Dra. Myriam Castro. ¿Qué es la motivación? Son los estímulos que mueven a la persona a realizar...
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BASES TEÓRICAS Y NUEVAS TENDENCIAS DE L A
PSICOLOGÍA INDUSTRIAL Y ORGANIZACIONAL
Dra. Myriam Castro
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MOTIVACIÓN
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¿Qué es la motivación?
Son los estímulos que mueven a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su culminación.
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Señales de peligro
Refugiarse en una especialidad Enfocarse en el desempeño pasado Exagerar los aspectos de la función de
liderazgo
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Herramientas para superar problemas de desempeño
Reabastecimiento Reentrenamiento Reajuste Reasignación Liberación
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Herramientas para superar problemas de desempeño
ReabastecimientoNecesidades del trabajo
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Herramientas para superar problemas de desempeño
ReabastecimientoNecesidades del trabajo
ReentrenamientoTecnología de información, seminarios, cursos
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Herramientas para superar problemas de desempeño
ReabastecimientoNecesidades del trabajo
ReentrenamientoTecnología de información, seminarios, cursos
ReajusteCombinación de actividades y habilidades
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Herramientas para superar problemas de desempeño
ReabastecimientoNecesidades del trabajo
ReentrenamientoTecnología de información, seminarios, cursos
ReajusteCombinación de actividades y habilidades
ReasignaciónReubicación de la persona
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Herramientas para superar problemas de desempeño
ReabastecimientoNecesidades del trabajo
ReentrenamientoTecnología de información, seminarios, cursos
ReajusteCombinación de actividades y habilidades
ReasignaciónReubicación de la persona
LiberaciónRemover al empleado de la organización
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Herramientas para superar problemas de desempeño
ReabastecimientoNecesidades del trabajo
ReentrenamientoTecnología de información, seminarios, cursos
ReajusteCombinación de actividades y habilidades
ReasignaciónReubicación de la persona
LiberaciónRemover al empleado de la organización
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Los esquemas motivacionales deben orientarse a mantener satisfechos a los empleados más productivos.
Los sistemas de recompensas son importantes en el diseño de la cultura.
Refuerzan patrones de comportamiento y definen qué tan altamente valuados se encuentran distintos individuos.
Atraen a ciertos tipos de empleados.
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Instituciones progresistas y sus programas socavan la motivación de las personas de alto rendimiento.GuarderíasInstalaciones para el recreoProgramas de adquisición de accionesLugares de estacionamiento no preferenciales
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Existen beneficios motivacionales obvios de que los empleados sientan que están recibiendo en esencia las mismas prestaciones sin importar la antigüedad y el nivel de autoridad, pero si esta filosofía se lleva a cabo de forma extrema es cuestionado por las personas de alto rendimiento.
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Necesidades personales y motivación
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Modelo Jerárquico de Necesidades
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Modelo de Necesidades Manifiestas
Necesidad de logro Necesidad de afiliación Necesidad de poder
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Modelo de Necesidades Manifiestas (Murray)
Necesidad de logroComportamiento hacia la competencia con un
estándar de excelencia.
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Modelo de Necesidades Manifiestas
Necesidad de logroComportamiento hacia la competencia con un
estándar de excelencia Necesidad de afiliación
Cohesión con otros individuos para sentirse seguro y aceptado.
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Modelo de Necesidades Manifiestas
Necesidad de logroComportamiento hacia la competencia con un
estándar de excelencia Necesidad de afiliación
Cohesión con otros individuos para sentirse seguro y aceptado
Necesidad de poderDeseo de influir en los demás y de controlar el
entorno.
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Modelo de Necesidades Manifiestas
Necesidad de logroComportamiento hacia la competencia con un
estándar de excelencia Necesidad de afiliación
Cohesión con otros individuos para sentirse seguro y aceptado
Necesidad de poderDeseo de influir en los demás y de controlar el
entorno.
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Justicia y equidad
Una vez que se hayan determinado las recompensas apropiadas, los directivos deben entonces considerar cómo distribuirlas.
La equidad se refiere a las percepciones de los trabajadores acerca de la justicia de las recompensas.
Es un proceso de comparación social:Qué estoy dando y qué estoy recibiendo.
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Conclusión La ergonomía se relacionada con la
comprensión de las interacciones entre los seres humanos y los elementos de un sistema, y la profesión que aplica teoría, principios, datos y métodos de diseño para optimizar el bienestar humano y todo el desempeño del sistema.
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MOTIVACIÓN