EAEKO ENPRESEN ETA FUNDAZIOEN SEKTORE PUBLIKOA / Sector Público Empresarial … Empr_Fund... ·...

ENTE, SOZIETATE ETA FUNDAZIO PUBLIKOAK

EAE-KO ENPRESEN ETA FUNDAZIOENSEKTORE PUBLIKOA

SECTOR PÚBLICO EMPRESARIALY FUNDACIONAL DE LA CAE

ENTES, SOCIEDADESY FUNDACIONES PÚBLICAS

www.euskadi.eus/presupuestoswww.euskadi.eus/aurrekontuak Aurrekontuak

Presupuestos2018

OGASUN ETA EKONOMIASAILA

DEPARTAMENTO DE HACIENDAY ECONOMÍA

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2018

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Aurrekontuak

Presupuestos2018

Vitoria-Gasteiz, 2018

OGASUN ETA EKONOMIASAILA

DEPARTAMENTO DE HACIENDAY ECONOMÍA

AURREKONTUAK_PORTADA_LICENCIAS.indd 1 26/12/17 9:41

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Argitaraldia / Edición: 1.a 2018ko urtarrila / 1ª, enero 2018

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EAEko Enpresen eta Fundazioen Sektore PublikoaSector Público Empresarial y Fundacional de la CAE

10 AleaTomo 10

Aurkibidea / Indice :

I

Aurrekontuak EUSKADIP r e s u p u e s t o s E U S K A D I 2018

I. LEHENDAKARITZA..................................................................................................................................... .1- Garapenerako Lankidetzaren Euskal Agentzia ................................................................................. .3

Agencia Vasca de Cooperación para el DesarrolloII. GOBERNANTZA PUBLIKOA ETA AUTOGOBERNUA.................................................................................. .33

GOBERNANZA PÚBLICA Y AUTOGOBIERNO- Eusko Jaurlaritzaren Informatika Elkartea-EJIE, S.A. ..................................................................... .35

Sociedad Informática del Gobierno Vasco-EJIE, S.A.- Itelazpi, S.A. ................................................................................................................................. .55

III. EKONOMIAREN GARAPENA ETA AZPIEGITURAK ................................................................................... .73DESARROLLO ECONÓMICO E INFRAESTRUCTURAS- SPRI Taldea (11 liburukia) ............................................................................................................ .75

Grupo SPRI (Tomo 11)- Energiaren Euskal Erakunde Taldea (12 liburukia) ........................................................................ .77

Grupo Ente Vasco de la Energía (Tomo 12)- Neiker, S.A. .................................................................................................................................. .79

- Fundación HAZI Fundazioa .......................................................................................................... .101

- Fundación ELIKA Fundazioa......................................................................................................... .127

- Euskal Trenbide Sarea ................................................................................................................. .147Red Ferroviaria Vasca

- Euskotren Taldea (12 liburukia) .................................................................................................... .171Grupo Euskotren (Tomo 12)

- Euskadiko Kirol Portua, S.A. ........................................................................................................ .173

- Zumaiako Kirol Portua, S.A. ......................................................................................................... .197

IV. ENPLEGUA ETA GIZARTE POLITIKAK ................................................................................................... .213EMPLEO Y POLÍTICAS SOCIALES- Fundación HOBETUZ Fundazioa................................................................................................... .215

V. INGURUMENA, LURRALDE PLANGINTZA ETA ETXEBIZITZA ................................................................ .233MEDIO AMBIENTE, PLANIFICACIÓN TERRITORIAL Y VIVIENDA- Uraren Euskal Agentzia ................................................................................................................ .235

Agencia Vasca del Agua- IHOBE, S.A. Ingurumen Iharduketarako Sozietate Publikoa .......................................................... .257

Sociedad Pública de Gestión Ambiental, IHOBE, S.A.- Euskadiko Etxebizitza eta Lurra, S.A. .......................................................................................... .283

Vivienda y Suelo de Euskadi, S.A.- Alokabide, S.A. ............................................................................................................................ .317

VI. OGASUNA ETA EKONOMIA ................................................................................................................... .339HACIENDA Y ECONOMÍA

II

Aurrekontuak EUSKADIP r e s u p u e s t o s E U S K A D I2018

- Finantzen Euskal Institutua .......................................................................................................... .341Instituto Vasco de Finanzas

VII. HEZKUNTZA .......................................................................................................................................... .359EDUCACIÓN- Unibasq ....................................................................................................................................... .361

- Fundación MUSIKENE Fundazioa ................................................................................................ .385

VIII. OSASUNA .............................................................................................................................................. .401SALUD- Osakidetza Taldea (13 liburukia) ................................................................................................. .403

Grupo Osakidetza (Tomo 13)- Fundación Vasca BIO Euskal Fundazioa ..................................................................................... .405

IX. TURISMOA, MERKATARITZA ETA KONTSUMOA..................................................................................... .433TURISMO, COMERCIO Y CONSUMO- Basquetour, S.A. ......................................................................................................................... .435

X. KULTURA ETA HIZKUNTZA POLITIKA.................................................................................................... .467CULTURA Y POLÍTICA LINGÜÍSTICA- Euskal Irrati Telebista Taldea (12 liburukia) ................................................................................ .469

Grupo Euskal Irrati Telebista (Tomo 12)- Etxepare Euskal Institutua ........................................................................................................... .471

- Euskadiko Orkestra, S.A. ............................................................................................................. .499Orquesta de Euskadi, S.A.

- Fundación EHko GAZTE ORKESTRA Fundazioa .......................................................................... .520

- Fundación BASQUE TEAM Fundazioa ......................................................................................... .533

XI. Aurrekontu Bateratuak. Enpresen eta Fundazioen Sektore Publikoa ....................................................... .551Presupuestos Consolidados. Sector Público Empresarial y Fundacional

XII. Ente, sozietate eta fundazio publikoen gerorako konpromisoak............................................................... .565Compromisos futuros de entes, sociedades y fundaciones públicas


1

I. LEHENDAKARITZA

I.LEHENDAKARITZA


2


3

Kapital- eta ustiapen-aurrekontuakPresupuestos de capital y explotación

Informazio gehigarriaInformación adicional

- Memoria

- Aurreikusitako urteko kontuak – Cuentas anuales previsionales

- Aurrekontu administratiboa – Presupuesto administrativo

-Garapenerako Lankidetzaren Euskal AgentziaAgencia Vasca de Cooperación para el Desarrollo


4


5

Agencia Vasca de Cooperación para el Desarrollo KAPITAL AURREKONTUAPRESUPUESTO DE CAPITAL

Euro / Euros

INBERTSIOAKINVERSIONES

PARTIDAPARTIDA

KONTUACUENTA

EPIGRAFEAEPIGRAFE

II. INBERTSIO UKIEZIN, MATERIAL, ONDASUN HIGIEZIN ETA BESTE BATZUEN GEHIKUNTZAAUMENTO DE INVERSIONES INTANGIBLES, MATERIALES, INMOBILIARIAS Y OTRAS

60.000

1. IBILGETU UKIEZINAINMOVILIZADO INTANGIBLE

60.000

206 Aplikazio informatikoakAplicaciones informáticas

60.000

INBERTSIOAK GUZTIRATOTAL INVERSIONES

60.000

Euro / Euros

FINANTZAKETAFINANCIACION

PARTIDAPARTIDA

KONTUACUENTA

EPIGRAFEAEPIGRAFE

III. JASOKO DIREN TRANSFERENTZIAK, DIRU-LAGUNTZAK, DOHAINTZAK ETA LEGATUAKTRANSFERENCIAS, SUBVENCIONES, DONACIONES Y LEGADOS A RECIBIR

60.000

130 Kapitaleko diru-laguntza ofizialakSubvenciones oficiales de capital

60.000

1300 Kapitaleko diru-laguntza ofizialak. EAEko Administrazio PublikoaSubvenciones oficiales de capital. Administración Pública de la CAE

60.000

1 Inbertsioak finantzatzeko EAEtik, Lehendakaritzatik, jasoko direnak.A recibir de la CAE, Lehendakaritza, para financiar inversiones.

60.000

FINANTZAKETA GUZTIRATOTAL FINANCIACIÓN

60.000


6

Agencia Vasca de Cooperación para el Desarrollo USTIAPEN AURREKONTUAPRESUPUESTO DE EXPLOTACION

Euro / Euros

GASTUAKGASTOS

PARTIDAPARTIDA

KONTUACUENTA

EPIGRAFEAEPIGRAFE

I. PERTSONAL-GASTUAKGASTOS DE PERSONAL

1.389.806

1. SOLDATAK, LANSARIAK ETA ANTZEKOAKSUELDOS, SALARIOS Y ASIMILADOS

1.091.372

640 SoldatakSueldos y salarios

1.091.372

6401 Zuzendaritza-kideen ordainsariak (156/2016 Dekretua)Retribuciones del personal directivo (Decreto 156/2016)

69.462

6402 Funtzionarioen eta estatutupeko langileen ordainsariakRetribuciones de funcionarios y personal estatutario

216.973

6404 Lan-legepeko langile finkoen ordainsariakRetribuciones de personal laboral fijo

359.808

6405 Lan-legepeko langileak ordezkatzen dituztenen ordainsariakRetribuciones de personal que sustituye a personal laboral

191.255

6407 Aldi baterako lan-legepeko langileen ordainsariakRetribuciones de personal laboral temporal

253.874

1 Behin-behineko kontratazioak.Contrataciones temporales.

253.874

2. KARGA SOZIALAK ETA BESTE BATZUKCARGAS SOCIALES Y OTROS

298.434

642 Enpresaren kargurako Gizarte SegurantzaSeguridad Social a cargo de la empresa

288.688

643 Ekarpen definituko sistemetako epe luzeko lansariakRetribuciones a largo plazo mediante sistemas de aportación definida

8.731

649 Bestelako gastu sozialakOtros gastos sociales

1.015

6492 AseguruakSeguros

1.015

II. FUNTZIONAMENDU-GASTUAKGASTOS DE FUNCIONAMIENTO

427.915

1. HORNIKUNTZAKAPROVISIONAMIENTOS

213.888

607 Beste enpresa edo profesional batzuek egindako lanakTrabajos y servicios realizados por otras empresas o profesionales

213.888

6071 Profesionalek eta bestelako enpresek emandako laguntza-zerbitzuakServicios asistenciales prestados por profesionales y otras empresas

213.888

1 Profesionalek eta bestelako enpresek emandako laguntza-zerbitzuak.Servicios asistenciales prestados por profesionales y otras empresas.

213.888

2. KANPOKO ZERBITZUAKSERVICIOS EXTERIORES

214.027

621 Errentamenduak eta kanonakArrendamientos y cánones

6.000

6211 Eraikuntzen errentamenduakArrendamientos de construcciones

6.000

624 GarraioakTransportes

1.000

627 Publizitatea, propaganda eta harreman publikoakPublicidad, propaganda y relaciones públicas

10.000

6270 Publizitatea eta propagandaPublicidad y propaganda

10.000

629 Bestelako zerbitzuakOtros servicios

197.027

6290 Lokomozioa eta egonaldi-gastuakLocomoción y gastos de estancia

77.000

6291 Bulegoko materialaMaterial de oficina

10.000


7

6299 Bestelako hainbat zerbitzuOtros servicios diversos

110.027

IV. ENTITATEAK EMANGO DITUEN DIRU-LAGUNTZAK ETA EGINGO DITUEN TRANSFERENTZIAKSUBVENCIONES A CONCEDER Y TRANSFERENCIAS A REALIZAR POR LA ENTIDAD

44.166.830

652 Ustiapenerako diru-laguntzak, dohaintzak eta legatuakSubvenciones, donaciones y legados a la explotación

7.954.349

6521 Ustiapenerako bestelako diru-laguntzak, dohaintzak eta legatuakOtras subvenciones, donaciones y legados a la explotación

7.954.349

1 Euskal lankideentzako laguntzak 2016.Ayudas a personas vascas cooperantes 2016.

32.002

. Lehendik agindutako gastua.Gasto comprometido en años anteriores.

2 2016ko proiektuetarako laguntzak.Ayudas a Proyectos 2016.

1.947.084


3 2016ko hitzarmenak.Convenios 2016.

230.024


4 2017ko hitzarmenak.Convenios 2017.

1.050.000


. Aurrerako konpromisoak / Compromisos futuros

. 2019 : 650 M

5 2016ko Nazio Batuen Beken luzapenak.Prórrogas Becas Naciones Unidas 2016.

96.000


6 Nazio Batuen Nazioarteko Erakundeentzako laguntzak 2017.Ayudas a Organismos Internacionales de Naciones Unidas 2017.

120.000


7 2017ko proiektuetarako laguntzak.Ayudas a proyectos 2017.

1.977.520


8 Izendun diru-laguntza: Euskal Fondoa (Sahara koordinazio unitatea).Subvención nominativa: Euskal Fondoa (Unidad de coordinación del Sáhara).

46.000

9 Izendun diru-laguntza: RASD Lagunen Elkartea.Subvención nominativa: Asociación de amigos y amigas de la RASD (Ayudadelegación Frente Polisario en Euskadi).

30.000

10 2018rako Garapenerako Lankidetzarako laguntzak.Ayudas a la Cooperación para el desarrollo 2018.

2.425.719


. 2019 : 1.316 M ; 2020 : 1.100 M

653 Kapitaleko diru-laguntzak, dohaintzak eta legatuakSubvenciones, donaciones y legados de capital

36.212.481

6531 Kapitaleko bestelako diru-laguntzak, dohaintzak eta legatuakOtras subvenciones, donaciones y legados de capital

36.212.481

1 2015eko programetarako laguntzak.Ayudas a Programas 2015.

1.420.000



14.483.490


Euro / Euros

GASTUAKGASTOS

PARTIDAPARTIDA

KONTUACUENTA

EPIGRAFEAEPIGRAFE


8


. 2019 : 15.539 M

3 2015eko proiektuetarako laguntzak.Ayudas a Proyectos 2015.

1.000.000


4 2017ko Ekintza humanitarioetarako esparru-estrategiak.Estrategias-marco de acción humanitaria 2017.

1.106.076



9.052.915



. 2019 : 2.000 M

6 2018rako Garapenerako Lankidetzarako laguntzak.Ayudas a la Cooperación para el desarrollo 2018.

9.150.000


. 2019 : 15.237 M ; 2020 : 13.012 M

GASTUAK GUZTIRATOTAL GASTOS

45.984.551

Euro / Euros

DIRU-SARRERAKINGRESOS

PARTIDAPARTIDA

KONTUACUENTA

EPIGRAFEAEPIGRAFE

IV. USTIAPENEKO TRANSFERENTZIAK ETA DIRU-LAGUNTZAKTRANSFERENCIAS Y SUBVENCIONES DE EXPLOTACIÓN

45.984.551

740 Ustiapenerako diru-laguntzak, dohaintzak eta legatuakSubvenciones, donaciones y legados a la explotación

45.984.551

7400 Ustiapenerako diru-laguntzak, dohaintzak eta legatuak. EAEko sektore publikoaSubvenciones, donaciones y legados a la explotación. Sector Público de la CAE

9.772.070

1 Ustiapen gastuak finantzatzeko EAEtik, Lehendakaritzatik, jasoko direnak.A recibir de la CAE, de Lehendakaritza, para financiar gastos de explotación.

9.772.070

7401 Bestelako diru-laguntzak, dohaintzak eta legatuak. EAEko secktore publikoaOtras subvenciones, donaciones y legados. Sector Público de la CAE

36.212.481

1 Kapital diru-laguntzak finantzatzeko EAEtik, Lehendakaritzatik, jasoko direnak.A recibir de la CAE, de Lehendakaritza, para financiar subvenciones de capital.

36.212.481

DIRU-SARRERAK GUZTIRATOTAL INGRESOS

45.984.551

Euro / Euros

GASTUAKGASTOS

PARTIDAPARTIDA

KONTUACUENTA

EPIGRAFEAEPIGRAFE


9

1. ERAKUNDEAREN JARDUERA OROKORRAK 1. ACTIVIDADES GENERALES DE LA ENTIDAD

Otsailaren 22ko 1/2007 Legeari esker funtsezko arau-esparru bat ezarri da Euskadin Garapen Lankidetzarakopolitika publikoa antolatu eta indartzeko. Ekainaren 19ko 5/2008 Legearen bitartez, Garapenerako LankidetzarenEuskal Agentzia zuzenbide pribatuko erakunde publiko gisasortu eta arautu da, garapenerako politikaren plangintzaprestatzeaz arduratuko den erakunde publikoa izan dadin,baita politika hori koordinatu, kudeatu eta egikaritzeazardura dadin ere, pobreziaren aurka borrokatzeko etagarapen-bidean dauden herrialdeetan giza garapeniraunkorra sustatzeko. Martxoaren 23ko 95/2010Dekretuaren bidez, agentziaren antolamendu- etafuntzionamendu-erregelamendua onartu zen, etaazaroaren 23ko 310/2010 Dekretuaren bidez, berriz,jarduerak 2011ko urtarrilaren 1ean hastea erabaki zen.

La Ley 1/2007, de 22 de febrero, supone un marconormativo esencial para el ordenamiento y fortalecimientode la política pública de cooperación para el desarrollo enEuskadi. Por Ley 5/2008, de 19 de Junio, se crea y regula laAgencia Vasca de Cooperación para el Desarrollo comoEnte Público de Derecho privado, como el órgano degestión encargado de elaborar la planificación de la políticaen la materia, así como la coordinación, gestión y ejecuciónde la misma en orden de contribuir a luchar contra lapobreza y promover el desarrollo humano sostenible en lospaíses empobrecidos. Por Decreto 95/2010, de 23 demarzo, se aprueba su reglamento de organización yfuncionamiento y por Decreto 310/2010, de 23 denoviembre, se determinó el inicio de actividades en fecha 1de enero de 2011.

Euskal Autonomia Erkidegoko Administrazio Publikoaridagozkion eskumenen eremuan garapenerakolankidetzaren arloko erakunde arduraduna izaki, Agentziakekainaren 19ko 5/2008 Legearen 3.2 artikuluanzehaztutako eginkizunak betetzen ditu, aipatutako 1/2007Legearen 3. artikuluan jasotako printzipio orokorrekin batetorriz. Hori guztia, Garapen Jasangarriaren Helburuekinbat etorriz eta “elkartasun eskuzabalaren” printzipioarijarraiki, beste administrazio batzuei dagozkien eskumenakguztiz errespetatuz eta lankidetza-agenteen eskubide etainteresen alde eginez.

La Agencia, como entidad responsable en materia decooperación para el desarrollo en el ámbito de lascompetencias que corresponden a la AdministraciónPública de la Comunidad Autónoma del País Vasco, ejercelas funciones indicadas en el artículo 3.2 de la Ley 5/2008,de 19 de junio, de acuerdo con los principios generalesseñalados en el artículo 3 de la Ley 1/2007, citada. Todoello en coherencia con los Objetivos de DesarrolloSostenible y de acuerdo con el principio de “solidaridaddesinteresada”, así como con pleno respeto por lascompetencias que corresponden a otras administraciones ypor los derechos e intereses de los y las agentes decooperación.

Garapenerako Lankidetzari buruzko otsailaren 22ko 1/2007Legean ezarritako kontzeptuzko esparruan, GarapenerakoLankidetzaren Euskal Agentziak, ekainaren 19ko 5/2008Legearen 3.1 artikuluan ezarritakoarekin bat etorriz, EuskoJaurlaritzaren garapenerako lankidetza-politikakoordinatzea, kudeatzea eta egikaritzea eta plangintzalantzea du helburu orokortzat, eskumeneko Saila denneurrian Gobernuaren Lehendakaritzak une honetanezarritako jarraibideei jarraiki

En el ámbito conceptual establecido por la Ley 1/2007, de22 de febrero, de Cooperación para el Desarrollo, laAgencia Vasca de Cooperación para el Desarrollo,conforme a lo previsto en el artículo 3.1 de la Ley 5/2008,de 19 de junio, tiene como objetivo general elaborar laplanificación y coordinar, gestionar y ejecutar la política decooperación para el desarrollo del Gobierno Vasco,siguiendo las directrices establecidas, en estos momentos,por la Presidencia del Gobierno como Departamentocompetente en la materia.


10

Eginkizun horiek garatzeko, Agentziak zenbait gobernu-organo ditu —Errektorea, Lehendakaritza,Lehendakariordetza eta Zuzendaritza—, baita kudeaketa-organoak —Ekonomia, Aurrekontua eta LangileakKudeatzeko Zerbitzua, Zerbitzu Juridikoa, KoordinazioEstrategikoaren Zerbitzua eta Koordinazio TeknikoarenZerbitzua— eta koordinazio-organoak —ZuzendaritzaBatzordea— ere.

Para el desarrollo de esas funciones, la Agencia dispone deórganos de gobierno —el Consejo Rector, la Presidencia, laVicepresidencia y la Dirección—, órganos de gestión —Servicio de Gestión Económica, Presupuestaria y dePersonal, Servicio Jurídico, Servicio de CoordinaciónEstratégica y Servicio de Coordinación Técnica— yórganos de coordinación —Comité de Dirección—.

Une hauetan, Garapenerako Lankidetzaren EuskalAgentzia, Zuzenbide Pribatuko Erakunde Publiko gisa,Eusko Jaurlaritzaren Lehendakaritzari atxikita dago GizaEskubide, Bizikidetza eta Lankidetzaren IdazkaritzaNagusiaren bitartez

En estos momentos, la Agencia Vasca de Cooperaciónpara el Desarrollo está adscrita, en su calidad de EntePúblico de Derecho Privado, a la Presidencia del Gobierno,a través de la Secretaría General de Derechos Humanos,Convivencia y Cooperación.

PARTAIDETZAPARTICIPACIÓN

%

EAEko AdministrazioaAdministración de la CAE

100

GUZTIRATOTAL

100

2. 2017AN BURUTUTAKO EGITE NAGUSIAK 2. PRINCIPALES REALIZACIONES DURANTE 2017

Agentziaren helburu estrategikoen betetzearenikuspuntutik, 2017ko ekitaldiko aurrekontu-aurreikuspeneieta horien egikaritzapenari dagokionez, honako burutzapenhauek aipa ditzakegu:

Desde el punto de vista del cumplimiento de los objetivosestratégicos de la Agencia en relación con las previsionespresupuestarias para el ejercicio 2017 y su ejecución,podemos reseñar las siguientes realizaciones:

a) Garapenerako Lankidetzaren erregelamendu-garapenaren ikuspegitik, garapenerako lankidetzareneremuan profesionalak espezializatzeko bekak arautzendituen Dekretua onartu da. Lankidetzaren AgenteenErregistroa arautzen duen Dekretu-proiektua etagenero-berdintasunaren aldeko erakunde-aldaketakoprozesuak sustatzeko lankidetza-erakundeentzakolaguntzei buruzkoa izapidetzeko prozesuetanaurrerapauso handiak egin dira.

a) Desde la perspectiva del desarrollo reglamentario dela Ley de Cooperación se ha aprobado el Decretoregulador de las becas de especialización deprofesionales en el ámbito de la cooperación para eldesarrollo. Asimismo, se hallan en avanzado proceso detramitación el proyecto de Decreto regulador delRegistro de Agentes de Cooperación y elcorrespondiente a las ayudas a entidades decooperación para promover procesos de cambioorganizacional pro-equidad de género.

b) 2017. urteko Garapenerako Lankidetzaren UrtekoPlana onartu da.

b) Se ha aprobado el Plan Anual de Cooperación parael Desarrollo para 2017.


11

c) Lankidetza-tresnen kudeaketari dagokionez,2017rako onartutako Garapenerako LankidetzarenEuskal Agentziaren Diru-laguntzen PlanEstrategikoaren aurreikuspenak betez, honakoprozedura hauek deitu eta ebatzi dira: Ekintzahumanitarioko laguntzak bi ildoetan: finantziazioiraunkorra eta ekintza humanitarioko esparru-estrategiak; Garapenerako lankidetzaren proiektuak;Nazioarteko erakundeentzako eta haiei lotutakopertsona juridikoentzako laguntzak, haien garapen-proiektuetan parte hartzen duten borondatezkolankideei diruz laguntzekoak; Ignacio Ellacuría saria etaEuskadiko Gazteak Lankidetzan. Gainera, bidezkolaguntzen luzapenak izapidetu dira. Bestalde, 15lankidetza-hitzarmen sinatu dira eta Agentziakfinantzatutako proiektuen jarraipena egiteko bisitak egindira.

c) En lo que se refiere a la gestión de los instrumentosde cooperación, en cumplimiento de las previsiones delPlan Estratégico de Subvenciones de la Agencia Vascade Cooperación para el Desarrollo, aprobado para2017, se han convocado y resuelto los siguientesprocedimiento: Ayudas de Acción Humanitaria en susdos líneas: financiación permanente y estrategias-marco de acción humanitaria; Proyectos de cooperaciónpara el desarrollo; Ayudas a organismos internacionalesy a personas jurídicas a ellos vinculadas para becar alas personas cooperantes voluntarias que participen ensus proyectos de desarrollo; Premio Ignacio Ellacuría yJuventud Vasca Cooperante. Asimismo se hantramitado, en su caso, las prórrogas de las ayudasprecedentes. Por otro lado, se han suscrito 15convenios de colaboración y se han llevado a cabo lascorrespondientes visitas de seguimiento de proyectosfinanciados por la Agencia

d) 2014-2017 Lau urteko III. Gida Plana garatzekoeremuan honako hauek gauzatu izana nabarmendezakegu: Euskal lankidetzaren azterketa garapenarennazioarteko testuinguru berrian: begirada bat tresnenmarkoari, agenteen mapari, eta partaidetzako etaelkarrizketako guneei izeneko txostena egin da;Garapenerako Lankidetzaren Euskal AgentziarenGenero-berdintasunaren aldeko Ekintza PlanEstrategikorako proposamena egiteko prozesuarihasiera eman zaio; (H)abian estrategia eta harenatxikimenduak onartu eta argitaratu dira, eta jarraipen-talde bat eratu da; III. Gida Planaren (2014-2017)ebaluazioa onartu da; euskal lankidetzareninformazioari buruzko baterako plana martxan jarri da;EAEko eta El Salvador eta Costa Rica errepubliketakoerakundeen arteko uraren erakunde arteko programaidentifikatu da; ELGEk azterlan bat egin du lankidetzadeszentralizatuko joerak aztertzeko; EkintzaHumanitarioko Estrategia egitearekin zerikusia dutenlanak amaitu dira; Lankidetza Agenteak arautzen dituenDekretu-proiektua egiteari dagozkion barne-lanakamaitu dira; Genero Berdintasunaren aldeko EkintzaPlana egitearekin zerikusia duten barne-lanak hasi etaamaitu dira.

d) En el ámbito del desarrollo del III Plan DirectorCuatrienal 2014-2017, y entre las realizaciones másimportantes podemos reseñar: elaboración del informetitulado Análisis de la cooperación vasca en el nuevocontexto internacional del desarrollo: una mirada almarco de instrumentos, al mapa de agentes y a losespacios de participación y diálogo; inicio del procesode elaboración de una propuesta de Plan de AcciónEstratégico pro-equidad de Género de la AgenciaVasca de Cooperación para el Desarrollo; aprobación ypublicación de la estrategia ((H ) abian, sus adhesionesy la constitución de un grupo de seguimiento;aprobación de la evaluación del III Plan Director (2014-2017); puesta en marcha del sistema conjunto deinformación de la cooperación vasca; identificación delprograma interinstitucional del agua entre organismosde la CAE y las repúblicas de El Salvador y Costa Rica;estudio OCDE para una revisión de las tendencias encooperación descentralizada; culminación de lostrabajos relacionados con la elaboración de laEstrategia de Acción Humanitaria; culminación de lostrabajos internos correspondientes a la elaboración delproyecto de Decreto regulador de los Agentes deCooperación; inicio y culminación de los trabajosinternos relacionados con la elaboración del Plan deAcción Pro-Equidad de Género.

Lankidetza-tresnen arau erregulatzaileak eguneratzearidagokionez, Lankidetzaren ProfesionalenEspezializazio Bekak arautzen dituen Dekretua onartuda, eta, horrez gain, genero-berdintasunaren aldekoerakunde-aldaketako laguntzen erregulatzaileaeguneratzearekin zerikusia duena izapidetzekoprozesuan asko aurreratu da. Bestetik, parte hartzekoprozesuaren bitartez hasiera eman zaie GarapenerakoLankidetzaren Programetarako laguntzak arautzendituen Dekretua berrikusteko lanei.

En lo que se refiere a la actualización de las normasreguladoras de los instrumentos de cooperación,además de la aprobación del Decreto regulador delasBecas de Especialización de Profesionales de laCooperación, se encuentran en avanzado estado detramitación el correspondiente a la actualización delregulador de las ayudas de cambio organizacional pro-equidad de género. Por otro lado, se ha iniciado, através de un proceso participativo, la revisión delDecreto regulador de las ayudas a Programas deCooperación para el Desarrollo.


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e) Garapenerako politiken koherentziari dagokionez, gaihorretan helburuak lortzea ahalbidetzen duten formulakinplementatzeko proiektuak aztertu dira harremanaldebiko eta aldeaniztunen bitartez. Eremu horretan hiruLandatopaketa egin dira, Ekonomiaren Garapen etaAzpiegitura Sailaren nekazaritza-eremuareneskumeneko organoekin batera, eta Heziketa-topaketabat, Hezkuntza Sailarekin elkarlanean.

e) En lo que respecta a la coherencia de políticas parael desarrollo se han analizado, a través de contactosbilaterales y multilaterales, proyectos deimplementación de fórmulas que posibiliten el alcancede los objetivos en esta materia. En este ámbito se hancelebrado tres Landa-topaketak, en concurrencia conlos órganos competentes en el ámbito de la agriculturadel Departamento de Desarrollo Económico eInfraestructuras y un Heziketa-topaketa con elDepartamento de Educación.

f) Langileen prestakuntzaren alorrean, 2017an ez daprestakuntza-prozesu kolektibo bat ere aurrera eraman.Haatik, eta langile interesdunen eskaerari jarraikiz,banakako ikastaro presentzialak eta “on line” ikastaroakegiteko baimena eman da, administrazio-kudeaketarekin eta gai garrantzitsuago batzuekin,generoarekin adibidez, zerikusia duten gaien inguruan.

f) En el ámbito de la formación del personal en 2017 nose ha llevado a cabo ningún proceso colectivo deformación. Sin embargo, y a petición de las personastrabajadoras interesadas, se han autorizado larealización de cursos individuales, presenciales y “online” sobre materias relacionadas con aspectos degestión administrativa y con cuestiones mássustantivas, por ejemplo, la del género.

g) Agentziaren erantzukizunak erabiltzaileengana etaantolamendu juridikora egokitzeari dagokionez, 2017.urtean amaitu da laguntza-deialdien izapidetzeelektronikoa abiarazteko prozesua. 2017ko ekitaldiandeialdi guzti-guztiak prozedura horren bitartez izapidetudira esklusiboki, eta horrek aurrerapauso handiasuposatu du, batetik, antolamendu juridikoarenaurreikuspenak betetzeari dagokionez eta, bestetik,behar diren baliabide teknikoen eskuragarritasunaridagokionez. Eskaerak bitarteko elektronikoen bitartezaurkeztu behar direla jakinik, Agentziak gai horriburuzko prestakuntza espezifikoko saioak antolatu ditu,interesa izan lezaketen erakunde guztientzat. Prozedurahori abiarazteko prozesua amaitu ondoren esandezakegu oso emaitza positiboak eman dituela

g) En el ámbito de la adecuación de lasresponsabilidades de la Agencia para con las personasusuarias y al ordenamiento jurídico, en el año 2017 seha culminado el proceso de implementación de latramitación electrónica de las convocatorias de ayudas.En el ejercicio 2017, todas y cada una de lasconvocatorias se han tramitado, en exclusiva, por eseprocedimiento lo que ha supuesto un enorme avancetanto en lo que respecta al cumplimiento de lasprevisiones del ordenamiento jurídico, como a ladisposición de los recursos técnicos necesarios.Conscientes de que la obligación de presentar lassolicitudes por medios electrónicos, la Agencia haorganizado sesiones de formación específica sobre lamateria, dirigida a todas las organizacioneseventualmente interesadas. Como conclusión de laimplementación de este nuevo procedimiento, podemosreferir que sus resultados han sido elevadamentepositivos.

h) Garapenerako lankidetzari lotutako zabalkunde,topaketa eta errealitate-sustapenerako ekintzeidagokienez, 2017an honako jarduera hauek antolatudira, besteak beste: H)abian estrategiaren aurkezpena;lankidetza deszentralizatuari buruzko lan-saio bat,ekintza humanitarioak egungo testuinguruan dauzkanerronken aurrean; prestakuntza-jardunaldi bat genero-berdintasunaren aldeko erakunde-aldaketareneremuan: lan-saioak Ekintza Humanitarioko Estrategiaegiteko eta Lankidetza Programen tresna berrikustekofasearen eremuan.

h) En lo que se refiere a acciones de difusión, encuentroy promoción de realidades relacionadas con lacooperación para el desarrollo, en 2017 se hanorganizado, entre otras, las siguientes actividades:presentación de la estrategia (H) abian; una sesión detrabajo sobre la cooperación descentralizada ante losretos de la acción humanitaria en el contexto actual; unajornada de formación en el ámbito del cambioorganizacional pro-equidad de género: sesiones detrabajo en el ámbito de la fase de elaboración de laEstrategia de Acción Humanitaria y de la revisión delinstrumento de Programas de Cooperación.


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i) Erakundeen eta gizartearen parte-hartzearidagokionez, adierazi behar da garapenerakolankidetzarako politikei lotutako zereginak dituztenorganoek –Agentziaren Artezkaritza Kontseilua,Garapenerako Lankidetzaren Euskal Kontseilua etaGarapenerako Lankidetzaren Erakunde artekoBatzordea– euren lana normaltasunez egin dutela.Aipatzekoa da 2017ko ekitaldian GarapenerakoLankidetzaren Euskal Kontseilua berritu dela.Garapenerako Lankidetzaren Erakunde artekoBatzordearen jarduerei dagokienez nabarmentzekoakdira baterako informazio-sistema lortzearekin eta urarenerakunde arteko programarako proposamen zehatz bataurkeztearekin zerikusia duten lanak. Estatuko edoautonomia-erkidegoko beste erakunde batzuekin etagizarte-erakundeekin izandako harremanei dagokienez,esan dezakegu beharrizanetarako eta errealitateetarakoegokitzapen-maila handia izan dutela.

i) Sobre la participación institucional y social, indicarque los órganos colegiados cuyas funciones estánrelacionadas con las políticas de cooperación para elDesarrollo –Consejo Rector de la Agencia, ConsejoVasco de Cooperación para el Desarrollo y ComisiónInterinstitucional de Cooperación para el Desarrollo-han desarrollado sus funciones con normalidad.Conviene referir que en este ejercicio 2017 se haproducido una renovación del Consejo Vasco deCooperación para el Desarrollo. En relación con lasactividades de la Comisión Interinstitucional deCooperación para el Desarrollo merece la penadestacar los trabajos referidos a la consecución delsistema de información conjunta y a la disposición deuna propuesta concreta para el programainterinstitucional del agua. En lo que se refiere a loscontactos con otras instituciones de ámbito estatal oautonómico, y con las organizaciones sociales,podemos indicar que sus niveles de adecuación a lasnecesidades y realidades han sido elevados.

Agentziaren helburu estrategikoen betetzearenikuspuntutik, 2017ko ekitaldiko aurrekontu-aurreikuspenei eta horien egikaritzapenari dagokionez,honako burutzapen hauek aipa ditzakegu:

Desde el punto de vista del cumplimiento de losobjetivos estratégicos de la Agencia en relación con lasprevisiones presupuestarias para el ejercicio 2017 y suejecución, podemos reseñar las siguientesrealizaciones:

HELBURUAEKINTZA

ADIERAZLEAMAGNITUDEA

MAGNITUD

OBJETIVOACCION

INDICADOR

1. GARAPENERAKO LANKIDETZARIBURUZKO EUSKAL LEGEA GARATZEA ETAPLANGINTZA ESTRATEGIKOA EGITARATZEA

1. DESARROLLAR LA LEY VASCA DECOOPERACIÓN PARA EL DESARROLLO YEJECUTAR LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

1.1. Lankidetzako Agenteen Erregistroaarautzen duen Dekretua onartzeko dagokionprozedura aldez aurretik aztertzea etaizapidetzea.

1 1.1. Estudio previo, y tramitación delprocedimiento correspondiente para laaprobación del Decreto regulador del Registro deAgentes de Cooperación.

1.2. Lankidetza-tresnak arautzen dituztenDekretuak adostasunez berrikustea, euskallankidetzaren espezifikotasunera egokitzeko,genero-ikuspegia sartuz.

2 1.2. Revisión consensuada de los Decretosreguladores de los instrumentos de cooperaciónpara su adecuación a la especificidad de lacooperación vasca, con inclusión de laperspectiva de género.

1.3. 2017rako Garapenerako LankidetzarenUrteko Plana landu eta onartzea.

1 1.3. Elaboración y aprobación del Plan anual deCooperación para el Desarrollo para 2017.

1.4. Gizarte Eraldaketarako HezkuntzarenEstrategia eta Ekintza Plana inplementatzea.

1 1.4. Implementación de la Estrategia deEducación para la Transformación Social y delPlan de Acción.

1.5. Ekintza Humanitarioko Estrategia egitea. 1 1.5. Elaboración de la Estrategia de AcciónHumanitaria.

1.6. Garapenerako Lankidetzaren III. GidaPlana ebaluatzea.

1 1.6. Evaluación del III Plan Director deCooperación para el Desarrollo.

1.7. ELGEren zerbitzuekin lankidetzan jardutealankidetza deszentralizatuari buruzko txostenbat egiteko.

1 1.7. Colaboración con los servicios de la OCDEen la elaboración de un informe sobre lacooperación descentralizada.


14

1.8. Ekintzak garatzea garapen-politikenkoherentziarako helburuak lortzeko EuskoJaurlaritzaren eremuan.

1 1.8. Desarrollo de acciones para el alcance delos objetivos señalados para la coherencia depolíticas en el ámbito del Gobierno Vasco.

2. GARAPENERAKO LANKIDETZAKOTRESNAK KUDEATZEA

2. GESTIÓN DE LOS INSTRUMENTOS DECOOPERACIÓN PARA EL DESARROLLO

2.1. Garapenerako lankidetzako tresnendeialdia egitea.

6 2.1. Convocatoria de los instrumentos deCooperación.

2.1.1. Larrialdiko Laguntzen eta EkintzaHumanitarioaren deialdiak: finantzaketa-lineairekia eta iraunkorra eta esparru-estrategienlinea.

2 2.1.1. Convocatorias de ayudas de Emergencia yAcción Humanitaria: línea de financiación abiertay permanente y línea de estrategias marco.

2.1.1.1. Linea ireki eta iraunkorrarenesparruan, emandako larrialdiko eta ekintzahumanitarioko laguntzen kopurua.

17 2.1.1.1. Número de ayudas de emergencia yacción humanitaria concedidas en el marcode la línea abierta y permanente.

2.1.1.2. Esparru-estrategien lineareneremuan emandako larrialdiko eta ekintzahumanitarioko laguntzen kopurua.

3 2.1.1.2. Número de ayudas de emergencia yacción humanitaria en el ámbito de la líneade estrategias marco.

2.1.2. Garapenerako lankidetzarenproiektuetarako laguntzen deialdia.

1 2.1.2. Convocatoria de ayudas a proyectos decooperación para el desarrollo.

2.1.2.1. Diruz lagundutako garapenerakolankidetzaren proiektuen kopurua.

96 2.1.2.1. Número de ayudas concedidas aproyectos de cooperación para el desarrollo.

2.1.3. Nazio Batuen Sistemako NazioartekoErakundeentzako eta haiei lotutako pertsonajuridikoentzako laguntzen deialdiak,borondatezko lankideei beka emateko.

1 2.1.3. Convocatoria de ayudas a OrganismosInternacionales del Sistema de Naciones Unidasy a personas jurídicas vinculadas a ellos, parabecar a personas cooperantes voluntarias.

2.1.3.1. Nazio Batuen SistemarenNazioarteko Erakundeei eta haiei lotutakopertsona juridikoei emandako laguntzenkopurua, lankide boluntarioei bekakemateko.

16 2.1.3.1. Número de ayudas concedidas aOrganismos Internacionales del Sistema deNaciones Unidas y a personas jurídicasvinculadas a ellos para becar a personascooperantes voluntarias concedidas.

2.1.3.2. Nazio Batuen SistemarenNazioarteko Erakundeei eta haiei lotutakopertsona juridikoei 2016an emandakolaguntzen luzamenduen kopurua, lankideboluntarioei bekak emateko.

13 2.1.3.2. Número de prórrogas a las ayudasconcedidas en 2016 a OrganismosInternacionales del Sistema de NacionesUnidas y a personas jurídicas vinculadas aellos, para becar a personas cooperantesvoluntarias.

2.1.4. Ignacio Ellacuria saria. 1 2.1.4. Premio Ignacio Ellacuría.

2.1.4.1. Ignacio Ellacuría saria eman zaienpertsona edo erakunde kopurua.

1 2.1.4.1. Número de personas o entidadespremiadas con el premio Ignacio Ellacuría.

2.1.5. Euskadiko Gazteak LankidetzanPrograma.

1 2.1.5. Programa Juventud Vasca Cooperante.

2.1.5.1. Euskadiko Gazteak Lankidetzanprogramaren onuradunen kopurua.

100 2.1.5.1. Número de personas beneficiariasdel programa Juventud Vasca Cooperante.

2.2. Hitzarmen bidez diruz lagundutakolankidetza zuzeneko ekimenen kopurua.

15 2.2. Número de iniciativas de cooperacióndirecta subvencionadas por medio de convenios.

HELBURUAEKINTZA


MAGNITUD

OBJETIVOACCION

INDICADOR


15

2.3. Lekuan bertako bisitaldiak, esku-hartzeaknola egikaritzen ari dien jarraitzeko.

5 2.3. Visitas a terreno para el seguimiento de laejecución de las intervenciones.

3. LANGILEEN PRESTAKUNTZA 3. FORMACIÓN DE PERSONAL

3.1. Agentziako langileen prestakuntza-planaren inplementazioa, alderdi kolektibo etaindibidualean.

1 3.1. Implementación del plan de formación delpersonal de la Agencia, en sus facetas colectivae individual.

4. GARAPENERAKO LANKIDETZAREKINLOTUTAKO INFORMAZIOA ZABALTZEA

4. DIFUNDIR LA INFORMACIÓN EN TORNO A LACOOPERACIÓN PARA EL DESARROLLO

4.1. Agentziaren 2016ko urteko memoriaonartzea eta zabaltzea.

1 4.1. Aprobar y difundir la Memoria anual de laAgencia 2016.

5. AGENTZIAKO GENERO POLITIKENFINKATZE PROZESUEI LAGUNTZEA

5. PROPICIAR PROCESOS DE CONSOLIDACIÓNDE LAS POLÍTICAS DE GÉNERO EN LAAGENCIA

5.1. Generoari buruzko ekitaldi bat prestatzeasektoreko ekitaldi batekin lotuta, eta GGKEeizuzenduta.

1 5.1. Preparación de una jornada de género enrelación con alguna sectorial, dirigida a lasONGD.

6. GIZARTEAREN ETA ERAKUNDEEN PARTE-HARTZEA

6. PARTICIPACIÓN SOCIAL E INSTITUCIONAL

6.1. Garapenerako Lankidetzaren Erakundearteko Batzordearen funtzioen garapenabultzatzea, batzordearen ohiko eta ezohikobilkuren eta bere lan-taldeen deialdiak eginez.

5 6.1. Propiciar el desarrollo de las funciones de laComisión Interinstitucional de Cooperación parael Desarrollo, a través de la convocatoria de sussesiones, ordinarias y extraordinarias y de susgrupos de trabajo.

6.2. Erdialdeko Amerikan uraren baterakokudeaketarako prozesuen eta informaziokosistema bateratuaren diseinua amaitzea.

2 6.2. Culminación del diseño de los procesos degestión conjunta de agua en Centroamérica y delsistema unificado de información.

6.3. Garapenerako Lankidetzaren EuskalKontseiluaren funtzioen garapena bultzatzea,kontseiluaren ohiko eta ezohiko bilkurendeialdiak eginez.

3 6.3. Propiciar el desarrollo de las funciones delConsejo Vasco de Cooperación para elDesarrollo, a través de la convocatoria de sussesiones, ordinarias y extraordinarias.

6.4. Erkidego, estatu eta nazioarte mailakokontsulta-guneetan eta languneetan partehartzea.

6 6.4. Participación en espacios consultivos y detrabajo a nivel autonómico, estatal einternacional.

6.5. Egun dauden edo geroago sortuko direnadministrazio arteko topagune guztiakbultzatzea, adostasunak lortzeko garapen-politiken koherentzia-helburuak lortzearidagokionez.

1 6.5. Dinamización de todos los espacios deencuentro interadministrativo existentes o denueva creación, con el objeto de propiciarconsensos en el alcance de los objetivos decoherencia de políticas de desarrollo.

7. ZERBITZU JURIDIKOA 7. SERVICIO JURÍDICO

7.1. Antolamendu- eta funtzionamendu-erregelamenduan ezarritako erantzukizunorokorrak betetzea.

1 7.1. Ejecución de las responsabilidadesgenéricas establecidas en el Reglamento deOrganización y Funcionamiento.

HELBURUAEKINTZA


MAGNITUD

OBJETIVOACCION

INDICADOR


16

7.2. Garapenerako lankidetzaren alorreanprofesionalak espezializatu eta prestatzekobekei buruzko Dekretua eta erakundeetangenero-berdintasunaren aldeko erakunde-aldaketako prozesuak sustatzeko lankidetza-erakundeei eman beharreko laguntzakarautzen dituen Dekretu berria onartzea. Baita1/2007 Legearen garapen-arauak eta, halabadagokio, beste lankidetza-tresna batzukonartzen eta arautzen dituztenenak ere.

1 7.2. Aprobación del Decreto de Becas deespecialización y formación de profesionales enel área de cooperación para el desarrollo. y delDecreto de por el que se regulan ayudas aentidades de cooperación para promoverprocesos de cambio organizacional pro-equidadde género. Así mismo, las normas de desarrollode la Ley 1/2007 y, en su caso, de las queaprueban y regulan otros instrumentos decooperación.

7.3. 2017. urteko laguntzen deialdiak aztertu,prestatu eta lantzea.

6 7.3. Estudio, preparación y elaboración de lasconvocatorias de ayudas del año 2017.

7.4. Deialdien izapidetze elektronikoareninplementazioaren jarraipen juridikoa.

5 7.4. Seguimiento jurídico de la implementaciónde la tramitación electrónica en lasconvocatorias.

7.5. Lankidetza-hitzarmenen izapidetzejuridikoa.

15 7.5. Tramitación jurídica de convenios decolaboración.

7.6. Garapenerako Lankidetzaren EuskalKontseiluaren funtzionamendurakoErregelamendua egitea.

1 7.6. Elaboración del Reglamento defuncionamiento del Consejo Vasco deCooperación para el Desarrollo.

8. EKONOMIAREN, AURREKONTUAREN ETALANGILEEN KUDEAKETA

8. GESTIÓN ECONÓMICA, PRESUPUESTARIA YDE PERSONAL

8.1. Agentziaren 2016eko urteko kontuenproposamena lantzea, Kontseilu Errektoreakonar ditzan.

1 8.1. Elaboración de la propuesta de cuentasanuales de la Agencia, correspondientes a 2016,para su aprobación por el Consejo Rector.

8.2. Agentziaren 2018rako aurrekontu-aurreproiektua lantzea, Kontseilu Errektoreakonar dezan.

1 8.2. Elaboración del Anteproyecto dePresupuestos de la Agencia para 2018 para suaprobación por el Consejo Rector.

8.3. Informatika-aplikazio berriainplementatzea.

1 8.3. Implementación de la nueva aplicacióninformática.

8.4. Erakundearen Lanpostu Zerrendarenaldaketa sustatzea, kudeaketa-premiak premiahoriek betetzeko behar diren gizabaliabideetara egokitzea ahalbidetzeko.

1 8.4. Promover una modificación de la Relaciónde Puestos de Trabajo del Ente que posibiliteuna adecuación de las necesidades de gestión ala disposición de los recursos humanosnecesarios para abordarlas.

8.5. GLEAren lana eta giza baliabideakantolatzeko proposamena inplementatzea.

1 8.5. Implementación de la propuesta deorganización del trabajo y de los recursoshumanos de la AVCD.

3. 2018RAKO HELBURU OROKORRAK ETABERAUEN ZENBATEKOA

3. OBJETIVOS GENERALES PARA EL AÑO 2018 YSU CUANTIFICACIÓN

3.1. GARAPENERAKO LANKIDETZAREN IV. GIDA-PLANA EGIN ETA GARATZEKO GARAPENERAKOLANKIDETZAREN EUSKAL LEGEARENAURREIKUSPENAK GARATZEA

3.1. DESARROLLAR LAS PREVISIONES DE LA LEYVASCA DE COOPERACIÓN PARA EL DESARROLLOY ELABORACIÓN DEL IV PLAN DIRECTOR DECOOPERACIÓN PARA EL DESARROLLO

HELBURUAEKINTZA


MAGNITUD

OBJETIVOACCION

INDICADOR


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Bere zortzigarren urtean, Agentziaren helburu nagusia,bazter utzi ezin dena, Lankidetzaren legearengarapenarekin jarraitzea da, hala erregelamenduarenikuspuntutik nola Garapenerako Lankidetzaren IV. GidaPlanaren plangintzaren, kudeaketaren eta onarpenarenalorrean bere aginduen betetzearen aldetik. Barne-gogoetaren ikuspegitik, ikerketan eta berrikuntzanoinarritutako langune bat jarriko da abian, garapenerakolankidetzaren euskal politikak behar bezala kokatzekomunduko egoera berriaren arabera eta nazioartekokomunitateak datozen urteetarako ezarri dituen erronkaberrien ondorioz datorren funtsezko testuinguruideologikoan.

En su octavo año de funcionamiento, la Agencia se planteacomo objetivo general, de carácter ineludible, continuar conel desarrollo de la Ley de Cooperación, tanto desde laperspectiva del propiamente reglamentario, como desde eldel cumplimiento de sus mandatos en el ámbito de laplanificación, de la gestión y de la aprobación del IV PlanDirector del Cooperación para el Desarrollo. Desde laperspectiva de la reflexión interna, se va a poner en marchaun espacio de trabajo, basado en la investigación einnovación, con el objeto de situar a las políticas vascas decooperación para el desarrollo en el contexto ideológico ysustantivo que deriva de la nueva situación mundial y de losnuevos retos que la comunidad internacional se hamarcado para los años venideros.

Lankidetza-tresnen berrikuspenarekin jarraituko da,egokitzeko premiarik handiena dutenen berrikuspenarilehentasuna emanez. Besteak beste, bere garrantziestrategikoagatik espero dugu GarapenerakoLankidetzaren Programen tresnari dagokionez abian jarriden berrikuspena gauzatzea, 2018an Dekretuerregulatzaile berri bat eduki ahal izateko.

Se continuará con la revisión de los instrumentos decooperación dando preferencia a la de aquellos cuyanecesidad de adaptación se valore como más perentoria.Entre ellos, y por su importancia estratégica, esperamosque la revisión que ha comenzado a llevarse a cabo enrelación con el instrumento de Programas de Cooperaciónpara el Desarrollo, pueda llevarse a cabo para poderdisponer de un nuevo Decreto regulador a lo largo de 2018.

Plangintzari dagokionez, honako helburu hauekezinbestekotzat jotzen dira:

En lo que a la planificación se refiere, los objetivos cuyoalcance se entiende ineludible son:

a) Gobernuak 2018-2021 Garapenerako LankidetzarenIV. Gida Plana egin eta onartzea. Datorren urtean bestetresna bat edukiko dugu lau urteko plangintza egiteko,eta horrek funtsezko eragina izan dezake 2018koekitaldirako aurrekontu-helburuen antolaketan, GidaPlanak, garapenerako lankidetzaren otsailaren 22ko 1/2007 Legearen 17.1 artikuluak ezartzen duenez,“legearen edukiak garatuko dituelako, helburu, tresnaeta proposamen eragileen bitartez. Xede horretarako,lankidetza-politikaren lehentasun geografiko etasektorialak eta ekintza publikoak eremu horretan dituenaurrekontu-premiak zehaztuko ditu, baita legearenhelburuak hobeto betetzea ahalbidetzen dutengaietarako ekimenak ere”. Aurrekoaren ildotik, etaplangintzaren helburuei dagokienez, memoria honetanbildutako helburuak lortzeko aukera egon liteke.

a) Elaboración y aprobación por el Gobierno, del IV PlanDirector de Cooperación para el Desarrollo 2018-2021.El hecho de que en el año próximo dispongamos de unnuevo instrumento de planificación cuatrienal puedetener una incidencia sustancial en todo lo que se refierea la articulación de los objetivos presupuestarios para elejercicio 2018 por cuanto que el Plan Director, tal ycomo se establece en el artículo 17.1 de la Ley 1/2007,de 22 de febrero, de cooperación para el desarrollo,“desarrollará los contenidos de la presente ley, demanera que se traduzcan en objetivos, instrumentos ypropuestas operativos. Con ese fin, definirá no sólo lasprioridades geográficas y sectoriales de la política decooperación y las necesidades presupuestarias de laacción pública en este ámbito, sino también lasiniciativas en otras cuestiones que posibiliten el mejorcumplimiento de los objetivos de la ley”. De lo anterior, yen lo que se refiere a los objetivos de la planificación,los que se insertan en esta memoria pueden sereventualmente alterados en lo que a su consecuciónconcierne.

b) 2018ko ekitaldiari dagokion GarapenerakoLankidetzaren Urteko Plana landu eta onartzea.

b) Elaboración y aprobación del Plan anual deCooperación para el Desarrollo, correspondiente alejercicio 2018.

c) 2018rako Diru-laguntzen Plan Estrategiko bat landueta onartzea.

c) Elaboración y aprobación de un Plan Estratégico deSubvenciones para 2018.

3.2. GARAPENERAKO LANKIDETZAKO TRESNAKKUDEATZEA

3.2. GESTIÓN DE LOS INSTRUMENTOS DECOOPERACIÓN PARA EL DESARROLLO


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Garapenerako lankidetza, zeinaren erregimenaren funtsaotsailaren 22ko 1/2007 legearen aurreikuspenetanoinarritzen den, batez ere Dekretu batzuetan aurreikusi etaerregulatzen diren lankidetza-tresna batzuen bitartezinplementatzen da. Funtsean, proposamenek eta horiekproposatzen dituztenek helburu jakin bat lortzekobeharrezko laguntzak eskuratzeko bete behar dituztenhelburuak, mekanismoak eta betekizunak ezartzen dituztebere aurreikuspenek. Tresnen egikaritzapena deialdipublikoen bitartez egiten da. Aurrekoa bazter utzi gabe,Agentziak hitzarmenak sina ditzake deialdi horietatik kanpo,mekanismo horiek aplikatuta lortu ezin diren helburuaklortzeko.

La cooperación para el desarrollo, cuyo régimen sustantivotiene su esencia en las previsiones de la Ley 1/2007, de 22de febrero, se implementa, básicamente, a través de losinstrumentos de cooperación previstos y regulados en unconjunto de Decretos. En esencia, sus previsionesestablecen los objetivos, los mecanismos y los requisitosque han de cumplir propuestas y proponentes paraconseguir las ayudas necesarias para la consecución deuna finalidad determinada. La ejecución de losinstrumentos se lleva a cabo a través de convocatoriaspúblicas. Sin perjuicio de lo anterior, existe la posibilidad deque la Agencia suscriba convenios, al margen de esasconvocatorias, para la consecución de objetivos cuyoalcance no puede lograrse en aplicación de losmecanismos referidos.

Lankidetza-jarduera finantzatzeko mekanismo horienalderdi garrantzitsu bat —hala prozedura orokorren bitartezdiru-laguntzak emanez nola bide konbentzionaletikhartutako konpromisoen bitartez— zera da, betearazpenakasu gehienetan urte anitzekoa dela. Aurrekontu-konpromisorako formula horrek zera dakar, ekitaldi jakinbaterako Agentziaren kontu publikoak formulatzerakoankontuan izan behar direla aurreko ekitaldietanadministrazio-jardunengatik hartutako konpromisoekonomikoak.

Un aspecto relevante de esos mecanismos de financiaciónde la actividad de cooperación —ya sea a través deconcesión de subvenciones en procedimientos generales obien mediante compromisos adquiridos por la víaconvencional— es que su ejecución, en la mayor parte delos supuestos, es de carácter plurianual. Esta fórmula decompromiso presupuestario supone la necesidad de que, alformular las cuentas públicas de la Agencia para unejercicio en concreto, han de tenerse en cuenta loscompromisos económicos adquiridos por actuacionesadministrativas de ejercicios precedentes cuya ejecución hade procurarse.

2018ko aurrekontu-ekitaldian, lankidetza-tresnakaurrekontu-zuzkiduren arabera inplementatuko dira.

En el ejercicio presupuestario 2018, se van a implementarlos instrumentos de cooperación, en función de lasdotaciones presupuestarias.

Agentziaren laguntza ekonomikoa duten ekintzenkudeaketa eta betearazpenaren kontrolaren funtsezkoalderdietako bat da lortu nahi diren helburuei dagokienez"bertan" egindako jarduerak kontrolatzea. Horregatik,interesgarritzat jotzen diren jarraipen-bisitak egingo dira.

Uno de los aspectos básicos del control de la gestión yejecución de las acciones que cuentan con el apoyoeconómico de la Agencia es el del control “en terreno” delas actividades llevadas a cabo en relación con los objetivosperseguidos. Por esa razón, se girarán las visitas deseguimiento que se consideren de mayor interés.

3.3. PRESTAKUNTZA 3.3. FORMACIÓN

Agentziaren funtsezko helburua garapenerako lankidetza-politikaren diseinua eta betearazpena da. Politikak etakudeaketa-sistemak errazteko beharrezkoak diren baliabideprofesionalen lorpena, lankidetza-ekintzen funtsezkokonplexutasuna zuzenean kontuan hartzen duten langileeidagokie, baita administrazio-laguntzako zereginak betetzendituzten eta prozeduren izapide burokratikoan etengabekopresentzia duten langileei ere, edozein ikuspegi kontuanizanik.

El diseño y ejecución de la política de cooperación para elDesarrollo es el objetivo fundamental de la Agencia. Laconsecución de los recursos profesionales necesarios parafacilitar la comprensión de las políticas y de los sistemas degestión es predicable tanto de aquel personal que atiendedirectamente la complejidad esencial de las acciones decooperación como de aquel personal que, ejerciendofunciones de apoyo administrativo, tiene presenciapermanente en el trámite burocrático de losprocedimientos, desde cualquier perspectiva.

Adierazitako arrazoiak kontuan izanik, eta izaera orokorrekogaitasunen indartze-prozesu baten inplementazioarekinizandako esperientziaren ondorioz, Agentziak eremuhorretan sakontzen jarraitzeko asmoa du. Halaber,ahaleginduko gara Agentziako langileak oro har txertadaitezen Herri Administrazioen Araubide Juridikoaren etaAdministrazio Prozedura Erkidearen arauerregulatzaileetan egindako aldaketetatik eratorritakofenomenoetan.

Por las razones expresadas, y tras la experiencia vivida porla implementación de un proceso de fortalecimiento decapacidades de carácter general, la Agencia tiene intenciónde continuar profundizando en este ámbito. Asimismo se vaa procurar una inserción general del personal de la Agenciaen los fenómenos derivados de las modificacionesoperadas en las normas reguladoras del Régimen Jurídicode las Administraciones Públicas y del ProcedimientoAdministrativo.


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3.4. GARAPENERAKO LANKIDETZAREKINLOTUTAKO INFORMAZIOA ZABALTZEA

3.4. DIFUNDIR LA INFORMACIÓN EN TORNO A LACOOPERACIÓN PARA EL DESARROLLO

Hedapen ordenatua, egituratua eta etengabea izan beharduten Agentziaren ekintza eta jarduera asko daude. Aldebatetik ez dugu ahaztu behar Entearen kudeaketa etalortutako emaitzak Gobernuaren informazio-gardentasunerako politiketan sartu behar direla. Eraberean, ez dugu ahaztu behar zerbitzari publikoek etaherritarrek orokorrean eskubidea dutela funtsezkotzat hardaitezkeen informazioak eskuratzeko; informazio horiekoinarrizkotzat eta funtsezkotzat hartu behar dira dagokionkontrol politikoa eta soziala lortzeko agindutako kudeaketanzer eta nola kudeatu behar den kontuan hartuta.

Son muchas las acciones y actividades de la Agenciamerecedoras de una difusión ordenada, estructurada ypermanente. Por un lado no debemos obviar el hecho deque la gestión del Ente y los resultados obtenidos debenenmarcarse en las políticas de transparencia informativadel Gobierno. Tampoco podemos olvidar el derecho de laspersonas servidoras públicas y de la ciudadanía en generala acceder a informaciones que han de considerarsebásicas y elementales para la consecución del pertinentecontrol político y social sobre el qué y el cómo de la gestiónque le ha sido encomendada.

Agentziaren jarduera batzuk dagozkion aldizkari ofizialenbidez jakinarazi behar badira ere, beste funtsezko tresnabat Agentziaren webgunea da, eta diseinu egoki batekinjarduera orokorrari buruzko oinarrizko informazioari lotutaeskaerei erantzun egokia emango die. Era berean,funtsezkotzat jotzen da Agentziaren jardun-eremuarekinzuzeneko lotura duten proposamenen, azterlanen,monografien, aipamenen eta bestelakoen hedapena egitea,paperean nahiz bitarteko digitalen bitartez.

Sin perjuicio de que algunas de las actividades de laAgencia deban tener reflejo público a través de los diariosoficiales correspondientes, un instrumento fundamentalpara la consecución de ese logro es la página web de laAgencia que procurará, con un diseño adecuado, darrespuesta a todos los requerimientos de información básicasobre la actividad general. Asimismo, se entiende deimportancia relevante la difusión, en papel o por mediosdigitales, de propuestas, estudios, monografías, reseñas ycualquier tipo que guarden relación directa con el ámbito deactuación de la Agencia.

3.5. AGENTZIAKO GENERO UNITATEARENFINKATZE PROZESUEI LAGUNTZEA

3.5. PROPICIAR PROCESOS DE CONSOLIDACIÓNDE LA POLÍTICA DE GÉNERO EN LA AGENCIA

Garapenerako lankidetzari aplikatutako genero-politikeneremuko langune bat martxan dagoenez, langune horrekAgentziak garatzen duen lankidetza-ekintza osoadiseinatzeko eta kudeatzeko, eta, jakina, baita kontrolatzekoeta ebaluatzeko ere dituen ahalmenak sustatu behar dira.Garapenerako Lankidetzaren Euskal Agentziaren GeneroBerdintasunaren aldeko Ekintza Plan Estrategikoa ereonartuko da.

Estando en funcionamiento un espacio de trabajo en elámbito de las políticas de género aplicadas a lacooperación para el desarrollo, es preciso fomentar suspotencialidades en el ámbito del diseño, en el de la gestióny, por supuesto, en lo que se refiere al control y a laevaluación, desde esa perspectiva, de toda la acción decooperación que desarrolla la Agencia. Así mismo seaprobará un Plan de Acción Estratégico Pro-Equidad deGénero de la Agencia Vasca de Cooperación para elDesarrollo.

3.6. ERAKUNDEEN ETA GIZARTEAREN PARTE-HARTZEA

3.6. PARTICIPACIÓN INSTITUCIONAL Y SOCIAL

Euskal Autonomia Erkidegoaren eremuan garapenerakolankidetzaren antolaketa eta parte-hartzerako egituraketak,batez ere 1/2007 Legeak gauzatzen duenak, kide anitzekobi organo egotea dakar, funtzio, helburu eta osaeradesberdinak dituztenak: Garapenerako LankidetzarenErakunde arteko Batzordea eta GarapenerakoLankidetzaren Euskal Kontseilua, eta Agentziak horienjarduerak indartuko ditu.

La estructuración organizativa participativa de lacooperación para el desarrollo en el ámbito de laComunidad Autónoma del País Vasco, operadabásicamente por la Ley 1/2007, supone la existencia de dosórganos colegiados, con funciones, objetivos y composicióndiferentes: la Comisión Interinstitucional de Cooperaciónpara el Desarrollo y el Consejo Vasco de Cooperación parael Desarrollo, cuyas actividades van a ser potenciadas porla Agencia.


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Garapenerako Lankidetzaren Erakunde arteko Batzordea 7/2009 Dekretuak erregulatzen du eta Euskadikoadministrazioen arteko informazio, komunikazio etaasistentziarako organoa da, eta bere helburua da deialdieneta jardunen bikoiztasunak eta gainjarpenak saihestekojardueren egikaritzean estrategiak adostea, eta herri-administrazio horien lanari koherentzia ematea. Batzordehori Eusko Jaurlaritzako, Foru Aldundietako eta euskaludalerrietako (EUDELen bitartez) eta Euskal Fondoarenordezkariez osatuta dago.

La Comisión Interinstitucional de Cooperación para elDesarrollo está regulada por el Decreto 7/2009, es elórgano de información, comunicación y asistenciarecíproca entre las distintas administraciones vascas, conel fin de consensuar estrategias en la ejecución deactividades de la cooperación para evitar duplicidades ysolapamientos de convocatorias y actuaciones y dotar decoherencia a la labor del conjunto de la cooperación deesas administraciones. Esta comisión está compuesta porrepresentantes del Gobierno Vasco, de las DiputacionesForales y de los municipios vascos a través de EUDEL y deEuskal Fondoa.

Garapenerako Lankidetzaren Euskal Kontseilua, 158/2008Dekretuak arautzen duena, lankidetza-agenteenordezkaritza-organoa da, eta proposamen eta irizpenakemateko eta garapenerako euskal lankidetza publikoarenjarraipena egiteko gaitasuna du. Kontseiluak osaeraparitarioa du, eta bertan erakundeak nahiz agente sozialakdaude ordezkatuta: Eusko Legebiltzarra, Eusko Jaurlaritza,Foru Aldundiak, Udalak (EUDEL eta Euskal Fondoa), etaGGKE.

El Consejo Vasco de Cooperación para el Desarrollo,regulado por el Decreto, 158/2008, es el órgano derepresentación de los agentes de cooperación, concapacidad de propuesta, dictamen y seguimiento de lacooperación pública vasca para el desarrollo. El Consejotiene una composición paritaria y en él estánrepresentadas, tanto las instituciones como los agentessociales: Parlamento Vasco, Gobierno Vasco, DiputacionesForales, Ayuntamientos (EUDEL y Euskal Fondoa), yONGD.

Erakundeen parte-hartzerako bi organoei lotutako ekintzakalde batera utzi gabe, sektoreko erakundeen artekoaldebiko harremana –eduki asoziatiboa duena nahizindibiduala duena– garrantzitsua da diseinuaren eremuaneta lankidetza-politika egikaritzearen eremuan erabaki jakinbatzuk hartzeko garaian adostasunak lortzeko.

Sin perjuicio de las acciones referidas a ambos órganos departicipación institucional, la relación bilateral con lasorganizaciones del sector –tanto de contenido asociativocomo individual- son relevantes en orden a propiciar lasocialización de la adopción de determinadas decisionesen el ámbito del diseño y de la ejecución de la política decooperación.

3.7. ZERBITZU JURIDIKOA 3.7. SERVICIO JURÍDICO

Zerbitzu juridikoak Agentziaren legezkotasun orokorrarenkontrolarekin lotuta dauden jarduerak egikaritzen ditu. Berefuntzioen artean honako hauek daude: izaera orokorrekoxedapenen proiektuen idazkuntza; eskatzen zaizkiontxosten juridikoak egitea; deialdien ebazpenen etaesleipenen izapide administratiboaz arduratzea; etaeskatzen dioten edozein administrazio-espedientekudeatzea.

El Servicio Jurídico, ejerce las actividades relacionadas conel control de legalidad general de la Agencia. Entre susfunciones se incluye el trabajo de redacción de losproyectos de disposiciones de carácter general, la emisiónde los informes jurídicos que se le soliciten, laresponsabilidad del trámite administrativo de las distintasresoluciones de convocatoria y de su adjudicación y lagestión de los cualesquiera expedientes administrativosque la requieran.

3.8. ADMNISTRAZIOA ETA ZERBITZUAK 3.8. ADMINISTRACIÓN Y SERVICIOS


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Kudeaketa ekonomikoa, aurrekontuarena eta langileenaAgentziaren zerbitzu bati esleitzen zaio, antolaketa etafuntzionamenduko erregelamendua onartzen duenmartxoaren 23ko 95/2010 Dekretuan aurreikusitakoarenarabera. Erantzukizun horrek, zerbitzuaren administrazio-intitulazioan definitutako kudeaketa-eremuez gain,administrazio-kontratazioa eta administrazio-lananormaltasunez egiteko baliabide teknikoen martxan jartzeaeta mantentze-lanak hartzen ditu barnean. Erakundearenbarne-antolaketa kudeaketa-premiei egokitzeak eragingodu 2018. urtean Agentziaren Antolaketa etaFuntzionamendu Erregelamendua aztertzea, Erakundearenpremiei erantzuna emango dien egitura-berrantolaketa bategiteko. Aldaketa horrek, egingo balitz, nahitaez ekitaldihorretan Lanpostu Zerrenda aldatzea eragingo luke, hainzuzen aurretik adierazitakoa egikaritzeko. Bi kudeaketahoriei dagokion izapidea alde batera utzi gabe, zerbitzu hauizango da haien buru ikuspegi teknikotik.

La responsabilidad de la gestión económica,presupuestaria y de personal se adscribe a uno de losservicios de la Agencia, conforme a lo previsto en elDecreto 95/2010, de 23 de marzo, por el que se aprueba elReglamento de Organización y Funcionamiento. Estaresponsabilidad alcanza, además de a los ámbitos degestión definidos en la intitulación administrativa delservicio, a la contratación administrativa y a la puesta enmarcha y mantenimiento de los recursos técnicos para queel devenir administrativo pueda desarrollarse connormalidad. La adaptación de la organización interna delEnte a las necesidades de la gestión determina que, a lolargo de 2018, se proceda a un análisis del Reglamento deOrganización y Funcionamiento de la Agencia, paraconcluir si es precisa una reorganización estructural que dérendida cuenta a las necesidades estructurarles del Ente.Esta eventual modificación organizativa, en caso deproducirse, implicaría necesariamente que, a lo largo deese ejercicio, se proceda, asimismo y en ejecución de laanterior, a una modificación de la Relación de Puestos deTrabajo. Sin perjuicio del trámite que haya de otorgarse aambas gestiones, será este servicio el que las lidere desdela perspectiva técnica.

Lankidetza-politikaren kudeaketa globalerako baliabideteknikoen zuzkiduraren eremuan, informatika-tresnaberriaren inplementazioan bukatzea egingo da.

En el ámbito de la dotación de recursos técnicos para lagestión global de la política de cooperación, se culminaráen la implementación de la nueva herramienta informática.

HELBURUAEKINTZA


MAGNITUD

OBJETIVOACCION

INDICADOR

1. GARAPENERAKO LANKIDETZARI BURUZKOEUSKAL LEGEA GARATZEA

1. DESARROLLAR LA LEY VASCA DECOOPERACIÓN PARA EL DESARROLLO

1.1. Lankidetzako Agenteen Erregistroa arautzenduen Dekretua onartzea.

1 1.1. Aprobación del Decreto regulador delRegistro de Agentes de Cooperación.

1.2. Lankidetza-tresnak arautzen dituztenDekretuak adostasunez berrikustea, euskallankidetzaren espezifikotasunera egokitzeko,genero-ikuspegia sartuz.

3 1.2. Revisión consensuada, y en su caso,aprobación de los Decretos reguladores de losinstrumentos de cooperación para suadecuación a la especificidad de la cooperaciónvasca, con inclusión de la perspectiva de género.

1.3. Garapenerako Lankidetzaren IV. Gida Planaegitea.

1 1.3. Elaboración del IV Plan Director deCooperación para el Desarrollo.

1.4. 2018rako Garapenerako LankidetzarenUrteko Plana landu eta onartzea.

1 1.4. Elaboración y aprobación del Plan anual deCooperación para el Desarrollo para 2018.

1.5. Gizarte Eraldaketarako HezkuntzarenEstrategia eta Ekintza Plana inplementatzea.

1 1.5. Implementación de la Estrategia deEducación para la Transformación Social y delPlan de Acción.

1.6. Ekintza Humanitarioko Estrategia egitea. 1 1.6. Implementación de la Estrategia de AcciónHumanitaria.

1.7. Tresna, estrategia eta prozesuenebaluazioa.

2 1.7. Evaluación de instrumentos, estrategias yprocesos.

1.8. ELGEren zerbitzuekin lankidetzan jardutealankidetza deszentralizatuari buruzko txosten bategiteko.

4 1.8. Desarrollo de acciones para el alcance delos objetivos señalados para la coherencia depolíticas en el ámbito del Gobierno Vasco.


22

2. GARAPENERAKO LANKIDETZAKO TRESNAKKUDEATZEA

2. GESTIÓN DE LOS INSTRUMENTOS DECOOPERACIÓN PARA EL DESARROLLO

2.1. Lankidetza-tresnen deialdia. 8 2.1. Convocatoria de los instrumentos deCooperación.

2.1.1. Larrialdiko Laguntzen eta EkintzaHumanitarioaren deialdiak: finantzaketa-lineairekia eta iraunkorra eta esparru-estrategienlinea.

2 2.1.1. Convocatorias de ayudas de Emergencia yAcción Humanitaria: línea de financiación abiertay permanente y línea de estrategias marco.

2.1.1.1. Linea ireki eta iraunkorrarenesparruan, emandako larrialdiko eta ekintzahumanitarioko laguntzen kopurua.

4 2.1.1.1. Número de ayudas de emergencia yacción humanitaria concedidas en el marcode la línea abierta y permanente.

2.1.1.2. Esparru-estrategien lineareneremuan emandako larrialdiko eta ekintzahumanitarioko laguntzen kopurua.

4 2.1.1.2. Número de ayudas de emergencia yacción humanitaria en el ámbito de la líneade estrategias marco.

2.1.2. Garapenerako lankidetzarenproiektuetarako laguntzen deialdia.

1 2.1.2. Convocatoria de ayudas a proyectos decooperación para el desarrollo.

2.1.2.1. Garapenerako lankidetzarenproiektuetarako laguntzen kopurua.

92 2.1.2.1. Número de ayudas a proyectos decooperación para el desarrollo.

2.1.2.1.1. Deialdiaren lehenengokapituluan (hau da, txirotutakoherrialdeetan gauzatzen diren lankidetzaproiektuetan) onartutako proiektukopurua.

62 2.1.2.1.1. Número de ayudas a proyectosen el capítulo 1 de la convocatoria(proyectos de cooperación en paísesempobrecidos)

2.1.2.1.2. Deialdiaren bigarren kapituluan(hau da, produkzio garapenerako,prestakuntza eta laguntza teknologikokoproiektuetan) onartutako proiektukopurua.

4 2.1.2.1.2. Número de ayudas a proyectosen el capítulo 2 de la convocatoria(proyectos de desarrollo productivo,formación y asistencia tecnológica).

2.1.2.1.3. Deialdiaren hirugarrenkapituluan (hau da, garapenerakohezkuntzarako proiektuetan) onartutakoproiektu kopurua.

26 2.1.2.1.3. Número de ayudas a proyectosen el capítulo 3 de la convocatoria(proyectos de educación para eldesarrollo).

2.1.3. Nazio Batuen Sistemaren NazioartekoErakundeentzako eta haiei lotutako pertsonajuridikoentzako laguntzen deialdia, lankideboluntarioei bekak ematekoa.

1 2.1.3. Convocatoria de ayudas a OrganismosInternacionales del Sistema de Naciones Unidasy a personas jurídicas vinculadas a ellos, parabecar a personas cooperantes voluntarias.

2.1.3.1. Nazio Batuen SistemarenNazioarteko Erakundeei eta haiei lotutakopertsona juridikoei emandako laguntzenkopurua, lankide boluntarioei bekak emateko.

16 2.1.3.1. Número de ayudas concedidas aOrganismos Internacionales del Sistema deNaciones Unidas y a personas jurídicasvinculadas a ellos para becar a personascooperantes voluntarias concedidas.

2.1.3.2. Nazio Batuen SistemarenNazioarteko Erakundeei eta haiei lotutakopertsona juridikoei 2017an emandakolaguntzen luzamenduen kopurua, lankideboluntarioei bekak emateko.

13 2.1.3.2. Número de prórrogas a las ayudasconcedidas en 2017 a OrganismosInternacionales del Sistema de NacionesUnidas y a personas jurídicas vinculadas aellos, para becar a personas cooperantesvoluntarias.

2.1.4. Ignacio Ellacuría saria. 1 2.1.4. Premio Ignacio Ellacuría.

HELBURUAEKINTZA


MAGNITUD

OBJETIVOACCION

INDICADOR


23

2.1.4.1. Ignacio Ellacuría saria eman zaienpertsona edo erakunde kopurua.

1 2.1.4.1. Número de personas o entidadespremiadas con el premio Ignacio Ellacuría.

2.1.5. Euskadiko Gazteak Lankidetzanprograma.

1 2.1.5. Programa Juventud Vasca Cooperante.

2.1.5.1. Euskadiko Gazteak Lankidetzanprogramaren onuradunen kopurua.

100 2.1.5.1. Número de personas beneficiariasdel programa Juventud Vasca Cooperante.

2.1.6. Garapenerako Lankidetzaren arloanprofesionalak espezializatzeko eta prestatzekobeken deialdia.

1 2.1.6. Convocatoria de Becas de especializacióny formación de profesionales en el área decooperación para el desarrollo.

2.1.6.1. Espezializatzeko eta prestatzekobeken onuradunen kopurua.

3 2.1.6.1. Número de personas beneficiarias delas becas de especialización y formación.

2.1.7.Erakundeetan genero-berdintasunarenaldeko erakunde-aldaketako prozesuaksustatzeko lankidetza-erakundeei emanbeharreko laguntzen deialdia.

1 2.1.7. Convocatoria de ayudas a entidades decooperación para promover procesos de cambioorganizacional pro-equidad de género.

2.1.7.1. Genero-berdintasunaren aldekoerakunde-aldaketako prozesuak sustatzekolankidetza-erakundeei eman beharrekolaguntzen kopurua.

8 2.1.7.1. Número de ayudas para promoverprocesos de cambio organizacional pro-equidad de género.

2.2. Hitzarmen bidez diruz lagundutakozuzeneko lankidetzako ekimenen kopurua.

8 2.2. Número de iniciativas de cooperacióndirecta subvencionadas por medio de convenios.

2.3. Bertara egindako bisitak, esku-hartzeenbetearazpenaren jarraipena egiteko.

5 2.3. Visitas a terreno para el seguimiento de laejecución de las intervenciones.

3. LANGILEEN PRESTAKUNTZA 3. FORMACIÓN DEL PERSONAL

3.1. Agentziako langileen prestakuntza-planareninplementazioa, alderdi kolektibo etaindibidualean.

1 3.1. Implementación del plan de formación delpersonal de la Agencia, en sus facetas colectivae individual.

4. GARAPENERAKO LANKIDETZAREKINLOTUTAKO INFORMAZIOA ZABALTZEA

4. DIFUNDIR LA INFORMACIÓN EN TORNO A LACOOPERACIÓN PARA EL DESARROLLO

4.1. Agentziaren 2017ko Urteko Memoriaonartzea eta zabaltzea.

1 4.1. Aprobar y difundir la Memoria anual de laAgencia 2017.

4.2. Agentziaren webgunea berrikustea etakomunikazioaren eta gardentasun-politikarenbenetako premietara egokitzea, EuskoJaurlaritzako organo eskudunek horri buruzematen dituzten jarraibideak kontuan izanik.

1 4.2. Revisión de la página web de la Agencia ysu adaptación a las necesidades reales de lacomunicación y la política de transparencia,siguiendo las pautas que, al respecto, marquenlos órganos competentes del Gobierno Vasco.

5. AGENTZIAKO GENERO POLITIKEN FINKATZEPROZESUEI LAGUNTZEA

5. PROPICIAR PROCESOS DE CONSOLIDACIÓNDE LAS POLÍTICAS DE GÉNERO EN LAAGENCIA

5.1. Generoaren alorreko prestakuntza-jardunaldi bat prestatzea, GGKEei zuzenduta.

1 5.1. Preparación de una jornada de formación enmateria de género, dirigida a las ONGD.

HELBURUAEKINTZA


MAGNITUD

OBJETIVOACCION

INDICADOR


24

5.2. Erakundeetan genero-berdintasunarenaldeko erakunde-aldaketako prozesuaksustatzeko lankidetza-erakundeei emanbeharreko laguntzak arautzen dituen dekretuberria onartzea, betiere ebaluazio-prozesuarenondorioak aztertu ondoren.

1 5.2. Aprobación del nuevo decreto regulador delas ayudas a entidades de cooperación parapromover procesos de cambio organizacionalpro-equidad de género, una vez analizadas lasconclusiones de su proceso de evaluación.

5.3. GLEAren genero-berdintasunaren aldekoerakunde-indartzeari buruzko prozesuarenEkintza Plana abiaraztea.

1 5.3. Implementación del Plan de Acción delproceso de fortalecimiento organizacional pro-equidad de género de la AVCD.

6. GIZARTEAREN ETA ERAKUNDEEN PARTE-HARTZEA

6. PARTICIPACIÓN SOCIAL E INSTITUCIONAL

6.1. Garapenerako Lankidetzaren Erakundearteko Batzordearen funtzioen garapenabultzatzea, batzordearen ohiko eta ezohikobilkuren eta bere lan-taldeen deialdiak eginez.

4 6.1. Propiciar el desarrollo de las funciones de laComisión Interinstitucional de Cooperación parael Desarrollo, a través de la convocatoria de sussesiones, ordinarias y extraordinarias y de susgrupos de trabajo.

6.2. Uraren erakundearteko programa abiarazteaeta euskal lankidetzak bultzatutako ekintza-plataforma bateratua aldian behin eguneratzea

2 6.2. Implementación del programainterinstitucional del agua y actualizaciónperiódica de la plataforma armonizada deacciones impulsadas por la cooperación vasca

6.3. Garapenerako Lankidetzaren Erakundearteko Batzordearen funtzioen garapenabultzatzea, batzordearen ohiko eta ezohikobilkuren deialdiak eginez.

4 6.3. Propiciar el desarrollo de las funciones delConsejo Vasco de Cooperación para elDesarrollo, a través de la convocatoria de sussesiones, ordinarias y extraordinarias.

6.4. Erkidego, estatu eta nazioarte mailakokontsulta-guneetan eta languneetan partehartzea.

4 6.4. Participación en espacios consultivos y detrabajo a nivel autonómico, estatal einternacional.

6.5. Egun dauden edo geroago sortuko direnadministrazio arteko topagune guztiakbultzatzea, adostasunak lortzeko garapen-politiken koherentzia-helburuak lortzearidagokionez.

1 6.5. Dinamización de todos los espacios deencuentro interadministrativo existentes o denueva creación, con el objeto de propiciarconsensos en el alcance de los objetivos decoherencia de políticas de desarrollo.

7. ZERBITZU JURIDIKOA 7. SERVICIO JURÍDICO

7.1. Antolamendu eta FuntzionamenduarenErregelamenduan ezarritako erantzukizungenerikoak betearaztea.

1 7.1. Ejecución de las responsabilidadesgenéricas establecidas en el Reglamento deOrganización y Funcionamiento.

7.2. Lankidetzako Agenteen Erregistroa arautzenduen Dekretua onartzea.

1 7.2. Aprobación del Decreto regulador delRegistro de Agentes de Cooperación para elDesarrollo.

7.3. Erakundeetan genero-berdintasunarenaldeko erakunde-aldaketako prozesuaksustatzeko lankidetza-erakundeei emanbeharreko laguntzak arautzen dituen Dekretuaonartzea.

1 7.3 Aprobación del Decreto por el que se regulanayudas a entidades de cooperación parapromover procesos de cambio organizacionalpro-equidad de género.

7.4. 2018. urteko laguntzen deialdiak aztertu,prestatu eta lantzea.

8 7.4. Estudio, preparación y elaboración de lasconvocatorias de ayudas del año 2018.

HELBURUAEKINTZA


MAGNITUD

OBJETIVOACCION

INDICADOR


25

7.5. Deialdien izapidetze elektronikoareninplementazioaren jarraipen juridikoa.

8 7.5. Seguimiento jurídico de la implementaciónde la tramitación electrónica en lasconvocatorias.

7.6. Lankidetza-hitzarmenen izapidetze juridikoa. 8 7.6. Tramitación jurídica de convenios decolaboración.

7.7. Agentziaren Antolamendu etaFuntzionamendurako Erregelamenduarenaldaketa-proiektu bat onartzeko izapideenjarraipena.

1 7.7. Seguimiento de los trámites de aprobaciónde un proyecto de modificación del Reglamentode Organización y Funcionamiento de laAgencia.

8. EKONOMIAREN, AURREKONTUAREN ETALANGILEEN KUDEAKETA

8. GESTIÓN ECONÓMICA, PRESUPUESTARIA YDE PERSONAL

8.1. 2017. urteari dagozkion Agentziaren urtekokontuen proposamena lantzea, ArtezkaritzaKontseiluak onartzeko.

1 8.1. Elaboración de la propuesta de cuentasanuales de la Agencia, correspondientes a 2017,para su aprobación por el Consejo Rector.

8.2. Agentziaren 2019rako AurrekontuenAurreproiektua lantzea, Artezkaritza Kontseiluakonartzeko.

1 8.2. Elaboración del Anteproyecto dePresupuestos de la Agencia para 2019 suaprobación por el Consejo Rector.

8.3. Informatika-aplikazio berria inplementatzea. 1 8.3. Implementación de la nueva aplicacióninformática.

8.4. Agentziaren Antolaketa eta FuntzionamenduErregelamendua –95/2010 Dekretuaren bidezonartutakoa– Erakundearen egitura organikoaridagokionez aldatzea sustatzea.

1 8.4. Promover la modificación del Reglamento deOrganización y Funcionamiento de la Agencia,aprobado por Decreto 95/2010, en lo que serefiere a la estructura orgánica del Ente.

8.5. Erakundearen Lanpostu Zerrendarenaldaketa sustatzea, kudeaketa-premiak premiahoriek betetzeko behar diren giza baliabideetaraegokitzea ahalbidetzeko.

1 8.5. Promover una modificación de la Relaciónde Puestos de Trabajo del Ente que posibiliteuna adecuación de las necesidades de gestión ala disposición de los recursos humanosnecesarios para abordarlas.

8.6. GLEAren lana eta giza baliabideakantolatzeko proposamena inplementatzea.

1 8.6. Implementación de la propuesta deorganización del trabajo y de los recursoshumanos de la AVCD.

HELBURUAEKINTZA


MAGNITUD

OBJETIVOACCION

INDICADOR


26

Agencia Vasca de Cooperación para el Desarrollo PLANTILLA ESTRUKTURALAPLANTILLA ESTRUCTURAL

MAILACATEGORIA

TALDEAGRUPO

GUZTIRATOTAL

GOI-KARGUAK ETA ZUZENDARIAKALTOS CARGOS Y DIRECTIVOS

1

- Zuzendariak (156-2016 Dekretua)Directivos (Decreto 156-2016)

* 1

FUNTZIONARIO ETA ESTATUTARIOEN LANPOSTUAKPLAZAS FUNCIONARIOS Y ESTATUTARIOS

4

- Goi-mailako TeknikariakTitulados Superiores

A 4

LAN-KONTRATADUNEN LANPOSTUAKPLAZAS LABORALES

13

- Goi-mailako TeknikariakTitulados Superiores

A 10

- AdministrariakAdministrativos

C 3

GuztiraTotal

18

ZUZENDARITZA-KIDEEN ORDAINSARIAKRETRIBUCIONES PERSONAL DIRECTIVO

Euro / Euros

KARGUACARGO

LANSARIAKSUELDOS Y S.

PIZGARRIAKINCENTIVOS

GUZTIRATOTAL

1 ZuzendariaDirector/a

69.462 69.462


27

Agencia Vasca de Cooperación para el Desarrollo AURREIKUSITAKO BALANTZEABALANCE PREVISIONAL

Euro / Euros

AKTIBOAACTIVO

2018 2017 ONDARE GARBIA ETA PASIBOAPATRIMONIO NETO Y PASIVO

2018 2017

A) AKTIBO EZ-KORRIENTEAACTIVO NO CORRIENTEI. Ibilgetu ukiezina

Inmovilizado intangible5. Aplikazio informatikoak

Aplicaciones informáticas7. Bestelako ibilgetu ukiezina

Otro inmovilizado intangibleB) AKTIBO KORRIENTEA

ACTIVO CORRIENTEIII. Merkataritza zordunak eta kobratzeko bestelako kontuak

Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar6. Administrazio Publikoekin bestelako hartzekoak

Otros créditos con las Administraciones PúblicasVII. Diruzaintza eta bestelako aktibo likido baliokideak

Efectivo y otros activos líquidos equivalentes1. Diruzaintza

Tesorería

260.000

260.000

160.000

100.000

428.182

307.601

307.601

120.581

120.581

250.000

250.000

150.000

100.000

428.182

307.601

307.601

120.581

120.581

A) ONDARE GARBIAPATRIMONIO NETO

A-1) Fondo propioakFondos propiosI. Fondo soziala

Fondo socialV. Aurreko ekitaldietako emaitzak

Resultados de ejercicios anteriores1. Gaineratikoa

RemanenteA-3) Jasotako diru-laguntzak, dohaintzak eta legatuak

Subvenciones, donaciones y legados recibidosB) PASIBO EZ-KORRIENTEA

PASIVO NO CORRIENTEC) PASIBO KORRIENTEA

PASIVO CORRIENTEV. Merkataritza hartzekodunak eta ordaintzeko bestelako kontuak

Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar3. Hainbat hartzekodun

Acreedores varios6. Administrazio Publikoekin bestelako zorrak

Otras deudas con las Administraciones Públicas

298.371

38.371

30.000

8.371

8.371

260.000

-----

389.811

389.811

307.601

82.210

288.371

38.371

30.000

8.371

8.371

250.000

-----

389.811

389.811

307.601

82.210

AKTIBOA GUZTIRA (A+B)TOTAL ACTIVO (A+B)

688.182 678.182 ONDARE GARBIA ETA PASIBOA GUZTIRA (A+B+C)TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A+B+C)

688.18

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