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Editorial

Sergio Correa TorresPresidente Junta Directivascorrea@proteccion.com.co

Para la Corporación Em-presarial del Oriente An-tioqueño y para mí como presidente de la Junta Di-rectiva, fue un gusto poder compartir con los gerentes y representantes de las empresas afiliadas, medios de comunicación y amigos nuestra XXVIII Asamblea General de Afiliados.

En este encuentro Gremial presentamos los datos, cifras y hechos que dan cuenta de los avances de la Corporación en nuestras áreas de gestión: Empresa-rial, Responsabilidad Social, Gestión Ambiental, Seguri-dad Integral y Proyectos.

La gestión empresarial se enfocó durante el 2009 en pro-yectar el que hacer de la CEO como agremiación de empre-sarios a través de los diferentes medios de comunicación, facilitando así procesos comunicativos que permitieron ser reconocidos en el ámbito regional, departamental y nacio-nal.

No podíamos quedarnos sólo trabajando en el interés par-ticular de las empresas afiliadas, continuamos con la firme convicción de que las empresas tienen una responsabili-dad social, se continuó trabajando por la comunidad con programas como: Adopta una Escuelita, Preescolar Goticas de Esperanza, Intervención Alto del Medio, Olimpiadas De-portivas del Oriente Antioqueño, Opción Devbida, progra-mas de capacitación a los empleados de las empresas y un incontable número de actividades, que han dado en algu-na medida una mayor calidad de vida a la comunidad del Oriente Antioqueño.

Somos unos convencidos de la necesidad de aportar todos nuestros esfuerzos en el mejoramiento del medio ambien-te y ha sido una constante en nuestro desarrollo velar por el cumplimiento de la normatividad ambiental y el mejora-miento de nuestros procesos. Es así, como con el acompa-ñamiento invaluable de Cornare y entidades como Icontec y CYGA nos hemos convertido en líderes en esta materia.

Asamblea General Ordinaria de Afiliados

Contamos con el programa de Seguridad Integral, que busca mejorar la seguridad de las empresas afiliadas mediante la comunicación directa a través de sistemas de comunicación vía radio, con una frecuencia propia que agiliza la reacción oportuna con nuestras empresas. Eso sin dejar de pasar por alto el compromiso y el valioso apoyo que nos han brindado la fuerza pública a través de los convenios con la: Policía Na-cional, Fuerza Área Colombiana CACOM 5, el Batallón Juan del Corral y nuestros Comités de Ayuda Mutua Belén y la Autopista.

Así mismo contamos con el programa Desarrollo de Provee-dores, iniciativa que se adelanta con el municipio de Rio-negro, buscando vincular a los empresarios de la región a la cadena de abastecimiento de las grandes empresas afi-liadas a la CEO, este programa culmina este año en el mes de junio con gran satisfacción por parte de los microempre-sarios. De igual manera trabajamos por la optimización de los recursos de nuestra región con el proyecto Cordón del Tomate con el apoyo de los Municipios de Rionegro, El Car-men de Viboral, San Vicente, La Ceja, Guarne y entidades como Adeproa, Corpoica, Prodepaz y la empresa Griffith de Colombia S.A.; el cual petende investigar los materiales ap-tos para el cultivo de variedades de tomate industrial, ase-gurando el mejor ingreso para los cultivadores de la región y generando desarrollo y calidad de vida en los sectores ob-jeto de la intervención.

Los invito para que juntos sigamos trabajando por otros 25 años de historia, por el desarrollo de nuevas y mejores iniciativas, reconociendo la riqueza y diversidad del oriente, fortaleciendo el gremio para acoger las nuevas empresas que tienen proyectado asentarse en la región y finalmen-te consolidar los principios políticos, económicos y sociales que nos permitirán construir el oriente que queremos.

XXVIII

Presidente del Consejo EditorialSergio Correa Torres

Vicepresidente del Consejo Editorial

Jorge Alberto Calle D`Alleman

Edición GeneralAna María Gallego Rendón

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Desde la Dirección

Reflexionando acerca de lo que significa el Oriente Antioqueño y la propuesta de avance en la consolidación de un desarrollo económico y social, debemos rescatar algunas cifras que reflejan, no sólo los nueve Municipios del Altiplano, sino, esos otros 14 Municipios de la subregión. Comunidades, que a veces pensamos olvidadas pero que siguen con atención el desenlace de la dinámica de los asentamien-tos industriales, la futura generación de empleo y por consiguiente el mejoramiento de las condiciones de vida en nuestro territorio.

Recordemos que el Oriente Antioqueño en sus 7.021 Km2, posee cerca de 600 mil personas habitando en él, representando el 9.5% de la población del departamento. En materia de educación, tenemos en la media, matriculados en el sector público a 15.854 estudian-tes, en el sector privado 1.224; donde poseemos un nivel de desem-pleo del 12.1%, un poco inferior a las estadísticas departamentales y nacionales, pero todavía demasiado alto, donde se destacan como principales competencias y demandas en el sector empresarial, las disciplinas técnicas y tecnologías en mantenimiento industrial, man-tenimiento eléctrico, mecatrónica y mecánica.

A la fecha tenemos 416 bodegas asentadas en el Altiplano del Orien-te Antioqueño, con una capacidad estimada de 327.523 m2 dispo-nibles. Según las Secretarias de Planeación o Direcciones Adminis-trativas de Planeación del Oriente Antioqueño tenemos 33 licencias de construcción aprobadas para nuevos asentamientos industriales y cerca de 25 licencias aprobadas para parques industriales que dan cuenta de la dinámica del territorio.

Con esas cifras quiero destacar la obligación y el aporte que institu-ciones como la nuestra deben dedicar a la promoción y jalonamiento de procesos que nos lleven a ser un territorio productivo y compe-tente.

Existe la necesidad de fortalecer las alianzas público-privadas y em-pezar a posicionar en los dirigentes el concepto de ciudad región que nos va caracterizando.

En el territorio, dadas sus capacidades y proyectos, tenemos que hablar, por ejemplo, del Túnel, que va a ser en el futuro una calle más que conecta a Medellín con el Oriente Antioqueño y sus puer-tas de entrada como lo son entre otros el municipio de Rionegro y Guarne que se convierten necesariamente en áreas conurbadas con problemáticas que no podemos evadir y que directamente afectan al ciudadano.

Es un llamado también, como lo acuña Kenichi Ohmae, a contemplar la idea de Estado – Región, áreas geoeconómicamente interconec-tadas; pues con infraestructuras tan importantes como el túnel, el metro cable, el cual con su estación ubicada en el parque Arví, po-sibilita que nuestras empresas puedan pensar en llegar allí con su logística del transporte y tener el sistema metro como un elemento de transporte masivo que pueda llevar nuestros empleados al Valle del Aburrá.

En este momento debemos ser muy visionarios en el tema de cómo vamos a manejar el Oriente Antioqueño y su desarrollo y cómo vamos hacer para que esos nativos, esas personas que han hecho desde hace mucho tiempo su vida y sus pro-yectos de desarrollo en estas tierras, también se vean inclui-dos en el desarrollo que esta dinámica del sector empresarial va generando.

Finalmente pensamos que desde el municipio de Medellín, a través de su línea quinta del plan de desarrollo, la cual dice “Ciudad con proyección regional y global” y que dentro de ese elemento de integración regional habla de “integrar a Medellín con un criterio de cooperación y alianza con su área Metropolitana y con la región para generar desarrollo social y económico con equidad”, realmente empiece a manifestarse, porque no es solamente el tema de cambiar la vocación eco-nómica de una ciudad, como lo hizo Medellín en el pasado que salta de ser la primera ciudad industrial en Colombia, a una ciudad de eventos y de servicios, donde el Oriente emer-ge como receptor, en buena hora, de la industria que por obvias razones ya no cabe en ella.

En este momento nos proponemos como Corporación Em-presarial a tocar las puertas de la administración municipal de Medellín, como ente jalonador del progreso de Antioquia para que realmente se vincule con esos procesos y que Mu-nicipios que de vieja data han sido las cenicientas del desa-rrollo, puedan tener unos elementos que ayuden a generar esas posibilidades y faciliten la retención de los ciudadanos en los cascos urbanos y rurales y éstos no miren a la ciudad metropolitana como el sueño americano.

Tendremos que difundir el concepto de Ciudad Región, hacer a un lado esos individualismos que a veces nos caracterizan y abrirnos un poco a esa interconexión, de tal manera que en primera instancia se genere progreso económico y social en nuestras comunidades y obviamente ayudados por toda esa dinámica y competencias de las ciudades que han sido jalonadoras del desarrollo y que derrumbadas las barreras de conectividad, realmente empiecen a generar mancomunada-mente un proceso integral y seamos la Ciudad Región apa-lancada y prospera, que merecidamente necesitan nuestras sociedades.

Hacia el Desarrollo

Jorge Alberto Calle D’AllemanDirector Ejecutivo

director@ceo.org.co

3

Ambiental

El pasado miércoles 28 de abril, s

e presentó ofi-

cialmente, a los afiliados de la C

orporación Em-

presarial del Oriente Antioqueñ

o el proyecto

“IDURES, Investigación y Desarro

llo para el Uso

de Residuos Sólidos”. Este event

o tuvo lugar en

la reunión del Comité de Asuntos

Ambientales y

tuvo como finalidad presentar la m

etodología de

trabajo, los productos esperados

y cómo se pue-

den vincular las empresas a la Inve

stigación.

IDURES se enmarca en el progra

ma “Expedición

Antioquia 2013” y pretende ide

ntificar cuáles

son los residuos sólidos que repr

esentan un ma-

yor problema para las industrias y

cuáles de estos

cuentan con un potencial de ap

rovechamiento

para su transformación en nuevos

productos, lo-

grando utilizar dentro de la mism

a cadena pro-

ductiva lo que se creía inservible e

impactando la

responsabilidad social empresari

al con el medio

ambiente.

El proyecto tiene una duración pl

aneada de cua-

tro años y se divide en tres fase

s: consecución

de la información, preselección y

caracterización

de residuos, y alternativas de ap

rovechamiento.

Actualmente se cursa la primera

fase de trabajo,

que consiste en la recopilación de

la información

de los residuos sólidos que gener

an las industrias

antioqueñas, siendo crucial la r

elación que se

establezca con las empresas com

o generadores

de datos para la investigación y

que podrían ser

impactadas positivamente por e

l estudio de los

residuos.

La cooperación de los encargado

s de la gestión

ambiental de las empresas del O

riente, es fun-

damental para la continuidad del

proyecto, que

conozcan sobre este trabajo inv

estigativo que

se lleva a cabo con grupos de i

nvestigación de

La Universidad de Antioquia, La

Universidad de

Medellín y La Universidad San B

uenaventura y

apoyen la iniciativa brindando la i

nformación ne-

cesaria de generación de residuo

s sólidos en sus

empresas.

Hace su PresentaciónIDURES al Oriente Antioqueño

La Corporación Empresarial

del Oriente, tiene como estrat

egia 2010-

2015 apoyar a sus empresas afil

iadas en la

elaboración y presentación de su

s reportes

de sostenibilidad, con todo lo qu

e ello im-

plica en términos de gestión por

parte de

las empresas.

Es así como se propone la realiza

ción de

este seminario de la mano de en

tidades

que ya han trabajado en el tema y

que son

conocidas en el medio como son

CNPML

y GAIA Servicios Ambientales S.A

.

OBJETIVO

Brindar conocimientos en la elabo

ración

y presentación efectiva de los re

portes

de sostenibilidad bajo la metodo

logía

GRI (Global Reporting Initiative)

Diplomado Reportes de Sostenibilidad

Bajo la Metodología Global Reporting Initiative –

GRI–

4

Ambiental

DIRIGIDO AEncargados de la gestión ambiental y desarrollo social en las empresas, y en general para todas aquellas personas interesadas en conocer la metodolo-gía

METODOLOGÍASe realizarán exposiciones magistrales con talleres prácticos en 8 sesiones mensuales de 8 horas cada uno (8:00 a.m. a 5:00 p.m.) , para una duración total de 64 horas, a dictarse entre los meses de mayo y octubre de 2010.

TEMAS1. Sostenibilidad empresarial vs ges-

tión sustentable2. Conceptos básicos de sostenibilidad

ambiental3. Introducción al reporte del GRI (Glo-

bal Reporting Initiative)4. Aplicación del reporte GRI (Global

Reporting Initiative)5. Aplicación reporte del GRI (Global

Reporting Initiative) taller6. Inventario de gases de efecto inver-

nadero7. Presentación de los reportes de sos-

tenibilidad

DOCENTESMarcela Pérez CNPMLTACarlos NaranjoSantiago Macía GAIA Servicios ambientales S.A.

INVERSIÓNCosto por participante del programa ambiental IVA Incluido $ 480.000.Costo por participante no afiliado al programa ambiental IVA Incluido $ 560.000.

INCLUYE: RefrigeriosMemoriasCertificado (a las personas que asistan a más del 80% de las sesiones)

Mayores informes e inscripciones:ambiental@ceo.org.co teléfono 537 1818 - 317 517 89 51Maria Elena Ortiz Marin

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por Fuentes Móviles

Ambiental

RENTING Colombia presentó en el comité ambiental del 28 de abril su programa de control de emisiones de CO2 ligado a consumo de combustibles a través de un dispositivo conocido como CENTURY.

Este dispositivo instalado en los vehículos de la flota de una empresa permite conocer en tiempo real el consumo de combustible (y por factores de emisión se puede calcular las emisiones de CO2 de la flota), pero también se puede conocer como es conducido el vehículo; es decir, con este dispositivo es posible conocer ruta o recorrido, tiempo de Ralenti (tiempo en el cual el vehículo esta encendido pero velocidad es 0), aceleración y frenadas bruscas, velocidad y revoluciones por minuto del motor.

Los datos obtenidos por CENTURY se comparan con el comportamiento óptimo que debería tener dicho vehículo y si estos resultados no cumplen los estándares establecidos por la compañía, se inicia un proceso de mejoramiento de rutas y capacitación del personal, medidas que permiten la reducción principalmente del consumo de combustible pero consecuentemente de costos de mantenimiento, lo que redunda en disminución de emisiones de CO2, y en el mediano plazo disminución de generación de residuos peligrosos como

Huella de Carbono

baterías acido plomo, aceites usados, llantas usadas, estopas, entre otros residuos asociados al mantenimiento.

Para mayor información se pueden contactar con Tomás Pérez o Juan David Restrepo a los teléfonos 350 3030 ext 114. jdrestrepo@rentingcolombia.com o tperez@rentingcolombia.com

María Elena Ortíz MarínCoordinadora Ambiental

ambiental@ceo.org.co

por Fuentes Móviles

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Social CEO

Teniendo en cuenta los lineamientos y el enfoque de Responsabilidad Social de la CEO, queremos contarles los avances sobre algunos proyectos que sobre este tema estamos adelantando junto con otras entidades de la región, con el fin de promover iniciativas de alto impacto, a través del fortalecimiento y la articulación interinstitucional.

El proyecto de vida y la vocación educativa y laboral de los jóvenes del Oriente Antioqueño, se han convertido para la Corporación Empresarial en uno de sus principales focos de atención, pues ellos representan la materia viva de los proyectos e iniciativas que se forjarán durante los próximos años.

Por su parte el sector empresarial, también ha manifestado su interés por acercar sus expectativas y prospectos a las realidades del joven del Oriente, con el fin de generar sinergias que les permita crear espacios de conocimiento para entender la nueva dinámica que está emergiendo en esta zona.

Dado lo anterior, la CEO se ha vinculado al trabajo que se está realizando en algunos municipios, donde la identificación del Perfil Ocupacional del joven, sumada a la articulación del sector educativo y empresarial, se ha convertido en una estrategia que pretende acercarse al panorama en términos de ocupación y formación, con base a las vocaciones económicas de estos municipios, apuntando de igual manera a la atención de la demanda laboral de la industria asentada en el Oriente.

En el Municipio de Guarne se viene adelantando una propuesta en alianza con la Secretaría de Educación, donde se espera iniciar un proyecto piloto a partir del segundo semestre de este año, en el cual 100 jóvenes de los grados 10º y 11º, de dos colegios de este municipio, comenzarán un proceso formativo en metalistería , electricidad y mecánica industrial, además de las competencias básicas para desempeñarse integralmente como empleados basados en el liderazgo y gestión administrativa de los procesos de cada empresa.

De igual manera se han realizado acercamientos con otros municipios como La Ceja, El Carmen y Rionegro, donde se adelantan iniciativas similares que buscan promover una participación exitosa de los jóvenes en el mundo del trabajo y la sociedad en general.

Nuevas Intervenciones

en el Espectro Educativo

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Social CEO

Llenos de satisfacción por los resultados obtenidos en términos de inversión y trabajo comunitarios durante el 2009; y con el fin de identificar los programas y las demás acciones que se realizan desde la Corporación Empresarial, en temas de Responsabilidad Social, a comienzos de este año se decide iniciar la elaboración de un logo – símbolo que identifique todas y cada de las actividades que se realizan desde esta área, proyectando a su vez el interés por el fortalecimiento de los procesos educativos y productivos de la zona, como nuestro principal eje de intervención.

Por esto, hoy queremos presentarles la nueva imagen que identificará nuestro trabajo, pues refleja en su composición elementos de asociatividad, construcción colectiva y articulada como la base fundamental en nuestro compromiso por el Oriente.

La Responsabidad Social en la CEO,Ahora Tiene una Imagen

El viernes 19 de marzo, la Corporación Empresarial del Oriente, ofreció en las instalaciones del Hotel Las Lomas, una charla a sus afiliados sobre Responsabilidad Social Corporativa, con el fin de brindar a los asistentes, una oportunidad de entender de una manera más integral su apuesta por el desarrollo a través de la sostenibilidad y el compromiso social.

En esta ocasión el invitado fue el Doctor David Bojanini García, Presidente del Grupo de Inversiones Suramericana, quien a través de su larga trayectoria nacional ha logrado desarrollar a nivel directivo una serie de estrategias corporativas, que en esta ocasión compartió con los asistentes.

A continuación nos permitimos retomar algunas de sus reflexiones:

• Para que el mundo se desarrolle de manera sostenible es necesario: que la vida sea posible, que ofrezca condiciones de vida dignas y por último que sea viable hacia el futuro.

RESPONSABILIDAD Y CIUDADANÍA CORPORATIVA: El compromiso de la empresa en la transformación social.

David Bojanini García

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El desarrollo de nuestro planeta debe apo-•yarse sobre tres aspectos fundamentales:

El medio ambiente; donde nuestra •relación se ha planteado de una forma depredadora, reflejada en efectos como el agotamiento de los recursos, el calentamiento global y la afectación de todos los ecosistemas. Los factores económicos y sociales, cuyo •impacto se ve relejado en las condiciones de pobreza e inequidad que afectan hoy a miles de personas en el mundo. Y por último la institucionalidad, que •se refiere a las relaciones formales que se desarrollan entre organizaciones públicas, privadas y de carácter social.

Después de repasar el anterior contexto, •el llamado es a ejercer una ciudadanía corporativa, que nos invita a asumir la corresponsabilidad como miembros de una comunidad, a interpretar los valores ciudadanos desde la vida organizacional.Reconocer la empresa como un escenario •de socialización, y no solo como un espacio laboral donde se construye comunidad y se aprenden formas de hacer, de ser y pensar.

Finalmente se propone:• Campañas dirigidas a los empleados para la optimización de recursos como el agua, el papel, la energía eléctrica, entre otros.

Verificar el cumplimiento de las normas ambientales.•Adelantar procesos de selección incluyentes.•Estimular y fortalecer las Pymes•Garantizar la entrega de información clara y oportuna a •los diferentes clientes.Verificar el cumplimiento de los códigos de Ética y •Gobierno Corporativo.Participar en proyectos que contribuyan a mejorar las •condiciones de vida de poblaciones vulnerables.Establecer alianzas público - privadas que permitan la •construcción de soluciones conjuntas.Que los aportes institucionales tengan una intervención •directa en la generación de ingresos, educación, acompañamiento psicosocial, salud, infraestructura y cultura, de acuerdo con las necesidades particulares de las poblaciones.

“El llamado es a superar los intereses particulares para construir el bien común, sumando las voluntades en la construcción de beneficios colectivos, creando entornos más productivos y con mejores condiciones para impulsar el desarrollo económico y social de nuestro país” David Bojanini García

Luz Adriana Baena FlórezCoordinadora Responsabilidad Social

social@ceo.org.co

Social CEO

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Proyectos

ProgramaEste programa es una inversión social apoyada por las grandes empresas afiliadas a CEO que nace como una iniciativa de inclusión, equidad y com-promiso con la transformación del Oriente Antio-queño mediante el apoyo a las micro y pequeñas empresas.

Mediante el Proyecto Desarrollo de Proveedores, la CEO ha tenido la oportunidad de conocer más de cerca las fortalezas y debilidades de la micro y pequeña empresa de la región. Este acercamiento ha permitido descubrir la necesidad que tienen las Mypes de tener voz y voto ante los diferentes es-tamentos públicos y privados que inciden directa e indirectamente en el desarrollo regional y, por lo tanto, en los factores de la economía que se vincu-lan con la evolución empresarial.

Como respuesta a esta necesidad, nace el Progra-ma de MYPES CEO, un programa que permitirá a los pequeños empresarios aunar esfuerzos para trabajar por proyectos que redunden en beneficios para sus compañías. También se abrirán impor-tantes espacios de capacitación y fortalecimiento en los diferentes niveles de las organizaciones que día a día reflejarán pequeñas empresas capaces de competir en el mercado con productos y servicios que dan respuesta a las exigencias del mundo ac-tual.

Ahora las Micro y Pequeñas empresas del Oriente Antioqueño podrán formar parte de la Familia CEO, lo cual imprime un sello que las registra como em-presas que trabajan por la transformación social, la generación de riqueza para la región y la imple-mentación de procesos productivos amigables con el medio ambiente.

Beneficios para las Mypes a través del Programa

• Mejorar la imagen de la empresa ante clientes y pro-veedores.

• Capacitación permanente en temas empresariales.• Apoyo en formulación de proyectos grupales ante

entidades de apoyo a Mypes.• Descuentos en los productos y servicios ofrecidos

por las empresas patrocinadoras del programa.• Asistencia a los diferentes Comités programados por

CEO.• Oportunidad de participar en programas de RSE para

trabajar por sus comunidades.• Vinculación de sus empleados a espacios de recrea-

ción a través de las Olimpiadas Empresariales.• Voz y voto ante las diferentes entidades involucradas

directamente con la planeación y el desarrollo de la región del Oriente Antioqueño.

• Precios preferenciales para la promoción de bienes y servicios a través de los medios de comunicación de CEO y de las ferias y eventos que se programan.

• Representar al gremio en eventos como ferias y en-cuentros.

• Aprovechamiento de los instru-mentos existentes en el gobier-no municipal, departamental y nacional para la promoción de Mypes.

• Potencialización de las Mypes en las grandes

empresas afiliadas a CEO, de tal forma que se promueva el intercambio comercial.

MYPES CEO

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Proyectos

La Cooperativa Planeta Verde se creó hace diez años en el Municipio de Rionegro, aunando las ideas comunes de un grupo de estudiantes emprendedores de la región, que de-cidieron volver realidad su proyecto de grado y convertirlo además en su proyecto de vida. Esta iniciativa se estructuró bajo unos objetivos claros: Generar empleo para población vulnerable, mitigar los impactos ambientales que genera la mala disposición y el poco aprovechamiento de los residuos, consolidar una empresa cooperativa sostenible de carácter social, y lograr incidencia regional y un refererente de orga-nización para los recicladores. Desde entonces la Coopera-tiva se ha proyectado como una solución ambiental, social, empresarial, económica y cultural para el Manejo Integrado de los Residuos Sólidos, generando en la actualidad más de 50 empleos directos.

Los objetivos y su filosofía misional no han cambiado, pero si se han reafirmado, consolidado y complementado, en aras de dignificar a los recicladores y generar para todos los aso-ciados condiciones de vida digna. Lo anterior se concreta es-pecialmente en el año 2009, momento en el cual la Coope-

La pequeña empresa no se puede abstraer de la situa-ción económica y social de la región, contrario a ello, debe ser un actor que se vincula de manera importan-te con la construcción del tejido social.

Todos los sectores productivos pueden partici-par del Programa

Teniendo en cuenta la diversidad de empresas asenta-das en la región, el programa está diseñado para aco-ger las Micro y Pequeñas empresas de cualquier sector productivo. Al incluir diferentes sectores, se pueden trabajar proyectos para las diferentes cadenas produc-tivas, incrementando la posibilidad de jalonar recursos para impactar el desarrollo empresarial.

rativa avanza significativamente hacia el sueño de generar aprovechamiento integral, desde la preindustrialización y la industrialización como alternativas para la competitividad en los mer-cados y el crecimiento empresarial, sin dejar de lado los estándares sociales y ambientales por los que ha luchado desde el inicio.

Cooperativa de Trabajo Asociado Planeta Verde … Una Empresa del Proyecto Desarrollo de Proveedores que se Proyecta Exitosamente en la Región.

Costos diferenciales para las Mypes

La capacidad de inversión para procesos de agremiación de una Mype puede ser limitada, por lo tanto este programa administra unas tarifas diferenciales enmarcadas en cuatro categorías soportadas en aspectos como tamaño de la empresa, niveles de ingresos, número de empleados y otros temas que permiten clasificar cada Mype en una categoría adecuada a su perfil.

Invitamos a los Mypes interesadas en conocer más acerca de este programa, a acercarse a las instalaciones de La Corporación Empresarial del Oriente.

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Proyectos

Implementación del Proceso de EXTRU-•SIÓN DE MADERA PLÁSTICA, logrando por fin que los residuos plásticos (que son al-tamente contaminantes) sean convertidos en insumos para la construcción de cercas, establos, parques infantiles, caballerizas, estibas plásticas, casas, entre otros. Este proceso cuenta con los más altos valores agregados, para competir en el mercado actual. “Éste es nuestro MÁS GRANDE LO-GRO, ya que permite que la cadena del re-ciclaje cumpla su ciclo total, entregando un producto terminado. En este material se construyeron 25 puntos ecológicos y más de 200 papeleras de poste para ser instaladas durante los IX Juegos Surame-ricanos en los municipios subsedes del Oriente”. Afirma la Representante Legal de la Cooperativa Planeta Verde.

Yamile Silva GómezCoordinadora de Proyectos

proyectos@ceo.org.co

Logros de la Cooperativa Planeta Verde durante losúltimos años:

Participación en el proyecto ¨Desarrollo de Proveedores¨ •con la Corporación Empresarial del Oriente Antioqueño y el Municipio de Rionegro. “Este proyecto nos ha permitido for-talecer los procesos internos de la organización, generando competitividad y confianza en los ámbitos administrativos y comerciales a la hora de concertar propuestas con las gran-des industrias de la región”, expresa Martha Elena Iglesias, Representante Legal de la Cooperativa Planeta Verde.

Ejecución del proyecto: “La asociatividad de los recicladores •de los 23 municipios del Oriente Antioqueño, una opción so-cial para mitigar la pobreza y la exclusión”.

Certificación de sus procesos en la norma NTC 6001 para My-•pes con el ICONTEC. Proceso apoyado por el Municipio de Rionegro.

Aprovechamiento integral de más de 500 toneladas mensua-•les de materiales recuperables.

Implementación de la Línea de Molido, Lavado y Secado de •Resinas Plásticas Recuperadas en el Oriente Antioqueño, que se desarrolló con recursos de Colciencias, del Munici-pio de Rionegro, y con el apoyo del Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid. El proyecto posibilitó la contratación permanente de 6 empleados.

Movilizaciones regionales con los recicladores de 14 munici-•pios del Oriente, logrando la integración, inclusión sociopolí-tica, dignificación y reconocimiento de los recicladores como ciudadanos con igualdad de derechos y actores principales de la cadena del reciclaje.

Incidencia Política del gremio reciclador en el Concejo de •Rionegro, logrando establecer mecanismos para convertir en proyectos de acuerdo las mínimas condiciones de reconoci-miento e igualdad para los recicladores formales e informa-les del municipio.

Participación directa en los procesos de aseo y reciclaje, en •las locaciones deportivas de Rionegro, durante la celebración de los IX Juegos Suramericanos. 20 operarios consolidaron un referente de separación desde la fuente y adecuadas prácti-cas ciudadanas frente al manejo de los residuos, al integrarse con la comunidad visitante y expectante en las graderías.

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CEO Segura

Qué es la seguridad pública

Con origen en el término latino “securitas”, el concepto de SEGURIDAD hace referencia a aquello que tiene la cualidad de seguro o que está exento de peligro, daño o riesgo. Por el crecimiento acelerado y la transformación del Oriente Antio-queño, no estamos libres que pasen estas eventualidades.

En este sentido, la seguridad pública es un servicio y una obligación que debe brindar el Estado para garantizar la inte-gridad física de los ciudadanos y sus bienes. Implica que los ciudadanos puedan convivir en armonía, cada uno respetan-do los derechos individuales del otro. El Estado es el garante de la seguridad pública y el máximo responsable a la hora de evitar las alteraciones del orden social.

Un Enfoque desdeUn Enfoque desde

En este sentido, la seguridad pública es un SERVICIO que debe ser UNIVERSAL (tiene que alcanzar a todas las perso-nas) para proteger la integridad física de los ciudadanos y sus bienes. Para esto, existen las FUERZAS DE SEGURIDAD (como la policía), que trabajan en conjunto con el PODER JUDICIAL. Este Poder tiene la misión de aplicar los castigos que estipula la ley, que pueden ir desde una multa económi-ca hasta la pena de muerte, según el país y la gravedad del delito.

Las fuerzas de la seguridad pública deben prevenir la comi-sión de delitos y reprimir éstos una vez que están en curso. También es función de las fuerzas de seguridad perseguir a los delincuentes y entregarlos a la Justicia, que será la encar-gada de establecer los castigos correspondientes de acuer-do a la ley.

La Seguridad PúblicaLa seguridad pública también depende de la eficacia de la policía, del funcionamiento del Poder Judicial, de las políticas estatales y de las condiciones sociales. El debate respecto a la incidencia de la pobreza en la inseguridad siempre es polémico, aunque la mayoría de los especialistas establece una relación entre la tasa de pobreza y la cantidad de delitos. Para esto contamos con la presencia y acompaña-miento de nuestra fuerza pública y con la que hemos venido trabajando mancomunadamen-te y hemos venido logrando fortalecer nuestros vínculos y lazos y esperamos seguir generando confianza, para seguir consolidándonos como la ZONA MÁS SEGURA DE COLOMBIA.

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CEO Segura

Qué es la Seguridad Privada

En casi todos los países hay em-presas que se encargan de ofrecer custodios, vigilantes y distintos dispositivos de protección para cualquier ciudadano que pueda pagarlos.

Las personas o empresas que se sienten en riesgo pueden acudir a la seguridad privada y contratar uno o más custodios permanen-tes.

Dependiendo del país, los vigilan-tes privados pueden portar o no armas de fuego y contar con dife-rentes atribuciones que les delega el Estado.

Por lo general, el control del espa-cio público sigue estando exclusi-vamente limitado a las fuerzas de seguridad estatales, en Colombia existen alrededor de 10 empresas de seguridad privada y estás se especializan acordes a sus merca-dos potenciales tales como: sector bancario, salud, residencial, co-mercial, industrial.

Es por esto que recomendamos que la persona o empresa que re-quiera contratar de los servicios debe realizar un buen análisis de ésta. Así mismo verificar que los que está pactado en los contratos se desarrolle, exigiendo que la em-presa esté en permanente capaci-tación y que cuente con la tecno-logía que satisfaga las exigencias de los clientes.

Debido a la situación que atraviesa el país, y centrándonos en el Oriente Antioqueño, se refleja el crecimiento acelerado de esta región, existen nuevos asentamientos industriales, cambios dinámicos en la comuni-dad, corredores viales, entre otros aspectos de coyuntura. Es por esto que la Corporación Empresarial del Oriente Antioqueño, consciente de esta problemática, quiere intervenir de manera oportuna, mediante los diferentes sistemas de control ya existentes, dotados con las me-jores tecnologías que en materia de seguridad se pueden aplicar en el medio, en el entorno, a nivel interno de las compañía y en los Munici-pio del Oriente Cercano como medio de disuasión.

Por lo anterior la Corporación viene ejecutando varios proyectos entre los que se encuentran, el observatorio de seguridad y la actualización del sistema de seguridad electrónica, referente a los sistemas de alar-mas, ya que estas tecnologías ya no son compatibles con la que se en-cuentran en el medio.

Con la implementación de estos proyectos se pretende lograr la gene-ración de tranquilidad y confianza a las afiliadas a la CEO, como tam-bién al Oriente Cercano.

En convenio con las empresas ELEINCO y SEGURTRONIC , se viene desarrollando una serie de visitas en cada una de las empresas, reali-zando el estudio, enlazando todo un Sistema de Seguridad Electrónica Integral para garantizar la oportuna respuesta en una eventualidad o novedad, por medio de nuestra fuerza de reacción: PONAL, Ejército o Fuerza Aérea, denominado un “Plan candado”.

Queremos invitarlo a participar de este proyecto y al mismo

tiempo contar con su co-laboración.

A la Vanguardia

Eléctricos y de Comunicacióncon los Sistemas Electrónicos,

14

Finalmente, esta misma tecnología de la se-ñal satelital de ubicación que envía las coor-denadas de un sitio, es utilizada para enviar datos inherentes al sitio donde está insta-lado el equipo GPS, referentes a procesos que se efectúan en ese sitio y los datos de los procesos se llevan conjuntamente hasta la estación base, donde se monitorean, su-pervisan y controlan estos parámetros. Este proceso conjunto se llama TELEMETRIA.

Como pueden ver, la utilización de la tecnología GPS es fundamental en procesos de localización de vehículos, personas, bienes muebles, además de que la

plataforma así establecida sirve simultáneamente para procesos de telemetría.

Jorge Mario Román Jurado Coordinador Seguridad Integral

scomunicaciones@ceo.org.co

Queremos explicar en forma sencilla y práctica lo que conforma un sistema GPS, un sistema AVL y un sistema de Teleme-tría

La palabra GPS se refiere en inglés a un Sistema de Posicionamiento Global crea-do inicialmente por el Departamento de Estado de Estados Unidos en el cual colo-caron 24 satélites a orbitar la Tierra de tal manera que 12 estuvieran en la bóveda diurna y 12 en la bóveda nocturna.

Sistema de TelemetríaSistema GPS, Sistema AVL y

CEO Segura

Adicionalmente a tener las coordenadas de ubicación, a veces es útil y necesario por ra-zones de logística empresarial enviar las co-ordenadas a un sitio centralizado como una base para determinar dónde se encuentran los portadores de esos equipos GPS. Este sistema se denomina AVL y significa en in-glés, Localización Automática de Vehículos.

Estos satélites envían señales de identificación a la superficie terrestre, las cuales llegan a los equipos portátiles y móviles que las reciben y bajo triangulación de las señales, se determina con exactitud la ubicación de cualquier objeto en la tierra.

De esta manera una persona en un yate, en la selva o en un vehículo sabe exactamente dónde se encuentra.

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CEO Segura

Atrás van quedando los viejos modelos en los cuales el asunto de la seguridad sólo competía a la Fuerza Pública o a unos dispositivos de se-guridad privada compuestos por hombres ar-mados y dotados o de un animal o de un equi-po electrónico que permitía apoyar su labor y simplemente ser un elemento reactivo frente a la ocurrencia de un evento que comprome-tía la integridad o los bienes de personas na-turales y jurídicas que pueden ser objeto de una acción delictiva.

En la actualidad las necesidades propias de la actividad empresarial exige que el modelo de intervención sea sustancialmente diferente, que pase de ser meramente reactivo a traba-jar juiciosamente en establecer las condicio-nes de seguridad de cada organización con sus características particulares del entorno, del sector económico al que pertenece, de la ubi-cación geográfica, y otras variables que hacen que las condiciones de riesgo sean especificas para ella. Establecidas esas condiciones ,se requiere realizar un diagnóstico que identifi-que las amenazas , los escenarios en donde pueden materializarse y las formas de inter-venirlas, buscando minimizar el impacto que pueda producir sobre la organización.

El nuevo modelo está dirigido a la gestión por procesos de esos riesgos, que no solamente se refieren al inhe-rente riesgo público sino también abarcan todos los procesos de la actividad emanada del objeto social de cada empresa, y cómo el impacto de la materialización de uno o varios de ellos, puede, si se está debidamen-te preparado, sortearse con éxito o caso contrario, sig-nificar, dependiendo de la magnitud del evento hasta la extinción de la organización. Teniendo establecido e implantado un sistema de gestión de la seguridad el cual sea medido a través de indicadores y así mis-mo, tomar las acciones correspondientes para mejorar su ejecución, podemos entonces hablar de tener una Seguridad Integrada por Procesos, en la cual, la parti-cipación de los Directivos de las diferentes empresas, las autoridades, la seguridad privada soportada con modernas plataformas tecnológicas, y la comunidad, grupos de interés que, con la observancia de las bue-nas prácticas en materia de seguridad, y con un eficaz plan de ayuda mutua; convertirán a nuestra región en un generador de confianza para atender con éxito el desarrollo empresarial que se avizora.

GESTIÓN DE SEGURIDAD

Carlos Eduardo Diaz HernándezExpertos seguridad Ltda – Afiliada

gerenciageneral@expertoseguridad.com.co

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Entorno CEO

Con un positivo balance en términos financieros y de gestión, se realizó el jueves 22 de abril; a las 8:15 de la mañana en el Hotel las Lomas, la XXVIII Asamblea General Ordinaria de Afiliados. Dicha Asamblea contó con una nutrida participación de los gerentes de las empresas afiliadas, dirigentes de la Región, las autori-dades municipales y los medios de comunicación.

El informe de gestión presentado por el doctor Jorge Alberto Calle D`Alleman, comprendió las ejecuciones de la Corporación en el marco de sus líneas estratégi-cas. En esta presentación se enfatizó en los siguientes aspectos:

Dentro del área empresarial los conceptos que se ha desarrollado son los de integración, consolidación y generación de relacionamiento; Así mismo esta Área se destacó por el ingreso de 13 empresas que le die-ron el sí al trabajo que desde la CEO se desarrolla por el Oriente Antioqueño. De igual manera se ha enfoca-do en la consolidación de siete comités, donde el año pasado se dio apertura al Comité de Manufactura, y al de Tecnologías de la Información y Comunicación, espacios donde el principal objetivo es generar rela-cionamiento entre los pares de las áreas de las Insti-tuciones, de tal manera que de ahí se puedan generar importantes desarrollos e iniciativas tanto en la forma-ción del capital humano como en el tema de proyectos que se puedan realizar.

En cuanto al Área de Responsabilidad Social, se regis-tró una inversión de $600`000.000 durante el 2009, lo que representa la capacidad de gestión efectiva por parte de la CEO, con respecto al establecimiento de acuerdos y alianzas para el beneficio de la región.

El Área de Gestión Ambiental, campo en el que la CEO es líder, se destaca la gran conciencia de las empresas Afiliadas, que se demuestra en el número de compa-ñías certificadas bajo la Norma Ambiental ISO 14001. De igual manera es importante mencionar la inversión empresarial en Asuntos Ambientales para un total de

La Corporación Empresarial del Oriente Antioqueño Realizó su XXVIII Asamblea General Ordinaria de Afiliados

$ 6.683.248.946, discriminado así, en Sistema de ges-tión ambiental, siendo los cofinanciadores las empre-sas participantes $6.464.299.924 y en Cooperación ISO, con CORNARE, SYGA e ICONTEC $218.949.040. De igual manera se ha desarrollado la gestión de residuos con sentido social, se han revisado cada una de las em-presas que hacen parte del Programa Ambiental para validar y sincronizar los expedientes que tienen la au-toridad ambiental y los requerimientos que tienen las empresas.

En el Área de Seguridad Integral, se han realizado cam-bios notables, se ha hecho una reestructuración del área, se ha conciliado aliados importantes como Ele-inco, Zona Segura, Expertos Seguridad, Segurcol, con la Policía Nacional, Éjercito Nacional, la Fuerza Aérea Colombiana, donde se está consolidando toda una estrategia de reestructuración para hacer del Oriente Antioqueño la zona más segura del País en el entorno empresarial.

El Área de Proyectos enmarca el componente empre-sarial con sentido social que la Corporación quiere ha-cer a través de esas comunidades que a veces miran a las grandes empresas con ilusión pero realmente no sabe cómo integrar esa dinámica de desarrollo. Con la Compañía Griffith S.A. de Colombia, Adeproa, Prode-paz, CORPOICA y los Municipios de Rionegro, San Vi-cente, El Carmen de Viboral, La Ceja y Guarne, se ha ido trabajando en el proyecto Cordón del Tomate con el fin de investigar variedades de tomate industrial y determinar la factibilidad técnica y financiera de pro-

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Entorno CEO

ducir tomate arbustivo en la región del Oriente Antioqueño en pro del procesamiento en la industria de sal-sas, pastas y tomate en trozos.

De igual manera se está trabajando en convenio con el Municipio de Rionegro en el Proyecto Desarrollo de Proveedores. El apoyo que la Corporación y el Municipio han tenido con 54 Mypes durante cerca de 2 años y medio, culmina en el mes de junio, donde se han visto fortalecidas esas unidades empresariales; a la fecha se han generado más de 100 millones de pesos provenientes de negocios entre micros y pequeñas empresas afiliadas a la CEO. Se seguirá desde la Corporación luchando a través del programa Mype, validando esos elementos de generación de ingresos a través de la vinculación de esas pequeñas y medianas empresas con la gran empresa.Se ha realizado una inversión de $473.388.197 en el proyecto

Desarrollo de Proveedores. En el Proyecto Cordón del Tomate 90.762.250.

La Corporación Empresarial anhela proyectarse como esa Corporación que tanto a grandes y pequeños les resulta útil para el desarrollo econó-mico y social de esta región del Oriente Antioqueño.

Así mismo en la XXVIII Asamblea general de Afiliados, se eligió la nueva Junta Directiva para el periodo 2010 - 2012, quedó conformada de la siguiente manera:

Principales SuplentesProtección S.A. Suministros de Colombia S.A.Compañía Nacional de Chocolates S.A. Novaventa S.A.SImusa S.A. CorpaúlGriffith de Colombia S.A. Industrial Cadi S.AManpower de Colombia Ltda. Compañía Global de Pinturas S.ACementos Argos S.A Riotex S.A.New Stetic S.A Cooperativa Financiera de Antioquia

Le auguramos muchos éxitos a esta nueva Junta Directiva, que estamos seguros trabajará de manera constante por la consolidación de la CEO como entre gremial.

La Corporación Empresarial del Oriente Antioqueño y el Hotel La Lomas, se unieron para celebrar el día de las Secretarias el pasado 16 de abril. Se contó con una asistencia de más de 50 Secretarias, las cuales participaron de la conferencia “La importancia del maquillaje en el ámbito empresarial” dictada por Adrián Vargas, estilista profesional.

De igual forma, las Secretarias tuvieron la oportunidad de compartir y disfrutar de un certamen exclusivamente dirigido a ellas como reconocimiento a su labor y pensado en fortalecer los lazos institucionales existentes.

La valiosa vinculación de diferentes empresas patrocinadoras hizo de esta tarde de abril un encuentro inolvidable para las Secretarias de las empresas del Oriente, donde terminaron compartiendo en torno a una serenata y disfrutando de obsequios y rifas.

La CEO Celebró el Día de Las Secretarias“A todas ellas Mil gracias por ser personas

excepcionales, llenas de sonrisas y palabras amables, que con esmero y dedicación contribuyen

al crecimiento empresarial”

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El Programa Universidad Empresa Estado Capítulo Oriente, queriendo facilitar la sinergia entre volun-tades y conocimientos de Universidades y sus dele-gados, de Gremios y Empresarios y de Organismos Estatales, con el fin de formular agendas de trabajo en temas de Investigación, Desarrollo e Innovación, que estimulen la creatividad, el emprendimiento, la innovación, el desarrollo tecnológico y la asociativi-dad, para plantear acciones tendientes a mejorar la productividad y la competitividad de sectores estra-tégicos de la economía; decidió realizar el pasado 8 de Abril la primera Jornada Investigación-Empresa en las Instalaciones de la Seccional Oriente de la Univer-sidad de Antioquia, con el propósito de vincular re-curso humano altamente calificado de la academia, a los procesos de desarrollo de las empresas de la región del Oriente Antioqueño, para transferir cono-cimiento mediante la Investigación aplicada, como una apuesta a la construcción de país.

La Corporación Empresarial del Oriente Antioqueño, consciente de la importancia del tema, participó activamente en la convocatoria de algunas grandes empresas afiliadas que previamente habían expresado sus necesidades en materia de investigación.

El evento contó con la asistencia de seis importantes empresas de la región del Oriente Antioqueño, entre ellas: Sika Colombia S.A., Arclad S.A., Inmunizadora Rionegro S.A., Colombiana de Resinas, Riotex S.A., Tann Colombiana S.A.

También participaron 11 Grupos de Investigación en representación de sobresalientes instituciones de educación superior: Universidad de Antioquia, Universidad Pontificia Bolivariana, Universidad Católica de Oriente y Universidad EAFIT.

En total se llevaron a cabo 29 citas entre las empresas y los grupos de investigación.

CONCLUSIONES DEL ENCUENTRO:

La caracterización de materiales para determinar •posibles disposiciones, fue tema de varias citas.Algunas empresas, por afinidad en sus áreas •de interés, pueden trabajar de la mano, a fin de optimizar recursos.Hay posibilidades de realizar transferencia de •conocimiento entre algunas empresas.Quedaron compromisos de realizar pruebas para •determinar la viabilidad de ejecutar proyectos y para valorar el estado actual.Se recomendó, por parte de los investigadores, •aprovechar estudiantes de práctica así como estudiantes que están haciendo su tesis de grado.

Entorno CEO

Primera Jornada Investigación-Empresa

Ana María Gallego RendónCoordinadora Relaciones Corporativas

rcorporativas@ceo.org.co

En el Marco del cómite Universidad - Empresa - Estado