Donación generosa de equipo por parte de ITW Food ... News Q2 2015.pdf · donaría una estufa de...

“HOBART NEWS” ITW FEG México & LATAM Q2-Jul 2015

Food Equipment GroupMéxico y Latinoamérica _1_

En tan sólo unos días se recibió un correo electrónico por parte de ITW Food Equipment Group en el que decía que donaría una estufa de cuatro quemadores con horno nue-vo junto con una estufa de mesa de cuatro quemadores, ambas de la marca Vulcan. Estos equipos le darían a la co-cina un total de ocho quemadores y un horno de tamaño ideal para cocinar, perfecto para nuestras necesidades.

ITW Food Equipment Group incluso pagó los costos de flete desde la Ciudad de México, en donde se encontra-ban los equipos, hasta Hollywood, Florida, en donde los envíos de CRUDEM para el Hospital Sacré Cœur se cargan en contenedores y se envían libres de impuestos al Cabo Haitiano. El valor de esta donación generosa de Hobart Corporation a CRUDEM, incluyendo los costos de envío, es de aproximadamente $8,000 dólares.

El correo dirigido al señor O’Herlihy, quien a su vez se lo envió a Raúl Aguado, gerente general de la división LATAM, propició la gran donación a nuestro hospital. Raúl comunicó sobre la donación a Alma Rodríguez, respons-able de compras e importaciones, quien hizo frente a los considerables desafíos logísticos para el envió de los dos equipos de cocina de gran tamaño y alto costo, desde la Ciudad de México hasta Hollywood, Florida.

Por CRUDEM Foundation.

Hace más de un año, el Hospital Sacré Cœur en la ci-udad de Milot, Haití abrió una cafetería y una cocina para sus empleados. Con el objetivo de ahorrar dinero, la estufa y el horno viejos del complejo se instalaron en la nueva cocina que está cruzando la cafetería. Esto fue una solución que, al menos, se dio a corto plazo. No había duda de que se necesitaría adquirir un hor-no y estufa nuevos. Sin embargo costo de un equipo de cocina comercial nuevo fue una situación que no había contemplado de inmediato el presupuesto de CRUDEM (Center for the Rural Development of Milot), en especial en estos tiempos económicos difíciles.

El hospital buscó alternativas y empresas locales de equi-pos de cocina, pero era muy costoso comprar equipos en el mercado local. Los hornos y las estufas comerciales son caros en cualquier parte, pero en particular en Haití, en donde todo se tiene que importar y de alguna manera es deficiente el sistema de distribución del país.

El personal de CRUDEM envió correos electrónicos a varias empresas potenciales para buscar descuentos en la compra de equipos de cocina. Uno de los correos se dirigió a Chris O’Herlihy, vicepresidente ejecutivo de Hobart Corporation, quien en vez de borrar el correo como sucede a menudo con los correos de instituciones no lucrativas, envió nuestra solicitud a ITW Food Equip-ment Group.

Donación generosa de equipo por parte de ITW Food Equipment Group.



CapacitaciónPor Ckaren Carranza.

Durante la semana del 15 al 18 de junio del presente año realizamos la primera capacitación técnica y operativa de los equipos ELRO para nuestras áreas de ventas y servi-cio técnico de Food Service, contando con la presencia de Martin Saxer, representante de ventas servicio post venta de ELRO.

Dicha capacitación se realizó en tres fases:

La primera constó de una ca-pacitación teórica-operati-va del equipo impartido por Ckaren Carranza, ejecutiva de ventas de Food Service, en la cual se mostró las cualidades

del equipo, ventajas contra equipos similares, diferentes configuraciones y operación de los mismos.

Parte importante de esta capacitación se basó en que el área comercial entendiera los procesos de cocción que pueden realizarse en los equipos, eficientización de la cocina aumentando la calidad en los alimentos, la dis-minución de costos y tiempos en la elaboración del menú para el cliente, para de este modo poder lograr el posi-cionamiento de la marca dentro de los segmentos que impliquen cocciones de alto volumen.

La segunda fase fue impartida por Martin Saxer en nues-tro centro de entrenamiento, en donde nuestros técnicos tuvieron la oportunidad de de-sarmar por completo el equipo para identificar las fallas más comunes y poder realizar el ser-vicio del mismo en campo.

La tercera fase fue realizar una visita en sitio con clientes como BBVA Bancomer y Gate Gourmet en donde se rea- lizó una revisión de los equipos existentes y afianzando la relación comercial que mantenemos con ellos.

Cabe mencionar que Gate Gourmet cuenta con equipos ELRO de la serie 2200, estos cuentan con más de 15 años trabajando.

Derivado de nuestra visita logramos que tanto el área de compras como el chef ejecutivo nos permitieran poner a prueba nuestra línea más reciente de sartenes ELRO para considerar futuras compras.



Presentación de la nueva serie

de básculas HT a Wal-Mart.

Por Ricardo González.

Siendo Wal-Mart nuestro mejor socio comercial a nivel mundial, en días pasados se presentó a los responsables de las áreas de sistemas y compras la nueva serie de básculas HTi & HTs en México.

En esta presentación se contó con la visita de Javier Terrazas, director de sistemas, Víctor Maldonado, gerente de compras de línea gris, Héctor Hernández, gerente de sistemas e innovación México y Centro América con todo su equipo de trabajo.

La nueva serie de básculas HT remplazará al modelo Quan-tum, del cual actualmente Wal-Mart cuenta con una base instalada de más de 8,600 equipos en todas las tiendas y gracias a la nueva tecnología con la que cuenta este nuevo modelo viene a mejorar todas las áreas de oportunidad que existen en el grupo.

Próximamente estaremos montando la tienda piloto donde tendremos a prueba los equipos junto con el pro-grama de Cutting Test.

David Hernández, Alejandro Villarino, Hadassah Sauce-do, Juan Carlos Méndez, Francisco Hernández, Ricar-do González, Héctor Briseño, Víctor Maldonado, Alber-to Domínguez, Rodrigo Linares, Arturo Castillo, Alberto

López, Raymundo Cruz y Juan Carlos Amaya

Carlos Godínez, subgerente de sistemas Wal-Mart, Héctor Hernández, gerente de sistemas e innovación Wal-Mart, Arturo Castillo y Ricardo González.

“Un agradecimiento a David Hernández y Alberto López por su apoyo durante la presentación a Wal-Mart”.

Alberto López Pinto David Hernández



Entrenamiento Food MachinesPor Verónica Reyes y David Hernández.

En la semana del 20 al 24 de junio llevamos a cabo el cur-so de capacitación para Food Machines impartido por Joe Osmon, gerente de ventas de Food Machines. La idea es presentarles la nueva generación de rebanadoras HS4N y repasar el resto de rebanadoras, equipos de corte y pro-ceso.

Durante la semana también se impartió el curso de ven-tas HTi, Cutting Test & AWS con el objetivo de que los vendedores y personas involucradas conozcan los nue-vos lanzamientos en tecnología y equipos nuevos en el mercado Hobart. No sólo se entrenó en el equipo, sino también se dieron recomendaciones de cómo ofrecer el producto, los análisis de mercado que se tienen que realizar y una guía muy completa de la manera en que un vendedor se puede apoyar para solicitar el equipo y no omita información fundamental del equipo.

Juan Carlos Amaya, Arturo Castillo, Alejandro Villarino, David Hernández, Joe Osmon, Francisco Sainz, Ricardo González, Rubén Solache, Héctor Briseño, Ariadna Olvera, Víctor González, Ángel Bergollo, David Mondragón, Juan Carlos Méndez,

Raúl Aguado,Fernando Taque, Alberto López, Oscar Villarreal y Hadassa Saucedo

Juan Carlos Méndez, David Hernández y Alberto López



Oscar Villarreal, Raymundo Cruz, Francisco Sainz, Hadassa Saucedo, Joe Osmon, Rubén Solache, Juan Carlos Méndez, Arturo Castillo, Ángel Bergollo, Alberto López, Ricardo González, Héctor Briseño, Raúl Aguado, David Hernández,

Víctor González, Alejandro Villarino y Fernando Taque.

Oscar Villarreal, Ángel Bergollo, Raymundo Cruz, Hadassa Saucedo, David Mondragón y Ariadna Olvera.



Landed costPor Patricia Sánchez.

Hobart está consciente de que el motivo y la base funda-mental de toda empresa comercial es la compra – venta de bienes o servicios. Para nosotros que manejamos in-ventarios de mercancías, el control, registro y valuación de los mismos es uno de los más difíciles retos al que debemos enfrentarnos. Éste es un objeto del control in-terno, el cual, es el de ayudar a la Administración a alca-nzar las metas y objetivos previstos dentro de un enfoque de excelencia en la prestación de sus servicios.

Es por eso que desde el área de contraloría se está esta-bleciendo un nuevo proceso denominado Landed Cost. Éste es un proceso que nos ayuda a determinar el costo real a nivel ítem de cada producto que ingresa a Hobart por concepto de compra. Estos productos son todas las importaciones de equipos y partes. También entran en este proceso todos los productos nacionales. Todos ellos con el fin de venta.

¿Para qué nos sirve?

Con esto detectamos errores en los precios que el pro veedor pueda tener al momento de facturarnos, y por consiguiente podemos exigir al proveedor resarcir los errores cometidos. También validamos la correcta recep-ción de inventario y podremos determinar dónde y por qué concepto tenemos variaciones en las compras. Estas variaciones pueden deberse a diversos motivos como: tipo de cambio, diferencia en precio, incremento en los gastos de importación, etc.

¿Quiénes están involucrados?

Estamos en una primera etapa, donde necesitamos que todos los involucrados se alineen y ejecuten su proceso de manera adecuada. Están involucradas varias áreas, en el sentido de que cada área aporta o ingresa información al sistema; El departamento de Costos es quien valida las desviaciones que pudieran ocurrir, y dará pauta de lo que deba proceder. En esta etapa hemos trabajado en todos los cambios necesarios desde Compras, Almacén y por supuesto el área de Costos e inventarios.

Este proceso lo iniciamos en abril de 2015. Esperamos ver los primeros resultados para la toma de decisiones en el tercer trimestre de este año. Este proceso está empujan-do a cambiar paradigmas en los procesos de control, y nos estará dando mejores controles y certeza de los re-sultados.



Por Erick Aviña.

El sábado 13 de junio tuvo lugar en las instalaciones de Hobart México, un evento dirigido a las familias de nues-tro equipo de Food Service. El evento fue organizando con anticipación para que la mayoría de las familias de los integrantes de este equipo pudieran participar sin mayores contratiempos.

La intención de dicha reunión era, principalmente, fortalecer los vínculos que nos unen como compañía, conociendo y presentando a los miembros que también forman parte de nuestro equipo, pero tras bambalinas. Todos aquellos que participan de manera indirecta en nuestros retos, nuestras labores diarias y aquellas ac-tividades que nos exigen más tiempo y más esfuerzo en ocasiones: los miembros de la familia Hobart que están en casa o en otros trabajos, pero que sin ellos no sería posible todo lo que hacemos en la parte de servicio. Tam-bién se utilizó este tiempo para agradecer a todas estas personas que han estado apoyando a nuestros técnicos, despachadoras, encargados de almacén, de refacciones, coordinadores, facturistas, en fin. Todos y cada uno de nuestros integrantes tiene también su equipo trabajando con ellos. Esas esposas o esposos, hijos, hermanos y pa-dres que alientan a nuestros compañeros a salir adelante y que los motivan a ser siempre mejores. Todos debemos gran parte de ese empuje a personas que no nos acom-pañan en nuestras labores dentro de la compañía, pero que sin duda, forman parte también de la familia Hobart.

Tuvimos oportunidad de convivir en un ambiente más relajado y se intercambiaron opiniones sobre muchas cuestiones laborales y otros temas de familia. Inclusive los miembros más pequeños de las familias tuvieron oportunidad de disfrutar películas animadas en nuestro

auditorio, apoyándonos de la tecnología de alta cal-idad que Hobart ha invertido en sus instalaciones. Después de convivir en el lobby, las familias pudieron disfrutar de típica comida mexicana en el test-kitch-en, en donde todos los empleados pudieron mostrar a sus familias una gran variedad de los equipos con los que trabajamos y de los que estamos tan orgullosos. Después de haber saciado el apetito, se procedió a di-vidir a las familias en grupos y ser parte de recorridos por nuestras instalaciones que nuestros mismos com-pañeros dieron. Se explicó la importancia que para la compañía tiene el hecho de que sus empleados tra-bajen en condiciones agradables, en espacios que les provean de todo lo que necesitan para disfrutar de sus actividades y llevarlas a cabo de la manera más eficiente y de calidad. La sala de capacitación de los técnicos, el área de despacho, el taller y el test-kitch-en fueron algunas de las áreas destacadas que nues-tras familias pudieron apreciar.

El objetivo de esta convivencia también fue agra-decer a todos aquellos que nos apoyan con su com-prensión y motivación en jornadas extendidas de trabajo y situaciones de esfuerzo adicional que en el área de servicio siempre se requiere. Paralelamente, queríamos que las familias conocieran dónde es que trabajamos y el por qué nos sentimos orgullosos de pertenecer a Hobart. Creemos que este tipo de activ-idades agregan valor a lo más importante y valioso que tenemos en nuestra empresa: nuestra gente. Esperamos que los involucrados lo hayan disfrutado y que las demás áreas puedan unirse a este tipo de prácticas de integración.

Evento de integración con las familias de nuestro equipo Food Service

Arianna Ramírez, Yolanda Zauco, Elías Luciano, Alma Mohedano, Adriana Villegas y Carlos Pradillo.



Por Mónica Acuña.

El pasado 27 de abril se llevó acabo la clase 223 del Pro-grama de Desarrollo de Ventas para Vendedores y Dis-tribuidores en la ciudad de Troy, Ohio Estados Unidos. En esta clase tuvieron la oportunidad de participar por parte de la División Latinoamérica Sergio Rosas, Carlos Pradillo y Mónica Acuña, quienes recibieron capacitación práctica por parte de expertos de cada una de las marcas.

Las líneas que abarco el curso fueron: lavalozas; equipo de proceso (rebanadoras, batidoras, procesadores de al-imentos, cortadoras, mezcladoras y peladores de papa); refrigeración Traulsen; línea de panadería Baxter (hornos y fermentadoras). Una agradable experiencia que les dio la oportunidad de conocer más acerca de los equipos que representamos en México.

La parte más divertida del curso, fue la dinamica “Hands on” en donde se evalúa por su desempeño a los 4 equi-pos conformados por todos los participantes de la clase, mismos que son nombrados por colores. Cada prueba consistia en competir unos con otros y al final del curso se hace un juego llamado “Jeopardy”, el cual consiste en una serie de preguntas que cada integrante elige conte-star de acuerdo a las líneas de equipo.

El equipo de Carlos Pradillo (color oro) y el de Mónica Acuña (color azul) lograron llegar a la final, lo cual se puso muy interesante. El equipo que logró la victoria, fue el equipo azul, del cual formó parte nuestra compañera Mónica Acuña.

223rd Dealer sales development program



Mónica Acuña, Sergio Rosas y Carlos Pradillo



Por Alberto López.

El pasado 4 de Julio con motivo de la reunión anual con representantes (delegados) de cada estado de la república, se realizó una presentación de las líneas de equipo que integran a ITW FEG con el objetivo de iniciar relación con este organismo.

Visita de la Cámara Nacional de la Industria Panificadora, CANAINPA a Hobart México

Alberto López Pinto, Juan Carlos Méndez, Arturo Castillo, Hadassa Saucedo y el presidente de CANAIMPA



Felicidades a todos los integrantes del grupo de acondicionamiento físico por un año de mucha dedicación, esfuerzo y disciplina. Las clases de zumba se llevan a cabo en el quinto piso del corporativo México los días martes y jueves de 18:00 a 19:00. hrs.

Berenice Vega, Benjamín Huerta, Samara López, Laura Gómez, Jorge Morales, Veronica Vega, Alejandra López, Ariadna Olvera, Enrique Ortega, Lizbet Yañez, Eduardo Fuentes y Aridai Valdez.

Primer aniversario clases de acondicionamiento físico “Zumba”Por Aridai Valdez.



Evento de integración“Un día con la familia Hobart - oficina Monterrey”

Por David Hernández y Juan Montañez.

Como parte de las iniciativas para fomentar la inte-gración, el trabajo en equipo y los valores familiares, el equipo de la oficina de Monterrey realizó el pasado 19 de junio su 10a reunión familiar, en donde participó todo el equipo que integra la oficina de Monterrey junto a sus familias.



Cursos de seguridad e higiene para técnicos

Por Emilio Camacho.

Recientemente se promueven a través de nuestra herra-mienta Learning Management System (LMS) cursos para mejorar el entorno propicio para el bienestar y la produc-tividad de los técnicos de Hobart. Su propósito es apoy-ar y promover la práctica de salud laboral y ambiental, proporcionando los principales hallazgos con las mejores prácticas en temas de seguridad e higiene basada en la evidencia. También muestran los problemas cotidianos que enfrentan los técnicos, incluyendo la preparación para emergencias y de todos los peligros, promociona-ndo la salud personal, la seguridad, la productividad, la salud ambiental, el manejo de casos y el liderazgo.

Los cursos disponibles ahora son:

1. Manejo defensivo.

2. Orientación en la seguridad.

3. Seguridad en el uso de la electricidad.

CaddyEl área de operaciones está re-cientemente probando un nue-vo vehículo de carga ideal para transporte en ciudad como a distancia, el cual ofrece una mo-vilidad efectiva por su espacio y

practicidad como un vehículo robusto pero al mismo ti-empo versátil para la protección de nuestras refacciones y herramientas.

La CADDY CARGO VAN TM, versión corta con aire acondicionado es importada, desde Poznan, Polonia. Tiene un motor TSI de 1.2 L con una potencia de 104 ca-ballos y 129 Lb-pie de torque máximo. Cuenta con frenos de disco delanteros y traseros, dirección asistida y un sistema de seguridad ABS. En el área de carga se cuenta con una puerta corrediza del lado derecho y una de doble hoja en el área posterior. La capacidad de arrastre de los dos es de 1.5 toneladas.

Instalación de localización GPSEn el mes de mayo del presente año se instalaron 20 GPS a técnicos de forma aleatoria. La idea que se tiene con este sistema GPS es dar seguimiento, control, optimi-zación y localización a nuestros vehículos a través de una red global de comunicación enlazada a Hobart, para así determinar la exacta posición, el estado y las condiciónes de todo tipo de vehículos de la compañía.

Sitrack es una empresa que brinda tecnología a sus cli-entes, con el principal objetivo de mantener siempre el liderazgo en la innovación tecnológica a través de la in-vestigación y el desarrollo. De esta manera son capaces de proveer soluciones ante nuevas necesidades de servi-cio de los mercados en los que operan.



Por Recursos Humanos y Operaciones.

Como parte de la estrategia de capacitación, les compar-timos los cursos que se impartieron en diferentes líneas de equipos dirigidos a técnicos de servicio durante el segundo trimestre de 2015.

Estos cursos se realizaron en la nueva aula de capacitación interactiva y en el centro de entrenamiento del corpora-tivo México, contando con la asistencia de técnicos de servicio provenientes de las oficinas de Colombia, Puerto Rico, Guatemala, Monterrey, Culiacán, Cancún, Tijuana, Guadalajara y el Estado de México.

Capacitaciones en lineas de equipo para técnicos Q2-2015

Frijado Hornos COMBIS BONNET

Lavalozas Lxe

Emplayadora AWS

ELRO

Un agradecimiento muy especial a nuestros líderes de capacitación Wenceslao Salinas, Raymundo Cruz, Alber-to Ávalos, Julio Villa, Guillermo Juárez y Jorge Olvera, quienes contribuyendo al desarrollo de nuestro talento impartieron estos cursos.



Por Mariana Monjaraz.

El equipo del Área de Operaciones está enfocado a la estrategia de capacitación a técnicos y servicio desarrollando cursos presenciales y online. Estos cursos tienen como objetivo crear materiales para mejorar la calidad de la infor-mación disponible, promover la productividad y así convertirnos en la mejor compañía de servicio a nivel industria.

El equipo de capacitación online se conforma por:

Esmeralda Morandeira y Rafael López en la parte de traducciones de todos los materiales necesarios para el desarrollo de cursos; Homero Estrada y Christian Castillo elaborando todas las animaciones digitales de materiales para la plataforma LMS.

Equipo de animación digital y traductores

Rafael López, Esmeralda Morandeira, Christian Castillo y Homero Estrada

Kevin Moyá, Claudia Estrada, Marisol Valencia, Marielena Estra-da, Luis Fernando Taque, Fernando Valencia, Ronald Montufar, Andrés Taque, Emanuel Castro, Andrés Perez y Christian Gálvez

6º Aniversario de ITW FEG Guatemala

Por Fernando Taque.

Queremos dar gracias a Dios por permitirnos cumplir el 1ro de junio de 2015 6 años a la vanguardia de la industria alimenticia. Gracias a todo el equipo de trabajo que confor-ma la oficina de Guatemala y a todo el personal de ITW FEG por confiar en este proyecto.



Ariel Jiménez LeónGerente de mercadotecnia

Coorporativo- México

Ingrid SamaraLópez Llanos

Becaria atención a distribuidores

Food Service- México

Alma Itzel Smith Barrientos

Despachadora de BásculasFood Retail - Veracruz

Gustavo Linares LópezTécnico de servicio

Food Retail- Guadalajara

Ulises López AlonsoTécnico de servicio

Food Retail - Aguascalientes

Christian JavierCastillo Paralizábal Auxiliar de diseño LMSCoorporativo- México

Edwin Yair CardozoSupervisor de almacén

Andina - Colombia

Pilar Adriana Rojas Manzano

Crédito y CobranzaFood Retail - México

Luis ÁngelGarcía BarradasTécnico de Servicio

Food Retail - Veracruz

Rafael López RamírezTraductor

Coorporativo- México

María FernandaSánchez Arroyo

Becaria de operacionesCoorporativo- México

Hugo AndreyRivera MontalvoTécnico de servicioAndina - Colombia

Michelle Avataneo Truqui

Becaria de costosCoorporativo- México

Hugo CésarLópez HernándezTécnico de servicio

Food Retail- México

José CarlosMéndez López

FinanzasITW Holding

Héctor ManuelChapa Sánchez

Becario de servicio Food Service- México

Óscar Calvo BetancurEjecutivo de ventasAndina - Colombia

Mario AlbertoQuezada Ávila

Técnico de servicioFood Retail - Monterrey

Carlos ArturoSalazar Tinoco

Auxiliar base de datosCoorporativo- México

Sergio AlbertoLópez MendozaTécnico de servicio

Food Retail - México

Miguel García Martínez

Guardia de seguridad Coorporativo- México

Por este medio, nos es grato dar la bienvenida a:

Nuevos ingresos



En estos meses felicitamos a:Cumpleaños

NOMBRE APELLIDO PUESTO

Estephania Calderón Torres Despachadora de ServicioRicardo Licea Hurtado Sistemas Eduardo Refugio Domínguez Arteaga Técnico de Servicio Andrés Merced Técnico de Servicio José Emilio Guillén Martínez Técnico de Servicio Ángel Sierra Handy Man Óscar Felipe Villarreal Salinas CTRJosé Luis Rodríguez Garcia Analista de Recursos HumanosJuan Montañez Coronado Coordinador de ServicioJuan Alberto Leyva Manjarrez Técnico de Servicio Manuel Martínez González Ejecutivo de VentasJosé Rogelio Martínez Vargas Mensajero Julio César Durán Clavería Técnico de Servicio Carmelo Román Técnico de Servicio Sergio Gerardo Ibarra Técnico de Servicio Humberto García Cerecedo Técnico de Servicio Ancelmo Domingo Salas Técnico de Servicio Arie Ramírez Gerente de Operaciones Luis Ángel Alanís Montes Técnico de Servicio Fernando González Martínez Técnico de Servicio Juan Antonio Martínez Martínez Técnico de Servicio Nelson Fernando Guanumen Talero Técnico de Servicio Tatiana Circe Belmont Moctezuma Gerente de VentasJuan Carlos Hernández Jiménez Supervisor de AlmacénMaría Fernanda Sánchez Arroyo Becaria de Operaciones

ABRIL


Katy Berenice Sánchez Sánchez Auxiliar Contable Cipriano Eduardo Polo Monroy Técnico de ServicioAbraham Alejandro Pasillas Alvarado Técnico de ServicioCecilia Pérez Cantú Asistente Crédito y CobranzaLuis Enrique Parra Martínez Técnico de ServicioLuisa Castañeda Chaire Gerente de Recursos HumanosAlejandro Reséndiz Meléndez Técnico de ServicioWilliam Ulloa Córdova Técnico de ServicioValentina Guerrero Enríquez Soporte a Contratos de ServicioJuan Rodolfo Sampayo Rangel Técnico de ServicioDiana Margarita Bedoya Arias Contador y Recaudación AuxiliarSandra Prieto López Coordinadora de Servicio / Despacho Carlos Edmundo González Hernández AlmacenistaJulián Govea Cayetano AlmacenistaElizabeth García Silvestre Asistente de Servicio Paula Zelaya Gerente De País José Emanuel Castro Arana Almacenista / Despachador Luis Ángel García Barradas Técnico de ServicioRafael Rubio Técnico de ServicioJosé Alberto Ávalos Ramírez Supervisor de BásculasRolando De Jesús Sierra Saúl ContralorOdín Arturo Ramírez Lopez Técnico de ServicioJorge Horacio Urrea Cano Técnico de ServicioJuan Luis Gamboa Ponce AlmacenistaMartin López Técnico de ServicioJosé Luis Guadarrama Alcalá Guardia de Seguridad Luis Enrique Jasso Pérez Coordinador de Servicios Generales

JUNIO


Jacob Said Flores Sotelo Técnico de ServicioArianna Marlene Ramírez González Despachadora de ServicioVictor Manuel Alejo López Técnico de ServicioJosé Trinidad González Maldonado Técnico de ServicioEsmeralda Morandeira Santamaría Traductora Héctor Manuel Chapa Sánchez Becario de Servicio Carlos Fabián Espinoza Técnico de ServicioSergio Michelle Uribe Hernández Técnico de ServicioRicardo Javier Nelson Escobedo Técnico de ServicioFelipe Alanís Trinidad Técnico de ServicioJosé Antonio Aguinaco De León Gerente Regional Juan Nieto Medellín Técnico de ServicioJosé Antonio Granados Quezada Almacenista Ricardo Antonio Ramírez Manjarrez Técnico de ServicioRicardo González Sánchez Gerente de Cuentas Claves WalmartFranklin Reyes Hernández Técnico de ServicioAlejandro Velázquez Pozos Técnico de ServicioPedro Moreno Cuéllar Técnico de ServicioRamón Lomelí Lomelí Guardia de Seguridad Julio César Gastelum Cruz Técnico de ServicioLidthicce Francisca Contreras Rivera Asistente AdministrativoHomero Estrada Martínez Diseñador LMSRafael López Ramírez Traductor Citlali Paulina Cerón Pablo Analista de Crédito y Cobranza Fidel Hernández González Gerente AdministrativoVerónica Reyes Rodríguez Coordinadora de DespachoYolanda Zauco García Despachadora de ServicioSonia Carrasco Contabilidad Uriel Bengoa Cortés Analista de Compras y ServicioMaría Adriana Villegas Heredia Despachadora de Servicio Victor Manuel Quiñones Niño Técnico de ServicioAarón Araujo Diarte Técnico de Servicio

MAYO

Donación generosa de equipo por parte de ITW Food ... News Q2 2015.pdf · donaría una estufa de...

Documents

Transcript of Donación generosa de equipo por parte de ITW Food ... News Q2 2015.pdf · donaría una estufa de...