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Félix Alberto Sanz, Desarrollo de Personas,somos una consultora especializada

en formación experiencial, formación de habilidades directivas y de recursos humanos.

Tenemos dos grandes objetivos profesionales:

1. Hacer mejor a los demás, bien sea de manera individual, en equipo o dentro de una

organización.

2. Disfrutar al máximo haciéndolo.

Y para conseguirlo tenemos claras una serie de filosofías profesionales y personales:

Si disfrutas haciendo lo que haces, rindes más.

Con personas, 2 más 2 nunca son igual a 4.

Todos somos muy buenos haciendo algo.

Siempre podemos mejorar en algo.

Cada uno es el máximo responsable de su propio desarrollo, pero todos

necesitamos ayuda para crecer.

Si hacemos algo, lo hacemos al 110%, sino no lo hacemos.

Con pasión todo sale mejor.

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FORMACIÓN

Liderazgo

Un liderazgo eficiente puede marcar la diferencia entre el éxito o el fracaso de una

empresa, incluso, algunos autores entienden que la figura del jefe, representa la figura

de la empresa para los trabajadores. Es por eso que, un liderazgo adecuado se

relaciona no sólo con mayores índices de productividad sino también con la

representación de la cultura y los valores, la satisfacción y el compromiso de los

trabajadores.

Gestión de Equipos

Dentro de esta formación se fomenta la gestión de equipos dentro del enfoque del

liderazgo y la experiencia activa en diferentes elementos clave como:

Motivación de los miembros del equipo y cohesión del mismo.

Gestión de Conflictos.

Gestión del Cambio.

Negociación Interna con el Equipo.

Comunicación Interpersonal.

Félix Alberto Sanz, Desarrollo de Personas, certificado en:BelbinTeamRoles

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Gestión del Cambio

En una sociedad y en un entorno laboral cada vez más cambiante, se evidencian

nuestras carencias para afrontar y guiar procesos de cambio.

A la dificultad para gestionar el cambio hay que añadir el componente emocional de

las personas que componen nuestro equipo.

Negociación

Además de las características de la negociación o las posiciones de poder, los

elementos clave para alcanzar el éxito en una negociación son las propias habilidades

del negociador: Su capacidad de identificar los intereses propios y ajenos por encima

de la posición que se sustenta, la capacidad de autocontrol y la habilidad para

persuadir son tan o más importantes que la propia técnica negociadora.

Dentro de la metodología eminentemente práctica se trabajan también metodologías

concretas de negociación como el Método Harvard, además de la aplicación y el uso

de herramientas creativas en el proceso general de negociación.

Gestión Positiva de Conflictos

Saber detectar de dónde proviene un conflicto e intentar evitarlo, disponer de las

habilidades para resolverlo cuando se ha producido o tener una actitud positiva y de

entendimiento dentro de un equipo hará disminuir la probabilidad de disgregación del

mismo y conseguir unos mayores resultados dentro de su actividad profesional.

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Inteligencia Emocional

En la actualidad existe un “boom” de talleres y entrenamientos encaminados a mejorar

capacidades propias de la inteligencia emocional. Sin embargo, encontramos algo

anecdótico cuando Goleman explica en su texto “¿Qué hace a un líder?” en la revista

“Harvard BuisnessReview” por qué muchos de estos talleres son una pérdida de

tiempo y dinero. “El problema es simple: se centran en la parte incorrecta del cerebro:

La inteligencia emocional nace principalmente en los neurotransmisores del sistema

límbico del cerebro, que controla los sentimientos, los impulsos y las emociones. Las

investigaciones indican que el sistema límbico del cerebro aprende mejor mediante la

motivación, la práctica prolongada y la retroalimentación. Compárese con el tipo de

aprendizaje que se produce en el neocortex, que controla la capacidad analítica y

técnica. El neocortex se encarga de los conceptos y de la lógica”. Y concluye: “para

conocer tus emociones es importante que te permitas emocionarte”.

De este modo, esta formación trabaja centrándose en el aspecto vivencial y

experiencial.

Creatividad e Innovación

Hoy día, la innovación es un factor clave para el crecimiento de la empresa. En un

entorno cambiante, es necesario adaptarse a las necesidades del ambiente.

Félix Alberto Sanz, Desarrollo de Personas, certificado en:

Creative Problem Solving

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EXPERIENCIAS FORMATIVAS

OUTDOOR TRAINING

Nuestros programas de Outdoor Training incluyen actividades y dinámicas ideadas

especialmente para espacios abiertos, aunque algunas de ellas pueden aplicarse en el

aula.

En este ámbito, contamos con más de 10.000 horas acumuladas de entrenamiento en

dinámicas al aire libre, orientadas a diferentes finalidades.

Para ajustarnos con exactitud a las expectativas y peticiones de contenido, forma y

tiempo de nuestros clientes; cada una de las dinámicas utilizadas evalúa competencias

específicas y focalizará hacia ellas el Plan de Acción Individual de cada participante:

Desarrollo de competencias personales específicas:

Autoconocimiento, autocontrol, trabajo en equipo, autoconfianza y

confianza en el otro, comunicación interpersonal, pautas adecuadas de

feedback, liderazgo, negociación, gestión del estrés, …

Formación de Equipos de Trabajo (Team Building).

Desarrollo de Equipos de Trabajo.

Incentivo o Recompensa usados por la dirección.

Desarrollo de habilidades directivas y de conducción.

Planificación Estratégica e Identificación de Valores.

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COMPROMISO ( PLANES )

TRANSFERENCIA Y SEGUIMIENTO

CONCEPTUALIZAR/ FORMACIÓN

EXPERIMENTAR REFLEXIONAR

+

La metodología de trabajo es eminentemente participativa, con diversos ejercicios y

dinámicas que alternados con explicaciones teóricas y aprovechando técnicas de

coaching facilitan la interiorización de las competencias desarrolladas en los

participantes, incidiendo con especial hincapié en la realidad laboral y particular de

cada uno de los participantes.

Cada formación va asociada a un Plan de Acción Individual de cada uno de los

participantes, así como un seguimiento objetivo de diagnóstico, que permita evaluar el

desarrollo de las habilidades tratadas en cada caso.

Dentro de las dinámicas utilizadas contamos con un amplio bloque de dinámicas

específicas con derechos propios.

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COOK TRAINING

Cook Training es una nueva manera de

potenciar la productividad de los equipos de

trabajo. Potenciar las habilidades de

dirección de equipos, así como generar

sinergias entre sus miembros son algunos de

los objetivos que persigue este novedoso

proyecto.

En colaboración con la Escuela Internacional de Cocina de Valladolid, los equipos de

trabajo se forman mientras paladean los placeres y quehaceres de la alta cocina. Un

cocktail que se convierte en una experiencia única así como un placer para los

sentidos.

http://youtu.be/iotLiPmdFw8

Más información de esta actividad en: http://bit.ly/1atDCUm

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ASSESSMENT CENTER

El Assessment Center es un proceso estandarizado de evaluación de personalidad y

competencias profesionales dirigido a valorar el potencial de las personas en procesos

de selección -y así aumentar las probabilidades de éxito de dichos procesos- y

desarrollo -soporte base para dicho desarrollo profesional-. La evaluación de dicha

personalidad y competencias profesionales se apoyará en los informes de personalidad

de Hogan y en dinámicas de grupo específicas a las competencias a medir. Los

procesos de desarrollo se cumplimentan con sesiones de “coaching”. El proceso puede

ser realizado con dos funciones diferentes:

Assessment Center: Desarrollo de Personas

Desarrollamos y diseñamos dinámicas específicas dirigidas a valorar y examinar el

potencial y las competencias de una persona enfocando todo el proceso al

establecimiento de Planes de Acción Individualizados que garanticen su desarrollo

profesional y personal.

Assessment Center: Selección de Personas

En este caso, el foco del proceso queda puesto en la exploración de aquellas

competencias especificadas previamente por la empresa. Se trata de procesos

complejos de selección para mandos intermedios o altos mandos, donde priman

variables de evaluación competencial muy transversales y difíciles de diagnosticar

mediante herramientas clásicas de evaluación como trabajo en equipo, tolerancia a la

presión, liderazgo, iniciativa, comunicación y toma de decisiones.

Félix Alberto Sanz, Desarrollo de Personas, certificado en:

Hogan Assessment

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OTROS SERVICIOS

Consultoría ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO DE CLIMA LABORAL

GESTIÓN POR COMPETENCIAS

CREATIVIDAD E INNOVACIÓN

SELECCIÓN DE PERSONAL

Coaching

Coaching es un proceso interactivo de acompañamiento que permite descubrir,

desarrollar y potenciar las habilidades que posibilitan alcanzar objetivos personales y

profesionales.

Charlas y Conferencias

NUESTRO LADO OSCURO

EL CAMBIO COMIENZA EN MÍ

EMPRENDIENDO A EMOCIONARNOS

EL CAMINO A NUESTRO ÉXITO

Psicología del Deporte y Alto Rendimiento

Nuestro trabajo permite mejorar:

Mejora del rendimiento en competición.

Aumento de la Fortaleza Mental.

Mejora de las variables psicológicas que afectan al rendimiento.

Adherencia al entrenamiento.

Evaluación y corrección de rutinas inadecuadas.

Autogestión emocional.

Evaluación y corrección de pensamientos irracionales limitantes.

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¿A QUIÉN HEMOS AYUDADO?