadora. 9. Los miembros de la Coordinadora actuaran como responsables de comunicación de su propio círculo velando por los intereses del mismo y defendiendo los acuerdos aprobados en su asamblea soberana. 10. La Coordinadora, como así los sus integrantes, estaran subjetos al cumplimiento de lo que dispone la Ley Orgánica 15/1999 de 13 de diciembre, de Protección de datos de carácter personal y al resto de reglamentacion o normativa que se desarrolle en materia de comunicación y proteccion de datos.


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JORNADA INTERCÍRCULOS CATALUNYA, HOSPITALET 21-06-2015 ÁREA DE TRABAJO: PARTICIPACIÓN Coordinador/dinamizador del grupo de trabajo: Pau Gallego (L’Hospitalet) Miembros del CCA: Eva Avancens (Lleida) y Toni Carmón (Tarragona) Moderadora de turnos de palabra: Eva Avancens (Lleida) Toma Acta del acto: Adam Higazi (Vallirana) Portavoz definitivo: Pau Gallego (L’Hospitalet) Círculos presentes: Granollers, Martorell, Girona, Barcelona, L’Hospitalet, Vallirana, Tarragona, Vic, Lleida, Viladecans, Sabadell, Esplugues, Parets, Selva del Camp (Tarragona), Reus y Migraciones Catalunya. Personas presentes: 19 Hombres: 15 Mujeres: 4 Planteamiento e Inicio de debate: Cómo mejorar la Participación de la ciudadanía y movimientos sociales en los círculos. Problemáticas encontradas: SE CONTEMPLAN SÓLO LAS PROBLEMÁTICAS CONSENSUADAS Otras problemáticas han sido consensuadas para no ser debatidas porque eran similares en sus propuestas o no eran del área de participación y podían ser debatidas en otro grupo de trabajo, por lo que no serán aquí expuestas, pero quedan reflejadas en el acta (hubo un total de 10 problemáticas) PROBLEMÁTICA Nº 1. Descentralizar los eventos y/o campañas, trasladando a poblaciones más pequeñas posibilitando la participación de éstas. PROPUESTAS DE MEJORAS: 1. Generar una base de datos con las poblaciones disponibles de participación 2. Establecer un responsable del CCA que coordine los eventos y campañas con los círculos de poblaciones más pequeñas 3. Permitir a poblaciones sin capacidad o limitada para desarrollar eventos, la posibilidad de recibir ayuda o colaboración de poblaciones adyacentes y/o sectoriales para la creación de eventos 4. Gestión de la organización y calendarización de eventos atendiendo a Comarcas, dando prioridad a aquellas que no participan o con baja participación PROBLEMÁTICA Nº 2. Aumentar la Participación en las Asambleas. PROPUESTAS DE MEJORAS: 1. Calendarización de las Asambleas en Catalunya y que puedan visualizarse. Exposición en la (próxima) web de Podem Cat 2. Posibilitar a los SG de cada círculo los mails de los inscritos para informar de las asambleas (actualmente hay 3 mail por mes) 3. Que los círculos puedan trasladar sus propuestas de Asambleas con antelación suficiente para ser preparadas (+ de 15 días) 4. Creación de una Comisión en los círculos para captación de nuevos integrantes 5. Establecer mesas informativas en la calle que permitan dar a conocer las actividades y asambleas de los círculos 6. Establecer un Protocolo de Buenas Prácticas Asamblearias estándar PROBLEMÁTICA Nº 3. Falta de conexión y escasa relación con movimientos sociales. PROPUESTAS DE MEJORAS: 1. Establecer una Comisión en CCA que se coordine con resto de círculos para recoger las propuestas que se generen en los movimientos sociales y trasladarlas a la ciudadanía y a las instituciones PROBLEMÁTICA Nº 4. Baja participación de los jóvenes en los círculos. PROPUESTAS DE MEJORAS: 1. Creación de una Comisión específica de juventud, dada su importancia y relevancia en el futuro 2. La Comisión debe fomentar la Participación y el Conocimiento entre los jóvenes. Para ello, se plantea la creación de una Escuela del Conocimiento que trabaje áreas como: enseñanzas TIC; asociacionismo y asambleas; información y comunicación; política y relaciones sociales; etc. PROBLEMÁTICA Nº 5. Facilitar la participación de los mayores debido a la brecha tecnológica y dificultades de acceso a la red. PROPUESTAS DE MEJORAS:


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1. Creación periódica de eventos participativos, siguiendo el modelo de compañeros en Lleida: “Tómate un café con Podem”, realizándose en tiempo y lugar fijos. La difusión se realiza a través de mesas informativas y red (física y online) 2. Creación de un boletín informativo, así como de un calendario físico que contemple asambleas, actos y eventos. Repartido de manera física, además de online 3. Creación de una Comisión del CCA que permita impartir Talleres de aprendizaje en materias TIC en todos los círculos que así lo requieran 4. Necesidad de espacios físicos para las asambleas y recoger las necesidades de los ciudadanos, además de permitir la difusión de información relativa a Podem. Se contempla solicitar una ayuda de reparto de fondos para fomentar locales desde el CCA Finalizadas las propuestas y consensuadas por los allí presentes, se da por concluida la reunión de trabajo del área de Participación. Hospitalet de Llobregat, 21 de junio de 2015


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ACTA DE TRABAJO DEL GRUPO DE DEBATE DE IGUALDAD DEL ENCUENTRO INTERCIRCULOS DE CATALUNYA 21J (TROBADA MORADA) En Hospitalet de Llobregat, domingo 21 de Junio a las 10:30 en el aula 10 del Intitut Eduard Fonteré, nos reunimos componentes de diversos círculos para debatir sobre las problemáticsa del área de Igualdad, con una asistencia inicial de 25 mujeres y 3 hombres. Los círculos presentes son: Vic, Calella, Cubelles, Blanes, Poble Sec, Educació, Salud, Viladecans, Vallirana, Igualada,Calella, Vilanova i la Geltru, Bigues i Riells, Cervelló, Hospitalet, Ripollet, Vilasar de Mar, Esparraguera, Esplugues, Sta. Coloma de Gramanet, Mataró, Sant Boi, Salt, Altafulla y Sant Vicenç dels Horts, una representante de Barcelona en Comú y una del CCA. · Iniciamos a las 10 :30 con una ronda de presentaciones. · Se votan como o Moderadora: Gemma Romero o Anotación de turnos de palabra: Agustina Gonzalez o Portavoz: Justine Abellan o Vocales : Carles de Calella y Mónica Laborda · Inma Moyano introduce el área de debate con las problemáticas surgidas del documento Titanpad creado para el evento. · Se abre un turno de debate sobre las problemáticas relacionadas con Igualdad en los diferentes círculos y se proponen diferentes soluciones. · Las propuestas se agrupan en 4 mesas de trabajo temáticas. Mesa 1 : Formación y Pedagogía en Igualdad y Equidad · Formaciones presenciales y telemáticas – Ligado directamente con Comunicación y Divulgación y Grupo de Autofinanciación. o Talleres itinerantes : § Lenguaje inclusivo : presentación y divulgación del diccionario inclusivo § Contra los micromachismos § Género (LGTBI) § Diversidad funcional inclusiva § Visibilidad y concienciación : Hasta ahora consideraras exclusivas del género femenino § Formación específica para los componentes de los círculos desde el CCM, los círculos y los SG o Charlas : § Micromachismo § Lenguaje inclusivo Mesa 2 : Conciliación de la vida personal y familiar · Facilitar espacios físicos de encuentro evitando barreras aquitectónicas. · Facilitar espacios físicos de encuentro que permitan la atención a los cuidados de personas dependientes (niñxs y diversidad funcional) · Co-responsabilidad en el cuidado y atenciones de las dependencias (infancia y diversidad funcional) por parte de todxs lxs asistentes a los encuentros físicos. · Asegurar la participación y difusión telemática de todos los encuentros. · Valorar todas las necesidades de cuidados a la hora de establecer horarios y fechas para encuentros físicos (horario inclusivo9 y no sólo las necesidades de la mayoría. · Garantizar la aplicación de la ley de dependencia 39/2006 y la ley de conciliación familiar 39/1999.


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Mesa 3 : Comunicación · Creación de un canal telemático de comunicación ágil y operativo con el CCA a nivel de Igualdad. · Creación de un canal exclusivo de Igualdad, dándole visibilidad Intercírculos · Consensuar una portavoz en cada círculo para el tema Igualdad/Equidad que tenga acceso a la responsable de esta área. · Establecer un calendario de reuniones periódicas de Igualdad. Mesa 4 : Nuevas Masculinidades/Financiación y Legislación · Potenciar la presencia femenina en los órganos de decisión de los círculos. · Una dotación económica específica para las áreas de Mujer e Igualdad. · Conocimiento y aplicación de la ley de Igualdad de 2007 en los círculos. · Creación de un observatorio de igualdad de género a nivel autonómico que vele por la aplicación de dicha ley. · Redacción de un código ético de obligado cumplimiento para los círculos, que recoja los procedimientos a seguir en caso de vulneración de dicha ley. Se traslada el trabajo de las 4 mesas al grupo de constituido por la portavoz y las dos vocales para que puedan planificar su presentación con los portavoces de las otras áreas de trabajo.

Documento sintesis 1 intercirculos hospitalet

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