Elaborado por:

Ing. Paola Otero

Prof. Reyes Fabin Moreno

Marzo 2015

Descripcin del Contenido

Efectuar las Adquisiciones es el proceso que consiste en obtener respuestas

de los vendedores, seleccionar un vendedor y adjudicar un contrato. En este

proceso, el equipo recibir ofertas y propuestas, y aplicar criterios de seleccin

definidos previamente a fin de seleccionar uno o ms vendedores que estn

calificados para efectuar el trabajo y que sean aceptables como tales. En el caso

de adquisiciones importantes, es posible reiterar el proceso general de solicitar

respuestas de vendedores y evaluar dichas respuestas.

Puede realizarse entonces una evaluacin ms detallada, fundada en un

documento de requisitos ms especfico e integral, solicitado a los vendedores que

integran la lista restringida. Adems, las herramientas y tcnicas aqu descritas

pueden utilizarse solas o combinadas para seleccionar vendedores. Por ejemplo,

se puede utilizar un sistema de ponderacin para:

Seleccionar un nico vendedor al que se solicitar la firma de un contrato

estndar,

Establecer una secuencia de negociacin mediante la clasificacin de todas

las propuestas segn puntajes de evaluacin asignados a cada una.

EFECTUAR LAS

ADQUISICIONES

En este proceso se obtiene una

respuesta de los vendedores y se

seleccionan los adecuados para el

proyecto.

ENTRADAS

Plan de Direccin para el Proyecto Describe cmo se gestionaran los procesos de adquisicin, desde el desarrollo de la documentacin de la adquisicin hasta el cierre de contrato

Documentos de la adquisicin Se usan para pedir propuestas de los potenciales vendedores.

Criterios de Seleccin de Proveedores Este proceso se involucra directamente con los posibles proveedores del proyecto, esto para

conocer sus capacidades y habilidades.

Lista de Vendedores Calificados Se realiza una lista de vendedores que han sido seleccionados por su experiencia, etc.

Propuesta de los Vendedores Conforman el conjunto de informacin bsica que ser utilizada por un organismo de evaluacin a fin de seleccionar uno o ms oferentes.

Documentos del Proyecto Registro de riesgos, acuerdos contractuales relacionados con los riesgos.

Decisiones de Hacer o Comprar Se usa para determinar si el equipo de proyecto puede producir un producto o servicio determinado, o puede ser comprado.

Acuerdos para trabajar en equipo Entre el comprador y vendedor realizan un documento que cumpla con los requisitos del proyecto.

Vendedores Seleccionados Se realiza una lista donde se registran los vendedores seleccionados para el proyecto.

Adjudicacin del contrato de adquisicin Se le entrega al vendedor un contrato que deber cumplir de acuerdo a lo establecido

Calendarios de Recursos Se documenta la disponibilidad de los recursos contratados.

Solicitudes de Cambio Los cambios solicitados se procesan para su revisin y disposicin.

Actualizaciones al Plan para la

direccin del Proyecto Lnea base del costo, lnea base del Alcance.

Actualizaciones a los Documentos del

Proyecto

Documentacin de los requisitos, la documentacin relativa a la rastreabilidad de requisitos.

SALIDAS

Bibliografa

Gua de los Fundamentos de la Direccin de Proyectos, Tercera Edicin

(Gua del PMBOK).

http://uacm123.weebly.com/9-gestioacuten-de-las-adquisiciones-del-

proyecto.html