Edt - Activodad de Tiempos

7/25/2019 Edt - Activodad de Tiempos

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2.1. Contrato con el cliente

2.3. Contrato con personal.

2.4. Contrato con telefnica

2.2. Contrato con el proveedor

Iniciacin

Project Charter

Plan de Proyecto

Informe de Estado del proyecto

1.5. Cierre del proyecto

Renin de coordinacin mensal

EDT DEL PROYECTO

NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTOVivienda Inteligente, aplicando PMI paa la Ge!ti"n del Po#ecto$ DOMOTICA

PROCESO DE DE%INICI&N DE ACTICIDADESA partir de la aprobacin del Scope Statement, el WBS y el Diccionario WBS se procede a

realizar lo siguiente

Identi!icacin y Secuenciamiento de Acti"idades#

$or cada entregable de!inido en %& 'bs del proyecto se identi!ica cu(les son las

Vivienda Inteligente, aplicandoPMI aa la Ge!ti"n del

Man'ale! de('nciona)iento

Poga)aci"n de!i!te)a

Apo*aci"ndel cliente

Ge!ti"n delpo#ecto

Contato! %in # cieedel

De!aollo

+$$ I)ple)entaci"n

I)ple)enta elpod'cto en la

Reali-a'e*a!

Coegieoe!

+$+$ P'e*a!+$.$ Poga)aci"n+$/$ Di!e0o

Planoe!t'ct'ado

In(o)e (inal

Poga)aci"n deplaca )ade

Reali-a p'e*a!de ('nciona)iento

Plano deviviendaact'ali-adaApo*aci"n del

cliente

Plano de dee1'ipo!

Di!e0o deinte(a- CD del

('nciona)iento


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acti"idades )ue permitir(n el t*rmino del entregable# $ara tal caso se da un cdigo,

nombre y alcance de traba+o, zona geogr(!ica, responsable y tipo de acti"idad, para cada

acti"idad del entregable#

Inicialmente de!inimos el secuenciamiento de las acti"idades por cada entregable#

$ara este proceso utilizamos el !ormato de %stimacin y Secuenciamiento de Acti"idades#

PROCESO DE SEC2ENCIAMIENTO DE ACTIVIDADESRed del Po#ecto

De!inimos la ed del $royecto en base a los entregables del proyecto#

&uego por separado gra!icamos la red del proyecto de las acti"idades de cada !ase del

proyecto# $ara este proceso utilizamos el !ormato de ed del $royecto#

PROCESO DE ESTIMACI&N DE REC2RSOS DE LAS ACTIVIDADESE!ti)aci"n de Rec'!o! # D'acione!

%n base a los entregables y acti"idades )ue se -an identi!icado para el proyecto se

procede a realizar las estimaciones de la duracin y el tipo de recursos .personal,

materiales o consumibles, y ma)uinas o no consumibles/#

$ara el ecurso de tipo $ersonal se de!ine los siguientes nombre de recurso, traba+o,

duracin, supuestos y base de estimacin, y !orma de c(lculo#

$ara el recurso de tipo Materiales o Consumibles se de!ine los siguientes nombre de

recurso, cantidad, supuestos y base de estimacin, y !orma de c(lculo#

$ara el recurso de tipo M()uinas o no Consumibles se de!ine los siguientes nombre de

recurso, cantidad, supuestos y base de estimacin, y !orma de c(lculo# $ara este proceso utilizamos el !ormato de %stimacin de ecursos y Duraciones#

PROCESO DE ESTIMACI&N DE D2RACION DE LAS ACTIVIDADES3%l proceso de estimacin de la duracin de las acti"idades se de!ine de acuerdo al tipo de

recurso asignado a la acti"idad

Si el recurso es tipo personal, estimamos la duracin y calculamos el traba+o )ue tomar(


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realizar la acti"idad#

%n cambio si el tipo de recurso es material o ma)uinas, se de!ine la cantidad )ue se

utilizar( para realizar la acti"idad#PROCESO DE DESARROLLO DE SC4ED2LE

En *a!e a lo! !ig'iente! doc')ento!3

Identi!icacin y Secuenciamiento de Acti"idades#

ed del $royecto#

%stimacin de ecursos y Duraciones#

Se o*tiene toda la in(o)aci"n nece!aia paa ela*oa el Sc5ed'le del po#ecto,)ediante la 5ea)ienta de MS Po6ect .77+, eali-ando lo! !ig'iente! pa!o!3

$rimeramente e0portamos los entregables del proyecto#

Ingresamos las acti"idades de los entregables del proyecto#

Ingresamos las acti"idades repetiti"as del proyecto, y los -itos#

De!inimos el calendario del proyecto#

Damos propiedades a las acti"idades#

Asignamos los recursos de las acti"idades del proyecto#

Secuenciamos las acti"idades y los entregables del proyecto#

%l Sc-edule es en"iado al Sponsor, el cual debe aprobar el documento para proseguir

con el proyecto#

PROCESO DE CONTROL DE SC4ED2LEDentro de la 1estin del $royecto, se -an identi!icado el entregable In!orme de

$er!ormance del Traba+o e In!orme de $er!ormance del $royecto, as2 como las euniones

de Coordinacin# %s mediante estos in!ormes y reuniones )ue podemos controlar el

Sc-edule del proyecto#

Ante la aprobacin de una Solicitud de Cambio presentada por el Comit* de Control de


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Cambios de Consultores Asociados, se -acen las modi!icaciones aprobadas o si !uera el

caso se -ace la replani!icacin del proyecto#


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1.1.A01

1.1.1.A01

1.1.1.A03

1.1.1.A02

1.1.2.A03

1.1.2.A02

1.1.2.A01

1.2.A01

1.3.A01

a$ %o)ato 83 Identi(icaci"n de Actividade! # Rec'!o!

IDENTI%ICACI&N Y SEC2ENCIAMIENTO DE ACTIVIDADES

NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTOSi!te)a aplicado a la ge!ti"n de venta! de la e)pe!a SOLSPA S$A$C$

PA92ETE DETRABA:O

ACTIVIDAD DEL PA92ETE DE TRABA:OACT$PREDE

CESORA

RESTRICCIONO

S2P2ESTOS

%EC4AIMP2E

STA

PERSONARESPON;A

BLE

;ONAGEOGRA%ICA

TIPO DEACTIVIDAD

SEC2ENCIAMIENTO DE ACTIVIDADES DENTRODEL PA29ETE DE TRABA:O

COD


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1.3.A01

1.3.A01

2.1.A02

2.1.A01

2.2.A02

2.2.A01

2.3.A012.3.A02

2.4.A012.4.A02

3.1.A01

3.1.1.A02

3.1.1.A01

3.1.2.A01

3.1.2.A01

3#8

#

eunin de

coordinaci

n mensual

3#8#A43ealizar reunin

de coordinacin

eunin de coordinacin

del mesMSM7T

:i"ienda del

SponsorTime dri"er

3#9

#

Cierre del

$royecto3#9#A43

%laborar

documentos de

cierre del

proyecto

edactar documentos de

cierre del proyectoMSM O!icina MSM

esource

dri"en

6#3Contrato

con cliente

6#3#A43 $resentar contrato %laborar contrato MSM O!icina MSMesource

dri"en

6#3#A46 o de la

estructura de la

"i"ienda

%laborar planos actuales

y actualizarlos al

momento de la

implementacin del

proyecto

BSM O!icina MSMesource

dri"en

;#3#3#

Planoe!t'ct'a

do devivienda

;#3#3#A43

%laborar plano de

la estructura de la"i"ienda

Dise>ar el plano de las

estructuras y de la

instalacin el*ctrica de la

"i"ienda

BSM7MSM O! ic ina MSM

esource

dri"en

;#3#3#A46 Analizar plano

Analizar los puntos de

instalacin del proyecto y

organizar la ubicacin de

los e)uipos a instalar

;#3#3#A43 MSM O!icina MSMesource

dri"en

;#3#6# Plano dei)ple)ent

aci"n

;#3#6#A43 %laborar plano

actualizado

Dise>an el plano

actualizado de la

ubicacin de los

nue"os e)uipos y la

!uncin )ue realizaran

BSM O!icina MSM esource

dri"en


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3.1.3.A01

3.1.3.A02

3.1.4.A01

3.2.A01

3.2.1.A04

3.2.1.A01

3.2.1.A02

3.2.1.A03

3.2.2.A01

3.2.2.A03

3.2.2.A02

;#3#6#A46eunin con el

sponsor

%l sponsor debe

aprobar el plano de

instalacin

;#3#6#A43 MSM7T O!icina MSMTime dri"er

;#3#;#Di!e0o de

inte(a-

;#3#;#A43De!inir re)uisitos

del sistema

De!inir todos los

re)uisitos )ue contendr(

el sistema )ue

interactuara con el

cliente

MSM O!icina MSMesource

dri"en

;#3#;#A46Dise>ar plantillas

del sistema

%laborar todas las

plantillas necesarias para

el !uncionamiento del

sistema de control de

"i"ienda inteligente


dri"en

;#3#8#

Apo*aci"n del

cliente;#3#8#A43

eunin con

Sponsor

%l sponsor debe aprobar

el dise>o propuesta de la

instalacin de los

e)uipos

%l sponsor no

apruebe el

dise>o de

instalacin de

e)uipos

MST7T :i"ienda del

Sponsor

Time dri"er

;#6

#

Poga)aci"n

;#6#A43$rogramar

!uncionabilidad

$rogramar la

!uncionabilidad de los

dise>os de plantilla para

el sistema de control

%CM O!icina MSMesource

dri"en

;#6#3#

Poga)aci"n de

placa)ade

;#6#3#A43Materiales a

disposicin

$ara la programacin

debemos contar con

todos los materiales

necesarios tanto

-ard'are y so!t'are

%l pro"eedor

no cumpla

con la

entrega a

tiempo de

materiales

$O:# O!icina MSMesource

dri"en

;#6#3#A46$rogramacin de

la placa arduino

ealizar la programacin

de la placa madre de

acuerdo a las

!uncionalidades

mencionadas por el

sponsor

;#6#3#A43 %CM O!icina MSMesource

dri"en

;#6#3#A4;$ruebas de

!uncionamiento

:eri!icar el buen

!uncionamiento de la

placa arduino


dri"en

;#6#3#A48$ruebas de

primer ni"el

:eri!icar si la

programacin est(

desarrollada de acuerdo

a las !uncionabilidades

acordadas con el sponsor

;#6#3#A4;

5ue el

!uncionamiento

no se a+uste a

los

re)uerimientos


dri"en

;#6#6# Poga)a ;#6#6#A43 Analizar y De acuerdo a los MSM O!icina MSM esource


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3.3.A01

4.3.A02

4.3.A03

3.3.2.A01

3.4.1.A01

4.1.A01

4.2.A02

4.3.A01

ci"n del!i!te)a

comprender

inter!az de sistema

dise>os de los

inter!aces "er las

relaciones y plani!icar

la programacin

dri"en

;#6#6#A46

$rogramar

inter!aces

?pantallazos@

$rogramar los

pantallazos de acuerdo a

los re)uerimientos


dri"en

;#6#6#A4;$ruebas de

primer ni"el

:eri!icar si la

programacin est(

desarrollada de acuerdo

a las !uncionabilidades

acordadas con el sponsor


dri"en

;#;#3#Reali-ap'e*a!

;#;#3#A43

$ruebas de

programacin

de placa de

arduino

ealizar pruebas de

programacin de

placa de arduino

5ue la placamadre cumpla

con los

re)uerimientoMSM O!icina MSM

esource

dri"en

;#;#3#A46

$ruebas de

programacin de

sistema de control

ealizar pruebas de

programacin de sistema

de control

;#;#3#A43

5ue la placa

madre cumpla

con los

re)uerimiento


dri"en

;#;#3#A4;

$rueba de

integracin de la

placa madre con

sistema de control

ealizar prueba de

integracin de la placa

madre con sistema de

control

;#;#3#A46

5ue la placa

madre cumpla

con los

re)uerimiento


dri"en

;#;#6#Coegieoe!

;#;#6#A43Identi!icar errores

de programacin

ealizar un diagnstico e

identi!icar erroresMSM O!icina MSM

esource

dri"en

;#;#6#A46

Corregir errores

de

programacin

ealizar correcciones de

errores y subsanarlos;#;#6#A43 MSM O!icina MSM

esource

dri"en

;#8#3#

I)ple)entaci"n del

po#ecto

;#8#3#A43Implementar el

proyecto

Implementacin del

proyecto en la "i"ienda

del sponsor


dri"en

8#3#In(o)e

(inal8#3#A43

%laborar in!orme

!inal

ealizar in!orme !inal del

proyecto de materiales y

a"ances


dri"en

8#6#

Man'ale!de

('nciona)iento

8#6#A43

%laborar

manuales de

!uncionamiento


dri"en

8#;

#

Plano devivienda

act'ali-ad

8#;#A43 %laborar plano de

"i"ienda

actualizada

MSM O!icina MSM esource

dri"en


9/10

4.4.A01

a

8#8

#

CD del('nciona)

iento8#8#A43

%laborar CD del

!uncionamientoMSM O!icina MSM

esource

dri"en


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