EASTERN COMPANY

Eastern Company produce equipo y partes electrónicas especiales. Eastern emplea un sistema contable de costos estándares separados establecidos para cada producto.

Se fabrica un transformador especial en el departamento de transformadores. El volumen de producción se mide por horas de mano de obra directa en este departamento y se utiliza un sistema de presupuesto flexible para planear y controlar los costos directos de fabricación del departamento.

Los costos estándares para el transformador especial se determinan anualmente en septiembre para el año próximo. El costo estándar de un transformador para 19X7 se calculó en $ 67, como se muestra a continuación:

Materiales directosHierro (5 láminas c/u a $ 2) 10Cobre (3 bobinas c/u a $ 3) 9

Mano de obra directa (4 horas c/u a $ 7) 28Costos indirectos de fabricación variables (4 horas c/u a $ 3) 12Costos indirectos de fabricación fijos (4 horas c/u $ 2) 8

Total 67

Las tasas de los costos indirectos de fabricación se basaban en la capacidad normal y esperada mensual para 19X7, ambas fueron 4,000 horas de mano de obra directa. La capacidad práctica para este departamento es de 5,000 horas de mano de obra directa por mes. Se espera que los costos indirectos de fabricación variables varíen con la cantidad realmente utilizada de horas de mano de obra directa.

Durante octubre de 19X7 se produjeron 800 transformadores. Esto estuvo por debajo de las expectativas porque hubo una huelga laboral durante negociaciones de contrato con el sindicato. Una vez acordado el contrato, el departamento programó el sobre tiempo en un intento por ponerse al día con los niveles de producción esperados.

Los siguientes costos se incurrieron en el mes de octubre de 19X7:

Materiales Directos

Se compraron 5,000 láminas de hierro a un precio de $ 2 cada una y se utilizaron en la producción 3,900 láminas. Mientras que de cobre se adquirieron 2,200 bobinas a $ 3.10 cada una, entrando a producción 2,600 bobinas.

Mano de Obra Directa

Se consumieron 2,000 horas a una tasa de $ 7 por hora y, debido a un incremento en las remuneraciones, se utilizaron 1,400 horas adicionales una tasa de $ 7.20 cada hora.

Cabe destacar que 600 de las 1,400 horas estuvieron sujetas a la bonificación por tiempo extra. La bonificación total por tiempo extra fue de $ 2,160, la cual debe incluirse como un gasto indirecto de fabricación

Gastos Indirectos de Fabricación

La partida de gastos indirectos diversos mostraba un total de $ 18,000

Se pide:

a) Variaciones totales de precio y de eficiencia de los materiales directos b) Variaciones de precio y eficiencia de la mano de obra directac) Variaciones de gasto, eficiencia y volumen de los gastos indirectos de fabricación