Economía de la empresa. Unidad 2: El desarrollo de la empresa

Unidad 2:Unidad 2:El desarrollo de la empresaEl desarrollo de la empresa

Antonio J. Guirao SilventeAntonio J. Guirao Silvente (@antonio_guirao) (@antonio_guirao)

Antonio J. Guirao Silvente Antonio J. Guirao Silvente (@antonio_guirao)(@antonio_guirao)Economía de la empresa

Unidad 2: El desarrollo de la empresa

1. Localización y dimensión de la empresa1.1. Factores de localización

SUMINISTROS

COSTES

INFRAESTRUCTURASINFRAESTRUCTURASMANO DE OBRACUALIFICADA

MERCADOS

MEDIO AMBIENTEOTROS FACTORES





1.2 Dimensión óptima de la empresa

DIMENSIÓNÓPTIMAMejor situacióncompetitiva

COSTES

PRODUCCIÓNPRODUCCIÓN

CALIDAD




Unidad 2: El desarrollo de la empresaAntonio J. Guirao Silvente Antonio J. Guirao Silvente (@antonio_guirao)(@antonio_guirao)Economía de la empresa


FACTORESPARA ELEGIRLA DIMENSIÓN

FLEXIBILIDAD

COSTESUNITARIOS

TAMAÑOMERCADO

MODELOLOCALIZACIÓN

CAPACIDADFINANCIERA

LIMITACIONESFÍSICAS



2 Las pymes y las cooperativas en la economía española2.1. Retos de las pymes



GLOBALIZACIÓN

MERCADOSIN FRONTERAS

CAMBIOCAMBIOTECNOLÓGICOTECNOLÓGICO




Ventajas e inconvenientes de las pymes

VENTAJASVENTAJAS INCONVENIENTESINCONVENIENTES

● Flexibilidad● Proximidad● Escasa conflictividad● Adaptabilidad

● Financiación● Escasa fuerza negociadora● Control● Tecnología● Precios● Menor formación



2.2. Las cooperativas como motores de desarrollo

AGRARIASAGRARIAS ENSEÑANZAENSEÑANZA

FINANCIERASFINANCIERAS DE CONSUMODE CONSUMO

TRABAJOTRABAJOASOCIADOASOCIADO



......



Economía de la empresaUnidad 1: La empresa y su entorno


● Participativa y democrática● Diversas ayudas● Fiscalmente protegidas

(20%, que puede llegar al 10% en IS)

● Escogen responsabilidad● No hay limitaciones de

capital

● Alto grado deentendimiento

● El sueldo no es fijo● Tramitación compleja● Fondo de Reserva ● Obligatorio (30%)y Fondo

de educación y promoción(10%)

Ventajas e inconvenientes de las cooperativas



¿Qué opinan sobre Mondragón?






3. El crecimiento de la empresa

CRECIMIENTOEMPRESA

EMPLEADOS

VENTASVENTAS

BENEFICIOS

PRODUCCIÓN

PRESENCIAEN MERCADO



3.1. Estrategias de crecimiento



SEGÚN ELSEGÚN ELMÉTODOMÉTODO

SEGÚN LASEGÚN LADIRECCIÓNDIRECCIÓN

EXPANSIÓNCRECIMIENTO

INTERNO

CRECIMIENTOEXTERNO

Absorción(1 Compra a otra. = empresa)

Fusión(Acuerdo. = empresa)

Cooperación(≠ empresas)

DIVERSIFICACIÓN




3.2. La cooperación entre empresas

JOINTVENTURE

COMERCIOASOCIADO

SUBCONTRATA

CONSORCIO SPIN-OFFVENTURECAPITAL

CONTRATODE LARGADURACIÓN

LICENCIA




3.3. La integración de empresas

2 o + empresas independientes se funden en 1.

OBJETIVOS:Ventajas competitivas por mayor dimensiónPresencia en mercados internacionalesDisminución de costes




Estrategias de integración

INTEGRACIÓNINTEGRACIÓNVERTICALVERTICAL

INTEGRACIÓNINTEGRACIÓNHORIZONTALHORIZONTAL

HACIA DELANTE

AbsorbeDistribuidores

● Garantizar acceso a mercados

● Competir en mejorescondiciones, rebajandomárgenes comercialesde distribuidores.

HACIA ATRÁSHACIA ATRÁS

AbsorbeAbsorbeProveedoresProveedores

● Garantizar Garantizar disponibilidaddisponibilidad

● Mantener costeMantener coste● Materias primasMaterias primas● Tecnología y calidadTecnología y calidad

HORIZONTAL

Empresas que producen mismo biense unen para obtener mayor eficiencia

● Control de mercado● Obtener economías de escala.




Principales fórmulas de integración y cooperación empresarial

TRUST. Empresas del mismo sector bajo un mismo control.TRUST. Empresas del mismo sector bajo un mismo control.Ej: MarcosmotorEj: Marcosmotor

CÁRTEL. Empresas independientes que llegan a acuerdos parafijar precios y no competirEj: Compañías teléfonos

HOLDING. Sociedades financieras que controlanaccionarialmente empresas de tipo comercial o industrial.Ej: La Caixa...



4. Competencia global y nuevas tecnologías



“Interdependencia económica creciente en el conjunto De Los países del mundo, provocada por el aumento del

Volumen y de la variedad de las transaccionesTransfronterizas de bienes y servicios, así como de los

Flujos internacionales de capitales, al mismo tiempo quePor la difusión acelerada y generalizada de tecnología”

(FMI)



Factores que propician la globalización:



AUMENTO COMERCIO INTERNACIONAL

GRAN MOVILIDAD DE CAPITALESGRAN MOVILIDAD DE CAPITALES

MIGRACIONES DE POBLACIÓN

TECNOLOGÍA



4.1. Efectos de la globalización



INTEGRACIÓN DE LA PRODUCCIÓNEj: Fabricación de componentes de vehículos en diferentes países

ESTANDARIZACIÓN DE PRODUCTOS Y SERVICIOSESTANDARIZACIÓN DE PRODUCTOS Y SERVICIOSEj: Mc Donald´sEj: Mc Donald´s

ZONAS DE INTEGRACIÓNEj: Unión Europea

ECONOMÍAS DE ESCALAEj: Industria textil, nuevas tecnologías (Foxcon)



Oportunidades y amenazas



Amplio mercado. Bajo coste transporte y TIC

Competencia mundial. Necesario costes bajos o diferenciación

Ventaja para zonas poco desarrolladas y con salariosBajos.En países desarrollados ► Deslocalización (cierre total oparcial de una empresa y traslado al extranjero, por costes o nuevosmercados)



4.2. La internacionalización. Grados y fases evolutivas de la internacionalización

EXPORTADORA. Produce en un país y vende en otros.Exportación directa

Exportación indirecta

MULTINACIONAL. Actividades en varios países. ReproduceMULTINACIONAL. Actividades en varios países. ReproduceEstructura de su sede central en los países en los que se Estructura de su sede central en los países en los que se Instala. Ej: CocacolaInstala. Ej: Cocacola

GLOBAL. Actividad en varios países, pero concentra en uno oEn un número reducido actividades estratégicamente impor-Tantes. Ej: Inditex (diseño en Galicia)

TRANSNACIONAL. Centros diferentes en numerosos países.Gran adaptación a las realidad de cada país. Ej: Telefónica





Efectos positivos y negativos de la empresa multinacional




● Creación de empleo

● Transferencia de tecnología

● Mejora de las exportaciones

● Influencia económica y política.

● Influencia social

● Conflictos de intereses



Multinacionales. Evolución y desarrollo



Aparición s. XIX. Crecieron enormemente a partir de 2ª Guerra Mundial.

Actualmente gran expansión por transporte y TIC.



4.3. Las tecnologías de la información y la comunicación y la nueva empresa

NUEVA ECONOMÍA: Economía caracterizada por el usoDe internet y las TIC.

ALGUNOSCAMBIOS

Redefinición del sistema de valor de la empresa

Creación de redes de empresasCreación de redes de empresas

Actividades basadas en el conocimientoadquieren gran importancia

Nuevo protagonismo del cliente

Marca o equipo humano cobra mayorimportancia

Formas comerciales de gran eficiencia. Comocomercio electrónico



Oportunidades y estrategias empresariales en la nueva economía

ESTRATEGIAS

INTEGRAR NUEVAS INTEGRAR NUEVAS TECNOLOGÍASTECNOLOGÍAS

DESARROLLAR CAPACIDADDESARROLLAR CAPACIDADDE ADAPTARSEDE ADAPTARSE

POTENCIARPOTENCIARINNOVACIÓNINNOVACIÓN



Oportunidades

OPORTUNIDADES

ACCEDER A MERCADOS MAYORES

MENOR NIVEL DEMENOR NIVEL DEEXISTENCIAS EN ALMACÉNEXISTENCIAS EN ALMACÉN

REBAJAR COSTES MEDIANTECOMPRA DE FACTORES EN INTERNET

ADECUAR PRODUCCIÓNA DEMANDA DE MERCADO

INTEGRARSE EN REDESDE EMPRESAS

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Economía de la empresa. Unidad 2: El desarrollo de la empresa

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