Economica ensayo
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UNIVERSIDAD TECNOLGICA DEQUERTARO
Nombre del proyecto
PROPUESTA DE PROGRAMA DE MANTENIMIENTOPREVENTIVO PARA MQUINA CNC
EMPRESA:
BOMBAS ACCESORIOSY MANIOBRAS, S.A. DE C.V.
Memoria que como parte de los requisitos para obtener el ttulo de:
INGENIERO EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
PRESENTA:
JULI !"SAR #N$%LE$ #AR!&A'
Asesor de la UTE( Asesor de la EmpresaM'!' )elipe Pati*o Jim+ne,' In-' %n-el Sosa Sal-uero'
Santia-o de (uer+taro. (ro' Ma/o del 0123'
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Resumen
Este pro/ecto se reali,4 con el ob5eti6o de elaborar una propuesta de
mantenimiento pre6enti6o para la m7quina 8AAS SL 91 del 7rea de !N!'Se inicia con la recopilaci4n de inormaci4n t+cnica sobre esta m7quina;
tambi+n se obtienen datos de -astos de mantenimiento correcti6o / costos
de producci4n. los mismos que se utili,aron para despu+s reali,ar un
comparati6o de corto pla,o con el pro/ecto de mantenimiento correcti6o que
se traba54 paralelamente'
Al obtener la inormaci4n mencionada se lo-r4 identiicar las a6eras /
p+rdidas econ4micas que se -eneran en la empresa. as mismo al reali,ar el
comparati6o se anali,aron las estrate-ias que se aplicaran para su
pre6enci4n. as mismo se elaboraran rutinas para estas acti6idades / se
determinar7 cual es el tipo de mantenimiento que se aplicara en esta
m7quina para posteriormente implementarlo en todas las dem7s 7reas'
Palabras cla6e: Mantenimiento Pre6enti6o. m7quina !N!. p+rdidas
econ4micas'
Abstrat
T
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routines or t
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A mi esposa Patricia que me apo/4 con sus conse5os. su compa*a /
comprendi4 lo que /o quera lle-ar a reali,ar'
#racias a la empresa CAMSA. S'A' BE !'' que me brind4 la conian,a para
poder reor,ar mis conocimientos te4ricos / pr7cticos adquiridos en el aula.
les a-rade,co todo el apo/o al personal que labora / mu/ en especial al
IN#' %N#EL SSA SAL#UER por su tiempo / conocimiento que me
brindo'
#racias al PR)' )ELIPE PATID JIM"NE$ por apo/arme en el transcurso
de la estada en la empresa. por los conocimientos / conse5os'
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!NDICE
Resumen 0
Abstract 0
Bedicatorias 3
A-radecimientos 3
&ndice G
I Introducci4n H
II Antecedentes
III Justiicaci4n
I b5eti6os
Alcances
I )undamentaci4n te4rica K
II Plan de acti6idades 09
III Recursos materiales /
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I" INTRODUCCIN
La empresa CMCAS A!!ESRIS F MANICRAS. S'A' BE !'
se dedica a la abricaci4n de bombas sumer-ibles para po,os proundos lascuales cubren las necesidades del cliente para los dierentes ramos del
sector industrial. en esta empresa es mu/ importante que las bombas
abricadas sal-an con calidad / eiciencia. lo que -enera que en los
dierentes departamentos eista una -ran demanda de mantenimiento en las
m7quinas'
La inalidad del pro/ecto es reali,ar un an7lisis de costo / la
implementaci4n de un pro-rama de mantenimiento pre6enti6o a una
m7quina en el departamento de !N! / que de esta se pueda partir como
base para implantaci4n en las dem7s. as mismo se tendr7 actuali,ada toda
la inormaci4n t+cnica / reducir7 costos por correcti6o'
Para lo-rar implementar el mantenimiento pre6enti6o se reali,4 un
in6entario de maquinaria donde se
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II" ANTECEDENTES
En la empresa CMCAS A!!ESRIS F MANICRAS. S'A' BE
!'' eiste un departamento donde se reali,an los maquinados preliminaresde las pie,as que conorman una bomba / otro donde se
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de este departamento. siendo necesario para ello reali,ar un pro-rama de
mantenimiento pre6enti6o'
IV" O%#ETIVOS
Ob&et'() *enera+
Elaborar un pro-rama de mantenimiento pre6enti6o para la m7quina
8AAS !N!. como propuesta de me5ora para reducir los costos de
mantenimiento correcti6o / -aranti,ar la disponibilidad de m7quina'
Ob&et'()s es,e-.')s
Elaborar rutinas de mantenimiento pre6enti6o con base a datos
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Reali,ar relaci4n de maquinaria actual del departamento de !N!'
Identiicar m7quinas de ma/or ndice de paros / enocarse en la de
ma/or prioridad'
Reali,ar el an7lisis -eneral de costos de mantenimientos pre6enti6os
en las m7quinas'
Reali,ar comparaci4n con pro/ecto de costos de mantenimiento
correcti6o'
Reali,ar propuesta de un pro-rama de mantenimiento pre6enti6o a la
m7quina con ma/or costo por mantenimiento correcti6o'
Estas acti6idades se reali,aran en un periodo del mes de enero al
mes de abril del 0123 dando el cumplimiento del 211O del pro/ecto'
VI" $UNDAMENTACIN TERICA
Intr)/u'0n a manten'm'ent) ,re(ent'()
Las corrientes modernas de ense*an,a presentan materias.
maquinarias. entornos did7cticos muc
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Lo que busca el Sistema de Mantenimiento en -eneral es incrementar
al m7imo la disponibilidad de los recursos' Entendiendo por disponibilidad
que el equipo se encuentre en buen estado de uncionamiento la ma/or
parte del tiempo. cumpliendo as los prop4sitos para lo cual ue dise*ado'
Las 6enta5as que proporciona un Sistema de Mantenimiento son:
ma/or disponibilidad. incrementar la 6ida til de los recursos. reducir los
costos de reparaciones. reducir los tiempos muertos. aumentar la
coniabilidad. me5orar las condiciones de operaci4n / traba5o'
Un Sistema de Mantenimiento es un con5unto de unciones que est7norientadas a brindar el ma/or soporte a la -esti4n de mantenimiento / lo-rar
as los ob5eti6os de una alta disponibilidad'
Las unciones principales de un Sistema de Mantenimiento son:
2' Re-istro de Unidades
0' Plan de Mantenimiento Pre6enti6o
3' !ontrol / )lu5o de rdenes de Traba5o
9' !ontrol de In6entariosG' !ompras
H' Bocumentaci4n T+cnica
' An7lisis / Retroalimentaci4n
Si obser6amos detenidamente cada una de estas unciones a/udar7
al personal t+cnico a responder en una orma ordenada / oportuna a las
necesidades de mantenimiento de la maquinaria e inraestructura'
Los requisitos undamentales de una eitosa implantaci4n de un
Sistema de Mantenimiento inician identiicando a cada uno de los recursos
que consideramos est+n incluidos dentro del esquema de mantenimiento;
lue-o. dise*ando un plan de las necesidades de mantenimiento para dic
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poder reali,ar un an7lisis / retroalimentaci4n al sistema basado en el
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correcti6os. mantenimientos pre6enti6os. monitoreo de condiciones de
operaci4n. etc'
En la deinici4n podemos obser6ar que el mantenimiento consiste en
tres clasiicaciones importantes:
Q Mantenimiento !orrecti6o
Q Mantenimiento Pre6enti6o
Q Mantenimiento Inno6ati6o
Manten'm'ent) )rret'()
!ubre todos los mantenimientos que se reali,an con el prop4sito de
corre-ir reparar un recurso da*ado'
La deinici4n anterior dice que cuando se considera que una alla est7
siendo reparada +sta es clasiicada como mantenimiento correcti6o' Por
e5emplo. reparar las -oteras de un sal4n de clases es deiniti6amente
mantenimiento correcti6o. /a que estamos retornando al tec
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Manten'm'ent) ,re(ent'() /'ret)
Es el mantenimiento que se reali,a para pre6enir que ocurran allas /
estos mantenimientos son los que se pro-raman basados en recuencias de
tiempos i5os o en recuencia de conteos i5os' Una caracterstica de los
Mantenimientos Pre6enti6os Birectos por lo -eneral se tiene que parar el uso
del equipo para re6isarlos. lo que por deinici4n tambi+n -eneran tiempo
muerto' Por e5emplo. re6isar la presi4n de las llantas de un 6e
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temperatura de +ste medidor. / si notamos que la lec
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V's'tas ) 'ns,e')nes
Sir6en para 6eriicar el estado del equipo o instalaci4n a tra6+s de
inspecciones r7pidas. peri4dicas / planiicadas que no requieren acci4n de
desmonta5e al-uno'
Re('s')nes ) a&ustes
Son inspecciones peri4dicas con la dierencia que en +stas si se
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CNC
A continuaci4n se presenta una introducci4n 6isual del centro de
torneado de 8AAS' Al-unas de las uncionalidades mostradas ser7n
destacadas en las secciones apropiadas'
)i-ura 2' Partes de la m7quina !N!'
)i-ura 0' Partes del sistema mec7nico'
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O,era')nes /e +a t)rreta /e 2erram'entas
La presi4n ba5a o el 6olumen insuiciente de aire reducir7 la presi4n
que se aplica al pist4n su5etadorVliberador / ralenti,ar7 el tiempo de di6isi4nde la torreta o no liberar7 la torreta'
Para car-ar o cambiar
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necesario. quite el porta
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Bis/untor 8aas 1 AMPERIS 91 AMPERIS
Si el ser6icio que see5ecutadesde el panel el+ctrico
esinerior a 211. use: !able de !alibre 1mmY 9 #A
!able de !alibre 1 mmY#A
Si el ser6icio que see5ecutadesde el panel el+ctricoessuperior a 211. use:
!able de !alibre 1mmY 0 #A
!able de !alibre 1 mmY
H
ZABERTEN!IA[ Se requiere un cable separado de tierra del mismo tama*odel conductor de entrada de alimentaci4n que est+ conectado al c
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con6ertidores de ase' S4lo se debe utili,ar un con6ertidor de ase cuando
todos los otros m+todos de alimentaci4n no puedan usarse'
La tensi4n m7ima entre lnea>lnea. o lnea> tierra no debe eceder
los 0H1 6oltios. o G19 6oltios en m7quinas de alta tensi4n con la opci4n de
Alta Tensi4n Interna o Internal 8i-< olta5e'
2 Los requisitos de corriente mostrados en la lista rele5an la medida
del interruptor interno de la m7quina' Este interruptor tiene un tiempo de
interrupci4n trip time que es etremadamente lento' Podra ser necesario
aumentar el tama*o del dis/untor eterno en un 01>0GO. para que uncione
de una manera correcta. como se indica en uente de alimentaci4n0 Los requisitos de alta tensi4n mostrados rele5an la coni-uraci4n de
911 interna que es est7ndar a las m7quinas Europeas' Bom+sticamente /
todos los otros usuarios tienen que usar la opci4n eterna de 91'
P+an /e manten'm'ent)
A continuaci4n se indica una lista sobre el mantenimiento re-ularnecesario para los !entros de Tornos 8aas de las Series>SL' En el listado
se muestra la recuencia del ser6icio. las cantidades / tipos de luidos
necesarios' Estas especiicaciones indicadas deben cumplirse para as
mantener la m7quina en buenas condiciones / prote-er su -aranta'
Tabla 0' Listado de acti6idades de mantenimiento de m7quinas SL'
Inter(a+) Manten'm'ent) rea+'1a/)
Biario
!ompruebe el ni6el del reri-erante re6isar el ni6el del dep4sito delubricante de las 6as' Limpie las 6irutas presentes en las protecciones de -uas / elcontenedor inerior' Limpie las 6irutas de la torreta. alo5amiento. uni4n -iratoria / tubo deetensi4n' Ase-rese de que la placa que cubre el tubo de tracci4nsea instalada en la uni4n -iratoria o en plato de -arras de salida' !ompruebe el ni6el de aceite de la unidad 0G' !apacidad: -alones 21 -alones para SL>31C / superior'
Semanal: Re6ise el uncionamiento adecuado de la trampa de a-ua del tubopara escape autom7tico del aire'
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Re6ise el man4metro o re-ulador del aire a G psi' Limpie las supericies eteriores con un producto limpiador sua6e'No use disol6entes' Limpie el contenedor de reco-ida de 6irutas peque*as en eldep4sito del reri-erante'
Mensual:
Re6ise el uncionamiento adecuado de las cubiertas de las -uas /lubrquelas con un aceite li-ero si es necesario' Retire la bomba del dep4sito del reri-erante' Limpie los sedimentosde interior del dep4sito' uel6a a instalar la bomba'
=PRECAUCIN> A,a*ue +a b)mba /e re.r'*era'0n /es/e e+ )ntr)+a/)r ?A,a*ue e+ )ntr)+ antes /e traba&ar en e+ /e,0s't) /e+ re.r'*erante"
Mensual:
ace el recipiente de drena5e de aceite' Re6ise el ni6el de aceite dela !a5a de En-rana5es si es aplicable' Si el aceite no uera 6isible enla supericie inerior del indicador de mirilla. retire el panel etremo /a*ada BTE>0G a tra6+s del a-u5ero de llenado superior
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Se puede a5ustar el tiempo de un elemento de mantenimiento
utili,ando la lecTIME o por el tiempo
transcurrido en Inicio de !iclo !S>TIME' !uando el tiempo lle-ue a cero se
mostrar7 el mensa5e Maintenance Bue mantenimiento pendiente en la
parte inerior de la pantalla un nmero ne-ati6o de 2H se usan como alertas de mantenimiento libres para teclear
un nmero' El nmero de mantenimiento se mostrar7 en la p7-ina !urrent
!ommands comandos actuales una 6e, se a-re-ue un 6alor tiempo en el
a5uste'
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Lu1 /e traba&)
Antes de
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VII" PLAN DE ACTIVIDADES
A continuaci4n se presenta la tabla 2 con las etapas / acti6idades
pro-ramadas para el cumplimiento del pro/ecto. las cuales ser7n lle6adas a
cabo en orden cronol4-ico'
Tabla 3' !rono-rama de acti6idades'
ACTIVIDADES ENERO $E%RERO MAR@O A%RIL
Semanas ; 6 9 B B F F ;7 ;; ; ;6 ;9 ;B ; ; ;
Le6antamiento de Pin6entario de
m7quinas' R
Identiicaci4n de Pm7quinas con ma/orcantidad de paros / Rallas m7s comunesen los dierentessistemas que lacomponen'An7lisis de los costos Ppor mantenimientopre6enti6o a lasm7quinas'
R
Reali,ar propuestas Pde estrate-ias demantenimiento Rpre6enti6o para lacorrecci4n de lasallas locali,adas /comparar el an7lisisde pre6enti6o contra elcorrecti6o'Presentar la propuesta Pde pro-rama demantenimiento Rpre6enti6o'
Anali,ar los resultados Pobtenidos en el
pro/ecto de costos demantenimiento' R!orrecti6o / conormea esto tomardecisiones / darse-uimiento'
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VIII" RECURSOS MATERIALES :UMANOS
Para lle6ar a cabo el pro/ecto se requiere contar con los si-uientes
recursos materiales /
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lo que se tratara / sus etapas para reali,arlo. para eso se solicitaron la sala
de capacitaci4n / equipo de pro/ecci4n. as como de la autori,aci4n de
permisos para permitir la asistencia del personal )i-ura H'
)i-ura H' Biusi4n con el personal de planta'
8ec
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Tabla 9'Relaci4n de maquinaria del 7rea de !N!'
MQUINARIA DEL DEPARTAMENTO DE CNCAREA DE MQUINADO
ITEM CNC
2 P!n1131 2 Torno V @UMA L2901 T/peHK
110H 001 29 ?]
0 P!n1132 2 !entro demaquinadoV
8AASAUTMATIN
)>HV91 2113K 001 01 E
10GG 001 ?]
9 P!n1133 2 Torno V 8AASAUTMATIN
ST>21 31K01 001 22'0?]
G P!n1139 Torno V #ildemeister NE)!T>91
1K01 991
H P!n119 2 )resadora Semiautom7tica V 8AASAUTMATIN TM>0 21H1K 001 G ?]
P!n11G 2 Torno V 8AASAUTMATIN
TL0G 319 001 0G?]
P!N11 2 Torno V 8AASAUTMATIN
SL 91 31020 001 0G ?]
I/ent'.'a'0n /e m4u'nas r-t'as ? sus ,r'n',a+es .a++as
Una 6e, reali,ado el listado de m7quinas. el si-uiente paso ue
elaborar con la inormaci4n de la tabla 0 un an7lisis de la maquinaria.
consultando los datos
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Tabla G' )allas acumuladas en maquinaria del 7rea de !N!'
M%(UINA N^MER BE )ALLAS EN 0122 F 0120
8aas SL>91 21
8aas TL>0G
8aas ST>21 H
!entro de Maquinados ) HV91 1
?uma L2901 H
?uma !ro=n _E_ K
)resadora 8aas 0
)i-ura ' #r7ica del nmero de allas por m7quina !N!'
Be la anterior -r7ica se pudo identiicar a la m7quina 8AAS SL>91
como la que m7s allas tiene en este inter6alo de tiempo lo que ocasiona
-randes p+rdidas econ4micas en la producci4n' Bel pro/ecto de an7lisis de
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costos de mantenimiento correcti6o que se est7 reali,ando paralelamente
con este pro/ecto se consult4 la tabla G que se presenta a continuaci4n. la
cual muestra los -astos que se -eneran por estas allas tanto de
mantenimiento correcti6o as como de producci4n. estas mismas se
anali,ar7n / se podr7n dar una posible soluci4n para pre6enirlas antes de
tiempo'
Tabla H' Listado de allas / el costo que representan'
NUM"CO"
$ALLA
$ALLAS :RS"PARO
CANTIDAD$ALLAS
COSTO MANODE O%RA
RE$ACCIONES CANTIDAD COSTOUNITARIO DERE$ACCION
COSTOTOTAL DERE$ACCION
$; Camb') /eres)rte'n.er')r /et)rreta
0 0 `011'03 Resorte 0 `0.1G2'G9 `9.213'1K
$ Camb') /eres)rtesu,er')r /et)rreta
0 0 `011'03 Resorte 0 `0.1G2'G9 `9.213'1K
$6 $a++a ent)rreta
9 2 `0H3'2G RodamientoAial dea-u5as
2 `311'11 `311'11
$9 Re('sar ?)rre*'r.u*a /es)+ub+e
K 2 `K23'G0
$B Camb'arman*uera/e+ s)+ub+e91. por alla en la torreta
Lubricaci4n. reapriete/ a5uste'
Al lubricar la torreta / reapretar tornillera latorreta reali,a su mo6imiento sin que ocasioneal-n des-aste
) Re6isar / templar bandadel ser6omotor.limpie,a / comprarbanda
Inspecci4n a bandas /monitoreo de an7lisisde 6ibraci4n deacuerdo a pro-rama'
!on una monitori,aci4n de mantenimientopredicti6o se e6ita la rotura de la banda / maluncionamiento del ser6omotor
) Re6isar u-a de aceite Inspecci4n / cambiopro-ramado deman-ueras a dep4sitode aceite'
!on la inspecci4n se e6ita la u-a de aceite / solose cambiara al-unas man-ueras si seencuentran da*adas
)K Reparar cables delpedal 3.
Inspecci4n / pro-ramade cambio'
Al inspeccionar el cable se e6ita la rotura de este/ que se prolon-ue el tiempo de cambio
)21 (uitar / desarmar
!
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Tabla K' !omparaci4n de costos entre pre6enti6o / correcti6o'
COSTOSIMPLEMENTANDOPREVENTIVO
COSTOACTUALCONCORRECTI
VO
:ORAS DETRA%A#OIMPLEMENTANDO
PREVENTIVO
COSTO:ORASIMPLEMENTANDO
PREVENTIVO
COSTORE$ACCIONIMPLEMENTANDO
PREVENTIVO
PERSONAL ;
PERSONAL
`0.2G2'HH `9.313'30 2 `211'20 `0.1G2'G9 `39'33 `HG'K
`0.2G2'HH `9.313'30 2 `211'20 `0.1G2'G9 `39'33 `HG'K
`232'G `GH3'2G 0 `232'G `232'G
`G13'12 `K23'G0 0 `013'12 `311'11 `232'G `2'93
`H'13 `K39'1G 2 `H'13 `39'33 `30'1
`HG'K `232'G 2 `HG'K `HG'K
`932'G `3K'3H 0 `232'G `311'11 `232'G
`319'G2 `20'10 3 `319'G2 `2K'3H `21'2G
`0HG'K `332'G 2 `HG'K `011'11 `HG'K
`232'G `9H1'G2 0 `232'G `232'G
`H.019'2H `23.2G1'90
TTAL `0K.309'2
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Una 6e, que se reali,4 este an7lisis de costos / se compararon las
cantidades las cuales el mantenimiento correcti6o -enera costos de `0K
309'02 pesos en paros / el mantenimiento pre6enti6o una 6e, que se
implemente reducir7 a `H019'2H pesos los cuales se not4 una -ran
dierencia en a
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HI" ANLISIS DE RIESGOS
El reali,ar esta implantaci4n del pro/ecto no ue 7cil /a que nos
limitamos a cierta inormaci4n por parte de la empresa. los moti6os son
conidenciales pero trat4 de reali,arse lo m7s ape-ado posible al traba5o
cotidiano para su me5or comprensi4n. lo que se espera es darle el debido
se-uimiento'
HII" CONCLUSIONES
Se cumpli4 con el tiempo establecido / las etapas del pro/ecto se
ueron dando conorme se reali,aba cada una de las acti6idades con pocos
obst7culos pero se pudo reali,ar el an7lisis para demostrar resultados que
ser7n a6orables para el departamento de mantenimiento / la empresa'
HIII" RECOMENDACIONES
Implementar el pro-rama de mantenimiento en 7reas de toda la
empresa /a que se a
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HV"
ANEHOS
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Pr)e/'m'ent) /e Manten'm'ent) Pre(ent'()
Procedimiento!4di-o :
DM-P-VI-3-0104
Re6isi4n : 2P*'na 3H de9H
ABORO REVISO APROBO
N de Revisin Fecha Descripcin de ca!"i#
1 20.01.11 Primera versin del docmento
2 20.01.11 Actali!acin en con"ormidad con la norma NM#$%%$&001$'MN%$200(
1. Introduccin
Mantenimiento preventivo es el mantenimiento )e se basa en la pro*ramacin de las
actividades por medio de "recencias para )e al e)ipo se le peda dar mantenimiento
sin interrmpir el proceso de prodccin y )e la m+)ina si*a operando en ptimas
condiciones.
2. Objetivo
El ob,etivo de este mantenimiento es el redcir las "allas imprevistas por medio de
pro*ramacin de actividades sin interrmpir las actividades de prodccin en la empresa
y redciendo an m+s el porcenta,e del mantenimiento correctivo y llevando s control
administrativo.
3. Polticas
> Realizar las actividades de acuerdo al programa de mantenimiento.
> Las OTP debern ser registradas a tiempo en la bitcora y completadas.
> Las actividades de mantenimiento debern ser realizadas con
las medidas de seguridad necesarias.
> La informacin sobre las fallas o averas debe ser registrada en elistorial.
> !l t"cnico ser responsable de #ue la OTP contenga la $rma de
conformidad del usuario de la m#uina.
3-
lio %/sar on!+le! arcaPlaneador
Nombre o Pesto y irma
Ale,andro Espinosa de los Monteroserencia de estin de %alidad
Nombre o Pesto y irma
Marc$liver Ra 4artmann5ireccin eneral
Nombre o Pesto y irma
Ca!"i#s de es$a versin D%&F&IV&'&(&)))'
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4. Diara!a de "roceso
*s+ari# -ee dePr#d+ccin Aceptado Recibe de
6o. 7o. 5e con"ormidad
prodccinRec8a!ado
-ee deMan$eni!ien$# %odi"icacin 4istorial enera
9P
'nventario dem+)inas PMP 7it+cora 4o,a de
MP revisin
'n"ormacint/cnica PM 'n".
Mensal
/0cnic# deMan$eni!ien$#Pers#naE1$ern# Recibe
9P
E,ectaactividad
A!ac0n
6ale de salida Seentre*a material;
3)>I>3>1219
Re6isi4 n: 2
Re-' N 1
M7quina: Responsable%rea: !entro de !osto:
)ec
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F1
Pr)e/'m'ent) /e Manten'm'ent) Pre(ent'()
Procedimiento!4di-o :
DM-P-VI-3-0104
Re6isi4n : 2P*'na 92 de9H
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I$O'I%/ D( M%)$()IMI()$O M*+,I)%%% / 40
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eca %ctividad )o. &orrectiv Preventiv Intern (7terno I!"ort Observacion
F2
Pr)e/'m'ent) /e Manten'm'ent) Pre(ent'()
Procedimiento!4di-o :
DM-P-VI-3-0104
Re6isi4n : 2P*'na 90 de9H
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eca ora%rticulo unidad cantidad P. ,. i!"orte O$
)o!bre 8 ir!a recibido )o!bre 8 9r!aautori:ado
F3
Pr)e/'m'ent) /e Manten'm'ent) Pre(ent'()
Procedimiento!4di-o :
DM-P-VI-3-0104
Re6isi4n : 2P*'na 93 de9H
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FF
Pr)e/'m'ent) /e Manten'm'ent) Pre(ent'()
Procedimiento!4di-o :
DM-P-VI-3-0104
Re6isi4n : 2P*'na 99 de9H
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PROGRAMA DE MP $8F
Pr)*rama /e Manten'm'ent) Pre(ent'() :AAS SL 97
!4di-o:BM>)>I>3>1212
ID
Re6isar los ni6eles de aceite
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IN$ORME MENSUAL $8;;
MAN9EN'M'EN9 PANEA5
NM7RE 5E %S9 4.4. %S9 5E %S99RA7AA5R 4.4. >9''IA5S 'MPR9E MA9ER'AES 99A
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RSS E#9ERNS
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99ARAN 99A
Pr)e/'m'ent) /e Manten'm'ent) Pre(ent'()
Procedimiento!4di-o :
DM-P-VI-3-0104
Re6isi4n : 2P*'na 9H de9H