Eco Ambient para las ciudades

8/20/2019 Eco Ambient para las ciudades

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PROYECTO FASE 1

PREDENTADO POR:

YEIMI JOHANA ROJAS AMON

ELKIN JAVIER CELORIO

GESTION LOGISTICA

SENA

2015


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PROYECTO FASE 1

PRESENTADO POR:

YEIMI JOHANA ROJAS AMON

ELKIN JAVIER CELORIO

PRESENTADO A:

RICARDO ALFONSO CHINCHILLA IBARRA

INSTRUCTOR

GESTION LOGISTICA

SENA

2015


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TABLA DE CONTENIDO

TABLA DE CONTENIDO…………………………………………………..3

INTRODUCCION……………………………………………………………4

GENERACION DE IDEAS.…………………………………………………5

IDEAS IMPORTANTES..……………………………………………………6 DESCRIPCION DE LA COMPAÑÍA……………………………………….7

PLANTEAMIENTO DE LA PROBLEMÁTICA………………….………...8

METODOLOGIA IMPLEMENTADA………………………………………8

HERRAMIENTAS DE APOYO…………………………………………......8

IMPLEMANTACION DE LA SOLUCION…………………………………9

COSTO DE FLETES…………………………………………………………10

CONCLUCIONES……………………………………………………… ......12

BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………. 13


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INTRODUCCION

Los profesionales en la gestión logística contribuyen a la solución de falencias en cualquier parte de la cadena de abastecimientos, con bases sólidas son profesionales con capacidad de

decisión y reacción inmediata, convertir una situación en problemática en una oportunidadde mejora, plantear soluciones que contribuyan al crecimiento de la compañías e igualmenteincrementar la satisfacción de la labor desempeñada.


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FASE DE GENERACIÓN DE IDEAS:

Lluvia de ideas:

Código Idea Función

1 La logística en las empresa de desarrollo deSoftware.

Mejora la organización. Mejoramientode la calidad .Cumplimiento deacuerdos. Satisfacción del cliente.Posicionamiento. Incremento delperformance. Incremento de ganancia

2 Desarrollo de software para la gestión logísticaEn una empresa de desarrollo de software.

1. Identificación de la importancia detodos los actores de la cadena deSuministro.2. Sistematización de los proyectos dedesarrollo de Software.3. Identificación de las etapas dedesarrollo de los proyecto de desarrolloy seguimiento En cada una de lasetapas.4. Documentación Completa y De fácilacceso de los Sistemas desarrollados.5. Seguimiento Post-venta6. Sistematización de soporte Técnico.

7. Alerta en los procedimientos

3 Desarrollo de software para la gestión logísticade los restaurantes escolares

1. Necesidad de organización yseguimiento a la provisión asignada alas instituciones educativas.2. Asignación de recursos de acuerdo alas necesidades reales.3. Seguimiento personalizado de todoslos involucrados, gerentes, directivos,estudiantes y acudientes

4 Compañía externa de reciclaje yaprovechamiento de los residuos

residuos generados en el municipio

recolección y destino final, la creación

de esta empresa generara educación

ambiental y una gran cantidad de

empleo para la ciudad


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IDEAS MÁS IMPORTANTES

Ideas

Descripción Factores de éxito

La logística en lasempresas de desarrollode Software.

Reconocer como se debeaplicar correctamente lalogística en pequeñas ymedianas empresas dedesarrollo de software

1. La industria del software es joven y se lepuede aportar de forma valiosaCorrespondiendo al aporte que la misma haaportado a la gestión logística.2. Interdisciplinariedad de las empresas deDesarrollo de software.

3. Se puede lograr un aporte bidireccionalimportante entre el software y la logística

Desarrollo de softwarepara la gestión logísticaEn una empresa dedesarrollo de software.

Desarrollo de softwarepara la gestión logísticaen una empresa de

desarrollo De software.

1. Como dice la frase, casa de herrerocuchillo de palo, es muy común que lasEmpresas desarrolladoras de software nosean organizadas en cuanto a lasistematización de sus procesos yprocedimientos, sumado a lo extenso,complejos y variabilidad de los mismos. Porejemplo, sistema para la obtención derequerimientos, sistema para seguimiento ala implementación de sistemas de calidad,

gestión de la documentación, seguimientopost-venta, entre otros

Compañía de reciclaje yaprovechamiento de losresiduos

Reciclaje y clasificaciónde los residuosgenerados en el municipioprocesando estos para sutransformación.

1. Ayuda y mejora la diversidad ecológica.

2. generación de conciencia en la

clasificación de los residuos en la

comunidad.

3. se logra generar empleos directos e

indirectos

4. transformación de los residuos en

productos de satisfacción personal


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COMPAÑÍA DE RECICLAJE Y APROVECHAMIENTO DE LOS RESIDUOS

Se desarrolla este proyecto porque hay ciudades donde no se realiza una recoleccióno clasificación adecuada a los residuos generados en la ciudad por los diferentesentes. Donde se puede realizar una expansión de esta compañía a nivel nacional

Se genera es proyecto para crear conciencia en las ciudades de la recolección yreciclaje de los residuos enfocados en la protección del medio ambiente.

Este proyecto también va enfocado en el aprovechamiento de los residuos dado a quedemanda mucho material reutilizable, para la creación de cantidades de artículos .

PROYECTO FASE 1

1. DESCRIPCION DE LA COMPAÑÍA

La empresa de nombre RECIPLAX es una compañía que cuyo propósito es de recopilaralmacenar y venta de material reciclaje, su visión ser una compañía que más contribuyecon la educación y protección del medio ambiente , esta compañía tiene su centro de acopioy de operaciones en el centro de la sabana de Cundinamarca, zona industrial, genera un porcentaje considerable de empleo contribuyendo igualmente el crecimiento económico dela zona, tiene una capacidad de almacenaje de 7 (toneladas mensuales ) de reciclaje, cuentacon personal calificado y capacitado a nivel administrativo y productivo se preocupa por lacapacitación interna del personal productivo-operativo asegurando un cuidado integro parael personal que laborar y hace parte de nuestra empresa.


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2. PLANTEAMIENTO DE LA PROBLEMÁTICA

Primer problema identificadoLa compañía ha detectado que en cada proceso de recolección la cantidad a disminuido elfaltante en la recolección obedece la falta de capacitación e integración de la población en el proceso de reciclaje, la segregación equivoca de los residuos genera contaminación y pérdidas para la compañía en el proceso de recolección.

3. METODOLOGIA IMPLEMENTADA:

Se realiza una programación de recolección de residuos en horarios establecidosdiferentes a la recolección habitual de la empresa municipal. De esta manera seobtendrán mayores resultados en la recolección de residuos.

Capacitar a la comunidad para mejorar la segregación ( kit de apoyo)

Analizar el costo logístico del desplazamiento a la recolección de los residuos paraofrecer el servicio requerido.

Ajuste de tiempos de entrega y recibo de los residuos.

Estandarizar el proceso logístico en el centro de acopio.

Generar y contribuir un ambiente integral libre de contaminación.

4. HERRAMIENTAS DE APOYO

La compañía tendrá como herramienta principal de apoyo la capacitación de lacomunidad, realizando campañas con personal idóneo para desarrollar lasfunciones establecidas.

La entrega oportuna de la documentación de recibo de material codificarlo de lasiguiente manera rojo- gris- verde de esta manera en el centro de acopio tener unalmacenamiento y conteo exacto.


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La compañía contara con persona designada para la labor exclusiva del recibo deresiduos que ejercerá el posterior registro continuo en la base de datos. Con los

siguientes estándares de recolección;

Fuentes de generación de RS (residuos sólidos) según su tipo Fuente NaturalezaDomésticos Casas y edificios, unifamiliares y multifamiliares. Comida, papel, cartón, plásticos, textiles, cueros, maderas, vidrio, aluminio, residuos especiales y domésticos peligrosos. Industriales; Industrias de manufactura y producción de bienes. Aluminio,cartón, papel, plástico, maderas, vidrio, metales, residuos orgánicos, residuos especiales.Comerciales Tiendas, restaurantes, hoteles, supermercados y centros comerciales. Papel,cartón, plásticos, aluminio, madera, vidrio, metales, residuos orgánicos, y residuos peligrosos. Institucionales Centros educativos, hospitales, cárceles, universidades y otras.

Papel, cartón, plástico, maderas, vidrio, metales, residuos orgánicos, residuos especiales.Agrícolas Cosechas de campo, árboles frutales, viñedos, ganadería y granjas. Residuosorgánicos, plásticos, cartón, vidrio, residuos peligrosos, envases de plaguicidas.Construcción Nuevas construcciones, obras, pavimentos rotos y demoliciones. Madera,vidrio, concreto, escombros, acero, plástico. Servicios Distritales Barrido y limpieza decalles, paisajismo, podas, parques y playas. Recortes de árboles y plantas, arena, papel, plástico, vidrio, acero. Fuente: Contreras, C., 2006

5. IMPLEMENTACION DE LA SOLUCION:

Se implementara las herramientas de apoyo, de la siguiente manera se realizara yestandarizara la metodología que se plantea, una actividad exitosa.

Planteamiento

Mensualmente se dispondrá de la revisión de la base de datos.

Dos veces por semana se otorgara a la comunidad un folleto informativo.


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Se realizará la valoración del valor de flete de recolección, la compañías pagara al proveedor el servicio requerido de la siguiente manera:

Únicamente el día de trabajo de la prestación de la prestación del servicio* Antes la compañía pagaba el día el carro recolector iniciara labor o no.

Con esto la compañía adquiere una reducción de gastos y mejor actividadinterna.

El recibo de material se realizara de manera más efectiva.

.

6. COSTO DE FLETES:

El flete pagado por la compañía al proveedor es de 850.000 dentro de los tiemposestablecidos es de entrega.

Tabla de fletes resol.000888 del 13 de marzo 2006


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La implementación y designación de la actividad para el conteo y almacenamientoes de inmediato cumplimiento la persona que ejerce esta actividad es responsable del

ingreso de la información y posterior aviso al programador del centro de acopio dela novedad presentada.

El código de material asignado a cada residuo debe ser conocido por el total de lacompañía para mejorar su recibo en el centro de acopio, de esta manera la base detodos mantendrá información verídica y confiable, para su posterior venta lacompañía contara con rápido alistamiento y mejorara su capacidad de venta.


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Conclusiones

Al realizar este informe los participantes se retan a sí mismo a plantear y dar solución a una problemática, es de vital importancia dar soluciones efectivas y eficaces para mejorar cada proceso, el proceso logístico es un reto diario que debemos afrontar con responsabilidad yagilidad con toma de decisiones rápidas y efectivas.


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BIBLIOGRAFIA

Fuentes de consulta:

Fuente: Contreras, C., 2006

Umng.edu.com

Tabla de fletes

Zonalogistica.com

Quimminet.com

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