ESTE 18 EN ESACHS SEGUIMOSENTREGANDO EL MEJOR SERVICIO

S o mo sSeptiembre 2018

Edición Nº8

REPORTAJE

Política de Equidad, Inclusión y Diversidad en ESACHS

GERENCIA DE PERSONAS:

Un nuevo rostro para la gestión de nuestras personas

NOTICIAS:

Jornadas deCapacitación interna 2018

SEGURIDAD

18 DE SEPTIEMBRE

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EDITORIALRodrigo España, Gerente Comercial ESACHS

PERSONASUn Nuevo Rostro para la Gestión de Nuestras Personas

REPORTAJEPolítica de Equidad, Inclusión y Diversidad en ESACHS

NOTICIASBajada de Valores Organizacionales 2018Jornadas de Capacitación Interna

SEGURIDAD18 de Septiembre

ENTREVISTAClaudia Muñoz, Jefa de Servicios Complementarios

BENEFICIOSLe cambiamos la cara a nuestros Beneficios Destacados del mes

FOTO GALERÍAComité ampliadoHito de cierre Sentido de Equipo

ÍNDICE

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EDITORIAL

Nos encontramos en el mes de septiembre, el mes de la patria, un periodo ideal para disfrutar con nuestras familias, amigos y por supuesto nuestros compañeros de trabajo, con quienes además de compartir nuestras labores diarias, compartimos gran parte de nues-tra vida.

En este contexto, es que me gus-taría partir esta editorial recordan-do el gran objetivo que tenemos como equipo ESACHS, cumplir con nuestra aspiración de “Ser los me-jores entregando soluciones en salud y logística para el cuidado del trabajador y sus familias”. Una aspiración que nos guía y nos con-duce a conectarnos con el sentido de nuestro rol en el cuidado de los trabajadores y las familias de Chile.

Me parece fundamental desta-car el trabajo que hemos hecho como organización durante lo que va del año para conseguir este importante objetivo, ya que cada nuevo proyecto y desafío que se ha presentado nos acerca más a la concreción de nuestra aspira-ción. Licitaciones, la incorpora-ción de nuevos servicios (Alianza ASTALDI y ACCIONA, captación Mina Invierno), el lanzamiento del nuevo servicio de programa de in-clusión, la implementación SEL en faenas Nueva Aldea y Caserones, la baja en la tasa de accidentabi-lidad, finalización de la bajada de nuestros 4 valores corporativos: Pasión por el Servicio, Seguridad, Excelencia y Sentido de Equipo, y la creación de la nueva Gerencia

de Personas, con la que busca-mos robustecer la gestión de los más de 2.000 colaboradores que integran nuestra empresa y que se encuentran distribuidos en más de 260 puntos a lo largo de Chile, pero fundamentalmente que tiene como objetivo dejar a las personas en el centro de nuestro quehacer y conectarnos aún más con nuestra aspiración.

Ahora, para lograr nuestros ob-jetivos estratégicos tenemos que seguir trabajando juntos como un gran equipo. Es fundamental ce-rrar el 2018 de la manera que nos hemos propuesto, tanto en el área de Salud, como en la de Transpor-te, debemos buscar la excelencia operacional y calidad de nuestros procesos, siempre enfocados en la eficiencia de nuestros costos. Debemos entregar un servicio de excelencia de la manera más efi-ciente posible.

El desafío es continuar trabajando con fuerza como lo hemos hecho el primer semestre, sin perder de vista la importancia del margen operacional. A principios de años nos propusimos avanzar hacia un margen financiero que asegure la sustentabilidad de la organización y aún estamos lejos de cumplirlos por lo que la invitación es a ser muy rigurosos en la ejecución de nuestros procesos para garantizar el uso adecuado de los recursos. Adicionalmente debemos seguir trabajando entre todos para dis-minuir los accidentes de trayecto y trabajo, ya que queremos ser una

SOMOS ESACHSSEPTIEMBRE

empresa ejemplo en la forma que abordamos la seguridad de nues-tros colaboradores. Es fundamen-tal que los equipos que se relacio-nan con clientes se empoderen y sean capaces de anticiparse a las necesidades de los clientes de ma-nera de fidelizarlos. Y avanzar en la diversificación de ingresos y en la venta de servicios complemen-tarios.

Por todo lo anterior, hago el lla-mado a continuar en este camino y cerrar el 2018 con la excelencia que nos caracteriza. Los invito to-dos a sumarse a este importante desafío del cual todos somos parte y donde la única forma de afron-tarlo es trabajando juntos como lo que somos, un gran equipo.

Además los invito a disfrutar de esta nueva edición de Somos ESACHS y conocer las principa-les noticias que han ocurrido en nuestra empresa para conectarnos aún más con todo nuestro equipo.

AfectuosamenteRodrigo EspañaGerente Comercial ESACHS

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PERSONAS

El 1 de agosto debutó la nueva Gerencia de Personas de ESACHS, la que en concordancia con el pilar base de nuestro plan estratégico: Personas, Cultura y Liderazgo, pretende dejar en el centro de su quehacer a todos nuestros los colaboradores, con un especial foco en la atracción, desarrollo y formación de nuestras personas.

La Gerencia liderara por Macarena Albornoz, tiene el desafío de impulsar la gestión de Personas de ESACHS, al nivel que lo requiere una empresa de más de 2.000 colaboradores, distribuidos en más de 260 puntos a los largo del país, logrando en conjunto con los trabajadores, los estándares de experiencia de servicio, excelen-cia operacional y competitividad necesarios para cumplir con objetivos estratégicos de nuestra organización y proyectarnos en el tiempo. Todo esto, teniendo como eje fundamental, el desarrollo profesional y personal de todos quienes conforman nuestra organización.

UN NUEVO ROSTRO PARA LA GESTIÓN DE NUESTRAS PERSONAS

Camila Loaiza,Encargada de Atracción y Formación ESACHS

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Macarena Albornoz, Gerente de Personas ESACHS.

Islevy Rodríguez,Jefa de Comunicaciones ESACHS

PERSONAS Y CULTURA

ESACHS un lugar donde nos gusta trabajar. Desarrollamos equipos de excelencia con identi-dad y sentido; y una cultura de seguridad y servicio distintivo

En el área de administración personas buscamos la excelencia operacional en todos nuestros pro-cesos, para así entregar el mejor servicio. Además tenemos el importante desafío de impulsar el área de beneficios con mejo-res propuestas para nuestros colabora-dores y un mejor acceso.

Nuestro propósito como área es aportar a la operación, contribuyendo a la sostenibi-

lidad y el crecimiento de la organización me-diante la gestión y el desarrollo de las personas.

Creemos que el progreso de nuestros colaboradores es fundamental para el crecimiento y el bienestar organi-zacional. Por esto seguiremos fortaleciendo la cultura de ESACHS con foco en el desarrollo profesional, reco-nocimiento y el buen clima laboral.

El objetivo de la comunicación interna no es solo informar, sino  que también  es comprometer,

motivar y alinear estratégicamente, contri-buyendo a crear sentido de pertenecía e

identidad. En la Gerencia de Personas es-tamos 100% comprometidos con conti-nuar generando contenido que aporte al fomento de nuestros valores y desa-rrollo de equipos de excelencia.

Queremos ser una empresa que logre atraer a los mejores, a quienes quieran seguir apren-diendo y desplegando al máximo su potencial. Queremos formar equipos de excelencia y para eso ca-pacitaremos a todos quienes muestren interés y voluntad de seguir mejorando. Confiamos en las capacidades de nuestros colaboradores y estamos convencidos de que la diversidad es un factor clave para el desarrollo de nues-tra empresa.

GERENCIA DE PERSONAS

Valentina Silva,Encargada de Administración Personas y Beneficios ESACHS

Me siento tremendamente orgullosa de haber sido elegida para asumir este desafío. Personalmente le tengo un gran cariño a ESACHS y tengo la convicción de que la gestión de personas de esta gran organización, requiere de un modelo de personas robusto, que ponga a los colaboradores en el centro de su quehacer y es justamente eso lo que estamos haciendo al formar la Gerencia de Personas.

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REPORTAJE

POLÍTICA DE EQUIDAD, INCLUSIÓN Y DIVERSIDAD EN ESACHS

Para lograr nuestra aspiración de “Ser los mejores entregando soluciones en salud y logística para el cuidado de los trabajadores y sus familias” necesitamos conformar equipos de alto desempeño y crear una cultura de excelencia, seguridad y servicio distintivo, poniendo a las personas en el centro, recono-ciéndolas desde su individualidad y diversidad, como el agente fundamental para el logro de nuestra aspiración organizacional.

La política de Equidad, Inclusión y Diversidad en ESACHS se informó oficialmente a los principales líderes de la organización en el último comité ampliado. En ella se establecen cinco importantes compromisos, de los cuales se desprenden acciones específicas de trabajo. A continuación invitamos a todos nuestros colabora-dores a conocer más en detalle esta importante política.

ACCIONES ESPECÍFICASCOMPROMISO

EN ESACHS DECLARAMOS

Plan tolerancia cero a todo tipo de abusos y acoso. Todas las denuncias de discriminación, abuso de poder, acoso sexual y laboral serán investi-gadas y, cuando existan indicios de veracidad, se aplicarán las máximas sanciones. Daremos fuerza al canal de denuncias (denuncias@esachs.cl) y constituiremos el comité de ética de ESACHS

Reforzaremos los controles para asegurar que el 100% de los procesos de reclutamiento y selección, se realicen de acuerdo a los protocolos establecidos, sin excepciones

La política de asignación de becas será transparente, los criterios de asignación serán conocidos, medibles y objetivos, al igual que los resul-tados Los temas de equidad, inclusión y diversidad serán centrales en los pro-gramas de desarrollo de liderazgo

En ESACHS no se permite ningún tipo de abuso, acoso y/o discrimina-ción arbitraria

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REPORTAJE

A partir del año 2019, estableceremos anualmente a nuestros más altos ejecutivos objetivos individuales que midan factores de equidad, inclu-sión y diversidad dentro de la organización.

Mediremos a través de indicador de movilidad interna la cantidad de procesos internos generados, para asegurar oportunidades dentro de nuestra organización.

La equidad, inclusión y diversidad son parte esencial de nuestra ges-tión

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Para todos los cargos de liderazgo de la organización, tendrá que pre-sentarse una lista de candidatos elegibles con al menos un hombre y una mujer.

Para asegurar que no exista discriminación arbitraria entre hombre y mujeres, se solicitará anualmente a un consultor externo, un análisis de brechas salariales para todos los niveles de la organización, el que deberá ser presentado al Directorio.

En ESACHS igualaremos las oportu-nidades entre hombres y mujeres 1.

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Se realizarán análisis de puesto de trabajo para los cargos con mayor dotación, para asegurar una incorporación responsable de nuevos co-laboradores.

Generaremos las condiciones óptimas, de acompañamiento, físicas y materiales, para garantizar una adecuada integración de personas con discapacidad

Implementaremos un proceso de socialización acerca de diversidad, equidad e inclusión para que nuestros colaboradores se sensibilicen y comprometan con esta política

Se potenciará nuestra área de Beneficios y Calidad de Vida, buscando generar más y mejores condiciones para nuestros colaboradores

Frente a cualquier decisión organizacional, ascensos, movimientos, re-conocimientos, la variable primordial será desempeño

Aseguraremos transparencia en los concursos internos, considerando entrevistas a todos quienes cumplan con los requisitos del cargo y pro-moveremos/impulsaremos una cultura de desarrollo y movilidad interna publicando a la organización las vacantes y los cambios generados por estos movimientos

En ESACHS no permitimos la exis-tencia de barreras físicas y/o socia-les

En ESACHS promovemos la equidad de oportunidades para todos nues-tros colaboradores

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NOTICIAS

A inicios de este año presentamos nuestros nuevos cuatro valores organizacionales, con los cuales buscamos la identificación de nuestros colaborares con el espíritu de ESACHS y contribuir a alcanzar nuestra aspiración: Ser los mejores entregando soluciones en salud y logística para el cuidado de los trabajadores y sus familias.

Con esta premisa como eje, desde marzo y hasta agosto fuimos realizando distintas bajadas con cada uno de los valores: Pasión por el servicio, Seguridad, Excelencia y Sentido de Equipo en donde junto con trans-mitir el significado de cada valor, quisimos dejar en el centro de toda la comunicación a nuestras personas.

Pasión por el ServicioRealizamos bajadas informativas, charlas de empatía, conversaciones con pacientes en Concepción y actividades lúdicas para los equipos de RM.

SeguridadRealizamos una fuerte campaña de co-municación, además , por primera vez transmitimos vía streaming a regiones el hito de cierre del “Mes de la Seguridad” instancia que contó con la participación del “Profesor salomón”.

ExcelenciaEnviamos comunicados, fondos de pan-talla para los computadores de ESACHS y también resaltamos el trabajo en pos de la excelencia del equipo de faena Spence.

Sentido de EquipoMostramos los rostros de las áreas de soporte de ESACHS, reforzamos nuestra aspiración, además de una jornada con colaboradores de HT y el concurso de Ideas de Mejora en Equipo.

PASIÓN POR EL SERVICIO,SEGURIDAD, EXCELENCIA YSENTIDO DE EQUIPO

BAJADA DE VALORES ORGANIZACIONALES 2018

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JORNADAS DECAPACITACIÓN INTERNA 2018

NOTICIAS

EXCELENCIA OPERACIONAL Y FORMACIÓN

Esta iniciativa, liderada por la Subgerencia de Rescate de ESACHS, partió en mayo de este año luego de un diagnóstico que se realizó con las tripulaciones de esa área. “Tras una indagación con nuestros equipos, descubri-mos que los principales dolores de la operación era que no se les ca-pacitaba lo suficiente con herra-mientas mucho más adecuadas a las labores que ellos realizaban, esto porque la gran mayoría de los cursos que se imparten en la empresa eran online”, señaló Luis Moraga, Jefe de Operaciones Centro Regulador.

Las jornadas que se han realiza-do en la Región Metropolitana., V, VI y VII, contemplan una malla de capacitación presencial com-plementaria a la que hoy en día entrega nuestra organización a todos nuestros colaboradores, y tiene por objetivo lograr la estan-darización de los cuidados que se otorgan durante la atención prehospitalaria de nuestros pa-cientes, esto a raíz de las grandes diferencias en procedimientos y actividades que se detectaron en el trabajo de nuestros equipos. Estos cursos están dirigidos a los colaboradores que tengan buen desempeño (EDD), malla de capa-citación online realizada, y expec-tativas de desarrollo.

“A la fecha llevamos 329 per-sonas capacitadas y tenemos la

proyección que lleguemos a las 800 personas de aquí a final de año. Los próximos pasos, a lo que queremos apuntar, es a cómo lle-gamos al resto de nuestra gente que está en regiones, pensando que sólo hemos podido replicarlo en la VIII región. Por lo que unas de las ideas que tenemos es po-der realizar estas capacitaciones vía streaming y así llegar a la to-talidad de nuestros colaborares”, indicó Luis Moraga.

“La gente valora y cataloga bien las jornadas. Ahora la tarea es revisar bien lo que hacemos, hay que ir modelando bien lo que ellos quieren, ya que esto cam-bia mucho, el rescate y la calle se va rigiendo por normas que van cambiando todos los años y por eso hemos traído expositores que no son de ACHS, como por ejem-plo bomberos, jefes de SAMU regionales etc. y todo para enri-quecer más las jornadas” agregó Moraga.

“Yo trabaje durante 7 años en atención pre hospitalaria y que-ría entregarle mis conocimientos a los trabajadores de ESACHS pa-ra que diéramos una atención de calidad y nos hiciéramos cargo de los pacientes. Lo que me ha ge-nerado mucho entusiasmo es que la empresa se haya hecho parte de esta iniciativa y se haya pues-to a disposición y haya creído en esto… esto era impensado, nun-ca se había existido una jornada

formal de capacitaciones para los trabajadores y menos pensando en llegar a capacitar a 300 per-sonas, desde el punto de vista presencial” indicó finalmente Luis Moraga.

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CLAUDIA MUÑOZ, JEFA DE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS:

ENTREVISTA

“Ahora nuestro desafío más impor-tante es SEL (Servicio de Exámenes Laborales) en terreno, donde iremos a todas las empresas, tengan o no policlínicos, con el mejor equipo y personal capacitado para entregar un servicio de excelencia”

Cuéntanos sobre el área de Servi-cios Complementarios ESACHS

El área de Servicios Complementarios se divide en dos líneas: los Servicios de Proyectos Especiales que lidera Paola Gamboa y los Servicios de Sa-lud Preventiva, de los que yo estoy a cargo. Todo esto bajo el alero de la Gerencia Comercial de ESACHS li-derada por Rodrigo España, Gerente Comercial y Natalia Warnken, Jefa Comercial.

¿Cuáles son los servicios específicos de Salud Preventiva?

En el área de Salud Preventiva exis-ten varios servicios como son el Móvil de Salud Ocupacional donde se hace vigilancia médica en faena. En este servicio hay un importante trabajo de ESACHS y ACHS de la mano, ya que ellos coordinan las demandas de las empresas afiliadas, tanto de la red como de los proyectos de ESACHS. Otro de los servicios que se está rea-lizando y que tuvo mucha fuerza, es el servicio de Exámenes Laborales en

Faena y en Terreno (SEL). En mayo de este año partimos con este servicio en Policlínico Nueva Aldea, luego en Caserones y ahora a fines de agosto en El Peñón.

Háblanos más sobre el Servicio de Exámenes Laborales (SEL)

Con este servicio apuntamos a cu-brir la demanda de exámenes de las empresas afiliadas a ACHS que se encuentran en sitios remotos. Esto ayuda a la afiliación con la empresa, y a que los trabajadores estén más contentos.

El proyecto fue desarrollado por la Gerencia Comercial, Planificación y Proyectos, y Dirección Médica, y con-templa test visuales, espirometría, ECG, Rx, audiometrías, entre otros exámenes. Además de la entrega de servicios diferenciadores en los cuales el trabajador es evaluado por un mé-dico en el mismo policlínico de faena.

Ahora nuestro desafío más importan-te es SEL en terreno, donde iremos a todas las empresas, tengan o no policlínicos, con el mejor equipo y personal capacitado para entregar un servicio de excelencia.

¿De qué otro servicio de salud pre-ventivo nos puedes hablar?

Otro programa importante es Progra-ma de Equilibrio, el que abarca varios servicios, entre ellos evaluaciones cardiovasculares, evaluaciones nutri-cionales, screening visual, pausas ac-tivas y masaje en silla, charla nutricio-nales como charlas de voz, un nuevo

servicio que partió hace aproximada-mente 3 meses, el que también ha sido bien valorado y con un alcance a todas las empresas educacionales: universidades, CFT y colegios. Esta-mos partiendo con DUOC que tiene cobertura a nivel nacional.

¿Qué es lo que viene? “Unidad de intervención en crisis no ley”, eso comenzaremos a trabajar aho-ra, un ámbito no abordado por ACHS, porque ellos ven todo lo que es ley. En los temas no ley es donde vamos a in-gresar con fuerza, complementado la oferta de valor. Estos casos pueden ser suicidios dentro de una empresa, des-pidos masivos, crisis interna u otros que puedan necesitar nuestra asesoría.

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18 DE SEPTIEMBRE

ESTE SEPTIEMBRE CUÍDATE Y DALE GRACIAS A LA VIDA

Porque todo Chile celebra en estas Fiestas Patrias en ESACHS te invitamos a celebrar la vida. Porque nada es más importante que tu vida y la de los que te ro-dean, cuídala. Celebra con ale-gría y cuidado. Si andas en au-to, cuida como manejas. Si eres Peatón, cuida tus pasos.

¡Recuerda que en ESACHS la seguridad es nuestro valor in-transable!

SI ERES PEATÓN, CUIDA TUS PASOS

Septiembre es un mes de alegría y celebración, pero también es el mes del año en que más personas mueren en accidentes de tránsi-to. Las principales de causas de estos accidentes son impruden-cias del conductor o impruden-cias del peatón. El motivo más

SEGURIDAD

frecuente es una conducta poco cuidadosa con la vida propia y con la vida de los otros. Para to-dos los que formamos parte de ESACHS, la seguridad es un valor que no transamos! Cuídate y cui-da a los demás..

SI VAS A BEBER, NO CONDUZCAS

Los problemas relacionados con el abuso de alcohol pueden sur-gir como consecuencia de fac-tores personales, familiares, so-ciales, situaciones laborales o de una combinación de estos ele-mentos. Dichos problemas nos pueden afectar a todos indepen-dientemente de la edad,  sexo, estado civil, nivel de ingresos  o estilo de vida. El uso y abuso de alcohol tienen un efecto nega-tivo sobre la salud, comporta-miento, seguridad y productivi-dad en todos nosotros.

Es por eso que en ESACHS nos

cuidamos entre todos y si vas a beber hazlo con moderación, recuerda que tu familia, amigos y/o pareja te esperan en casa.

VIVE UNAS FIESTAS PATRIAS SIN INTOXICACIONES

Náuseas, vómitos, dolor de estó-mago, fiebre y diarrea son algu-nos de los trastornos que puede provocar la mala manipulación de alimentos. Los virus y bacte-rias que infectan los alimentos pueden generar molestias que se manifiestan incluso hasta dos días después de la ingesta. Por eso no descuides la temperatura de los alimentos, las carnes y ma-riscos nunca deben consumirse crudos, lava siempre las verduras antes de consumirla, sé meticu-loso con la higiene y escoge bien dónde vas a comer. Deben ser locales autorizados. ¡Una guatita llena es un corazón contento. En ESACHS nos preocupamos por ti!

En ESACHS todos estamos conectados con el valor de la seguridad y no lo transamos, por lo mismo siempre estamos atentos y preocupados de los pacientes y de nuestros compañeros. Nos cuidamos mutuamente. Todos tenemos sueños, metas e historias que queremos compartir con nuestras familias, amigos, parejas, etc. Por lo mismo debemos ir más allá, porque la seguridad es parte de una cultura que sobrepasa mi trabajo y hace que todos la vivamos día a día. Cada paso que damos depende de nosotros.

Recuerda que al ponerle fecha a un sueño se convierte en meta. Una meta dividida en pasos se convierte en un plan, y un plan apoyado por acciones se vuelve realidad!!! En ESACHS queremos que todos tus sueños se hagan realidad ,por eso en estas fiestas de patrias los invitamos a celebrar, reír, disfrutar de la vida pero con seguridad porque aún nos queda mucho camino por recorrer!!!

Equipo de Prevención de Riesgos ESACHS

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BENEFICIOS

LE CAMBIAMOS LA CARA A NUESTROS BENEFICIOS

BENEFICIOS ESACHS

LAS CINCO NUEVAS DIMENSIONES:

Como una forma de dar respues-ta a las necesidades que tienen nuestros colaboradores respec-to a temas de beneficios, es que en ESACHS decidimos incorporar cinco nuevas dimensiones, con la cuales buscamos integrar de mejor forma todos los beneficios que la empresa tiene para sus colabora-dores y que reemplazan a los anti-guos: Te desarrolla, Te Entretiene, Te Protege y Te Apoya.

Estas cinco dimensiones: Educación y Desarrollo; Recreación y Tiempo Libre; Salud y Autocuidado; Económicas y Financieras, y Deporte y Vida Sana, buscan agru-par en un concepto a todos los be-neficios relacionados con ese ám-bito, por ejemplo: en Educación y

Desarrollo el colaborador podrá encontrar en sólo lugar beneficios tanto de Mundo ACHS, como de la Caja de Compensación asociada y de ESACHS.

Asimismo, con estas nuevas di-mensiones queremos potenciar el uso de nuevas tecnologías para el acceso más expedito de nuestros colaboradores, además de incen-tivar la participación de todas las personas de ESACHS, ya que nos interesa conocer la experiencia y opinión en temas de beneficios de nuestras personas. Es por es-ta razón que abriremos un nuevo espacio en nuestra intranet donde la gente se podrá comunicar con el área de beneficios y entregar su experiencia, inquietudes u opinión.

“Con estas nuevas dimensiones lo que buscamos es alojar en un so-lo lugar todos los beneficios que comprenden dicho ámbito y ade-más que nuestros colaboradores puedan acceder más fácilmente a ellos. A la vez les queremos dar un nuevo look y potenciar el uso de nuevas herramientas tecnológicas, para que puedan encontrar todo en un lugar, don-de tenemos la opción de buscar todo les será más fácil la nave-gación y esto se engloba en una dimensión específica. Esto como una forma de sacar mayor prove-cho de todos los beneficios con los que contamos hoy en día” se-ñaló Valentina Silva, Encargada de Administración Personas y Beneficios ESACHS.

EDUCACIÓN Y DESARROLLO

RECREACIÓN Y TIEMPO LIBRE

SALUD Y AUTOCUIDADO

ECONÓMICAS Y FINANCIERAS

DEPORTE Y VIDA SANA

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CURSOS DE CAPACITACIÓN

Cursos orientados a la actualización y desarrollo de competencias necesa-rias para el desempeño del cargo.

¿A quién está dirigido?Colaboradores con contrato indefinido y que según su función necesiten ser capacitados.

¿Cómo puedo acceder?A través de Campus ESACHS. Previa información de tu jefatura.

AlcanceNacional.

COLONIAS RECREATIVAS

Programa recreativo para hijos de colaboradores que se lleva a cabo du-rante las vacaciones de verano e invierno, en el que se realizan actividades físicas, recreativas y sociales.

¿A quién está dirigido?Colaboradores con contrato indefinido e hijos.

¿Cómo puedo acceder?Imprimir, completar y enviar formulario de inscripción a Ejecutivo de Personas, según comunicado.

AlcanceNacional, pero las actividades se desarrollan en la Región Metropolitana.

BENEFICIOS

DESTACADOS SEPTIEMBRE

RECREACIÓN Y TIEMPO LIBRE

EDUCACIÓN Y DESARROLLO

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DEPORTE Y VIDA SANA

ECONÓMICAS Y FINANCIERAS

REEMBOLSO ACTIVIDADES DEPORTIVAS

Este beneficio es un reembolso equivalente al 50% del valor de la mensua-lidad, con tope de $10.000, para apoyarte en la realización de tu actividad deportiva. Esta cobertura incluye prácticas deportivas periódicas de yoga, tai chi, baile, gimnasio, zumba, pilates, entrenamiento funcional u otras actividades que no tengan rama en el Club Deportivo ACHS.

¿A quién está dirigido?Colaboradores con contrato indefinido.

¿Cómo puedo acceder?Consultar con Ejecutivo de Personas.

AlcanceNacional.

BONO FIESTAS PATRIAS

Bono de $58.000 bruto en el mes de septiembre para que disfrutes las Fiestas Patrias junto a tu familia. Este valor es proporcional a la antigüedad en la empresa y se actualiza semestralmente respecto al IPC.

¿A quién está dirigido?Colaboradores con contrato indefinido.

¿Cómo puedo acceder?Beneficio por defecto.

AlcanceNacional.

BENEFICIOS

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GALERÍA

COMITÉ AMPLIADO AGOSTO 2018

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GALERÍA

HITO DE CIERREBAJADA SENTIDO DE EQUIPO

ESACHS S o mo s t o d o s

Edición Nº8. Septiembre 2018Gerencia de PersonasComunicaciones internas

S o mo s