Edición 93

Información energética para el desarrollo sostenible

ISSN 2070-9218

PETRÓLEO & GAS / ELECTRICIDAD / ENERGÍAS ALTERNATIVAS / MINERÍA / MEDIO AMBIENTE / AGUA / RSE / QHSE

Precio en BoliviaBs. 10

Nro. 93Del 1 al 15 de

Febrero de 2013

Nov Nov Nov Nov Dic Dic 27 28 29 30 03 04

87.1886.4988.0788.9189.0988.50

WTI($us/BBldepetróleo) 9,29$us/MMBTUPrecio/gasbolivianop/Brasil HenryHubNaturalGasPrice/25/01

9,29$us/MMBTU 3.46$us/dollarspermilionBTU

Precio/dieselinternacional

11,17$us/MMBTUPrecio/gasbolivianop/Argentina

11,17$us/MMBTU

Conelauspiciode:

Precio/gasolinainternacional

REPORTE ENERGÍA SE RENUEVA, FORTALECE SU PLATAFORMA ONLINE Y SE LANZA AL PERÚ

P-6

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INTERNACIONAL

PETRÓLEO & GAS

El experto Edmilson Moutinho advierte que el tema de la energía en Brasil estará marcado por la crisis eléctrica. EXCLUSIVO para RE

Se destinará en esta área $us 286,2 MM, es decir, 53,6 MM más que lo contemplado en el presupuesto del año pasado.

P-24-25

P-16-17

ELECTRICIDADINGRESAN SEIS PROYECTOS ELÉCTRICOS AL SINAproximadamente 85 MW de potencia y 406 Km de líneas se incorporarán al Sistema Interconectado Nacional P-11

“REDUCCIÓN DE LOS PRECIOS DE ENERGÍA ES PELIGROSA”

PLAN DE YPFB 2013 SUBE INVERSIONES EN EXPLORACIÓN

Fuentes: hidrocarburosbolivia.com, theice.com, anh.gob.bo

www.reporteenergia.com

De ser un referente periodístico especializado en Bolivia, amplia su cobertura informativa internacional de y para Latinoamérica, fortaleciendo su liderazgo periodístico en las redes sociales y aterriza en Lima.

PETRÓLEO & GAS

YPFB CHACO INVIRTIÓ $US 140 MM EN EL 2012Destacaron los proyectos de Exploración Sísmica 3D Chimoré, Desarrollo del Campo Dorado Sur y Ampliación de la Central Eléctrica Bulo Bulo. P-19

INFORMACIÓNENERGÉTICALATINOAMERICANAPARAELDESARROLLOSOSTENIBLE

4 1 al 15 de Febrero | 2013

LO ÚLTIMOLA EBIH INVERTIRÁ $US 3.067 MM HASTA 2017

REPORTE CRECE

EMTAGAS AMPLIARÁ EL TENDIDO DE RED EN TARIJA

LaEmpresaBolivianadeIndustrializaciónde los Hidrocarburos (EBIH) requerirá unainversiónde$us3.067millonesparaejecutaren cuatros proyectos petroquímicos en lospróximoscincoaños.

De acuerdo con los datos difundidospor la EBIH, elmonto será destinado parala construcción de las plantas Nitrato deAmonio; Agrofilms, Geomembranas, BolsasPAU;FertilizantesydeAminas.

El informe de la EBIH señala quepara la gestión 2013 tiene previsto laimplementacióndelosproyectosPetrocasas,TuberíasyAccesorios, InyeccióndeTaponesyMetanolentrelosmásimportantes,conunpresupuestodeBs108millones.

Anadie lequedandudasdela importanciadelasredessocialesenlaexpansióndelpensamiento,lasrelacionesinterpersonales,lainformaciónyelcomercioanivelglobal.Loshombresymujeresenlaindustriadelaenergía,comoentodaslasdemás,senutrendeinformaciónqueprocededelasfuentesdesuinterés,hastasustabletsosussmartphonesyclaro,asuslaptopsgraciasasusfrecuentesyhasta“dependientesyadictivos”accesosaTwitter®,Facebook®,Linkedin®yelcorreoelectrónico.

EstassonlasherramientasdelpresentequeReporteEnergíasehapropuestoexplotar al máximo para ser más eficientes como medio de comunicaciónmultimediayparaoptimizarel tiempodenuestros lectores,seguidores, fansyamigos.

A partir de ahora fortalcemos nuestra siempre sana relación con ellectormanteniéndoloal tantode loshechosquesondesu interésacadamomento,ademásdesuediciónimpresa,porquelainformaciónonlineseráaccesiblepermanentementeysepodráobtenerabundanteinformacióncomplementaria. Como pueden ver en estas páginas, saltamos a lainteracción papel-web con recursos gráficos, íconos e indicadores almargendelaspáginas,paradescargarentrevistas,presentacionesenpdf, videos, audios, fotografías y acceder adatos complementariosoparticipardeforosenlasredessocialesenundesafíototalmenteinteractivoyagresivodesdeelpuntodevistatecnológico.

Esqueestetemasehaconvertidoenunapasiónparanosotrosynoslohemostomadoenserio,tanenserioquemontamostoda la plataformapara nuestronuevodepartamentode e-communication o comunicación electrónica, volviendo aliderizarunacorrientequeseguroseráimitada.

Asímismo, lademandademásymejor informacióncreceporelgranaccesoalosmedioselectrónicos,loquenoshamotivadoaencararundesafíomaduradohacemásdedos años, lanzar Reporte enunpaís conunbuen clima para emprendimientos empresariales yseguridadjurídica.NosdecidimosporelPerú,quenoscautivóconsugente,suspaisajesysuexcelenteambientedecrecimeintoeconómicoyactividaddelaindustriadeloshidrocarburos,electricidadylafuerteytradicionalindustriaminera.

Poreso,desdeel2013estalecemosunaplataforma informativa en Lima, desdedondehacemosdeLatinoaméricanuestracasagrande.

Reporte Energía crece por el granprofesionalismo de su equipo y lapasión por compartir con nuestrospúblicos información seria, veraz,conunestilocontemporáneoyungransoportetecnológico.

Esta edición tambiénla encuentra en la weby por supuesto sigue yseguirá siendo el medioespecializado porexcelenciadelaindustriaenergética. Esa esnuestra visión y no lacambiamos.

La Empresa Tarijeña del Gas (Emtagas)ampliará el tendido de red para nuevasconexionesdegasnaturalenelárearuraldeldepartamento de Tarija, lo que demandaráunainversióndeBs46millones.

Los trabajos se realizarán este 2013,para lo cual tienenprevisto la construcciónde una red primaria de 19milmetros, queabarcarádesde la comunidadde laPintadahasta Padcaya. Además de 94. 964 metrosde red secundaria en las comunidades deCarapariy93.721metrosderedsecundariaen las provincias de Cercado, Avilés, Arce,O´connor. Actualmente Emtagas abastececongasnatural a aproximadamente 44milfamilias.

EDITORIALDIRECTOR : MIGUEL ZABALA BISHOP

[email protected]

Miguel Zabala Bishop Director GeneralFranco García Jefe de Redacción

Es una publicación quincenal de Reporte Energía S.R.L. Distribución nacional e internacional. Todos los derechos reservados. All rights reserved. © Copyright 2008. ISSN 2070-9218

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AutoreguladoporelTribunaldeÉ[email protected]

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LEctUrA rEcOMEndAdA

“LOS DILEMAS DE LA MINERÍA “

La Fundación PasosKanki presentó el libro “Losdilemasdelaminería”escritopor expertos en el ámbitominero.Eldocumentorevelaque la nueva Ley Minerapretendesubirlasregalíasylosimpuestospor encima del 67% que se paga en laactualidad,hechoqueharía inviableestaactividadproductiva.

¿qUIéN ES qUIéN?

HÉCTOR REYES CRUZ

La presidencia dela Junta General deAccionistas designó aHéctor Reyes Cruz comonuevo presidente deldirectorio de Petroperú,

en reemplazodeHumbertoCampodónicoSánchez.

Héctor Reyes Cruz se desempeñabacomo funcionario de la alta direcciónde Petroperú, tiene amplia trayectoriaacadémica y profesional en el sector,habiendo ocupado importantes cargosdesde1974.

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51 al 15 de Febrero | 2013

WWW.REPORTEENERGIA.COM6 1 al 15 de Febrero | 2013

objetivoestratégicodemarcardiferenciaenelmercadoyun fácil reconocimientoentresuslectores.

Elnuevodiseño incluyeen suspáginasnuevosrecursostecnológicosqueofreceránalpúblicounaplataformamásútilydeaccesoalainformación,ademásdecomodidadalahoradeinformarse.

ReferenteinformativoDesdesuintroducciónenelmercadode

los medios especializados, Reporte Energía(RE) ha sido un referente de informaciónespecializadaenlaindustriaenergéticayesacualidadtraspasó las fronterasdelpaísparaalcanzaralaregión.Apartirdeestaedición,REcubreinformacióngeneradaenlospaísesvecinos conmayor énfasis en Perú, dondenos establecimos oficialmente como sedeinternacionalydesdedondeoperaremosenlaregiónandinayelMercosur.

Perú, que se encuentra en un francoproceso de crecimiento y está siendoconsiderado como uno de los destinospreferidos de la inversión extranjera enLatinoamérica.

PaísesasiáticosydeOrienteMeidoestánmirando con interés a este país que según“TheBlackRockSovereignRisk Index” (BSRI),es, después deChile , el segundopaís conmayorseguridadparalainversión.Unanálisisdel Scotiabank publicado en el prestigiosodiario ElComercio, indicaqueenelpaís seinvertiránunos23, 000millonesdedólaresenlaindustriahidrocarburíferahastael2022,en losqueel70%correspondeaproyectosdegasnaturalyelrestoapetróleo.

Empresas bolivianas, como Serpetbol,IPE,Equipetrol,IST,Geosystemsyotrassehaninstaladoenelpaísconmarcadoéxito,loquedalapautadelatractivoquegeneraestepaísalosactoresdelaindustria.

Reorte Energía se instala en esteescenario prometedor con la visión de serel medio especializado de referencia en laregión,comoloesenBolivia.

NuevaimagengráficaReporte Energía (RE) renueva su línea

gráfica con cambios en el color, logotipo,composición e incorporación de nuevoselementos multimedia en su contenido,con el fin de generar mayor integración einteracciónconsuslectores.

Laportadadelaedición93presentaunaevoluciónydinamismoensunuevaimagen.Dentro de estos cambios el equipo gráficoconsideró reemplazar el color negro porunesmeralda“petróleo”,paragenerarenellector una sensación visual de inmensidad,grandezayseguridad.

La publicación quincenal muestratambién una suave transformación en sulogotipo con la homogenización de loscolores de fondo y de la tipografía, con el

La publicación especializada experimenta transformaciones en el contenido que permitirán resaltar el aspecto informativo in-ternacional. La comunicación con sus lectores se profundizará en las redes sociales, además de utilizarse recursos multimedia.

SE DESTACAN CAMBIOS GRáfICOS, EDITORIALES y DE INTERACCIÓN EN LAS REDES

REPORTE ENERGÍA SE EXPANDE AL PERÚ Y BUSCA SER UN REFERENTE EN LA REGIÓN

TEXTO: rEdAccIón cEntrAL

Asimismo, el nuevo formato permitemayor espacio para el uso de fotografías,infografías y cuadros para una mejorcomprensióndelcontenidoencadaunadeáreas.

La renovación de la línea gráfica estáacompañada con un nuevo enfoque dela información nacional e internacionaltomando en cuenta a nuevos analistas yfuentesinformativas,sindejarlacoberturaalasactividadestradicionalespautadasdesdehacemuchosañosporRE.

Foto:ReporteEnergía

COLOR. Se reemplaza el color negroporelesmeraldapetróleoenlaportadaycintillosdecadapágina.

MuLtIMEDIA.Audio,videoyarchivosen formato PDF, ofrecerán al públicounaplataformamásútilydeaccesoalainformación.

REDES SOCIALES. RE realizará untrabajo especial en cada una de lasredes sociales en las que se tienepresencia.

WEB. Se trabajan los cambios en lapágina web de RE para hacerla másdinámicaeinteractiva.

CAMBIOS

ESPECIAL

Interacciónconlasredessocialesyelsitioweb

Elcrecimientode las redessocialeshagenerado nuevos espacios de interacciónquepermitealosinternautasnosolamenterelajarseycompartir anécdotasde lavida,sino generar debates sobre problemas ydesafíos que se presentan en el ámbitolocal,nacionaleinternacional.

Enestesentido,REformaráparteactivade las redes sociales más importantesde la web para que tanto lectores, comoanalistasprofesionalesdeláreaenergética,minera y ambiental puedan intercambiarpuntos de vista sobre asuntos del sectorhidrocarburos, energía, electricidad,minería,ymedioambiente.

Facebook, Youtube, Twitter y Linkedinson los espacios en los que RE comenzóa interactuar con los internautas, loscuales tendrán el espacio para expresarinquietudes, críticas y hasta proponernuevostemasdeinvestigación.

Al tener cada red su propio lenguajey características, RE no reproducirá losmismos contenidos en cada uno de ellos,sinoque realizaráun trabajoespecialparaproporcionar a sus seguidores temas deopinión que se publican en la ediciónimpresayotrosadicionales.

Delamismamanera,elsitiowebdeREylaediciónimpresapasarádesernetamentebolivianaparaconvertirseenuncentrodeinformación regional, con producción yanálisispropio.

Se explotará en mayor medida losrecursosmultimediaylosvisitantespodránaccederalmaterialaudiovisual, fotográficoeinformescompletosquesetomancomofuentes,en losreportajespublicadosen laediciónimpresa.

WWW.REPORTEENERGIA.COM71 al 15 de Febrero | 2013

A PESAR DEL ACUERDO DE RESOLUCIÓN CONTRACTUAL A úLTIMA hORA, EL RUBRO DE SERvICIOS PETROLEROS SE PEGÓ UN TIRO EN EL PIE, ADEMáS DEL EfECTO PERvERSO OCASIONADO EN LA CADENA DE SUMINISTROS“ “Marco A. Michel Rivero, economista y MBA

OPINIÓN

Quehubiera salidoa la luzpúblicaeldesentendimiento contractual y elhaber permitido que el mismo hu-

bierallegadoalainstanciajudicial,entreunconsorcio nacional de servicios petrolerossubcontratado y una empresa contratistaforánea-asuvezdueñadelcontratomadreantelaempresaoperadoradeuncampoga-síferoimportante-,enelquelosempresarioslocales,apenashabríanpodidocobrarel22%deunpresuntovalorfinalsobreuncontratoiniciadoen2011,concluidoslostrabajosantesdel1deMayode2012yconcertificacióndebuenaejecucióndeserviciosycumplimientodecontratoenagostodelañopasado–emi-tidaporlapropiabeneficiariayoperadoradelcampo gasífero–, provoca una devaluacióndeELCONTRATOanteelentornoempresarialyfinancieroquecircunda loseslabonespri-mariosdelacadenadehidrocarburos.

Apesardehaberse llegadoaunacuer-doderesolucióncontractualaúltimahora,elrubrodelosserviciospetrolerossepegó“untiro en el pie”, además del efecto perversoocasionadoentodalacadenadesuministroshaciaatrásenlaprovisióndeinsumosyacti-vosalconsorciolocal.

YesqueELCONTRATOenesterubroeseldocumentoclaveenlafundamentaciónydemostraciónde la solvencia y garantía depago en el flujo de caja que habitualmen-teexigelaBancaensuevaluaciónpreviaalotorgamientode crédito, antesdefinanciarel capitalde trabajoy/o inversióndeactivofijo empresarial (maquinaria, equipo, insu-mosytecnología).Enestecaso,elperjuiciono fue solopara la empresa subcontratadalocal, sino también para todo el eslabona-mientoprimariodelupstreamen lacadenaproductivadelsector.Amerita,entoncesunaestrategiainstitucionaldelsectorparaborrar

estetristesucesoanteelentornoyasílograrlarevaluacióndeELCONTRATO.

La cadenaproductivadel sectorde loshidrocarburosdebefuncionarsinparar,hoymásquenuncatrasconocersequeelpaísseestaríaempobreciendoensueconomíagasí-fera;alnoconocerseunacertificaciónopor-tunadenuevasreservasprobadasdegas,suconsumointernoyexportacionesaBrasilyArgentina habrían ocasionado, en estos úl-timostresaños,lareduccióndelasreservasprobadasdegasen17%;esdecir,de9,94Tri-llonesdePiesCúbicos(TCFporsussiglaseninglés)a8,23TCF.

Asícomocuandoelactivodeunaem-presa disminuye manteniéndose constantesupasivoprovocaunempobrecimientodelamisma,deigualmanera,unpaíscomoelnuestro, que tiene en el gas su activo realmás importante frente a obligaciones quecumplir ante elmercado interno y externo,se empobrece en su economía estratégica,locualamenazalasostenibilidaddelflujodeingresosfiscaleshaciafinesdeestadécada.

Anteestasimperfeccionesdelmercado,lasopcionespreventivasycorrectivasseríanque:

i) YPFB se asocie con las empresas lo-calespara fortalecerseencapitalfinanciero,tecnología y capital humano; así nacería lagranempresamixtanacionalparacompetiren igualdad de condiciones con cualquierempresaforáneaporloscontratosdeterce-rizacióndeserviciospetroleros;

ii)Denodarse lodelpuntoanterior, seapoyefinancieramentedesdelanuevabanca

estatalalasempresasdeorigennacionalafindemejorarsusposibilidadesdeadjudicaciónenestetipodecontratos,yasíliberaraYPFBparaqueseconcentreentareasyproyectosestratégicos; entonces, con un fortalecidocapitalfinancieroylaexperienciaacumuladapor las empresas locales, no se entenderíauna continuación de la misma historia, enquelasempresaslocalesseanfurgóndecola;

iii)Seincorporen–encasodenoexistir–aestetipodecontratos:a)Pólizadeseguroderiesgofinancieroaprimerrequerimiento,concentradaenel aseguramientode la co-branzaefectivadecadacontratoyb)Boletadegarantíadecumplimientodepago;

iv)Surjaunmercadosecundariodecon-tratosparasumonetizaciónanticipada,conparticipacióndelsectorprivado,incluyendoamercadosdecapitalesdesdeelexteriory

v) el Sector Público, en representacióndel Estado boliviano, al haber tomado pormandatoelcontroldetodalacadenadepro-duccióndehidrocarburos-víaLeydeHidro-carburosNº3058,elDecretoSupremo28701,y la suscripciónde losContratosdeOpera-

ción-,actúecomoauxiliofinancieroeinsti-tucionalmonetizandoanticipadamentecadacontratosuscritoportodaempresaboliviana,ensuroldeprestadoradeserviciospetrole-ros ante toda empresa dueña de contratosenesterubro.Conello,selograríaequipararfuerzas entre las empresas subcontratadaslocales y lasquecontratan, en términosdePoderdeNegociación,hechoqueinfluencia-ráencondicionesdesuscripcióndenuevoscontratosysufinalizaciónenbuentérmino.

Esta última opción que el Estado boli-viano (sector público), “compre financiera-mente” los contratos, previa evaluación desu riesgo inherente, para cobrar después,creándosedehechounmercado secunda-rio,significaríaquelasempresasdeserviciospetroleroslocalesrecibiríananticipadamenteelefectivoaunvalordescontado,conunré-ditofinancierorazonableparaelEstado–conaplicacióndeunatasadeinterésequivalen-tea latasapasivapromediobancariaa180días o igual al plazo estimado del contratodeservicio–;así,cualquierdiscrepanciaenelcierredecontratoseríaresueltoentrelagranempresacontratistaextranjerayelSectorPú-blicodelEstadoboliviano.

Entonces, mientras ellos resuelven laextincióndel contrato, la empresa nacionalapuntaalapróximasubcontrataciónyope-rasinriesgodepararsueslabonamientodeserviciosalsector.Yasí,seaminoraoanulaladisparidaddefuerzasenelpoderdenego-ciaciónentreelcontratanteycontratadodeserviciospetroleros.▲

MarcoA.MichelRiveroEconomistayMBA

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El autor considera que el valor de El Contrato como mecanismo que garantiza el cumplimien-to de obligaciones quedó en entredicho por un conflicto reciente que involucró a tres empresas.

PLANTEA qUE EL ESTADO PARTICIPE ACTIvAMENTE EN EL MERCADO DE SERvICIOS

DEVALUACIÓN DE CONTRATOSTEXTO: MArcO A. MIcHEL rIvErO*


hASTA fINALES DE ESTE AñO DEBEMOS EMPEzAR CON EL LLENADO DEL EMBALSE PARA BRINDAR AGUA POTABLE y RIEGO A LA POBLACIÓN PARA qUE COChABAMBA vUELvA A SER EL GRANERO DE BOLIvIA“ “Jorge Alvarado, presidente de la Empresa Misicuni

ELECTRICIDAD

yectomúltipleesENDEquienyahatomadoaccionesyestátrabajandoalrespecto.Sehaadjudicado inclusive laconstrucciónde lasturbinas y se preparan las labores para lasconstruccionesciviles.

ConsideramosqueparaelmomentoenqueyapodamosproduciraguadelembalselaempresaENDEvaaestarlistapararecibiresterecursoygenerarenergía.

¿CuáleselprimerbalancequerealizadelavancedelasobrasdelproyectoMisi-cuni?,

Esteproyectoseha iniciado el 2009.Loquehemospodi-dovaloraresquehayun pequeño retrasoen la construccióndelembalseproduc-to de problemas decarácter social conlos trabajadores ytambiénlogístico,yaque siete volquetasde mucha potencia estaban desactivadasporfaltadecaucho.

Enestemomentoestántrabajandocer-cadeochovolquetas,faltaríantodavíados,

unaporfaltadecauchoyotroporproble-mastécnicos.

Demaneraqueestosonlosproblemasque han ocasionado un pequeño retraso,perolaempresayelconsorcioestánenple-nadisposiciónderecuperarloyhastafinalesdenoviembrequeremostenerlaposibilidaddecerrarlasválvulasyempezaraacumularaguadelpróximoperiododelluvia,quege-neralmente empiezan lasmás intensivas apartirdediciembre.Eneroyfebrerosonlosmeses demáximas precipitaciones y para

ese momento elembalseyaestaráadisposición.

¿Dequé facto-resdependequeelproyecto Misicunise concrete y seade beneficio paraCochabamba y elpaísengeneral?

Bueno creoque lo fundamen-

talquetenemosesesapredisposiciónparaterminarlaobraenelplazoquenosotroses-tamosestableciendodeiniciarelllenadodeaguadelembalse.Laempresaestáponien-

Con la consigna de cumplir con losplanes gubernamentales, el nuevotitularde laEmpresaMisicuni, Jorge

Alvarado, señaló que hasta finales de no-viembre de este año, el ProyectoMúltipleMisicuniiniciaráoperacionesconelembalsedelasaguasdelperiododelluvias.

Afirmóque losretrasossuscitadosfue-ronporaspectossocialesylogísiticos,peroque prácticamente ya han sido soluciona-dosensutotalidad.

Encuantolasalidadelaempresaitalia-naGrandi Lavori Ficonsit, el ex embajadordeBoliviaenVenezuela,apuntóqueloqueimporta es la continuidad del proyecto yquenoseinmiscuiráentemasinternosdelconsorcioquellevaadelantelaconstruccióndelaobra.

¿Qué objetivos y metas se traza enestenuevocargoqueasumecomopresi-dentedelaempresaMisicuni?

Elobjetivo fundamentalquepersegui-mosescontinuarconlaconstruccióndelaobrayhacerqueestosetermineenelplazoquehaestablecidoelpresidenteEvoMora-les.Hastafinalesdeesteañodebemosem-pezarconelllenadodelembalseparabrin-daraguapotablealapoblaciónyriegoconelpropósitodequeCochabambavuelvaaserelgranerodeBolivia.Esaesnuestrametafundamental.

¿Cuáles son las acciones inmediatasque se realizará en el componente aguadelProyectoMúltipleMisicuni?

Encuantoalcomponenteaguapotableseestárealizandoelplanmaestro,quenosdarálaguíafundamentalenloquerespectaa laredistribucióndefuentesdeaguame-diante redes y las plantas de tratamientotantoparapotabilizarel líquidovitalcomoparatratarlasaguasservidas.

Este plan maestro esperamos se ela-bore en corto tiempo, ya seha entregadola primera parte que tiene que ver con eldiagnósticoylasegundaparteestáprevistaparael21deeneroysucontenidoestáre-lacionadoconlaofertaydemandadeaguapotable.

¿Quéactividades seefectuaronenelcomponentehidroeléctrico?

En el tema hidroeléctrico la empresaqueestácargodeestecomponentedelpro-

El nuevo presidente de la empresa Misicuni, Jorge Alvarado, en diálogo con Reporte Energía, explicó los alcances del reto que implica llevar adelante este emprendimiento que dotará de agua potable y riego a Cochabamba y electricidad al país.

EL EMBALSE DE AGUA INICIARá A fINALES DE NOvIEMBRE

‘QUEREMOS RECUPERAR EL RETRASO REGISTRADO EN EL PROYECTO MISICUNI’

TEXTO: Edén GArcíA S.

PatadePie

“HAy LA PLENA PREDISPOSI-CIÓN DE CONTINUAR CON LA OBRA y ESA ES NUESTRA RELACIÓN CONTRACTUAL CON EL CONSORCIO y LO qUE NOS INTERESA, AHORA EN SUS PROBLEMAS INTER-NOS NO TENEMOS NINGU-NA INJERENCIA “

dotodoparapoderlograresteobjetivoyenloquerespectaa los recursoseconómicosnotenemosproblemas.

Hay algunas obras adicionales que enestetipodeobradeestamagnitudsiempresurgen,peroenlamedidaquesevacons-truyendovamosatratardeconseguiresosrecursosycubrirdeacuerdoaloqueesta-blecelaley.

¿QuéopinadelasalidadelaempresaitalianaGrandiLavoriFincositdelconsor-cioysiestasituaciónafectaráeldesarro-llodelproyecto?

Desdeelmomentoenquemehicecar-godeMisicunisemeha informado lasali-dadeesaempresa.Enprimer lugarquieroindicarqueanosotrosnonosincumbelosproblemasinternosquepuedatenerelcon-sorcio, lo importante es que ellos no hanparadoundíaenlaejecucióndeestaobra.,anoserporelproblemadecaráctersocialquehemencionado.

Hay la plena predisposición de conti-nuar con la obra y esa es nuestra relacióncontractual con el consorcio, ahora en susproblemas internos no tenemos ningunainjerencia.

Lo que nos importa es que la obra serealiceyquelamismasecumplaenelplazoestablecido.

¿Quéplanes y propuestas tieneparaagilizarlaejecucióndeobrasenelproyec-tohidroeléctrico?

Justamente recuperar este retraso y,paraello,elplanquetenemosprevéhastafinalesdeesteañocerrarlaválvulayembal-sarelpróximoperiododeprecipitaciones.▲

SINCRéDItO ItALIANO. A finales del2012 se confirmó que la cooperaciónitalianadecidiónoentregarlos$us33millones que habían comprometidoenuncréditoblandoparaelproyectoMisicuniporunadiferenciadecriteriostécnicossobrelafactibilidaddelaobra.

CAMBIO. Jorge Alvarado fue pose-sionadoel7deenerocomoelnuevopresidenteinterinodeldirectoriodelaEmpresa Misicuni por mandato de laResoluciónSuprema8779,enreempla-zode Ramiro Sainz, debido al retrasoregistradoenesteproyecto.

LOS ANTECEDENTES

Es IngenieroGeólogo.Entreotroscargos,sedesempeñócomogerentegeneraldelServiciodeAguaPotableyAlcantarilladodeCochabamba,presidentedeYacimientosPetrolíferosFiscalesBolivianos(YPFB)yembajadordeBoliviaenVenezuela.

ExPERIENCIA EN GESTIÓN EMPRESARIAL


DE LA CANTIDAD DE BENEfICIADOS UN 41% SE ENCUENTRA EN LA PAz, 24% EN COChABAMBA, 13% EN SANTA CRUz y EL RESTANTE EN LOS OTROS SEIS DEPARTAMENTOS DEL PAíS“ “Autoridad de Fiscalización y Control Social de Electricidad

ELECTRICIDAD

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:AE

La Autoridad de Fiscalización y Control Social de Electricidad informó que 890.000 usuarios de la categoría domiciliaria se beneficiaron con este sistema, mismos que están ubicados principalmente en los departamentos del eje central del país.

hASTA NOvIEMBRE DE LA GESTIÓN 2012

EMPRESAS DEL MERCADO ELÉCTRICO APORTARON BS 60 MM A TARIFA DIGNIDAD

Lasempresas que operan en elMer-cadoEléctricoMayorista(MEM)reali-zaronlagestiónpasadaunaportede

Bs59,8millonesparaladenominadaTarifaDignidad,segúndatosdelaAutoridaddeFiscalización y Control Social de Electrici-dad(AE)anoviembredel2012.

Estesistemareduceenun25%lafac-turamensualdelosusuariosdelacatego-ríadomiciliariaquenosuperanelconsumodelos70kW(kilovatios)mes.

Más de 890.000 usuarios en todo elpaísfueronbeneficiadosconestesistema,financiado por las empresas que operantantoenelSistemaInterconectadoNacio-

nal (SIN) como en los sistemas aislados omenores.

De esta cantidaddebeneficiados, un41%seencuentraenLaPaz,24%enCocha-bamba,13%enSantaCruzyelrestanteenlosotrosseisdepartamentosdelpaís.

En la gestión 2011 los consumidoresdomiciliariosqueaccedieronaldescuentodel25%sumaron811.000.

LaTarifaDignidadaprobadaenelDe-cretoSupremoNro465favoreceelaccesoy usodel serviciopúblicode electricidadafamiliasdeescasosrecursoseconómicos.

Eneldecretomencionadoseestable-ce la obligacióndel regulador de fijar losmontos de rebaja, aportes y cancelacióndelasempresasdelMEMenbeneficiodelosusuarios,realizandoelrespectivosegui-mientoaestasoperaciones.▲


ElcontrolyregulaciónquerealizalaAEesconstanteendiversossectoresdelacadenaeléctrica.

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bustible.Mencionó que solamente en la planta

generadoraadiéseldeSanIgnaciodeVelas-codepropiedaddelaCooperativaRuraldeElectrificación (CRE), el costo de la subven-ciónalcanzalos$us4millonesanuales.

Deacuerdosa losdatosdelCentroNa-cionaldeDespachodeCarga(CNDC),el2012cerróconunareservaeléctricapromediodecercadel5,4%yquelosproblemasdesumi-nistroquesepresentaron, fueronocasiona-dosprincipalmenteporeventosfortuitos.

Peseaesteavance,eldirectordeEner-gíasdelGobiernoAutónomoDepartamentaldeSantaCruz,JulioMatos,indicóquetoda-víarestamuchoporhacerentodalacadenadelsectoreléctricoyquenosehasuperadoetapasnecesariasparagarantizarlaconfiabi-lidaddelsistema.

“Enrealidadtodalacadenaestápasandoporunmomentomuyespecialencuantoala

necesidadderealizarmásinversionesdesdelageneraciónhastaladistribución”,puntuali-zóalmomentodeexplicarquenosolamentesedeben instalartermoeléctricas,sinotam-bién iniciar los trabajos para el cambio dematrizenergéticaqueseproponeenelPOES.

ElGobiernoNacional,porsuparte,tieneplanificadoenel 2013entre sus tareasmás

importantes la gestión de la nueva Ley deElectricidad,elPlandeDesarrollodelSectorEléctricoal2025yampliar la infraestructuraeléctricaconlaentradadelaturbinaKenkoALT02de32.15MWyBuloBulode50MW,se-gúnelinformederendicióndecuentasdelaviceministraElectricidadyEnergíasAlternati-vas,HortensiaJimenéz.▲

EN REALIDAD TODA LA CADENA ESTá PASANDO POR UN MOMENTO MUy ESPECIAL EN CUANTO A LA NECESIDAD DE REALIzAR MáS INvERSIONES DESDE LA GENERACIÓN hASTA LA DISTRIBUCIÓN“ “Julio Matos, director de Energías del Gobierno Autónomo Departamental de Santa Cruz

ELECTRICIDAD

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Fuente:PlanOperativodeExpansióndelSistemaInterconectadoNacional2012-2022

LO qUE PREvé EL POES PARA EL 2013

Una vez que entre en operación lasegunda turbina en la planta de ElKenko prevista para mediados de

febrerodeesteaño,elPlanInmediatodeAdi-cióndePotencia al Sistema InterconectadoNacional (SIN),quefuecreadoparapaliar lacrisisdeenergíaeléctricaqueafectóalpaísenelaño2011,estaráconcluido.

En este sentido, tres analistas concuer-danquesibiennosehasuperadodeltodoeste incoveniente, es fundamental que enestagestiónseretomelaplanificaciónenelsectoreléctricoenbasealPlanÓptimodeEx-pansióndelSistemaInterconectadoNacional2012-2022(POES).

Para Miguel Aramayo, experto del sec-tor eléctrico, es fundamental trabajar en elcumplimiento de los plazos del POES, ase-gurandoquelaregulación,elfinanciamientoy losagentesoempresasseansólidamenteestructuradosysosteniblesenellargoplazo.

Sin embargo, si se revisa los proyectosquecontemplaesteplanparael2013,algu-nosdeellossufriránunretraso,comolaplan-ta termoeléctrica de Bulo Bulo que estabaprevista para enero, pero recién entrará enoperaciónamediadosdeañoyotrosquere-ciénestaránlistosel2014comolasunidadestérmicasenelchacotarijeño.

El POES, elaboradoporelMinisteriodeHidrocarburosyEnergía,prevéuncambioenlamatrizenergéticaconmayorparticipaciónde energías alternativas e hidroeléctricas yconellose reducirá laproporciónde lage-neracióntérmicapara liberarelgashacia laexportación.

ApartedeestePlan,Aramayosugirióto-marencuentaotrasoportunidadesfrutodela expansión de la infraestructura eléctrica,como la vinculación con los mercados deelectricidad de los países vecinos, el reem-plazodeldiéseldelossistemasaisladosporfuentes alternativas y la construcción de lí-neasenelorientede500KV(kilovoltio).

En esta misma línea, Carlos Giacoman,presidentedelaSociedaddeIngenierosEléc-tricos y Electrónicos de Santa Cruz, afirmóquelaplanificacióndelsectoreléctricoevita-ránuevoscontratiemposyquesetengaquerecurriraplanesdeemergenciaqueelevanelcostodelasplantastérmicas.

Tambiénpusoénfasisenlossistemasais-ladosysucrecienteconsumodediéselquerepresentaungastoalTesoroGeneralde laNación(TGN)porlasubvencióndeestecom-

La mirada crítica de tres analistas muestra que las tareas prioritarias en este 2013 pasan por cumplir las obras en los plazos y costos previstos, trabajar en la diversificación energética y reemplazar el uso del diésel en los sistemas aislados.

PARA EvITAR NUEvOS CONTRATIEMPOS

SUGIEREN PLANIFICAR EL SECTOR ELÉCTRICO LUEGO DE LA EMERGENCIA

TEXTO: Edén GArcíA S

Elsistemainterconectadonacional(SIN)operóenel2012conunreservade5.4%.

Proyecto Ingreso Costo(MMuS$)1UnidadTérmicaenTarija ene-13 24.91UnidadTérmicaenBuloBulo ene-13 27.0SubestaciónCoboce(Div.LíneaCatavi-V.Hermoso) ene-13 1.7Transformador100MVA,230/115Punutuma mar-13 5.53UnidadesTérmicasenElChaco mar-13 74.7LíneaChaco-Tarijaen230kV mar-13 26.2TransformadorVinto115/69kV abr-13 1.3SubestaciónSacaba-Div.L.SantaIsabel-Arocagua jun-13 1.7


EL INGRESO DE LA CENTRAL EÓLICA qOLLPANA, MARCARá UN MOMENTO hISTÓRICO EN EL SEC-TOR ELéCTRICO, yA qUE SE TRATA DEL PRIMER PARqUE EÓLICO qUE INyECTARá ENERGíA AL SIN“ “Informe de rendición de cuentas de la Empresa Nacional de Electricidad (ENDE)

ELECTRICIDAD

Aproximadamente 85 MW de potencia y 406 Km de líneas se incorporarán al Sistema Interconectado Nacional (SIN). La Empresa Nacional de Electricidad (ENDE) está a cargo de cinco y YPFB Chaco de la restante.

DE ACUERDO A INfORMES DE ENDE y EL vICEMINISTERIO DE ELECTRICIDAD

INGRESARáN AL SIN SEIS PROYECTOS DE GENERACIÓN Y TRANSMISIÓN

Dos turbinas termoeléctricas, unacentral eólica y tres líneas detransmisiónsonlosproyectosque

entrarán en operación en esta gestión,según informes de rendición de cuentaspresentados en un auditorio público porelViceministeriodeElectricidadyEnergíasAlternativasylaEmpresaNacionaldeElec-tricidad(ENDE).

La ampliación de la infraestructuraeléctricaprevé lapuestaenmarchade lasegunda turbina termoeléctricaALT02delaplantadeElKenko,que inyectará32,15megavatio (MW) al Sistema Interconecta-doNacional(SIN),conunainversiónde$us55,96millones.

Cabe recordar que enmayo del 2012seinaugurólaprimeraturbinade17,5MW.ValleHermosoSA,subsidiariadeENDE,eslaempresaencargadade laoperacióndeestacentralqueseencuentraubicadaenlaciudaddeElAlto,LaPaz.

Enprimerainstancia,lasegundaturbi-nateníaqueserinauguradaendiciembredelañopasado,perosepostergóparalosprimerosmesesdeesteaño.

Porsuparte,laCentralTermoeléctricaBuloBulo,subsidiariadeYPFBChaco,avan-za en la instalación de su tercera turbinaGeneral Electric, modelo LM6000 de 50MWdepotenciayseprevésuentradaparamediadosdeesteaño.Lainversiónbordealos$us32millones.

Actualmente,lacentraltrabajacondosturbinasquegeneranuntotalde90MWdepotencia.

El tercer proyectodegeneraciónqueingresará en el 2013 está previsto paraelmesnoviembre y se tratade la centraleólicapilotoQollpana, lacualmarcaráunmomentohistórico en el sector eléctrico,yaqueseráelprimerparqueeólicoquein-yectaráenergíaalSIN.Sibien,tendráunapotenciade3MW,representauniniciodelaspolíticasdediversificacióndelamatrizenergética.

La subsidiaria de ENDE, Corani S.A,está a cargo de este proyecto que en el2012 cerró con un 40%de avance físico.Paraesteañoestánprevistoslostrabajosde construccióndeobras civiles, instala-ción de los aerogeneradores e interco-nexión eléctrica y puesta en marcha yoperacióncomercial.LainversióntotalenesteproyectoasciendeaunpocomásdeBs53millones.

Porotrolado,encuantoaproyectosdetransmisión,ENDEplaneaponerenopera-cióncomercial tresnuevas líneasquebe-neficiarán al departamento de Tarija y alcentromineroHuanuni.

El primer proyecto tiene que ver conla incorporacióndefinitivadeTarijaalSIN,mediantelalíneaPunutuma–Tarijade230kVy255Kmde longitudqueya fuecon-cluida en agosto del 2012. Sin embargo,la operación comercial de la misma fuepostergada para esta gestión, debido aproblemas administrativos por la falta detítulohabilitantedefuncionamientodelaempresa Servicios Eléctricos Tarija (Setar),la cual debe encargarse de distribuir laenergía.

EnTarijatambiénseejecutaráotropro-yecto de transmisión Chaco – Tarija queconsiste en la construcción de una línea

de230kVdetensiónparaeltransportedelaenergíageneradaenlasubestaciónTer-moeléctrica del Sur hasta la subestaciónTarija.

Hastafinalesde lagestión2012sere-gistrabaunavancefísicodel20%.Seprevésu puesta en operación en diciembre deesteaño,conunainversiónquealcanzalosBs230millones.

Mientras tanto, en abril de este añoENDEpretendeconcluirelproyectodesu-ministroenergíaal centromineroHuanu-ni,queconsisteenlaconstruccióndeunalínea de transmisión en 115 kV, con unalongitudaproximadade5km,queinterco-nectará lasubestaciónCataricaguacon lanuevasubestaciónLucianita.

Ya se terminódeconstruir la líneadetransmisión,peroaúnrestaconcluirconlasdossubestacionesmencionadas.▲


Enmayodel2012entróenoperaciónlaprimeraturbinadeElKenkocon17MWyparaesteañoseprevélasegunda.

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ESTE MONTO REPRESENTA EL 18% DEL TOTAL DE LA INvERSIÓN qUE REALIzARá CRE y CASI UN 10% DEL TOTAL DE LA INvERSIÓN COMPROMETIDA POR LAS DIfERENTES DISTRIBUIDORAS DEL PAíS“ “Carmelo Paz, gerente general de la Cooperativa Rural de Electrificación (CRE)

ELECTRICIDAD

El crecimiento de la demandadeenergíaylacantidaddeusuariosenlasprovincias

del departamento de SantaCruzescadavezmayor,porloque resulta necesario ampliarla infraestructura de los siste-mas aislados que operan enestas áreas para garantizar elsuministro eléctrico con cali-dadytarifasbajas.

Por ello, la CooperativaRural de Electrificación (CRE)tiene previsto en su plan deinversiones 2012-2015, realizarampliaciones en sistemas ais-ladosporunvalordeBs151,7millones.

“Este monto representaaproximadamenteel18%deltotaldela inversiónquerealizaráCREycasiun10%del totalde la inversióncomprometidaporlas diferentes empresas distribuidoras delpaísenelmismoperiodo”,detallóCarmeloPaz,gerentegeneraldelacooperativa.

Paraestagestión,seinstalarácinconue-vasunidadesgeneradoras,tresenelsistemaChiquitosconunapotenciatotalde1,9me-gavatios (MW), una en Camiri de 1,1MW yotraenVelascocon1,6MW.

Conla inauguraciónde lanuevaplantageneradora en Charagua a mediados deenero,CREcuentaahoraconsietesistemasaislados que operan a gas, excepto por ladeVelascoquefuncionaadiéselyqueenel2012requirióunpromediode419,2millitrosdediéselpormesparagenerar,aproximada-mente5,7MW.

Eltotaldepotenciaefectivadelossiste-masaisladosdelacooperativabordealos47MWparaatenderunademandamáximadeunpocomásde 33MW. Los sistemasGer-mánBuschyLasMisionesson lasquemásgenerancon12,9MWy12,2MWdeoferta,respectivamente.

InversionesmejoranservicioytarifasAntes de que los sistemas aislados for-

maranpartedelaadministracióndeCRE,losmismos brindaban un servicio discontinuo,con tarifas elevadas y un suministroprove-niente,básicamentedegeneraciónadiésel,por loquesegúnlacooperativa,sedecidióemprender acciones paramejorar estas fa-lenciasenbeneficiodelosusuarios.

Las inversiones de CRE hasta la fechasuperan los $us90millonesen losdiferen-tes sistemas aislados del departamento, loquepermitiórealizarmejorasparabrindarelsuministrodeserviciolas24horasdeldíademaneraininterrumpida.

Esto representó un gran logro para lacooperativa,tomandoencuentaqueensis-temascomoLasMisionessolamentesecon-tabaconenergíaentre6y18horasaldíay,enRoboréyLosValles,por18horas.

Sin embargo, el puntomás destacable

En el 2013 se instalará cinco nuevas unidades generadoras con un total de potencia de 4,6 MW. Hasta la fecha la cooperativa cruceña invirtió más de $us 90 millones en este sector.

PLAN DE INvERSIONES 2012-2015

CRE INVERTIRá MáS DE BS 151 MM EN SISTEMAS AISLADOS


deestainversiónfuelareduccióndepreciosdelastarifasalconsumidorqueenalgunoscasosbajóhastaenun300%.

La tarifa promedio del kilovatio hora(kWh) sin impuesto al valor agregado (IVA)del sistemaLasMisiones se redujode¢Sus26.64a¢Sus7.53,enLosVallesde¢Sus22.57

a¢Sus7.01yenRoboréde¢Sus19.79a¢Sus7.45,entrelasrebajasmásimportantes.

CREaclaróqueladiferenciaqueexisteenlastarifaspromedioenlossistemasaisladosnoesporelprecioqueesigualparatodos,sinoqueresultadelaestructuradeconsumoquevaríaencadaregión.

Otro logro alcanzado fue el cambio eneltipodegeneracióndelasplantas,yaquemayormenteseutilizabadiésel,peroactual-mente solo laplantadeVelascoutilizaestecombustible.▲

SISTEMAS AISLADOS

Sistema ubicación Potencia Demanda Consumo tipo unidad plantageneración efectiva máxima combustible combustible combustible (KW) (KW) promedio pormes2012

Cordillera Camiri 5,100 4,747 20,311 Gas MPC(Millarpiescúbicos)Valles Mataral 5,980 4,920 22,018 Gas MPC(Millarpiescúbicos)GermánBusch ZonaFrancaZoframaq 12,900 8,750 48,556 Gas MPC(Millarpiescúbicos)Chiquitos Ipias 3,840 3,141 14,334 Gas MPC(Millarpiescúbicos)Velasco SanIgnacio 5,700 3,601 419,258 Diésel LitrosLasMisiones SanRamón 12,200 7,433 43,002 Gas MPC(Millarpiescúbicos)Subsist.Charagua Charagua 900 620 3,784 Gas MPC(Millarpiescúbicos)

Fuente:CRE

Sistema:Cordillera

CAMIRICHARAGuA

MAtARAL

SANRAMÓN

SANIGNACIO

IPíAS

ZONAFRANCAINDuStRIALZOFRAMAQ

Sistema:Valles

Sistema:LasMisiones Sistema:VelascoSistema:Chiquitos

Subsistema:Charagua

Enenerodeesteaño,la cooperativa inau-guróunageneradoraagasquebeneficiaaesta localidad y co-munidadesaledañas.

NOTA:EnelcuadrosemuestralafechaenqueingresaronlossistemasaisladosalaadministracióndeCREyloslogrosalcanzados,yaqueantesestabanmanejadasporotrasinstituciones.

Fuente:ElaboradoporReporteEnergíaenbaseainformacióndeCRE

Sistema:GermánBusch

FechadeIngreso10/01/1993



FechadeIngreso01/06/1997 FechadeIngreso

07/01/1995


Horasdeservicio Antes Después 24hrs. 24hrs.


Horasdeservicio Antes Después6-18hrs. 24hrs.

Horasdeservicio Antes Después18-24hrs. 24hrs. Horasdeservicio

Antes Después 18hrs. 24hrs.


TipodeGeneración Antes Después Gas Gas

TipodeGeneración Antes Después Diésel Gas

TipodeGeneración Antes Después Diésel Gas

TipodeGeneración Antes Después Diésel Diésel TipodeGeneración

Antes Después Diésel Gas

TipodeGeneración Antes DespuésCompra GasaBrasil

Tarifaspromedio$us/kWhs/IVA

Antes Después 10.85 7.47











MEJORAS EN SERvICIOS

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ACTUALMENTE SE ESTáN TRATANDO EN LA PLANTA SUNChAL 6.500 METROS CúBICOS DE SUELO CONTAMINADO DE LOS POzOS SAN-31 y SAN-x3 MEDIANTE BIOPILAS y LANDfARMING“ “Informe de la Dirección de Medio Ambiente de YPFB

PETRÓLEO& GAS

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YPFB efectuó el abandono definitivo de los pozos SAN 2, SAN 9, SAN 17, SAN 26, SAN 28, SAN 32 y un pozo s/n en Itavicua. El comienzo de estas operaciones se ejecutará en octubre de este año con un costo total de Bs 20 millones.

PARA APLICAR PLAN DE REMEDIACIÓN y RESTAURACIÓN AMBIENTAL

INICIARáN APERTURA DE VÍAS PARA ACCEDER A SIETE PASIVOS PETROLEROS EN SANANDITA

LaDireccióndeMedioAmbiente(DMA)deYacimientosPetrolíferosFiscalesBo-livianos(YPFB)tieneprevisto iniciaren

mayopróximolarehabilitacióndecaminosyplanchadasparaaccederasietepasivosam-bientalesubicadosenloscamposSananditaeItavicuaeneldepartamentodeTarija,po-zosqueseráncerradosdefinitivamenteeste2013.

Segúnelcronogramadeactividades,elabandono técnico se realizaráen lospozosSAN2,SAN9,SAN17,SAN26,SAN28,SAN32yunpozos/nenItavicua.Eliniciodeestasoperaciones se ejecutará en octubre próxi-moconuncostototaldeBs20millones.

Luegodeconcluirconelabandonode-finitivoseejecutarálafasederemediaciónyrestauraciónsegúnelestado técnicoyam-bientaldecadaunodelospasivos.

Enestesentido,elinformedelaDMAdeYPFB brindado a Reporte Energía, muestraque lospozosSAN-9,SAN-17ySAN-32pre-sentanconcentracionesdeTPH(hidrocarbu-rostotalesdepetróleoporsusiglaseninglés)superiores a 5.000 ppm (partes pormillón)ensussuelos,porloqueseránremovidosydispuestos fuera de locación para su trata-miento.

EnelcasodelospozosSAN-26,SAN-28eItavicuaelestudioindicaqueestossuelosno requieren tratamiento, puesto que lasconcentraciones de hidrocarburos se en-cuentranpordebajode los límitespermisi-bles establecidosennorma. Enestos casossolo se aplicarán medidas de restauración.Entretanto,lospasivosSAN-2ySAN-18aúnnocuentanconunestudiodeláreaafectada.

En lo que respecta a estudios de eva-luación de pasivos hidrocarburíferos, YPFBconcluyóelinformeydocumentosambien-tales para la obtención de autorizacionesquepermitiránsuimplementaciónesteaño.Entreellossemencionaal“Estudioadiseñofinal para la remediación y restauración decaminosdeaccesoapozospriorizadospororganizacionessociales”.

Además se presentó a las autoridadesambientaleseldocumentode“Liberacióndesitiosconpasivosambientales”parasueva-luaciónyaprobación.

ParalaDNMdeYPFB,lostrabajosprio-ritariosparaestagestiónestaránenfocadosenlahabilitacióndevíasycaminosparateneraccesohastalospasivosambientales;ademásen las actividades finales de remediación yrestauraciónambientaldeláreadeinfluenciadelospozosSAN-31,SAN-X3.Lostrabajosdeabandonotécnicodeestospozosyafueronrealizadosel2011,peroesimportantemen-cionarqueaúnseencuentraenlaetapamás

compleja,queconsisteenlaremediacióndelárea afectada, misma que tiene un avancedel80%.ActualmenteestánentratamientoenlaplantaSunchal6.500metroscúbicosdesuelo contaminado proveniente de ambospozosmediantebiopilasylandfarming.

Adicionalmente al abandono definitivo

de los siete pozos del campo Sanandita eItavicua,setieneprogramadoelcierredelospozosCAI-2,CAI-3,CAI-4,CAI-7yCAI-9paraeste2013,ubicadosenelCampoCaigua.El2012YPFBChacoculminóestetipodeope-raciónenlospozosCAI-6yCAI-8,peroaúnnoselicitólaremediacióndeestospasivos.▲

TEXTO: LIZZEtt vArGAS O.

El2012técnicosdeSesigaBuhosefectuarontareasdelimpiezaenelpozoSAN-31,ubicadoenelcampoSanandita.

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EvALUACIÓN DE CONvERSIONES A GNv y RECALIfICACIÓN DE CILINDROS 2012

LA ENTIDAD EJECUTORA DE CONvERSIÓN A GAS NATURAL vEhICULAR PREvé TRANSfORMAR ESTE 2013 34.080 vEhíCULOS CON UNA INvERSIÓN DE 97 MILLONES DE BOLIvIANOS“ “Informe de la EEC-GNV

PETRÓLEO& GAS

LAS CIfRAS

Eselmontoqueseráinvertidoeste2013enlaconversiónaGNVde34.000vehículosenelterritorionacional.

Eselpresupuestopara4.460recalificacionesdecilindrosqueserealizaránenlagestión2013.

Vehículosdeltrans-portepúblicoentodoelpaísserántransfor-madosdediéseloilaGNV.

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MM/$uS

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35

Eldepartamentode la Paz lideró en el2012 con el 37% las conversiones deunidades de transporte aGasNatural

Vehicular (GNV), alcanzando a 11.197 de las30.477realizadasenelpaís.

De acuerdo a la EntidadEjecutora deConversión a Gas Natural Vehicular (EEC-GNV) las 30.477 conversiones ejecutadas elpasadoaño,representanmásdel140%deloalcanzadoen2011,cuandosetransformaronaGNV,sólo13.000motorizados.

Según el informe, el departamento deSantaCruzocupaelsegundolugarcon9.558conversiones,despuésseubicaCochabam-baquesuma4.761,Oruro2.441,Chuquisaca2.171yPotosí349.

Para esta gestión, la Entidad Ejecutoraprevétransformar34.080vehículosconunainversióndeBs97millones,montosubven-cionadoporelcobroadicionalde0,20cen-tavosdebolivianoporcadametrocúbicodeGNVcargadoenelpaís.

Alrespecto,laSecretaríadeHidrocarbu-ros,EnergíasyMinasdelGobiernoAutóno-moDepartamentaldeSantaCruz solicitóatravésdeunacartadirigidaalMinisteriodeHidrocarburos y Energía la cifra recaudadaporelFondodeConversiónaGNVdesdeelaño 2008 en ese departamento, con el findecotejaresosdatosconlacantidaddeve-hículosconvertidosporlaEntidadEjecutoraenesteperiodo.Alrespecto,informaronqueaúnnoseobtuvorespuestadeesacarteradeEstado.

Por otro lado, la evaluación de la EEC-GNV,señalaqueserealizaron600recalifica-cionesdecilindrosenelpaís,loquemuestraunincrementode49%entre2011y2012.Paraesteañoplantearonalcanzar4.460recalifica-cionesconunpresupuestodeBs9.7millones.

Actualmente existen seis talleres espe-cializados en reposición y recalificación decilindrosdeGNV,unoenLaPazycincoenCochabamba,porloquelaentidadejecuto-raproponelaaperturadeotrossimilaresenfuncióndelademanda.

Delmismomodoenelmarcodel pro-gramadeRecalificaciónyReposicióndeCi-lindrosdeGNV,se resaltóque losvehículosnosonrecalificadosenelmismoañodesuconversión,portantoseprevéqueel1%re-quieraesteservicioprevioacumplir5añosdeantigüedaddetransformación.

Otropuntodelinformeindicaquedelto-taldevehículosrecalificadosenunaño,el5%

Las 30.477 transformaciones de unidades de transporte ejecutadas el pasado año representan más del 140% de lo obtenido en 2011, cuando se alcanzó a 13.000. La Entidad Ejecutora de Conversión a GNV proyecta invertir Bs 97 MM en este año.

INfORME 2012 DE LA ENTIDAD EJECUTORA

LA PAZ ES LA MáS BENEFICIADA CON EL 37% DE LAS CONVERSIONES A GNV EN EL PAÍS


requierereposicióndecilindros,consideran-doquetienenunavidaútilde20años,yquecada5añossedeberealizarunaevaluacióndedichosequipos.

EncuantoalasproyeccionesparaelPro-gramaNacionaldeTransformacióndeVehí-culosdeDiéselOilaGNV,seanuncióqueel2013se iniciaráelmismocon400unidadesenSantaCruz.

Luegoatravésdefinanciamientoserea-lizaráesteprogramadeconversióndediéselaGNVenLaPazpara5.319unidadesdetrans-porte,tambiénsebeneficiaráaCochabambacon 13.237, Santa Cruz10.714, Potosí 2.145,Chuquisaca1.719,Tarija1.400yOruro1.081,alcanzando en total a 35.615 vehículos delparqueautomotorpúblicoenelpaís.▲

11.1972.441

9.558Santa Cruz

Cochabamba

Potosí

Oruro

La Paz

34.080

4.761349

30.477

3137

128%

13.390

en el 2011

crecimiento de 49%crecimiento de2011 2012

30.477404 600

en el 2012

168 7 1

2.171

La Paz 10.644Santa Cruz 10.056Cochabamba 5.652Oruro 3.996Chuquisaca 2.520Potosí 1.224

Conversiones realizadas por departamentoGestión 2012 - (en %)

Total de conversiones en Bolivia

Conversiones realizadas por GestiónRecalificaciones de cilindros por Gestión

Meta para el2013

conversiones

TRANSFORMACIONES AHORRARON $US 27 MM

Fuente:ElaboraciónpropiacondatosdelaEntidadEjecutoradeConversiónaGNV

LaconversiónaGasNaturalVehicularde30.477vehículosimpactópositivamenteenlaeconomíadelEstado,puestoqueseahorró$us27millonesalevitarselasubven-cióndecombustibles,considerandocomopromedio5.280litrosporvehículoenunaño,segúnelinforme2012delMinisteriodeHidrocarburosyEnergía.

Del total de vehículos convertidos el 2012, 27.130 pertenecen al sector público,2.494alprivadoy853alestatal, loquesignificaunaejecucióndel89.4%delametafijadaparaeseperiodo.

Entre loshechosmás relevantesde lapasadagestión, apuntan la apertura delProgramadeConversióneneldepartamentodePotosí,ProgramadeconversióndeVehículosEstatalesyelProgramadeConversióndeVehículosPrivados.


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UnacomparacióndelpresupuestodeesteañodeYacimentosPetrolíferosFiscalesBolivianos(YPFB)coneldel

2012,muestraque la inversiónenexplora-ción aumentará aunque en porcentaje eslevemente menor a lo programado en laanteriorgestión.

De estamanera y dado que la propiaestatal petrolera ha reconocido la necesi-daddeadicionarreservasdehidrocarburospara reemplazar las que se consumenporel incrementode laproducción registrada,deacuerdoalPlan2013de laCorporaciónel aumentode la inversión enexploraciónenestagestióncreceráen$us53,6millones.

SegúnelPlandeInversiones2013deYa-cimientos,paraexploraciónsedestinará$us286,2millones,esdecirel12,7%deltotalderecursos para la cadena de hidrocarburos,queasciendea$us2.243millones.

Mientras tanto, para la explotación sedestinará$us925,8millones,esdecir,el41%,ypara lasplantasde separación$us 340,2millones,querepresentael15%,ademásdeotrosprogramas.

ElañopasadoYPFBCorporacióndesti-nó232,6MMparaexploración, esdecir, el19,6%deltotalprogramadoparalacadenadehidrocarburos,queascendíaa$us2.050MM.

Detodosmodos,aunqueelincrementodelasinversionesenexploraciónseancon-sideradas limitadas, el presidente de YPFB,CarlosVillegas,declaróoptimistaaReporteEnergíaenYacuibaque tiene laesperanzadeque loshallazgosdereservasesténporencima del consumo de hidrocarburos yhacenotarquesedebenesperarcincoañoparaqueseconozcanlosresultadosdelosnuevosprospectosqueseejecutan.

DelmismomodoenlapresentacióndelPlan2013delaestatalpetrolera,Villegasre-saltóqueparaesteañosetieneprograma-doperforar14pozosexploratorios,efectuarlaadquisiciónsísmica2Dy3Denseisáreas,tresinterpretacionessísmicasyrealizareles-tudiodegeologíadesuperficiede4áreas.

Porotrolado,indicóqueestánentrámi-te14contratosquedebenserautorizadosyaprobadosporlaAsambleaLegislativaPlu-rinacional.

Deigualforma,estánenmarcha12con-veniosdeestudiosyseevalúan2áreasex-ploratoriasatravésdeconveniosdecoope-raciónenergéticaconlaempresairaníNIOC.

“ComoYPFBCasaMatrizvamosaestu-diar24áreasytenemoslaesperanzadede-rivarenporlomenos10prospectosexplo-

De acuerdo al Plan de la Corporación, para esta gestión la inversión en la cadena de hidrocarburos alcanzará a $us 2.243 MM.De allí para exploración se tendrá $us 286,2 MM, es decir, 53,6 MM más que el presupuesto del año pasado, que para esta área contemplaba 32,6 MM, mientras que el total programado para la industria petrolera en el país ascendía a $us 2.050 MM.

SIN EMBARGO EL PORCENTAJE DESTINADO ESTE AñO PARA DESCUBRIR RESERvAS (12,7%) ES MENOR AL DEL 2012 (19,6% )

ANUNCIAN INCREMENTO DE LA INVERSIÓN PARA EXPLORACIÓN

TEXTO: frAncO GArcíA S.

ElpresidentedeYPFB,CarlosVillegas,destacólalaborenelpozoIncahuasi2queseprevéaumentereservasdehidrocarburos.

Enelsectorhidrocarburosaquíyencualquierlugardelmundolomásimportante es la exploración, no sepuededescuidarestetemaparades-cubrirnuevasreservas,.

Como dato mencionar que elpromedio de producción de gas ala fechaestáenelordende50a54MMmcd con compromisos de 30MMmcd para Brasil, 14 a Argentinay el mercado interno que está con-sumiendo casi 10 MMmcd, son 54MMmcd.Séquehahabidopicosdeproducciónhasta60MMmcd.

A este régimen de extracciónde gas significa que estamos con-sumiendo casi alrededor de 0,7 TCFde reservas siendo que las reservasprobadasdegasnatural,segúnelúl-timodatoque tengoestáen11TCF.Ellosignificaqueenelnomuylargoplazo podemos estar consumiendotodas las reservas y obviamente lasinversionesenexploraciónnoprodu-cen resultados ciertos en dos o tresaños,esde5añosenadelanteosieteaños,dependedondesehace laex-ploración.Eltemaescrítico.

“CONSUMIMOS ACELERADAMENTE LAS RESERvAS”

Javier Mansilla,Ex gte. de producción de yPfB

OPINIÓN

ratorios.VamoshaceradquisiciónsísmicaencincoáreasdetalmaneraquelaexploraciónseaunaprioridadenYPFByesperemosqueenlospróximosañosencontremosresulta-dosimportantes”,manifestó.

En la conferencia de prensa, Villegastambiéninformóquelasreservasprobadasdegasnaturalenelpaísse incrementaronde9,94trillonesdepiescúbicos(TCF,porsussiglaseninglés)existentesen2009a11,2TCFadiciembrede2012,debidoanuevosdes-cubrimientos.

El26deenero,enel informeanualde

rendición de cuentas delMinisterio deHi-drocarburos,elviceministrodeExploracióny Explotación de Hidrocarburos, EduardoAlarcón,detallóqueen2011seutilizaronal-rededorde0,54TCFdegasnatural,en2011almenos0,58TCFyenlagestión2012cercaa0,59TCFdeeseenergético.

Conesosdatos,recordóqueen2009lasreservas probadas de gas natural se situa-banen9,94TCFyexplicóquealde2012,sereportaronalrededorde8,23TCF.

Segúnanalistas,losnúmerosdelsectorvanbienperohayqueexplorarmás.▲

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“ LA EXPLORACIÓN EN HI-DROCARBUROS TIENE UN PROCESO DE MADURACIÓN, PUESTO qUE SON CINCO AñOS DESDE EL MOMEN-TO EN qUE SE EMPIEZA LOS ESTUDIOS BÁSICOS DE EX-PLORACIÓN, HASTA qUE SE CONCLUyE CON LA DECLA-RATORIA DE COMERCIALI-DAD. HAy qUE ESPERAR “

COMO yPfB CASA MATRIz ESTUDIAREMOS 24 áREAS. TENEMOS ESPERANzA DE DERIvAR EN 10 PROSPECTOS ExPLORATORIOS, ADqUISICIÓN SíSMICA EN CINCO áREAS. ExPLORAR ES PRIORIDAD“ “Carlos Villegas, presidente a.i. de YPFB Corporación


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De acuerdo al Plan de la Corporación, para esta gestión la inversión en la cadena de hidrocarburos alcanzará a $us 2.243 MM.De allí para exploración se tendrá $us 286,2 MM, es decir, 53,6 MM más que el presupuesto del año pasado, que para esta área contemplaba 32,6 MM, mientras que el total programado para la industria petrolera en el país ascendía a $us 2.050 MM.

SIN EMBARGO EL PORCENTAJE DESTINADO ESTE AñO PARA DESCUBRIR RESERvAS (12,7%) ES MENOR AL DEL 2012 (19,6% )

ANUNCIAN INCREMENTO DE LA INVERSIÓN PARA EXPLORACIÓN

ElpresidentedeYPFB,CarlosVillegas,destacóelaumentodeinversionesparaesteañoenlacadenadehidrocarburos

Mepreocupa la estrategia depla-nificación de nuestra Empresa YPFB.Seladebeencararconmásaltogradotécnico, con más experiencia, con ar-ticulación, con más integración entrelasGerencias,paraqueasí losdesafíosplanteadosseanresueltosdeformará-pidaynosepierdatiempo.

Sobre el proyecto GVT(GasoductoVillaMontes-Tarija), hay que ser clarosdequeeldepartamentodeTarijatieneGNnosóloparaexportarsinotambiénparaquelosdepartamentosdeTarijayPotosí losaprovechenensu industria-lización. Potosíparasu temami-neroyTarijaparaserunpoloener-gético nacionaldegeneracióndeenergía eléctrica.Enesesentidoenla última sema-na de Diciembrepresenté un re-glamentoparaello.

Soyunconvencidodequesedebedarmásinversiónalasrefinerías.Setie-neunademandamuyaltaanivel lati-noaméricacomoenelrestodelmundoenproductosrefineros.

Sobre Lliquimuni, esperamos quelo mas pronto posible se empiece aperforaryqueseaunéxito.ConelDe-partamentodeTarijasedemostróquesomosexitosos(comoBolivia)enelsu-bandino,yLLiquimuniestáenlasinme-diaciones.Sedebeseguirhaciendo2DenelSubandino.

Meencantaría,entérminosgloba-les,quelaGerenciadeexploracióndeYPFBpongaen3DaBolivia,paratenermejorprecisióncon laperforaciónex-ploratoriaymejoresopcionesdeatraerinversión.

Se debería hacer posible que lasgobernaciones,alcaldías,personaspri-vadas y otras participen en accionesparahacerempresaeneste rubrope-troleroquenecesitadeinversiones.

Por otro lado, hay que explorarnuestroshalegas,parasabersurique-

za, ubicación y acumulación y seguirexpandiendo el uso del GNV como elGNindustrial.

Acabo de hacer un reglamentoparalaANHyseloenvíealSr.GaryMe-drano, bajo mi convicción de que lasinversionesquehaceYPFBcomolaquerealizarálaEBIHseanmástransparentesyquelaANHeslaencargadadehacerestetrabajo,peroparaelloentreotrosdebereestructurarse.

Estos servicios sonde vital impor-tancia para poder mover la actividadpetroleraenelpaís, yunejemplocla-

ro es el casode Brasil, quepusocercade800 MM $us.para mejorarlos serviciospetroleros delPaísypreocu-pados por laexp lotac ióny aprovecha-

mientodesuPresal.Paraeste2013aBoliviallegarántres

perforadoras,paralocualesnecesariocontar conestrategiasoperativas, quefortalezcanalempresariadodelrubroyparaqueotrasempresassurjan.

Paraelloesimportantequeprime-ro se haga un estudio de diagnósticopara evaluar el potencial que se tieneenBoliviaseadelasqueyaprestanser-vicios comode aquellas pymepoten-ciales,paraasífortaleceralasempresasqueyaestánconsolidadasyaotrasquetal vez sepodría recurrir a quehaganinversión.

YPFB debería tener una DirecciónEmpresarial de inversores estatales yprivados,puestoquesepermitiríaquelas gobernaciones,municipios y otrosafines como el empresariado privadoaccedan a la formación de empresasmixtasconYPFB,yasíelpaísa sebe-neficie.

De esta manera YPFB, Empresassubsidiarias y el Estadopodrándispo-nerdedinerosenefectivoparalosfinesdeexploraciónentreotros.

¿CUáLES SON LOS RETOS URGENTES EN EL SECTOR hIDROCARBUROS EL 2013?

Luis Lafuente, representante de Tarija en el Directorio de yPfB

EL ANáLISIS

“LA GERENCIA DE EXPLORA-CIÓN DE yPFB DEBIERA PO-NER EN 3D A BOLIVIA, PARA TENER MEJOR PRECISIÓN CON LA PERFORACIÓN EX-PLORATORIA y MÁS OPCIO-NES DE ATRAER INVERSIÓN

“YPFB REFINACIÓN Y CASA MATRIZ CON MáS RECURSOS

Casa Matriz de la estatal petrolera yYPFBRefinaciónprogramaronlasinversio-nesmásaltasenlacadenaproductivadelsector hidrocarburos, según el Plan 2013presentadoporelpresidentedelaestatalpetrolera,CarlosVillegas,resaltauncomu-nicadodeestacompañía.

De acuerdo a la información oficial,Casa Matriz invertirá $us 685.9 millones,YPFBRefinación$us180.3millonesyelter-cerlugarseubicaYPFBTransportecon$us164.2millones.

Deacuerdoalmontodeinversioneslesiguen YPFB Andina con $us 152.9millo-nes, YPFBChaco con $us 123.7millones,YPFBPetroandina$us103.2millones,GasTransBoliviano$us8millones,YPFBLogís-tica$us4.9millonesyYPFBAviación $us1.6millones.

YPFBCorporaciónylasempresasope-radorasque tienencontratosconel Esta-doboliviano,invertirándurantelagestión2013,$us2.242.9millonesde loscualesel63.5%($us1.424.7millones)correspondeaYPFBCorporaciónyel36.5%($us818.2mi-llones)alasempresasoperadoras.

YPFB Refinación, por ejemplo, tiene

inscrito en el plan de inversiones los si-guientes proyectos para la Refinería Gui-llermoElderBeldelaciudaddeSantaCruz:AdecuacióndelÁreaA-300, PlanDirectorde Automatización Industrial, Unidad deIsomerización de Gasolina Liviana. En laRefinería Gualberto Villarroel el RevampUnidaddeCrudo27,250BPD,NuevaUni-dad de Reformación Catalítica (NURC) yModernización de Sistema de Control yProteccionesentreotros.

Según el presidente ejecutivo de laestatalpetrolera,Repsolinvertirá$us372,5millones,Petrobras$us179.1millones,To-talE&P118.6millones.LesiguenPluspetrolcon$us104.5millones,VintagePetroleum$us19.3millones,BritishGas16.6millones,PESA $us 5.6 millones, Matpetrol $us 1.6millonesyCanadianEnergy$us0.3millo-nes.

Repsol tiene previsto para la presen-te gestión realizar la Sísmica deHuacaya,ademásdelasísmica2DenMargaritaSuryampliacióncapacidaddeproceso-FaseIIdelcampoMargaritayPetrobrastienepre-visto concluir laplantadeprocesamientodegasenItaúporcitaralgunosejemplos.

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SOy UN CONvENCIDO DE qUE SE DEBE DAR MáS INvERSIÓN A LAS REfINERíAS. SE TIENE UNA DEMANDA MUy ALTA A NIvEL LATINOAMéRICA COMO EN EL RESTO DEL MUNDO EN PRODUCTOS REfINEROS “ “Luis LaFuente, representante de Tarija en el Directorio de YPFB


EL Añ0 PASADO SE REGISTRARON 1.124 DOCUMENTOS DE EvALUACIÓN, DE LOS CUALES EL 50% CORRESPONDEN A INfORMES DE MONITOREO AMBIENTAL y A fIChAS AMBIENTALES“ “Evaluación de la Dirección General de Gestión Socio Ambiental del MHE

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EslainversiónefectuadagraciasacuatroprocesosdeConsultasyParticipa-ciónrealizadosen2012paraproyectosenhidrocarburos.

Eslainversiónpro-gramada-conseisprocesosdeConsultayParticipación-paraproyectosenhidrocar-burosen2013.

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Sonseislosprocesosdeconsultaypar-ticipaciónprogramadosparaesteaño,conunainversiónde$us759millones,

deacuerdoalaDirecciónGeneraldeGestiónSocioAmbiental (DGGSA)delMinisteriodeHidrocarburosyEnergía(MHE).

SegúnelcronogramadeestaDirección,BGBoliviatieneprogramadorealizarlacon-sultaparaejecutarlaperforaciónenlospo-zosEscondido9yEscondido10.

Asuvez,lacompañíaRepsolE&PBoliviapodráejecutareltrámiteparalaperforación,explotaciónyconstruccióndelalíneadere-colecciónparaelpozoMargarita8.Ademásprevécumplirlosprocesosparalasoperacio-nesdeSísmica2Dy3DeneláreaCaipipendi.

Asimismo, Total E&P Bolivie tiene con-templadocumplir con las consultasparaeldesarrolloyexplotacióndelcampoAquioeIncahuasiylaconstruccióndelíneaslateralesparalaexportacióndegasycondensadoenlosrespectivoscampos.

SegúnelinformeoficialdelMHE,cuatro

proyectosconcluyeronconelprocesoparala obtención de licencias ambientales enlapasadagestión.EselcasodeYPFBTrans-porteSAqueobtuvo laaprobaciónpara laexpansióndelGasoductoVillaMontesTarija(GVT)faseII,comotambiénlalicenciaparalaconstruccióndeunloopde6KmenelGa-soducto al Altiplano(GAA)tramoPongo-Totoroco.

A su vez, YPFBCorporación logróla otorgación de lalicencia ambientalparalaconstrucción,operación y mante-nimientodelaPlantade Extracción de Li-cuablesRíoGrande.

De igual forma,la petrolera Total E&P Bolivie consiguió lospermisosambientalescorrespondientesparalasoperacionesdeperforaciónytendidodelíneaderecoleccióndelpozoIncahuasi3.

Porotro lado,el informeseñalaqueenel 2012, se concluyó con la elaboración delapropuestadeEvaluaciónAmbientalpara

lasáreasMadidiyPilónLajas.Paralelamenteenel áreadelAguaragüe se complementóeldiagnósticoylaevaluacióndeopcionesyalternativasdelsector.

Eltrabajoserealizódemaneracoordina-daenlaAsambleadePuebloGuaraní(APG),Consejo de Capitanes Guaraní Tapiete de

Tarija y el ServicioNacional de ÁreasProtegidas (Senarp),seafirma.

Respecto a lacapacitación demonitoreo socioambiental para in-dígenas a nivel pe-rito, se indicó quese encuentra en susegundafaseconlaparticipación de 50

personas, teniendo un avance significativo,puestoqueelprogramadecapacitaciónini-cióel25deseptiembrede2012yconcluiráel28demarzode2013.

DeacuerdoconelinformedelaDGGSA,secumplióconel100%enlaEvaluacióndeInstrumentosdeRegulacióndeAlcancePar-

ticular (IRAPS)quepermiten laviabilizacióndelicenciasambientalesyejecucióndepro-yectosenergéticos.Enel2012seregistraron1.124documentosdeevaluación,deloscua-lesel50%correspondenainformesdemoni-toreoambiental(301)yafichasambientales(276).

En el área de Seguimiento y ControlSocio Ambiental, encargada de realizar elcontrola lasactividades,obrasoproyectosenergéticos, posterior a la otorgaciónde lalicenciaambiental,sedetalla15inspeccionesydoscontingenciasregistradasel2012.

Para este 2013, la DGGSA tiene fijadocontinuarconelcontrolyseguimientosocioambientalalosdiferentesproyectosenergé-ticos,asícomotambiénen losprocesosdeconsultayparticipacióndelospueblosindí-genas.▲

Las empresas BG Bolivia, Repsol E&P Bolivia y Total E&p Bolivie esperan cumplir con esta fase para la realización de su proyec-tos en hidrocarburos en esta gestión. Para estas actividades se tiene una inversión programada de $us 759 millones.

INfORME DEL MINISTERIO DE hIDROCARBUROS y ENERGíA

ESTáN PREVISTOS SEIS PROCESOS DE CONSULTA Y PARTICIPACIÓN ESTE AñO


GuaraníesdelaAPGVillamontesenunadelareunionesenlasquedebatísnsobreelfuturodelasactividadesdehidrocarburosensuterritorio.

“SE CUMPLIÓ CON EL 100% DE LA EVALUACIÓN DE INSTRUMENTOS DE REGULACIÓN DE ALCANCE PARTICULAR (IRAPS) qUE PERMITEN LA VIABILIZA-CIÓN DE LICENCIAS AM-BIENTALES y PROyECTOS EN HIDROCARBUROS “

EVALuACIÓN. Optimizarán la gestiónambiental para viabilizar el desarrollodeactividades,obrasoproyectos,me-diantelaevaluacióndelosdocumentosambientalesdelsectorhidrocarburosyelectricidad.CONtROL. Realizarán el seguimientoycontrolsocioambientalmediantelasinspecciones programadas y por con-tingencias.INDíGENAS.Losprocesosdeconsultayparticipaciónconlospueblosindíge-nas, originarios y comunidades cam-pesinas se ejecutarán respetando losprincipios de veracidad, integralidad,oportunidad, participación y transpa-rencia.CONFLICtOS.Seviabilizará lasolucióndelosconflictosquesepresentenenelsectorhidrocarburosyelectricidad.

METAS EN 2013

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SE PERfORARON LOS POzOS DRS-1003D y DRS-1001 CON RESULTADOS POSITIvOS, CON LO qUE SE ESTIMA qUE LA RESERvA PARA EL RESERvORIO GUANACOS DEL CAMPO DORADO SUR ES DE 62 BPC“ “Informe de YPFB Chaco SA brindado a Reporte Energía

PETRÓLEO & GAS

LOGROS EMPRESARIALES EN SSMA - RSE y OTROS

YPFBChaco SA cerró el 2012 con unainversiónde$us140millonesenpro-yectosdehidrocarburos,conloquese

ejecutóel100%delpresupuestoprograma-doparatalefecto, informólasubsidiariadeYPFBCorporaciónaReporteEnergía.

Entre las principales obras efectuadaselañopasadoeneláreadeexploración,sedestacalaSísmica3DChimoré,lacualcubrióuntotalde388Km2enelChapare,dondelaempresa tieneconcentradaunagranpartede susoperacionesde exploración ydesa-rrollo.

Este proyecto es considerado de granmagnitud, ya que se estiman recursos conunpotencialquepermitiránosoloreempla-zarlasreservasenloscamposdelComplejoChimorésinotambiénincrementarlas.Sein-virtióuntotalde$us32millones,generando1925fuentesdeempleo.A lafechasecon-cluyóoperacionesyseiniciólafasedepro-cesamientodigital,queseesperafinaliceelpróximoaño.

A su vez, en cuanto al desarrollo delCampoDoradoSur,YPFBChacoindicóqueseperforaron lospozosDoradoSur-1003D(DRS-1003D) y Dorado Sur-1001 (DRS-1001)con resultados positivos, con lo que se es-timaque la reservatotal parael reservorioGuanacosdelCampoDoradoSuresde62BPCbillonesdepiescúbicos).

La producción diaria de los pozos in-corporóunvolumende15millonesdepiescúbicosaldía(MMpcd)degascondensado,quepermitealaempresareemplazarreser-vasymantenersuniveldeproducción,seña-laelinforme.

Exploración sísmica 3D Chimoré, desarrollo del Campo Dorado Sur, ampliación central eléctrica Bulo Bulo figuran entre sus proyectos destacados.

SUBSIDIARIA DE yPfB CORPORACIÓN EJECUTÓ 100% DE SU PRESUPUESTO

YPFB CHACO INVIRTIÓ $US 140 MM EN EL 2012

TEXTO: frAncO GArcíA S.

Lasísmica3DenelbloqueChimoréculminólaetapadeoperacionesyseencuentraenprocesamientodigital.

Por otro lado, con la ampliación de laCentral Eléctrica Bulo Bulo, incluido en elPlan Óptimo de Expansión (POES) del SIN2012-2022 elaborado por el Ministerio deHidrocarburos y Energía, se adicionará 50

megavatios(MW)alSistemaInterconectadoNacional(SIN),loquesignificaunincrementodesupotenciaenmásde50%,deloqueac-tualmentegenera(90MW).

El proyecto consiste en la provisión de

unaturbinaLM6000PCSprintmarcaGene-ral Electric y de acuerdo al cronogramadeejecuciónseesperaquelamismainiciesusoperaciones en junio del 2013. Cuenta conunainversióntotalde$us33millones.▲

CAMPAñAPORLASALuDyLAVIDALa campaña Salud y Vida tiene

como objetivo proporcionar atenciónmédica y odontológica a las familiasqueradicanalrededordelasáreasdon-deYPFBChacoS.A.desarrollaactivida-des de exploración y producción dehidrocarburos.

Esteaño,comopartedelproyectoSísmica3DChimorélacampaña“PorlaSaludyLaVida”sedioatenciónmédicay odontológica a 1622 personas entreniñosyadultos.

HOGARLIMPIOHOGARSANOConel objetivodegenerar unproceso

de concienciación sobre el manejo de de-sechossólidosenelmunicipiodeEntreRíos,YPFBChaco,llevóadelantelacampaña“Ho-gar LimpioHogarSano”, a travésde la cualcapacitóa10.238estudiantesde28unidadeseducativasy830gremialistasde lazonadelos5DistritosdeEntreRíos.

Esta actividad nace de la constitucióndelComitédeMonitoreoSocioAmbientaldelaSísmica3DChimoré,queestárepresenta-dapororganizacionessocialesdelaregiónasícomoejecutivosdelasubsidiaria.

NuEVOSEMPRENDIMIENtOSConelobjetivodeapoyar losempren-

dimientosyvalorizarlamanodeobraenlazonadeCarrasco,YPFBChaco,encoordina-ciónconlaFederaciónMamoréBuloBuloyelComitédeMonitoreoSocioAmbientaldelaSísmica3DChimoréelaboró1300bolsasdetelaqueseutilizaronparapromoverelpro-yectoHogarLimpio,HogarSano.

Lasbolsasfueronelaboradasporlosar-tesanosdelazonaquereactivaronunaem-presatextilparaconfeccionarlasyfacilitanlareutilizaciónyladisminucióndelusodelasdeplástico.

PROyECtOGANADERO“PLANCHADA”MedianteunaalianzaentrelaAlcaldía

deSantaRosa,lacomunidadLaPlancha-da,laFacultaddeVeterinariadelaUAGRMeYPFBChacoSA,seiniciólaprimerafasedel proyecto ganadero “La Planchada”,queincluyeasesoramientoytransmisiónde conocimiento y capacidades en lacrianzadeganadovacunoparalaproduc-cióndelecheycarne.

Asimismo se trabajó con la siembrade pastos, mejoramiento de potreros ycontrolsanitariodelganado.Sebeneficia-rán48familiasdeLaPlanchadayLomerío.

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Uncontingente de efectivos de laPolicía Boliviana resguarda des-de diciembre del año pasado los

predios donde se construye la Planta deSeparacióndeLíquidosGranChacodeYa-cimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos(YPFB),enelmunicipiodeYacuiba,conlamisiónde impedircualquiermovilizaciónsocialqueobstaculiceelnormaldesarrollodelostrabajoscomosucedióelañopasa-do,verificóReporteEnergíaenunvisitaallugar.

Por su parte, Técnicas Reunidas, em-presa contratista de la obra, manifiestósu satisfacción por la decisión adoptadapuesto que consideran que de estama-nera segarantiza el cumplimientode losplazosdeconcrecióndelproyecto,quesedebeinaugurarenoctubredel2014.

Seconocequeelprimergrupode32policías llegó el 18 de diciembre desdeSucreydesdeentoncesseencuentranenYacuiba, comenzando sus actividadesunmesdespués.

Mientras aguardaban la habilitaciónde ambientes y la dotación de equipospara realizar los patrullajes en la Planta,efectuaron labores en el Comando deFronteraPolicialconlaintervenciónenal-gunoscasos.

“LamisiónprincipalencomendadaesresguardarlaPlanta,brindandoseguridad,paraqueeltrabajoylaslaboresrealizadasno se interrumpan”, informó el tenientecoronelGustavoEstradaacargodelcon-tingente.

Asimismoexplicótambiénquesegúninformación recibida, en la zona existían“ciertos grupos que tenían algunas exi-gencias y en diferentes ocasiones blo-queabanlosaccesosalaPlanta”.

“Esa fue la principal preocupación ypor eso elComandoGeneral dio curso auna solicitud e instruyó al Comando deSucreestamisión”,indicó.

Actualmenteelgrupoestácompues-to por 29 uniformados, entre sargentos,cabosypolicías,ytresoficiales.Nosedes-cartaqueenestemes arribenmásefec-tivosdelordenal lugarcuandoserealiceelcambioorelevoporotrogrupo,puestoque el actual deberá replegarse nueva-menteaSucre.Sinembargo,Estradaase-guróquelapresenciapolicialseráperma-nentehastalaentregadelaPlanta.

Además de impedir bloqueos en losaccesosde laPlanta,ubicadaa7kilóme-trosdelcentrodeYacuiba,serealizaelpa-trullajedelascasi10hectáreasdelpredio,en operaciones de 24 horas, con gruposde 18 uniformados en diferentes turnos.Mientras ungrupo semantiene en el lu-gar,otrosrealizansudescansoenunresi-dencialdelaciudad.Estradaaseguróqueelnúmero,porelmomento,essuficienteparacumplirconlamisión.

Duranteel2012losaccesosalaPlantaGran Chaco fueron bloqueados en dife-rentesocasiones.LaAsambleadelPuebloGuaraní(APG)delazonaYacuibaygruposde desocupados fueron los dos sectoresqueprotagonizaronendiversasocasionesmovilizaciones en el lugar, cadauno condiferentesdemandas.

Los cortes de rutas para acceder alComplejo ocasionaron cuantiosas pérdi-daseconómicasenelproyectoysoloen

cuatrodíasdebloqueoselasvaluóen$us300.000,segúndeclaracionesdelgerentenacional de Plantas de Separación de Lí-quidosdeYPFB,MarioSalazar,realizadasaestemediode comunicaciónenoctubredel2012.

Para el coordinador general del pro-yecto de Técnicas Reunidas, Marcelo La-rricq,actualmente “lacompañíasesientemástranquila”,porloqueinclusoencasodepresentarsemovilizacionessociales, lapresencia policial permitirá negociar conmayor amplitud y sin la presión de unamedidadefuerzacomoelbloqueo.

“Sólo el año pasado tuvimos 11 díasde bloqueos en diferentesmomentos ycondemandasdistintas”, recordóLarricq.Asimismo informó que la iniciativa de lapresenciapolicial fueunagestióndirectade la estatal petrolera comopropietariosdelaPlanta.

Tal como lo anticipó primicialmenteReporte Energía, El 29 de noviembre delañopasadoelpresidentedeYPFB,CarlosVillegas,confirmóquelaPlantaSeparado-radeLíquidoGranChaco,quedebíacon-cluirse enmayo de 2014, será entregadaprovisionalmente reciénen “elúltimo tri-mestrede2014”,“debidoaproblemasconalgunas organizaciones”. Además acotóque“hubo una reformulación del crono-grama”detrabajoyquelaobraregistraunavancedel23%

Este medio de comunicación men-cionó anteriormente que además de losconflictos con organizaciones sociales,el proyecto de construcción de la PlantaGranChacotuvoque lidiarconel retrasoenlaentregadelalicenciaambientalyelplandedesmontedelproyecto.▲

[11:09:28 A.M.] fRANCO GARCíA S.: INICIAMOS LUEGO DE UN MES NUESTRO TRABAJO, PUESTO qUERECIéN NOS hABILITARON UN CONTENEDOR y NOS DOTARON DE EqUIPOS PARA OPERAR EN LA zONA“ “Tte Cnl. Gustavo Estrada, responsable del contingente policial en la Planta Gran Chaco

PETRÓLEO & GAS

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Según la compañía contratista del proyecto, Técnicas Reunidas, el 2012 se soportó 11 días de corte de acceso al Complejo en diferentes momentos y con distintas demandas. Solo en cuatro días de inactividad se estimó pérdidas por $us 300.000.

SE CERRÓ EL 2012 CON UN AvANCE DEL 23% EN LA OBRA

POLICÍAS RESGUARDAN PLANTA GRAN CHACO PARA EVITAR MáS RETRASOS POR BLOQUEOS

YACuIbA. frAncO cEntELLAS

YPFBCorporación,laempresaTécnicasReunidasylaAlcaldíadeYacuibaseunie-ronparabrindarcapacitacióntécnicaades-ocupadosdelaciudadfronterizaenelmar-codelProgramadeResponsabilidadSocialCorporativaeimplementarlaconstrucciónde la Planta Separadora de LíquidosGranChaco,seinformaenuncomunicadodelaestatalpetrolera.

Elpresidenteejecutivodelaestatalpe-trolera,CarlosVillegas,elalcaldedeYacuiba,CarlosBrúyJoséLuisTapiarepresentante

deTécnicasReunidas,suscribierondoscon-venios interinstitucionales por medio loscualesacuerdanunacooperaciónmutua.

En la oportunidad, el presidente deYPFB,CarlosVillegas,dijoquelosprimerosenrecibirlacapacitaciónseránlosinscritosenlaPromotoradeEmpleoyDesarrollo.“Enestemomentoestántrabajandoalrededorde 200 personas en la construcción de laPlanta Gran Chaco y el 80% son trabaja-dores de Yacuiba y conforme avancemosdemandaremos más trabajadores y por

supuestolaprioridadseránlosdeYacuiba”.Segúndatosoficiales, laPromotorade

EmpleoyDesarrollo (instituciónqueaglu-tina a los desocupados de Yacuiba) tieneregistrado 1.600 personas como aspiran-tesaunafuentedetrabajoenlaPlantadeSeparacióndeLíquidosGranChacoqueseencuentraenconstrucción.

“Lacapacitaciónesuntemafundamen-tal”,puntualizóelalcaldedeYacuiba.PorsuparteTapia,señalóquelaempresaespañola“vinoaBoliviaparaquedarse”.

YPFB, TÉCNICAS REUNIDAS Y ALCALDÍA DE YACUIBA CAPACITARáN A DESOCUPADOS

LaplantaGranChacoprocesaráuncaudalmáximodegasnaturalde32millonesdeme-troscúbicospordía(MMmcd)yproducirá2.247toneladasmétricasdiarias(TMD)deGasLicuadodePetróleo(GLP)yalrededorde1.658barrilespordía(BPD)degasolinanatural.Además,estecomplejopetroquímico,elmásgrandedelpaísyelterceroenSudamérica,procesará1.044BPDdeisopentanoy3.144TMDdeetanoqueeselinsumoprincipalparaelprocesodeindustrializacióndeloshidrocarburos.Tieneuncostode$us500millones.

EL COSTO ES DE $US 500 MM

LospolicíashacenturnoparavigilarlosaccesoalprediodelafuturaPlantadeSeparacióndeLíquidosGranChaco.

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Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bo-livianos(YPFB)firmóamediadosdeenero un convenio con el Servicio

NacionaldeÁreasProtegidas(Sernap)paralaelaboracióndelPlandeManejoIntegra-dodelParqueNacionalAguaragüe,ubica-daenlaprovinciaGranChaco,Tarija.

SegúnuninformedelaDirecciónNa-cionaldeMedioAmbientedelaestatalpe-trolera,elobjetivodeesteplanesencon-trarunpuntodeequilibrioentreelmanejoambientalylasactividadespetrolerasquesedesarrollanenestaárea.

ElSernapseencargaráderealizaresteplanenunplazode18meses,conelcualsepriorizaránlasaccionesdeconservaciónintegral.

CarlosUgarte,directornacionaldeMo-nitoreodelSernap,explicóqueelconvenioconsistebásicamenteenunapoyoinstitu-cional para viabilizar la elaboración delPlan,elmismoqueseharáconlaparticipa-cióndeorganizacionesquetienerelaciónterritorialconelárea.

“Nosreferimosaloshermanosindíge-nas, campesinos, municipios, subgober-nacionesyYacimientos,ademásde la so-ciedadcivilquedeseeparticipar”, explicóUgarte.

Eltrabajoseiniciaenlossiguientesdíasconuncronogramadecapacitaciones,ta-lleresycoordinaciónparticipativa.

El Plan demanejo es un instrumentodegestióndeláreaprotegidaquecontienelos lineamientosestratégicosde todas lasactividadesrelacionadasaconservaciónymanejosustentablequedebenrealizarse.

Por su parte,Miguel Ángel Rojas, ge-rente nacional de Seguridad, Salud, Am-biente y Social de YPFB, aclaró que los

recursos para la realización del Plan seráotorgadoporlaempresaestataldehidro-carburos.

La estatal petrolera financiará la con-clusiónysocializacióndeesteplanconunpocomásdeBs2,1millones.

“EstetrabajoqueharáelSernapserviráparapreservar losrecursoshídricos, tantopara consumo humano, como para agri-cultura”,sostuvoRojas.

Asimismo recordó que los actuales

pasivos ambientales que existen en elAguaragüesonatendidosporYPFBparalaremediacióncorrespondiente.

“A las comunidadesquevivenen tor-noalparquepodemosdecirlesquevanacontar conunPlandemanejoquevaar-monizarlaactividadrequeridaenelárea”,concluyó.▲

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El Servicio Nacional de Áreas Protegidas elaborará este documento conjuntamente con la participación de municipios y grupos indígenas que habitan en la zona en un plazo de 18 meses. Se considera que la zona tiene alto potencial gasífero.

ESTATAL PETROLERA fINANCIARá PLAN DE MANEJO INTEGRADO DEL PARqUE NACIONAL CON BS 2,1 MM

EQUILIBRAR HIDROCARBUROS Y MEDIO AMBIENTE, LA META A SEGUIR EN AGUARAGüE

YACuIbA. frAncO cEntELLAS

ElSernapconcluiráesteestudiodemanejointegradoenunplazode18meses.

A LAS COMUNIDADES qUE vIvEN EN TORNO AL PARqUE PODEMOS DECIRLES qUE vAN A CONTAR CON UN PLAN DE MANEJO qUE vA ARMONIzAR LA ACTIvIDAD REqUERIDA EN EL áREA“ “Miguel Ángel Rojas, gerente nacional de Seguridad, Salud, Ambiente y Social de YPFB

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CORRELACIÓN ENTRE COMPONENTE DE RIESGO y PARTICIPACIÓN EN LA RENTA PETROLERA CONfIGURA LA vARIABLE DE CUALqUIER INCENTIvO EN LA ESTRUCTURA DE TéRMINOS fISCALES y CONTRACTUALES“ “Pablo Stejskal B., abogado especialista en hidrocarburos

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CORRELACIÓN ENTRE COMPONENTE DE RIESGO y PARTICIPACIÓN EN LA RENTA PETROLERA CONfIGURA LA vARIABLE DE CUALqUIER INCENTIvO EN LA ESTRUCTURA DE TéRMINOS fISCALES y CONTRACTUALES“

Enlaactualcoyunturade imposterga-blenecesidaddereponerreservasdegas natural y frente a la proyección

de la demanda incremental para la indus-trialización, resulta inevitable propiciar unentorno atractivo para capitales de riesgoexploratorio. La experiencia internacionalenseñaqueesrecomendableparaelEstadotrasladarestratégicamente losaltos riesgosdeexploraciónaempresas foráneas,dota-dasdemayorsuficienciaenrazóndesudi-versificaciónanivelmundial.

En esta dinámica, la correlación entreelcomponentederiesgoylaparticipaciónenlarentapetroleraqueesperacapturareloperadorprivadoconfigura la variablede-terminanteymedulardecualquier incenti-voen laestructurade lostérminosfiscalesycontractuales,dada laexpectativadel in-versionista de compensar aceptablementelosriesgosdesub-suelo,deproducciónydevolatilidaddeprecios.

Eldesafío,porende, radicaengenerarestímulosdeinversiónbajoelcontextojurí-dicovigentedecondicionesmarcadamenterígidas. Es bien conocido que el “Referen-dumdelgas”delaño2004-comoexpresiónde voluntad soberana- blindó el nivel decaptaciónde rentadel Estadoenelordendel50%delvalordelaproduccióndegasypetróleo,porloqueunanuevaley–seadehidrocarburos u otra- carece de espacio yrango normativo para introducirmodifica-ciones sustancialesen ladistribuciónde larentapetrolera.

Algunas medidas ya legisladas, comolos incentivos para campos marginales ypequeños, resultan necesarias pero insu-ficientes, puesto que no están concebidasparadescubrimientosdereservasdegasdegranescala.

Ante el escasomargen de flexibilidad,unapropuestapuedeenfocarseenlareduc-

cióndetodacargatributariaquesobrepaseelparámetrodeingresoestatalselladoporelreferéndum.Ellosearticularíacreandounrégimenfiscalespecialparaelsectorpetro-lero,extensibleatributoscuyohechogene-radoreslautilidadcontable,laremisióndeutilidades al exterior y otros. Descartandopor el contrario, todo modelo contractualquepostule incrementar aúnmás la rentanetadelEstado,seamedianteparticipacio-nesadicionalesparaYPFBoelevadastasasderegulación.

Comopuntodepartida,sepuedeexa-minar la adopción de beneficios análogosa los previstos en la Ley deHidrocarburos3058para la industrializacióndelgas,cuyaaplicacióna laexploracióncoadyuvaráa lasostenibilidaddelacadenadevalor.Lasme-didasdefomentopuedenserlassiguientes:

• Liberacióndel Impuestoa lasUtilida-desporunplazode10años–uotrotérmi-no-apartirdelafasedeproducción,unidoaunrégimendedepreciación.Aplicableparaproyectosiniciadosconunperiododeexw-

ploraciónderesultadoexitoso.•Con igualcondición, laexenciónpar-

cial del Impuesto a las Utilidades de lasEmpresas – Beneficiarios del Exterior. Lacomplejidad radicará en separar contableyjurídicamenteelorigendelasremesasal-canzadasconlaexención.

• Exoneración del pago del GravamenArancelarioydelImpuestoalValorAgrega-doparaimportacionesdefinitivasdebienes,maquinariase insumosrelacionadosconlaactividadexploratoria,asícomoenlainsta-lacióndeplantasdeprocesoyenotrasope-racionesenlasetapasdedesarrollo,produc-ciónyabandonodecampos.

• Creación de mecanismos de amorti-zaciónaceleradadeinversionesyreconoci-mientodeintereses(uplift)sobreelsaldodecapitalnorecuperadoencursodeamorti-zación.

Finalmente, todamedida de incentivodebería insertarse en convenios de esta-bilidad tributaria aprobados por el órganolegislativo plurinacional. Formalidad queguardaráconsistenciaconlaaspiraciónco-mún de consolidar bases de estabilidad yseguridadenelsectorhidrocarburífero.▲

El autor del artículo plantea como medidas de fomento, liberación del IU, exención parcial del IUE – beneficiarios del exte-rior, exoneración del pago del gravamen arancelario y del IVA para importaciones definitivas, entre otras propuestas.

CAMBIOS DEBEN INCLUIRSE EN CONvENIOS DE ESTABILIDAD TRIBUTARIA APROBADOS POR LA ASAMBLEA LEGISLATIvA

EXPLORACIÓN DE HIDROCARBUROS, INCENTIVOS FISCALES Y MARCO NORMATIVO

TEXTO: PABLO StEjSkAL B*.

PabloStejskalB.Elautoresabogadoespecialistaenhidrocarburos

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“ALGUNAS MEDIDAS LEGIS-LADAS, COMO INCENTIVOS PARA CAMPOS MARGINALES y PEqUEñOS, RESULTAN NE-CESARIAS PERO INSUFICIEN-TES, PUESTO qUE NO ESTÁN CONCEBIDAS PARA DESCU-BRIMIENTOS DE RESERVAS DE GAS DE GRAN ESCALA “


Por primera vez, un municipio deArgentina, Cinco Saltos, prohibióa finales de 2012 la explotación de

hidrocarburos no convencionales, con laaprobaciónunánimedesusconcejales.

Sin embargo, ni enArgentina ni en elrestodeLatinoaméricasehaprofundizadodemasiado en el debate sobre el impactoambiental de los hidrocarburos no con-vencionales,encontraposiciónaloquehasucedidoconlamineríaacieloabiertoolasgrandes plantaciones de semillas transgé-nicas.

CincoSaltosestáubicadaeneldepar-tamento de General Roca, en Río Negro,frentealacapitalneuquina.Con27milha-bitantes,eszonahistóricadeproduccióndefrutasycuentaconunapesadaherenciadecontaminación,puestoqueseindicaquelaquímica Indupacerróen ladécadadel 90yregódecontaminación(conmercurio)lalocalidad.

Aliniciode2012seconformólaAsam-bleadelComahueporelAgua(Apca),conuna veintena de organizaciones de Neu-quényRíoNegro.DeCincoSaltospartici-panTierraMadreyLaRuedita.Confirmaronla exploración petrolera en cercanías dellagoPellegrini(reservoriodeaguadelare-

gión)ycomenzaronadifundirlassupuestasconsecuenciasdelfrackingmediantejorna-dasdecine,programasderadioymarchas.

Amediadosde2012seconocióquelapetrolera estadounidense Apache opera-ba en la vecina localidad de Allen, dondefrutales de exportación comenzaron unaconvivencia con torres de perforación, loquegenerópolémicaporlaposibleconta-minacióndelasfrutas.

Frackingesun términoanglosajón re-lativoalatécnicadefracturaciónhidráulicaparalaextraccióndegasnoconvencional.

Consisteenlaremocióndegasnaturalme-diante la fragmentación de la rocamadre(pizarrasyesquistos).

Los especialistas energéticos mencio-nanquegrancantidaddegasnaturalseen-cuentraalojadoentrelasláminasocapasenesquistosquedatandelperiododevónico(hace400a360millonesdeaños).

Divergenteayacimientostradicionales,dondeelgases concentradoenbolsonesrelativamentefácilesdeexplotar,elgasdelosesquistosyacedispersoaloanchoylar-godelespacioentrelasrocas.

El problema es extraerlo facilitando elflujodelaspequeñasburbujasdegasatra-padas entre láminas esquísticas. Se utilizadicha tecnología, permitiendo el flujo delgashastadondeesrecolectado.

En el caso de Argentina, desde queRepsol descubriera en VacaMuerta, en laprovinciapatagónicadeNeuquén,elmayoryacimientodehidrocarburosnoconvencio-nales de Latinoamérica, el DepartamentodeEnergíadeEEUUhacalculadoqueAr-gentina cuenta con las terceras mayoresreservasdeeste tipodegasenelmundo,detrásdelaspropiasylasdeChina.

AsuvezenEEUU,elestadodeVermonthaprohibidolaexplotacióndehidrocarbu-rosnoconvencionales,mientrasquelosdeNuevaYorkyNuevaJersey lahansuspen-dido.EnEuropa,BulgariayFranciatambiénlahanrechazado, IrlandadelNorteha im-puestounamoratoria,mientrasqueelde-batecreceenEspaña.

Los movimientos sociales contra lafractura hidráulica comienzan a despertarnosoloenRíoNegrosinotambiénenNeu-quén,latambiénsureñaChubutylaorientalEntreRíos.

EnNeuquén,unadiputadaprovincialsepresentóeste2013antelajusticiaordinariaparafrenarlaautorizaciónqueelGobiernodesudistritootorgóalafrancesaTotalparaexplotar un pozo no convencional en eláreanaturalprotegidadeAucaMahuida.▲

VETO A ‘NO CONVENCIONALES’ EN ‘CINCO SALTOS’ ABRE DEBATE EN ARGENTINA

NO CONVENCIONAL

A fines de 2012 en un municipio del vecino país se proscribió la explotación y exploración no convencional de gas y petróleo.

‘fRACKING’ LIMITADO EN OTROS PAíSESTEXTO: AGEncIAS y rE

SAGUAPAC ELIMINÓ 2.887 T DE GAS METANO EL AñO PASADO

LaCooperativadeServiciosPúblicosSantaCruzLtda. (Saguapac)enelmarcode su proyecto de captura y quema debiogás proveniente de sus plantas detratamiento de aguas servidas (PTAR’s),logróeliminar2.887toneladas(t)degasmetano en la gestión 2012, uno de losgases causantes del calentamiento glo-baldelplaneta.

Según los datos técnicos brindadospor la cooperativa cruceña a ReporteEnergía,mensulamentesequemó240.62tdegasmetano,loqueequivalea60.635tdedióxidodecarbono.

La implementación del proyecto decapturayquemadebiogásdeSaguapacfuncionadesdeel2009demanera inte-rrumpida.

El proceso va desde la eliminaciónde losmalos olores provenientes de lasPTAR’sconlaquemadelgasmetanohas-ta su transformación en dióxido de car-bono,contribuyendoen21vecesmenosalfactordegasesdeefectoinvernaderoenelplaneta.

Bolivia es uno de los países que sedesmarcódelprotocolodeKyotopornoestardeacuerdocon laspolíticasadop-tadasconlospaísesenvíasdedesarrollo.

En este sendido, Saguapac explicóqueno recibió el aval delGobiernoNa-cional para la venta de “Bonos Verdes”,

recursos económicos que son entrega-dos por el Banco Mundial por cada to-nelada de gas metano eliminado. Éstosserían destinados a la construcción dealcantarillado sanitario en los barriosaledañosalaslagunasdetratamientodeaguasservidas.

Porotro lado, recientemente Sagua-pac recibió $us 8millones de la Corpo-raciónAndinadeFomento(CAF),montoqueseráinvertidoenlaconstruccióndeuna planta de remoción demanganesoenSantaCruzdelaSierra,quetendráunimpactopositivoen 211milhabitantes.Además se invertiráenelmejoramientode lasplantasdetratamientoen lazonaeste,beneficiandoa139milpobladoresdelazona.

Asimismo, se realizará la ampliacióndelalcantarilladosanitarioenlazonasurdel área de prestación de servicios fue-radel6to.anillo. Lapoblaciónestimadaa beneficiarse con el proyecto será de14.600habitantessobreuntotalde2.212conexionesenunáreade236hectáreas.

Con esta ampliación, la coberturapoblacional en alcantarillado sanitariopasaráde62%enlaactualidadaaproxi-madamenteun63%eneláreadepresta-cióndeserviciosdeSaguapac,mientrasqueanivelciudadpasaríade43%a44%aproximadamente.

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¿Cómoevalúalagestióndelapresi-dentaDilmaRousseffenmateriaenergé-tica?

La presidenta Dilma tiene un alto ni-veldepopularidadysupolíticaeconómi-caesaudazybuscacambiarelproblemamás críticodelpaís, esdecir, las elevadasyabsurdastasasdeinterés(olosinteresespagadosabancos).ElcostodeldineroenBrasilestanabsurdocomofuelainflaciónincluso antes del presidente FernandoHenriqueCardoso.Esedesafíodelapresi-dentayorespetoyapoyo.Suéxitoserátanimportanteparaelpaís como fueparaelpresidenteCardozoelPlanReal.

La diferencia es que esta lucha debeserganadaconpolíticaseconómicasseriasysostenibles,sincomprometerlaestabili-daddelamonedaylasconquistassocialesconsolidadasporelpresidenteLuladuran-tesumandato.

Sin embargo, el mundo no está tanfácil y amigable para el gobierno de laseñoraRousseffporque laspresiones sonmuchomásgrandesylasmedidaspopulis-tas(típicasdelasqueyaseencuentranenabundanciaysinéxitoenotrospaísesdeLatinoamérica) están regresando (todavíaenmascaradas,peroestánvolviendo).

Lo peor de estasmedidas es quererconstruir una situación de control forza-do de la inflación emergente, sin contro-lar elgasto público. Esto da lugar, entreotros errores, a cambios muy peligrososy negativos en la política energética. Enparticular, existe la tendencia demagógi-cadelGobierno(apoyadaeinducidaporlosinteresesdelaindustria,especialmenteladelestadodeSãoPaulo,atravésdesuFederación,FIESP)para interferiry reducirlospreciosdelaenergía.Esteprocesoestáadquiriendo una dimensión gigantesca ymuypeligrosaparalaseguridadenergéti-canacional.Basadoprincipalmenteenes-toscriterios,doyaRousseffunacalificaciónmuybajaenmateriaenergética.

¿El Pre-Salhamarcadoymarcará lahojaderutadeBrasilpara2013?

Sí, el Pre-Sal es, sin duda, la principalreferencia de la estrategia energética deBrasil. No tanto para el 2013, sino para elmediano y largoplazo. En el corto plazo,eldesarrollodelPre-Salesmuyimportanteen términos porcentuales (La produccióndepetróleoenelPre-Salsedesarrollaconuncrecimientoporencimadel10%anual),por lo tanto el valor absoluto es todavíapocovisibledentrodelconjunto.En2013,el temade la energía podrá estarmenosmarcadapor lasgananciasdelpetróleoymás por las eventuales crisis en el sectoreléctrico,yaquelascondicionesdelaofer-tadeenergíahidroeléctricanosonfavora-blesyelpaísdependeengranmedidadelatemporadadelluviasdeeneroaabrilde2013.Silaslluviassonpocoabundantes,lacrisiseléctricaseharáevidenteapartirde

abril.Noestádescartadounnuevoracio-namientocomoelde2001.

¿Ahoraquesevecadavezmáscerca-na la auto-suficiencia hidrocarburíferabrasileña,sedaráunmayorimpulsoalaexploraciónennuevascuencas?

La presidenteDilma y la AgenciaNa-cionaldePetróleoanunciólareanudacióndelassubastasdederechosdeexploracióndenuevascuencas.Incluso,sehaanuncia-doelinterésdelGobiernoenlapromoción

de la exploración del potencial aparentedegasdeesquistoenBrasil.

Sinembargo,todopermaneceenlain-certidumbre,porquesindudalaprioridaddePetrobrasysussociosestánenfocadosen los principales descubrimientos costaafueraenelgigantePre-Sal.

ParecepocoprobablequePetrobrasy sus socios tengan mucho interés pornuevasáreasdeexploraciónenlascuen-casvírgenes,cuandoelPres-Saldeman-da capital no disponible en el país. Porlo tanto, el éxitode lasnuevas subastasdependerá del interés de otros actoresinternacionales.

Enexperienciasanteriores,estosjuga-doressiemprequisieronentrarenBrasilenasociaciónconPetrobras.Lasparticipacio-nessinPetrobrassiemprefueronlimitadas.Lo mismo se puede repetir y la subastapuedepermanecerenescalasmenores.

De todosmodos,me parece positivoque el país vuelva a buscar capitales deriesgo y mantenga siempre las puertasabiertasparaaquellosquequieranaventu-rarseenactividadesexploratoriasaquí.

La política de contenido local hadejado resultados positivos, negativoso irrelevantes en la industria petrolerahastahoyenBrasil.¿Cómosepuedeme-direseimpacto?

No podría medir el impacto porquenocuentocon losdatosconsolidados.Lalectura y seguimiento de las discusionesmuestra elementospositivos y negativos.En principio, la política de contenido na-cional, me parece equivocada porque secentraprincipalmenteenlaproteccióndela industria nacional (en cualquier condi-ción)yenmantenerlosempleos.

Lasmetas son débiles hoy en día, yaque el país hay trabajo para todos y noexisten suficientes profesionales comoparaalimentarelcrecimientode la indus-triapetrolerayotrossectores.Necesitamosgentedelexteriordelpaísquetraigacono-cimientoytecnología.Porlotanto,lapolí-ticadecontenido localdeberíaenfocarsemásenlaidentificacióndelastecnologíasestratégicasquequeremosdominarycon-trolar: centrarse en la productividad, cali-dad,competitividad,etc.

¿CualeslavisiónactualdeBrasilso-bresusvecinosproductoresdehidrocar-buros?

No creo que las cosas vayan bien enArgentina, Venezuela, Ecuador y Bolivia.PerúyColombiaaparecenenmejorsitua-ción.Argentinaeselcasomásdramático,porque el país necesita capital de riesgo

vENEzUELA PODRá REANUDAR SU PAPEL DE LIDERAzGO EN LOS ASUNTOS PETROLEROS REGIONALES, PERO EN EL LARGO PLAzO, PORqUE ESE PAíS y PDvSA AúN TIENEN MUChO qUE SANEAR “ “Edmilson Moutinho, experto energético brasileñó

INTER NACIONAL

Advierte que en este año el tema de la energía en el vecino país estará marcada en menor medida por las ganancias del petróleo y en mayor proporción por cualquier crisis en el sector eléctrico, puesto que las condiciones de la oferta de hidroelectricidad no son favorables y se depende en gran medida de la temporada de lluvias de enero a abril. Si las lluvias son poco abundantes, la tensión eléctrica se hará evidente a partir de abril. No está descartado un nuevo racionamiento como el de 2001.

EDMILSON MOUTINhO, EvALúA LA GESTIÓN DE DILMA ROUSSEff y MARíA DAS GRACAS fOSTER

‘LA TENDENCIA DEMAGÓGICA A REDUCIR LOS PRECIOS DE LA ENERGÍA EN BRASIL ES PELIGROSA’

ENTREVISTA: MIGUEL ZABALA B.(trAdUccIón dEL POrtUGUéS)

“NO CREO qUE LAS COSAS VAyAN BIEN EN ARGENTI-NA, VENEZUELA, ECUADOR y BOLIVIA. PERÚ y COLOM-BIA APARECEN EN MEJOR SITUACIÓN. ARGENTINA ES EL CASO MÁS DRAMÁTICO, PORqUE NECESITA URGEN-TE CAPITAL DE RIESGO “

IngenieroyeconomistagraduadoenlaUniversidaddeSaoPaulo,Brasil.MasterenSis-temasdeEnergíayPolíticasdelaUniversidaddeCampiñas,Brasil,masterenGestiónde laEnergíayPolíticade laUniversidaddePennsylvania,USA.DoctorenEconomíaEnergéticadelInstitutoFrancésdelPetróleo,Francia.Hapublicadoloslibros:ElPetróleodeBrasilyelgas:Perspectivasyoportunidades”,“Gasnatural:EstrategiasparaunanuevaenergíaenBrasil”y“ActividadesdePetróleoentierraenBrasil:elReglamento,laspolíticaspúblicasydesarrollolocal”.

ExPERTO EN ENERGíA

EnlaediciónNo.92deReporteEnergía,enlapágina93,seincluyóporerrorunafotodelaempresaInescoenlanotadeotracompañíadelsectorhidrocarburos.Seaclaraquelamencionadafotonoco-rrespondealproyectoMargarita.

ReporteEnergía

FEDEERRAtA

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:Figas


Advierte que en este año el tema de la energía en el vecino país estará marcada en menor medida por las ganancias del petróleo y en mayor proporción por cualquier crisis en el sector eléctrico, puesto que las condiciones de la oferta de hidroelectricidad no son favorables y se depende en gran medida de la temporada de lluvias de enero a abril. Si las lluvias son poco abundantes, la tensión eléctrica se hará evidente a partir de abril. No está descartado un nuevo racionamiento como el de 2001.

EDMILSON MOUTINhO, EvALúA LA GESTIÓN DE DILMA ROUSSEff y MARíA DAS GRACAS fOSTER

‘LA TENDENCIA DEMAGÓGICA A REDUCIR LOS PRECIOS DE LA ENERGÍA EN BRASIL ES PELIGROSA’

fOSTER ES MUChO MáS LIMITADA EN EL PODER PORqUE SU TRABAJO DEPENDE DEL APOyO DE LAPRESIDENTA y LA POLíTICA ENERGéTICA DE DILMA ESTá INfLUENCIADA POR EL MINISTRO DE hACIENDA“ “Edmilson Moutinho, experto energético brasileñó

INTER NACIONAL

“BOLIVIA ESTÁ EN UNA SI-TUACIÓN CRUEL, PORqUE SUS RELACIONES CON BRA-SIL SON ESENCIALES, PERO ES AVENTURADO CONFIAR EN LAS IMPORTACIONES DE UN PAíS qUE SE MUEVE RÁ-PIDO A UNA SITUACIÓN DE ABUNDANCIA ENERGéTICA “

urgenteparadesarrollar,porejemplo, susenormes recursosdegasde esquisto, sinembargoelpaísinsisteendañarelclimadeinversión.

A su vez Bolivia se encuentra en unasituación delicada, porque sus relacionescon Brasil siguen siendo fundamentales,pero es aventurado confiar en las impor-taciones procedentes de un país que semueve rápidamente a una situación deabundanciaenergética.

¿La posible salida del presidenteChávezdelescenariopolíticolatinoame-ricano afectará los negocios petrolerosdelaregiónycómo?

Creo que sí. Para bien y paramal. Engeneral,Venezuelapodráreanudarsupa-peldeliderazgoenlosasuntospetrolerosregionales,peroenel largoplazo,porqueese país y PDVSA aún tienenmuchoquesanearyestonosehacerápidamente.En-tre tanto, lospaísesmáspobresydepen-

dientes de las políticas de subsidios delpresidente Chávez sufrirán, porque creoque Venezuela ya no podrá cumplir estafunción.¿SeráqueesoincluyeaBrasil?

María Das Gracas Foster es actual-menteunnombreemblemáticoenlain-dustria. ¿Lohechohastahoy leaseguraunagestiónrentableypositivaaPetro-brasparalospróximosaños?

Esunabuenadirectora, como lo fue-ron los últimosex presidentesde la compañía.Sin embargo, laseñora Foster seencuentra conpoder limitadopuessucargode-pende del apoyode la presidentaDilmaylapolíticaenergética de la

presidente está fuertemente influenciadaporelministrodeHacienda.Esdecir,elmi-nistro Mantega repercute negativamenteenlosresultadosdePetrobrasyEletrobrasa través de la política económica de talmagnitudque losdirectivosdeestasem-presas no pueden compensar con estra-tegias de aumento de la competitividad,ahorrodecostosoaumentosdeeficiencia.

Debe ser un gran desgaste para laseñora Foster remar, remar y remar, para

luego ver que lasacciones de la com-pañía en la bolsa deSaoPaulosehundencada vez que el mi-nistro de Haciendainterfiere en asuntosenergéticos.

Entre todo esto,la presidente de Pe-trobras se ve obliga-da a llegar a los pe-

riódicos,laradioylatelevisiónparaafirmarque todo está normal, que la presidentaDilmavaporbuencamino,quePetrobrasesmuy fuertecomopara superar lasdifi-cultades,etc,etc.EsporesoquelaseñoraFoster ha evitado masivas presencias enpúblico.

DeMéxicoalaArgentina,¿Cómova-mosenpolíticaenergética?

No estoy en condiciones de juzgarcon detalle. Creo que tenemos un pocode todo.Nomepareceque la región seencuentre en una situación crítica enenergíaymásbiendebeestarpreparadaparaocuparespaciosmásimportantesdeexportacióndeenergíacuandolaecono-míamundial vuelvaa crecer. Parecemásgrave,sinembargo,quelaregiónnoten-gaunapolíticaseria,sólidayconsistenteen el largoplazoque lepermitadejar ladependenciadelaproducciónyventaderecursosnaturales.▲

Elecógrafoformapartedeunconjuntodeinsumosmédicosadquiridos,paraatenderdemejormaneraalospacientes.

Lasmujeresenestadodegestacióndelas comunidades vecinas a la planta Mar-garitayanotendránqueviajaraEntreRíoso a VillaMontes para realizar sus controlesprenatales. A suvez,quienes sufranalgúnproblema abdominal podrán recibir el tra-tamientoadecuadodemaneramás rápidagracias al ecógrafo de última generaciónque está instalado en el Hospital de PalosBlancos,enMunicipiodeEntreRíos,enelde-partamentodeTarija.

Este equipo forma parte del materialmédico que se entregó hace unos días ycuyacomprafuefinanciadaporRepsolBoli-via,enelmarcodelAcuerdodeCooperaciónyAmistadquelacompañíahasuscritoconelMunicipiodeEntreRíos.Laadquisiciónserealizóa travésdeuna licitaciónque incor-poró los insumos que la comunidad habíaidentificado comonecesarios paramejorarlaatenciónensaluddeestacomunidad.

Este nosocomio atiende entre 30 y 40pacientes cadadía.Allí llegan lospoblado-res de Palos Blancos, de las comunidadesvecinas–fundamentalmenteguaraníes-ylaspersonasqueseencuentrandepasoenestapoblaciónquemarcaelpuntodeingresoalÁreadeContratoCaipipendi.

Uno de los más satisfechos con estosequiposeseldirectordelcentro,DaniloFlo-res,quienexplicóqueatiendenalrededorde8.000consultasyunpromediode120partos

cada año. Las dolenciasmás comunes sonlosproblemasrenalesycólicosqueahoraseatenderándemejormaneraconelecógrafo.

Alrespecto,LuisMiguelMármol,gerentede IngenieríadelProyectoMargarita, fueelencargadode realizar laentregaanombredeRepsolBoliviaymanifestólasatisfaccióndelacompañíaalpoderaportaralamejoradelacalidaddevidadelospobladoresdelazona.

Entre los equipos entregados, tambiénseincluyenunacentrífugadeesterilización,instrumental para curaciones, tamboresdeesterilización, una camilla para partos, unasillade ruedas,material dental yunamesadeinstrumental.Porsuparteeloficialmayoradministrativo delMunicipio de Entre Ríos,Juan José Chambi, agradeció el apoyo deRepsolylasaccionesqueseestánllevandoadelantedemaneraconjunta.Laentregaserealizó con la presencia de representantesdelmunicipiodeEntreRíos,autoridadeslo-calesyrepresentantesdeYacimientosPetro-líferosFiscalesBolivianos(YPFB).

El convenio suscrito entre el munici-pio y Repsol Bolivia también contempló laconstruccióndelanuevaplazueladelapo-blacióndePalosBlancosyunprogramadeprevenciónysensibilizaciónsobreviolenciaintrafamiliar, doméstica, sexual y consumoexcesivodealcohol.

REPSOL ENTREGÓ EQUIPOS A HOSPITAL DE PALOS BLANCOS

Estenosocomioatiendeentre30y40consultashospitalariascadadía.

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ESTáN TRATANDO DE DECIR qUE LA GASOLINA qUE CONSUMIMOS LOSvENEzOLANOS ES IMPORTADA. ESO NO SOLO ES IMPOSIBLE SI NO qUE ES fALSO“ “Rafael Ramírez, ministro del Poder Popular para Petróleo y Minería y presidente de Pdvsa

INTERNACIONAL

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Elpetróleoes laprincipal fuentede in-gresosparalosvenezolanosydefinan-ciacióndelosplanesdesuGobiernoy

sienlaestatalPetróleosdeVenezuela(Pdv-sa),principalempresaencargadadetoda lacadenadehidrocarburos,existenproblemasconflujosdecaja,producciónydeudas,estoseverá reflejadonecesariamenteen laeco-nomíadeaquelpaís.

Según informes de diferentes mediosdecomunicaciónvenezolanosestaes la si-tuaciónenlaqueseencuentraactualmentePdvsa, con una deuda que alcanza los $us70.014millonesyunincrementoenlosvolú-menesdeimportacióndederivadosdelpe-tróleoqueelañopasadosuperaronen109%al2011.

En un artículo publicado por el diariodigitalTalCualsedaaconocerque,entreelperiodo2006y2012,ladeudadePdvsapasóde$us2.914millonesa$us70.014millones.Estaúltimacifraincluye$us38.480millonesqueseadeudaalBancoCentraldeVenezuela(BCV).

A este dato le complementa la infor-maciónvertidaporeldiarioElNacionalqueaseguraquehastamediadosdeeneroPdv-saemitió17papelesdedistintaduraciónalmercadofinanciero,acumulandounadeudaexternaporuntotalde$us27,5milmillones,porloscualestienequecancelar$us1,65milmillonesenintereses.

Losgastosydeudasdelaestatalpetro-leratambiéninfluyeronenlaformacomoelGobiernobolivariano cerró suflujode caja.Deacuerdoaanalistaseconómicosconsulta-dosporelperiódicoElMundoeldéficitfiscaldetodoelsectorpúblicofinalizóelañopasa-

doentre15%y17%delProductoInternoBru-to(PIB),porencimadelresultadoobtenidoen2011de11,6%.

“De ser así, ese porcentaje sería elmásaltode lahistoriaeconómicadeVenezuela.Yaeldéficitdelejerciciofiscalde2011habíasuperadoaotrosaños”,añadiólapublicación.

Lasestimacionesrevelanquedelporcen-tajedeldéficitmencionado,un6,8%corres-pondeaPdvsa,un9,2%alGobiernocentralyelrestoaotrascompañíaspúblicas.

Analistasconsultadosporestediariosos-tienenquedebidoalasaltaserogacionesdePdvsaparaplanessocialesyalaumentodesudeudafinanciera, laestatalpresentaunaparticipaciónimportanteenelpesodeldé-ficitfiscal.

Los problemas financieros no son losúnicosconloscualestienequelidiarlaestatalpetrolera,tambiénestáeltemadelasimpor-tacionesdederivadosdepetróleoqueenel2012hatenidoenvolumenunincrementodeunpocomásdeldoblecomparadoal2011.

Datosdefirmasenergéticas,citadosporElNacional, indicanquePDVSA importóunpromedio anual de 139.300 barriles diarios(BPD)entreeneroyoctubredelañopasado,porunvalorde$us6,1milmillones.Estoim-plicaunavariaciónde109%conrespectoalvolumendecomprasde2011, quealcanzólos66.600BPD.

Los derivados importados de acuer-doa informesobtenidosporestediariodelDepartamento de Energía de los EstadosUnidos fueron gasolina y aditivos, el MTBE(metil-terbutil-éter)quesecomprandelpaísnorteamericanoyalquilatosdesdeBrasil.

Sinembargo,elministrodelPoderPopu-larparaPetróleoyMineríaypresidentedePe-tróleosdeVenezuela(Pdvsa),RafaelRamírez,negóendiferentesocasionesqueVenezuelaimportegasolinayaseguróquelasrefinerías

La deuda de la estatal petrolera venezolana alcanzó los $us 70.014 millones y se importó el doble de volumen de derivados de petróleo con relación al 2011, todo esto en medio de la incertidumbre política por la salud del Primer Mandatario, Hugo Chávez.

MINISTRO DEL SECTOR ENERGéTICO NEGÓ COMPRA DE GASOLINA

ELEVADAS DEUDAS E INCREMENTO EN IMPORTACIONES AQUEjAN A PDVSA

TEXTO: rE y AGEncIAS

DiariosvenezolanosseñalaronqueeldéficitfiscaldeVenezuelaalcazóel17%yquePdvsaaportóconun6,8%.

DeacuerdoalministroRafaelRamírezlasrefineríasdePdvsatrabajanconsunormalcapacidad.

TEMEN QUE PETROCARIBE NO CONTINÚE VIGENTE

ElestadodesaluddelPrimerMandata-riovenezolanohageneradopreocupaciónenalgunospaísesdelCaribe,queaguardanconesperanza la continuidaddel acuerdoPetrocaribe en caso de la toma de poderporunsucesordelpresidenteHugoChávez.

Petrocaribe fue suscrito por 14 paísesdelaregióninsularenel2005.Lainiciativaconsisteenquelosintegrantesdeestecon-veniocomprenelpetróleovenezolanoencondicionesdepagopreferencial.Seesta-bleceunpagodel50%deladeudaconunplazodecancelaciónde25añosy3añosdegracia,al1%de interés,ademásquepartedeladeudapodrásercanceladaconbienes

yserviciosoriundosdeesepaís.Tomando en cuenta la participación

petroleraque tieneVenezuela,a travésdePdvsa, en diferentes países, se intentó co-nocer la situación de la estatal petroleravenezolana en Bolivia donde conforma elconsorcioPetroandina,conjuntamenteconYacimientosPetrolíferosFiscalesBolivianos(YPFB).

Sinembargo,desdelasoficinasdePdv-saBoliviaseñalaronqueelministroDelPo-derPopularparalaEnergíayMinasdeVe-nezuela,RafaelRamírez,eraelúnicovocerodelaempresayporlotantonopodríanres-ponderelrequerimientoperiodístico.

venezolanastrabajanconsunormalcapaci-dad. Explicóque loquese importasonal-gunos componentes para la fabricacióndeproductosrefinados.

“Estántratandodedecirquelagasolina

queconsumimoslosvenezolanosesimpor-tada.Esonosoloesimposiblesinoqueesfal-so.Hacemosimportacióndeelementosparagasolina,comoelMTBEqueseleañadeparaqueseaecológica”,puntualizó.▲


EL ESTADO DEBE DEfINIR POLíTICAS qUE INCENTIvEN LA MINERíA DESDE LA PROSPECCIÓN, PRODUCCIÓN hASTA LA INDUSTRIALIzACIÓN. DEBE BRINDAR SEGURIDAD JURíDICA A LA INvERSIÓN PRIvADA“ “Daniel Sánchez, presidente de la Confederación de Empresarios Privados de Bolivia (CEPB)

MINERíA

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olivia.com

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ElEstadodeberíatomarmedidasdepre-venciónparaevitarlacrisisenelsectormineroboliviano,especialmenteporla

tendenciaalacaídadelospreciosinternacio-nalesdelosminerales,coincidieronenseña-larexpertosdeesterubroylaConfederacióndeEmpresariosPrivadosdeBolivia(CEPB).

Losanalistas indicaronqueel áreapro-ductiva minera en Bolivia es totalmentedependiente de los precios del mercadointernacional,por la faltade inversión,pocaproduccíón y tecnología para procesar losmineralesyenfrentardeestaformalosalti-bajosdelascotizaciones.

ParaelpresidentedelaCEPB,DanielSán-chez,elEstadotienequecontarconpolíticasqueprotejan losemprendimientosminerosproductivos, seanprivadosmedianosope-queños,cooperativasoestatales.

Amododeejemploexplicóquelasrega-lías“sonunimpuestociego”quenocuentaconunmecanismo regulador ante las fluc-tuaciones de los precios internacionales,peroquesiestuvieranligadasalasutilidades,se permitiría asegurar un balance entre re-caudacionesparaelEstadoyprotecciónparalaempresa.

Por otro lado, apuntó que para recibirel certificado de devolución impostiva porexportacióndeminerales(cedeim’s),llevava-riosañosparaquellegueaconcretarseeltrá-mite,locualrepresentaunincrementodeloscostosfinancierosparalaoperaciónminera.

Al respecto, Michel Biste, experto enmanejo de recursos minerológicos, sugirióenestecaso,queelEstadoapoyealsectorminero cobrando en esos tiempos menosregalíase impuestosparaevitarelcierredeoperaciones. Sin embargo, consideró queuna empresade este rubrobienmanejadaconvisióndelargoplazosesustentatambiénenperiodosconpreciosbajosdeminerales.

AcriteriodeJoséPadilla,analistadelsec-torminero,sibiennosepuedemanejarlospreciosexternosdelosminerales,elEstadopuedeplantearpolíticasinternasquesusten-tenlaproducciónminera.

Enestesentido,propuso importar tec-nologíadepuntaparabrindarunvaloragre-gadoalosconcentradosqueexportaelpaís.Por otro lado, recomendóque elGobiernoNacional compre losmineralesen laépocabajaparadarestabilidaddeprecioalmerca-dolocalyvenderestaproducciónalmerca-doexternocuandoelpreciosuba.

La Confederación de Empresarios Privados de Bolivia y analistas identificaron falencias en el sistema tributario, además de ausencia de políticas que protejan al operador e inversor minero para prevenir a este sector de una coyuntura económica grave.

RETOS DEL SECTOR MINERO PARA ESTA GESTIÓN

URGEN MEDIDAS PARA AFRONTAR CRISIS POR ALTIBAjOS EN PRECIOS DE MINERALES


Laexplotacióndemineralesenelorientebolivianoaúnserealizaartesanalmenteyenmedianaescala.

““ “SI BIEN, NO PODEMOS MANEJAR LOS PRECIOS EXTERNOS DE LOS MINE-RALES, EL ESTADO PUEDE PLANTEAR POLíTICAS IN-TERNAS qUE SUSTENTEN LA PRODUCCIÓN MINERA

PARA IMPULSAR LA ACTI-VIDAD MINERA EN EL PAíS HACE FALTA INFRAESTRUC-TURA PARA SU DESARRO-LLO, APROBACIÓN SOCIAL y UN AMBIENTE DE NEGO-CIOS ADECUADO.

LAS AUTORIDADES DE ESTE SECTOR DEBEN REGULAR LA MINERíA A TRAVéS DE UNA NUEVA LEy E INCEN-TIVAR LA BÚSqUEDA DE NUEVOS yACIMIENTOS MI-NERALÓGICOS““ “

acotóquesedebenelaborarnormasquein-cluyanlasnuevastecnologíasenesterubro,comolaprospeccióndesondeoelectromag-nético,magnetometríaaérea,3D,entreotrastécnicas.

Asimismo,Sánchezmanifestóqueparaimpulsar la actividad minera hace falta in-fraestructuraparasudesarrollo,aprobaciónsocialyunambientedenegociosadecuado.

DeigualformalosanalistasconsultadoscoincidieronconlaCEPB,enlanecesidaddecontar con políticas públicas que asegurenlageneraciónyprovisióndeenergíaparalosactualesyfuturosemprendimientosmineros.

Otropuntoimportantequemencionan,esquelasautoridadesdeestesectordebenincentivarybrindarcondicionesasegurandolaaccesibilidadaquienesrealizanestaactivi-dad.“Sobretodoevitandolosavasallamien-tosporpartede tercerosque loúnicoquecausan además de pérdida económica, eslapérdidadecredibilidaddelpaís”,enfatizóSánchez.

Enlamismalínea,losexpertosremarca-ronquelaprioridadesunanuevaleymineraconsensuadacontodoslosactoresperoconlavisióndeatraercapitales.ParalaCEPB,tam-biéndebeintroducirseprincipiosdeeficien-ciayproductividad.

“ElEstadodebedefinirpolíticasque in-centivendesdelaprospección,laproducciónhastalaindustrialización.Asimismo,setienequebrindarseguridadalainversiónenbuscade emprendimientos que sean sosteniblesy coadyuven al desarrollo del país”, apuntóSánchez.▲

Comootropuntorelacionadoalastareaspendientesenelsectorminero,losanalistasseñalarontambiénquehacefaltaseguridadjurídica,“puestoqueesloúnicoquedaráes-tabilidadaláreadeexploraciónyexplotaciónmineraenelpaís”.

Además,enfatizaronqueunanuevaleymineraysureglamentosonesencialesparatenerproyectosseriosysólidos.

“Es importante que las autoridades re-gulenelsectormineroatravésdeunanuevaleyeincentivenlabúsquedadenuevosyaci-

mientosmineralógicos”,resaltóBiste.SegúnPadilla,anivelnacionalseexplota

aproximadamentesoloun30%delpotencialminerodeBolivia.“Actualmentesoloexistenprospectosdemenordimensiónyeneltemaminero se tienen que hacer a gran escala”,observó.

ParaBiste,estaesunasituaciónpeligrosa,porqueenunosañospodríaexistirundes-equilibrioentrereservasdemineraldisponi-blesycapacidadproductivadelasempresas.

Alrespecto,elrepresentantedelaCEPB,

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DanielSánchez,presidentedelaCEPB JoséPadilla,expertoenmineríaysiderúrgia MichaelBiste,expertoenrecursosminerológicos



MINERíA


ESTADíSTICAS

CON EL AUSPICIO DE:

3 9.9133 1.0170 0.9181 3.6174 33.4200 1718.004 9.8656 1.0106 0.9122 3.6244 33.3000 1706.755 9.9110 1.0115 0.9108 3.6383 8.40 12100.00 142.24 33.0700 1703.006 9.9314 1.0086 0.9133 3.6378 32.8300 1693.007 9.8044 0.9879 0.9017 3.6129 8.30 12100.00 142.24 32.8500 1697.0010 10.1378 1.0238 0.9276 3.6791 33.3400 1708.5011 10.4213 1.0328 0.9324 3.6596 33.1700 1709.7512 10.5007 1.0369 0.9335 3.6746 8.20 11700.00 142.24 33.1000 1712.5013 10.3646 1.0335 0.9240 3.6287 32.6900 1694.7514 10.5233 1.0396 0.9335 3.6501 8.20 11700.00 142.24 32.5200 1696.5017 10.5687 1.0283 0.9294 3.6287 32.2100 1690.0018 10.6345 1.0396 0.9321 3.6310 32.3800 1699.5019 10.7275 1.0480 0.9285 3.6040 8.20 11700.00 142.24 31.3700 1674.5020 10.5687 1.0478 0.9210 3.5494 31.1200 1667.0021 10.5891 1.0319 0.9208 3.5235 8.30 11700.00 142.24 29.8900 1648.2524 10.5211 1.0424 0.9317 3.5280 30.1900 1662.5027 10.5800 1.0478 0.9349 3.5702 29.7500 1655.2528 10.5256 1.0501 0.9256 3.5675 30.1500 1658.7531 10.6572 1.0612 0.9226 3.5900 29.9500 1664.00

PRECIOS DE MINERALES - METAL BULLETIN (DICIEMBRE 2012)

PRECIOS DIARIOS - METAL BULLETIN (NOvIEMBRE 2012)

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DEMANDAMAXIMADEPOtENCIADECONSuMIDORES(MW)ENNODOSDELStI-(Febrero2012-Enero2013)

DEMANDADEENERGIADECONSuMIDORES(GWh)ENNODOSDELStI-(Febrero2012-Enero2013)

GENERACIÓNMáXIMADIARIAENMW-(Febrero2012-Enero2013)

DIAS EStANO PLOMO ZINC COBRE BISMutO ANtIMONIO WOLFRAM PLAtA ORO $us/L.F. $us/L.F. $us/L.F. $us/L.F. $us/L.F. $us/t.M.F. $us/u.L.F. $us/O.t. $us/O.t.

Cushing,OKWtISpotPriceFOB(DollarsperBarrel)

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EuropeBrentSpotPriceFOB(Dollarsper

Barrel)

EuropeBrentSpotPriceFOB(Dollarsper

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Fecha Fecha

Dic03,2012 88,69 111,27Dic04,2012 88,04 109,99Dic05,2012 87,36 108,96Dic06,2012 85,47 108,01Dic07,2012 85,45 107,16Dic10,2012 85,14 108,25Dic11,2012 85,36 107,6Dic12,2012 86,35 110,17Dic13,2012 85,39 110,18Dic14,2012 86,32 109,28Dic17,2012 86,71 109,35Dic18,2012 87,46 109,96Dic19,2012 89,09 109,95Dic20,2012 89,76 110,57Dic21,2012 88,2 109,13Dic24,2012 88,29 108,44Dic26,2012 90,71 110,72Dic27,2012 90,91 110,04

ELECTRICIDADMINERíA

hIDROCARBUROS

Día Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene(al22)1 1,045.2 1,042.6 968.5 871.9 1,023.8 921.0 1,052.4 1,017.1 1,122.1 1,087.5 1,072.3 827.42 1,046.2 1,058.0 1,093.6 1,011.6 971.8 1,059.6 1,082.1 974.9 1,088.2 885.3 1,012.0 997.93 1,069.1 1,022.0 1,107.3 1,040.9 920.6 1,041.6 1,078.9 1,116.3 1,061.3 986.4 1,140.2 1,061.04 979.0 946.5 1,102.9 1,096.4 993.5 1,062.9 996.9 1,138.1 1,088.4 984.2 1,154.6 1,107.15 949.3 1,087.7 1,049.5 1,008.3 1,016.1 1,024.0 930.9 1,148.7 1,101.3 1,108.1 1,163.8 1,043.16 1,082.8 1,086.6 916.5 944.1 1,004.5 1,032.5 892.3 1,143.3 1,026.1 1,083.2 1,135.0 948.67 1,103.5 1,078.6 971.1 1,058.7 905.3 959.9 1,075.4 1,118.0 1,006.2 1,083.8 1,128.7 1,079.28 1,113.5 1,073.8 931.7 1,072.3 981.0 895.1 1,095.5 1,071.3 1,116.8 1,126.1 979.9 1,115.49 1,039.7 1,085.7 1,085.7 1,077.3 927.8 1,024.6 1,076.6 1,002.1 1,145.0 1,131.5 964.1 1,082.310 992.6 1,026.1 1,075.6 1,081.8 872.8 1,055.5 1,081.7 1,098.8 1,060.8 1,039.8 1,118.0 1,122.111 973.4 956.4 1,112.3 1,099.2 991.4 1,038.1 1,026.5 1,122.1 1,071.9 1,001.7 1,127.1 1,139.512 928.1 1,069.7 1,112.3 957.8 1,029.5 1,042.7 997.0 1,145.4 1,090.7 1,097.3 1,121.0 1,068.613 1,004.1 1,034.2 1,094.6 908.5 1,040.3 1,040.4 1,084.0 1,128.1 1,051.1 1,115.5 1,101.5 1,016.814 1,091.9 1,058.1 1,038.6 1,016.1 1,056.3 954.5 1,100.0 1,101.1 1,007.2 1,125.2 1,108.2 1,137.615 1,062.8 1,079.2 893.5 1,039.7 1,082.5 887.8 1,108.0 1,048.8 1,144.6 1,153.5 1,033.4 1,148.916 1,062.4 1,086.8 1,082.4 1,056.6 991.9 990.3 1,113.4 1,005.0 1,152.6 1,152.0 963.1 1,129.317 1,013.8 1,026.4 1,115.2 1,076.7 935.9 1,043.1 1,089.2 1,141.1 1,145.1 1,075.0 1,101.9 1,134.118 877.6 978.6 1,118.2 1,045.6 1,045.0 1,056.0 1,046.2 1,144.9 1,149.5 988.0 1,130.9 1,133.519 858.2 1,057.5 1,117.4 978.2 1,044.4 1,060.8 944.2 1,041.5 1,121.4 1,140.4 1,139.8 1,058.420 885.7 1,114.2 1,112.0 934.9 1,028.4 1,063.1 1,042.8 1,076.3 1,035.3 1,048.9 1,110.2 954.221 847.7 1,107.0 992.0 1,048.5 962.0 998.1 1,084.5 1,072.5 975.4 920.2 1,087.7 1,112.422 978.7 1,119.7 957.9 1,070.6 1,029.0 947.1 1,129.9 1,000.9 1,104.8 1,103.4 1,060.0 1,057.223 1,033.0 1,048.2 1,073.9 1,068.2 962.6 1,067.8 1,123.6 978.8 1,080.6 1,065.8 999.0 24 1,051.5 1,012.9 1,102.5 1,054.5 908.7 1,105.7 1,056.1 1,062.8 1,103.1 1,002.3 1,078.9 25 977.0 972.3 1,049.9 1,043.1 1,036.5 1,014.4 977.0 1,091.8 1,146.6 976.9 917.7 26 936.8 1,090.1 1,043.6 977.3 1,063.3 1,096.3 905.5 1,066.2 1,146.5 1,130.3 1,061.4 27 1,036.5 1,038.0 1,030.1 907.2 1,068.3 1,059.4 1,037.7 1,087.1 1,084.8 1,133.2 1,061.4 28 1,056.3 1,057.9 967.5 1,063.5 1,080.8 988.8 1,064.2 1,103.8 1,036.7 1,145.5 1,061.4 29 1,063.6 1,064.0 847.1 1,095.7 1,075.4 936.1 1,070.6 1,061.3 1,132.0 1,093.8 1,003.3 30 1,088.9 985.2 1,089.6 986.1 1,046.9 1,098.1 1,007.4 1,152.2 1,107.6 944.3 31 1,022.9 1,058.5 1,072.7 1,093.8 1,124.7 1,055.6 Max. 1,113.5 1,119.7 1,118.2 1,099.2 1,082.5 1,105.7 1,129.9 1,148.7 1,152.6 1,153.5 1,163.8 1,148.9

LosvaloresdepotenciaaquíinformadoscorrespondenaregistrosinstantáneosobtenidosdelsistemaSCADA

(1)ConsumosdeSacaca,Mariaca,Ocurí,Lípez.(2)ConsumosdeYucumo,SanBorja,SanIgnaciodeMoxosyTrinidadLosvaloresdepotenciaaquíinformadoscorrespondenalosregistrosdepotenciaintegradosenperíodosde15minutosobtenidosdelSistemadeMediciónComercial(SMEC)

(1)ConsumosdeSacaca,Mariaca,Ocurí,Lípez.(2)ConsumosdeYucumo,SanBorja,SanIgnaciodeMoxosyTrinidadLosvaloresdepotenciaaquíinformadoscorrespondenalosregistrosdepotenciaintegradosenperíodosde15minutosobtenidosdelSistemadeMediciónComercial(SMEC).

Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene(al22)CRE-SantaCruz 399.7 408.0 405.4 376.9 368.9 367.1 392.5 424.3 446.0 433.7 437.7 443.9ELECTROPAZ-LaPaz 261.0 265.5 267.5 270.9 274.0 274.0 271.8 268.5 267.6 266.1 269.7 264.8ELFEC-Cochabamba 166.9 165.0 169.2 170.8 171.4 172.3 174.2 177.1 178.9 175.9 176.0 170.3ELFEC-Chimoré 9.5 9.5 9.4 9.2 9.1 9.3 9.8 10.3 10.7 10.2 9.8 9.7ELFEO-Oruro 50.5 51.9 53.5 52.8 49.7 53.3 53.0 51.3 52.7 53.5 52.5 52.0ELFEO-Catavi 17.6 19.2 16.8 18.3 18.8 19.1 18.8 19.4 22.2 19.6 16.4 15.6CESSA-Sucre 39.0 39.1 39.0 38.4 37.9 39.0 39.5 39.4 39.4 39.6 38.6 40.4SEPSA-Potosí 39.7 41.1 40.7 41.1 41.6 42.4 42.8 41.6 40.8 41.0 40.6 40.5SEPSA-Punutuma 6.4 6.6 7.1 7.4 8.0 8.1 7.8 7.3 7.3 6.6 6.3 6.4SEPSA-Atocha 10.6 11.0 11.2 11.8 12.1 11.6 11.5 11.0 11.0 10.9 10.7 10.2SEPSA-DonDiego 5.8 6.3 6.1 6.2 6.2 6.1 6.2 6.2 6.0 6.1 5.8 5.7ENDE-Varios(2) 16.0 16.0 15.7 15.7 14.7 15.0 17.2 18.5 19.2 18.9 18.5 18.0SANCRISTOBAL-C.NoReg. 53.9 52.2 49.3 49.1 48.4 51.6 50.6 47.9 47.7 46.9 49.8 49.5Otros-C.NoRegulados 14.8 14.8 12.9 14.8 15.0 14.9 14.9 14.8 14.6 14.6 14.4 14.7Varios(1) 2.1 2.2 2.4 2.4 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.4 2.2 2.1tOtALCOINCIDENtAL 1,059.2 1,065.7 1,062.6 1,045.9 1,027.9 1,052.5 1,078.4 1,103.1 1,098.5 1,101.5 1,109.0 1,093.3

Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene(al22)CRE-SantaCruz 187.8 211.1 198.0 187.6 171.7 175.6 196.0 210.5 228.9 216.3 217.8 159.4ELECTROPAZ-LaPaz 116.2 127.7 122.4 129.6 126.7 131.9 130.7 126.7 132.0 125.1 131.5 90.8ELFEC-Cochabamba 75.9 83.1 80.0 83.7 82.1 85.9 86.6 85.7 91.5 86.6 87.7 59.8ELFEC-Chimoré 3.7 4.0 3.9 3.9 3.7 3.8 4.1 4.4 4.7 4.4 4.4 3.1ELFEO-Oruro 23.6 26.3 25.4 25.1 23.1 25.9 25.3 23.0 25.6 25.3 27.5 19.7ELFEO-Catavi 6.4 8.1 7.4 9.4 9.4 10.0 10.0 9.6 9.9 8.4 6.9 4.9CESSA-Sucre 17.2 19.8 18.2 19.1 15.8 20.0 20.3 19.4 20.3 19.8 18.8 14.0SEPSA-Potosí 20.2 23.1 21.9 23.3 23.0 23.8 23.2 22.8 23.6 21.8 23.1 15.2SEPSA-Punutuma 2.6 3.3 3.3 3.3 3.3 3.8 3.7 3.2 3.4 3.0 2.9 2.2SEPSA-Atocha 4.8 5.8 5.6 6.0 6.0 6.1 6.0 6.0 6.0 5.6 5.8 3.9SEPSA-DonDiego 2.2 2.6 2.5 2.4 2.3 2.8 2.5 2.3 2.4 2.4 2.2 1.9ENDE-Varios(2) 6.7 7.6 7.3 6.9 6.5 6.4 7.7 8.7 9.4 8.9 8.9 6.5SANCRISTOBAL-C.NoReg. 26.6 32.1 30.8 32.3 24.9 32.5 32.5 30.4 27.4 30.2 32.6 23.4Otros-C.NoRegulados 8.5 9.1 7.2 8.2 7.6 9.0 9.1 8.7 8.9 8.3 8.1 6.4Varios(1) 0.6 0.7 0.7 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.7 0.7 0.7 0.5tOtAL 503.0 564.3 534.5 541.6 506.9 538.3 558.6 562.1 594.6 566.6 578.8 411.7

80100120140160180200220240

West Texas Intermediate (WTI) Crude Oil Pricedollars per barrel

Historical spot priceSTEO price forecastNYMEX futures price95% NYMEX futures upper confidence interval95% NYMEX futures lower confidence interval

0204060

Jan 2011 Jul 2011 Jan 2012 Jul 2012 Jan 2013 Jul 2013

Source: Short-Term Energy Outlook, July 2012

Note: Confidence interval derived from options market information for the 5 trading days ending July 5, 2012. Intervals not calculated for months with sparse trading in near-the-money options contracts.

3

4

5

6

7

8

9

Henry Hub Natural Gas Pricedollars per million btu

Historical spot priceSTEO forecast priceNYMEX futures price95% NYMEX futures upper confidence interval95% NYMEX futures lower confidence interval

0

1

2

Jan 2011 Jul 2011 Jan 2012 Jul 2012 Jan 2013 Jul 2013

Source: Short-Term Energy Outlook, July 2012

Note: Confidence interval derived from options market information for the 5 trading days ending July 5, 2012. Intervals not calculated for months with sparse trading in near-the-money options contracts.

08:prom.(ene-jul)-(*)AntimonioenT.M.F.Elaboración:UnidaddePoliticaSectorial.Fuente:MetalBulletin-LME.Fuente:MetalBulletin-LME

ELABORACION:MINISTERIODEMINERIAYMETALURGIA-UNIDADDEANÁLISISDEPOLÍTICAMINERA Fuente:LondonMetalExchange-MB

ESTADíSTICAS

Dic28,2012 90,66 110,05Dic31,2012 91,83 110,8Ene02,2013 93,14 112,98Ene03,2013 92,97 113,03Ene04,2013 93,12 112,58Ene07,2013 93,2 112,49Ene08,2013 93,21 113,03Ene09,2013 93,08 113,07Ene10,2013 93,81 112,97Ene11,2013 93,6 110,3Ene14,2013 94,27 111,32Ene15,2013 93,26 111,72Ene16,2013 94,28 110,97Ene17,2013 95,49 111,01Ene18,2013 95,61 111,71Ene22,2013 96,09 112,72Ene23,2013 95,06 113,68

6 y 8 DE fEBRERO| BARCELONA - ESPAñA6th Annual Pipeline Integrity ManagementEn la conferencia se abordará aspectos relacionados con la regula-ción, últimas tecnologías y estándares que impactan la industria de los gasoductos y oleoductos, además de estrategias y herramientas que garantizan la integridad de los mismos. Contacto: organiza Fleming Europe - oilgas.flemingeurope.com

DEL 5 AL 8 DE fEBRERO | hOUSTON - EEUU NAPE Expo 2013 houstonOfrece un mercado para la compra, venta y comercialización de petróleo y gas y las perspectivas de las propiedades de la produc-ción a través de módulos de exhibición. Reúne las perspectivas y las propiedades de la producción (de los EEUU y en todo el mundo). Contacto: www.napeexpo.com

7 y 8 DE fEBRERO | NUEvA DELhI - INDIA Cumbre de Líderes Mundiales de Energía 2013Un encuentro para discutir los desafíos para satisfacer la demanda de energía, de una manera socialmente equitativa y ambiental-mente sensible, con los ministros y líderes de la energía de todo el mundo. Contacto: organiza el Consejo Mundial de Energía www.worldenergy.org

27 y 28 DE fEBRERO | BUENOS AIRES, ARGENTINAEmerging shale basins in South America 2013Reunirá a operadores y a órganos reguladores de las ocho me-jores perspectivas emergentes en shale gas y petróleo en países sudamericanos como Colombia, Argentina, Perú, Brasil, Ecuador, Chile, Uruguay y Paraguay.Contacto: www.conferensum.com

DEL 20 AL 21 DE MARzO | SANTA CRUz - BOLIvIASEMINARIO-TALLER “ExPLOTACIÓN DE GAS y CONDENSADO PROfUNDO”Este taller ofrece una oportunidad de compartir conocimiento y lecciones aprendidas en el desarrollo de reservorios de gas y condensado incluyendo retos en pozos profundos, pozos de alta presión y explotación que son encontrados en la práctica diaria.Contacto: organiza la Sociedad de Ingenieros Petroleros Internacional - www.spe.org/events/13ascz

25 AL 27 DE MARzO | RIO DE JANEIRO - BRASILvII foro Latinoamericano de Carbono 2013 El Foro promueve la discusión e intercambio de experiencias entre los participantes de los últimos desarrollos en esquemas de comer-cio de emisiones de carbono.Contacto: organiza OLADE - www.olade.org

AGENDA ENERGéTICA

Edición 93

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