EJECUCIÓN PRESUPUESTAL 2013 · Proyecto de inversión Meta 2013 Ejecutado 2013 % de ejecución...

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EJECUCIÓN PRESUPUESTAL 2013 Corte: diciembre 31 de 2013

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EJECUCIÓN PRESUPUESTAL 2013Corte: diciembre 31 de 2013

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Ejecución presupuestal 2013

La FGAA ejecutó el 92,3% de sus recursos en inversión directa, debido a que los $299,4 millones correspondientes al proceso en curso por la intervención de la nueva casa se ejecutarán realmente en 2014.

Si se suman los $299,4 del proceso en curso, la ejecución hubiera ascendido a 98,7%

De los $60 millones que no se ejecutaron, lo más representativo es: $22,8 millones de pequeños saldos de la planta temporal en todos los proyectos y $25,3 millones de la JE 40X40.

$ 0

$ 2.000

$ 4.000

$ 6.000

$ 8.000

Total Gastos Funcionamiento Inversión directa

$ 7.841

$ 2.941

$ 4.675

$ 7.410

$ 2.870

$ 4.315

Ejecución FGAA

95%

98%

92%

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Ejecución presupuestal 2013

$ 0

$ 100

$ 200

$ 300

$ 400

$ 500

912 - Culturas en ladiversidad

477 - Formaciónpara la democracia

958 - Capitalhumano yprobidad

475 -Fortalecimiento

institucional

7032 - Dotación,adecuación y

mantenimiento dela infraestructura

$ 102

$ 189

$ 21 $45

$572

$ 101

$ 189

$ 19 $ 44

$ 260

Ejecución proyectos de inversión

99%

100%

90% 96%

45%

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Ejecución presupuestal 2013

$ 0

$ 500

$ 1.000

$ 1.500

$ 2.000

910 - Educacióndesde el arte

656 - Realización deactividades artísticas

y culturales

$ 1.636

$ 2.110

$ 1.607

$ 2.096

Ejecución proyectos de inversión

98%

99%

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Constitución de reservas 2014

Proyecto de InversiónValor

proyectadoJustificación

656 Realización de actividades artísticas

y culturales$ 73,5

Producción técnica, logística y administrativa del Festival

Centro 2014, que se desarrolló entre el 7 y el 12 de enero y

requiere de planeación y contratación con varios meses de

anticipación

912 Culturas en la diversidad $ 5,1 Ídem

477 Formación para la democracia $ 0,7 Contrato de aseo

910 Educación desde el arte $ 435,5

Convenios con las 3 organizaciones que desarrollan la Jornada

Escolar 40X40, contrato de interventoría, contratos de aseo,

cafetería, arriendo y recurso humano de apoyo hasta el mes de

abril de 2014. Debido a la Ley de Garantías fue necesario

contratar la producción del programa hasta abril de 2014, de

manera que se pueda adicionar con recursos de 2014 hasta

que pase la restricción de contratación.

7032 Dotación, adecuación y

mantenimiento de la infraestructura

física, técnica e informática

$ 44,3

Dotación de sistemas de iluminación y sonido para el auditorio

y el Festival Centro 2014 y adecuación del centro de computo.

Se contrataron en diciembre debido a que los recursos

estuvieron disponibles tardíamente por saldos en la planta

temporal.

Estudios eléctrico, hidráulico y apoyo para elaboración de

pliegos para la licitación de intervención en la nueva casa.

Total $559,2

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Procesos en curso 2013 - 2014

Proyecto de InversiónValor

proyectadoJustificación

7032 Dotación, adecuación y

mantenimiento de la infraestructura

física, técnica e informática

$ 299,4

Adecuación funcional, modificación, demolición parcial y

reforzamiento estructural del bien inmueble ubicado en la calle

10 No. 2 – 62 de la localidad La Candelaria.

Dará lugar a un nuevo equipamiento cultural.

Total $299,4

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EJECUCIÓN DE METAS 2013Corte: diciembre 31 2013

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Ejecución de metasPDD Bogotá Humana 2013

Meta PDD: Garantizar que 250.000 niños/as y adolescentes se beneficien

con una jornada escolar de 40 horas semanales.

Meta FGAA: Garantizar que 1.085 niños/as y adolescentes se beneficien con una

jornada escolar de 40 horas semanales

Proyecto de inversión Meta 2013 Ejecutado 2013% de

ejecuciónMeta 2014

910 – Educación desde el arte 1.085 1.085 100% 0

El 15 de julio se inició la intervención en los colegios Manuel Elkin Patarroyo, Eduardo Santos,

Agustín Nieto Caballero y Ricaurte con 80 procesos de formación en danza, artes plásticas, músicas

populares, audiovisuales, teatro, creación literaria y emisora.

Se arrendó y adecuó una casa en Teusaquillo que cumple el rol de Centro Local de Artes para la

Niñez (CLAN), en la que se atendieron la mayor parte de los grupos beneficiarios del programa. Este

centro brinda seguridad y calidad en la atención.

Dado que el programa se extiende hasta abril de 2014 con recursos de reserva presupuestal de la

FGAA, será posible sumar los niños atendidos entre enero y marzo para completar el 100% de la

meta.

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Meta PDD: 400 organizaciones y colectivos artísticos, recreativos y

deportivos vinculados a la jornada única.

Meta FGAA: 6 organizaciones y colectivos artísticos, recreativos y deportivos

vinculados a la jornada única

Proyecto de inversión Meta 2013 Ejecutado 2013% de

ejecuciónMeta 2014

910 – Educación desde el arte 10 10 100% 0

El programa se desarrolló a través de 10 organizaciones del campo artístico que se

vieron fortalecidas.

Ejecución de metasPDD Bogotá Humana 2013

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Meta PDD: Garantizar 11 corredores culturales y recreativos,

reconocidos e intervenidos de manera integral y participativa, para el

disfrute de la ciudadanía.

Meta FGAA: Apoyar al desarrollo de 1 corredor cultural y recreativo.

Proyecto de inversión Meta 2013 Ejecutado 2013% de

ejecuciónMeta 2014

656 - Realización de actividades artísticas y culturales

1 1 100% 1

Mediante convenio firmado entre la SCRD, la FGAA y una organización del campo

artístico se fortaleció el trabajo en red de los artistas callejeros que circulan en el

territorio cultural de la carrera 7 y se financiaron presentaciones artísticas en el Parque

Santander, la Plaza de las Nieves (Eduardo Umaña) y la Plazoleta del Rosario.

Adicionalmente la FGAA financió la presentación de 10 agrupaciones artísticas,

seleccionadas por convocatoria pública.

Se realizaron 23 eventos artísticos en los puntos mencionados.

Ejecución de metasPDD Bogotá Humana 2013

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Meta PDD: Beneficiar 300 iniciativas y espacios juveniles, priorizando

jóvenes en condición de vulnerabilidad.

Meta FGAA: Beneficiar 15 iniciativas y espacios juveniles priorizando jóvenes en

condición de vulnerabilidad.

Proyecto de inversión Meta 2013 Ejecutado 2013% de

ejecuciónMeta 2014

656 - Realización de actividades artísticas y culturales

3 3 100% 4

La FUGA apoyó tres (3) proyectos de organizaciones juveniles con $80 millones, en:

• Los Mártires, UPZ Santa Isabel

• San Cristóbal, UPZ San Blas

• Cuidad Bolívar, UPZ Arborizadora baja

Ejecución de metasPDD Bogotá Humana 2013

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Meta PDD: 4.500 iniciativas apoyadas mediante estímulos, becas, apoyos

concertados y alianzas estratégicas con enfoque poblacional y territorial

Meta FGAA: Apoyar 860 iniciativas mediante estímulos y alianzas.

Proyecto de inversión Meta 2013 Ejecutado 2013% de

ejecuciónMeta 2014

656 - Realización de actividades artísticas y culturales

220 351 159% 200

Se seleccionaron 253 propuestas artísticas que hicieron parte de la programación artística

permanente.

Se lanzó la convocatoria de 6 concursos de artes plásticas y visuales a través de los cuales se

apoyaron 98 iniciativas artísticas, entre estímulos, premios, becas y residencias.

Parte de lo anterior promovió la inserción de 45 artistas en los circuitos internacionales del arte a

través de exposiciones en el extranjero.

Se destaca el “Laboratorio interactivo Agua” 2013, como un espacio abierto para la reflexión,

investigación, experimentación y aprendizaje colectivo y la producción de prototipos en torno al agua.

De 73 propuestas de Francia, Canadá, Inglaterra, España, Argentina, México, Perú y Colombia, se

eligieron 4 proyectos.

Ejecución de metasPDD Bogotá Humana 2013

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Meta PDD: Lograr 5.000.000 asistencias a la oferta pública de personas

en condiciones de equidad, inclusión y no segregación.

Meta FGAA: - Lograr 1.196.000 asistencias a la oferta publica (…).

- Beneficiar 1.400 asistentes con espacios de debate público (…).

- Beneficiar 2.600 personas con el servicio de biblioteca especializada (…).

Proyecto de inversión Meta 2013 Ejecutado 2013% de

ejecuciónMeta 2014

656 - Realización de actividades artísticas y culturales477 – Formación para la democracia

1.200.000 1,220,370 101,7% 1,200,000

• El auditorio de la FGAA desarrolla una intensa programación artística y cultural con más

de un evento al día, siendo tal vez el escenario de artes escénicas más activo de la

ciudad y del país. En 2013 se realizaron 394 eventos a los que asistieron 131,000

personas.

• Se realizó la 4 edición del Festival Centro (6 días de música y 7 horas diarias de

programación) que contó con 38 shows en vivo, 11 bandas internacionales y 30

nacionales, consolidándose como el primer evento musical del año en Bogotá.

Ejecución de metasPDD Bogotá Humana 2013

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Continuación:

• Desde el área de Artes Plásticas y Visuales se realizaron 894 eventos y/o acciones, que incluyen

exposiciones artísticas, talleres, conversatorios, visitas guiadas, laboratorios, etc., desarrolladas en la

sede de la FGAA, en Plataforma Bogotá, en El Parqueadero, en las 9 Vitrinas de Arte en centros

comerciales, y en los nuevos programas “CABEZAderatón” y “CKWEB”, a las que asieron 909,558

personas.

• En Artes Plásticas se destaca que se emprendieron nuevas iniciativas: 9 Vitrinas de Arte en 7 centros

comerciales, el programa “CABEZAderatón” y la estación “CKweb”.

• En los clubes y talleres artísticos se ofrecieron 47 clubes y talleres en diferentes áreas beneficiando a

2,832 personas que despertaron sus habilidades artísticas y aprovecharon sanamente su tiempo libre.

• En un esfuerzo de articulación con las localidades, se desarrollaron 61 talleres artísticos en 13

localidades: La Candelaria, Antonio Nariño, Ciudad Bolívar, Suba, Fontibón, San Cristóbal, Rafael Uribe

Uribe, Usaquén, Engativá, Tunjuelito, Barrios Unidos, Bosa y Kennedy, en los que se beneficiaron 915

personas. Adicionalmente se desarrollaron 20 talleres de robótica, de creación de juguetes de papel

(software libre), de jardines verticales, salidas de campo del Laboratorio “Agua”, entre otros, en Ciudad

Bolívar, Kennedy, La Candelaria, Usme, Bosa y Engativá, con la participación de 598 personas.

• Se realizaron 7 eventos de debate sobre temas de interés ciudadano, a los cuales asistieron 1.343

personas. La temática de la Cátedra Bogotá se tituló “Cine, ciudad y memoria”; la Cátedra de historia

política, “Fortalecimiento y evolución de la esfera pública en la historia de un país en conflicto, de los

artesanos del S. XIX a los indignados de hoy”; el coloquio de la Revista ERRATA# 7 fue sobre creación

colectiva y prácticas colaborativas, y el coloquio ERRATA# 8 trató sobre “inter/transdisciplinariedad”.

También se desarrolló un coloquio sobre los inmigrantes en el arte colombiano en el periodo 1930 – 1970,

entre otros.

• Con la prestación del servicio de biblioteca especializada en historia política de Colombia se atendieron

2.722 personas.

Ejecución de metasPDD Bogotá Humana 2013

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Meta PDD: Apoyar 600 acciones de reconocimiento de las expresiones

culturales diversas mediante estímulos, apoyos y alianzas con

organizaciones de grupos poblacionales y sectores sociales y etarios.

Meta FGAA: Apoyar 58 iniciativas y acciones de reconocimiento de las expresiones

culturales diversas (…) con organizaciones de grupos poblacionales

Proyecto de inversión Meta 2013 Ejecutado 2013% de

ejecuciónMeta 2014

912 – Culturas en la diversidad. 58 65 121% 58

Se han realizado las siguientes acciones de reconocimiento de las expresiones culturales:

Jóvenes: 24 conciertos del programa Conectados y 5 conciertos del programa Nite ´n Rock.

Mujeres: 21 cantautoras y poetas tuvieron participación en la Peñas de Mujeres.

1 Grabación del disco de la Peña

Afrocolombianos: 13 eventos con artistas afrocolombianos

Indígenas: 1 evento con artistas indígenas

Ejecución de metasPDD Bogotá Humana 2013

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Meta PDD: Realizar 12 de acciones afirmativas dirigidas a las

poblaciones diversas de la ciudad con enfoque intercultural.

Meta FGAA: Realizar 2 acciones afirmativas dirigidas a las poblaciones diversas de

la ciudad con enfoque intercultural

Proyecto de inversión Meta 2013 Ejecutado 2013% de

ejecuciónMeta 2014

912 – Culturas en la diversidad. 4 4 100% 4

La FGAA contribuye con 4 acciones afirmativas que buscan disminuir prejuicios y

representaciones negativas en relación con los grupos etarios, sociales y étnicos, a

través de los siguientes programas que generan condiciones para la garantía de estos

derechos y contribuyen al posicionamiento de Bogotá como ciudad diversa e

intercultural. Estas son:

• Peña de Mujeres

• Conectados (jóvenes)

• Nite n’ Rock (jóvenes)

• Eventos con artistas de las diferentes etnias (afrocolombianos, indígenas y raizales,

entre otros)

Ejecución de metasPDD Bogotá Humana 2013

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Meta PDD: Realizar 5 acciones de encuentros interculturales entre las

poblaciones diversas de la ciudad.

Meta FGAA: Apoyar la realización de 1 encuentro intercultural entre las poblaciones

diversas de la ciudad

Proyecto de inversión Meta 2013 Ejecutado 2013% de

ejecuciónMeta 2014

912 – Culturas en la diversidad. 1 1 100% 1

En los días 2, 5, 6, 7 y 8 de diciembre se desarrolló el Primer Encuentro Intercultural de

Bogotá, como un espacio de diálogo horizontal de prácticas y saberes culturales entre los

grupos, asociaciones y colectivos étnicos de la ciudad de Bogotá. La FGAA aportó el

préstamo del auditorio para el lanzamiento del encuentro, y lo apoyó su programación a

través de CKWEB mediante un registro audiovisual.

Ejecución de metasPDD Bogotá Humana 2013

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Meta PDD: Implementar en el 100% de las entidades del distrito el

Sistema Integrado de Gestión.

Proyecto de inversión Meta 2013 Ejecutado 2013% de

ejecuciónMeta 2014

475 – Fortalecimiento Institucional7032 – Dotación adecuación y mantenimientode la infraestructura física, técnica e informática

45% 45% 100% 67%

Meta FGAA: - Diseñar, implementar y mantener el sistema integrado de gestión

- Dotar, adecuar y/o mantener la infraestructura física, técnica e informática

Ejecución de metasPDD Bogotá Humana 2013

Se mantuvo el Sistema Integrado de Gestión, que incluyó 1) la actualización de la documentación, 2) la

actualización del mapa de riesgos por procesos, incluyendo los riesgos de corrupción, 3) la actualización

de las Tablas de Retención Documental y 4) la evaluación permanente de la satisfacción del usuario. Se

destaca que se ha tenido una alta calificación de la calidad en la prestación del servicio misional por

parte de los usuarios en las encuestas internas de satisfacción.

Por su parte, las actividades de dotación, mantenimiento y adecuación de la infraestructura física,

técnica e informática han permitido mantener en buen estado las 4 sedes de la entidad.

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Meta PDD: Implementar en 86 entidades (…) siete herramientas de

transparencia, probidad y cultura ciudadana y de la legalidad (…).

Meta FGAA: Desarrollar 1 estrategia para el fomento de la transparencia, la

probidad y la prevención de la corrupción

Proyecto de inversión Meta 2013 Ejecutado 2013% de

ejecuciónMeta 2014

958 – Capital humano y probidad 1 1 100% 1

Se destaca que:

• Se construyó el Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano y el mapa de riesgos de

corrupción.

• Se diseñó e implementó una aplicación on line para las inscripciones de clubes y talleres

artísticos y de eventos de debate público que facilita, agiliza y evita colas en el trámite de

inscripción de los usuarios y garantiza su transparencia en cuanto a la igualdad de oportunidades

para acceder a un cupo.

• Se aplicaron las encuestas de satisfacción a los usuarios de los servicios que presta la entidad.

Ejecución de metasPDD Bogotá Humana 2013

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Meta PDD: Mejorar en 44 entidades (…) la gestión contractual y los

sistemas de control interno y de atención a quejas y reclamos.

Meta FGAA: Realizar 1 evento de debate público en torno a la transparencia, la

probidad, la prevención de la corrupción y la cultura de la legalidad

Proyecto de inversión Meta 2013 Ejecutado 2013% de

ejecuciónMeta 2014

958 – Capital humano y probidad 1 1 100% 1

Ejecución de metasPDD Bogotá Humana 2013

En colaboración con la Veeduría Distrital y la Secretaría General, se desarrolló el seminario

“La función pública: vocación de servicio y lucha anticorrupción”. La temática fue la vocación

de servicio y la dignidad del servidor público; la transparencia, equidad, eficacia y eficiencia

que debe rodear su labor; las investigaciones, el poder sancionatorio de superiores

jerárquicos y de las entidades de control y las formalidades del debido proceso.

Se elaboraron las memorias del seminario que fueron difundidas por la Veeduría Distrital en la

Semana de la Transparencia en diciembre.

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TERRITORIALIZACIÓN DE LA INVERSIÓN 2013

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Territorialización 2013

TERRITORIOS(LOCALIDADES)

PROGRAMACION DIURNA TALLERES ARTÍSTICOS

Asistentes Recursos Asistentes Recursos

1 - Usaquén 56 $0,26 30 $2.0

2 - Chapinero 459 $2.1

3 - Santafé 5.405 $25.7

4 - San Cristóbal 1.010 $4.8 105 $7.0

5 - Usme 1.431 $6.8

6 - Tunjuelito 17 $0,08 45 $3.0

7 - Bosa 1.007 $4.8 15 $1.0

8 - Kennedy 1.049 $5.0 120 $8.0

9 - Fontibón 428 $2.0 75 $5.0

10 - Engativá 673 $3.2

11 - Suba 1.020 $4.8 45 $3.0

12 - Barrios Unidos 30 $0,1 60 $4.0

13 - Teusaquillo 157 $0,7

14 - Los Mártires 695 $3.3

15 - Antonio Nariño 742 $3.5 75 $5.0

16 - Puente Aranda 242 $1.1

17 - La Candelaria 2.406 $11.4 150 $10.0

18 - Rafael Uribe Uribe 1.631 $7.7 45 $3.0

19 - Ciudad Bolívar 1.562 $7.4 150 $10.0

20 - Sumapaz 48 $0,2

TOTAL 20.068 $95.7 915 $61.0

TERRITORIOS(LOCALIDADES)

ARTES PLÁSTICAS VITRINAS DE ARTE

Asistentes Recursos Asistentes Recursos

1 - Usaquén 20 $0,02

2 - Chapinero 190.080 $4.2

3 - Santafé

4 - San Cristóbal 10 $0,02

5 - Usme 48 $1.7

6 - Tunjuelito

7 - Bosa 48 $1.7

8 - Kennedy 47 $5.7

9 - Fontibón 190.080 $4.2

10 - Engativá 64 $2.3 285.120 $6.3

11 - Suba 190.080 $4.2

12 - Barrios Unidos

13 - Teusaquillo

14 - Los Mártires

15 - Antonio Nariño

16 - Puente Aranda

17 - La Candelaria 84 $15.1

18 - Rafael Uribe Uribe

19 - Ciudad Bolívar 307 $14.9

20 - Sumapaz

TOTAL 628 $41.6 855.360 $19.1

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Territorialización 2013

TERRITORIOS(LOCALIDADES)

CORREDOR CENTROCIUDADANIAS

JUVENILESJORNADA ESCOLAR 40

HORAS

Asistentes Recursos Asistentes Recursos Asistentes Recursos

1 - Usaquén

2 - Chapinero

3 - Santafé 43.000 $20.0 123 $181,5

4 - San Cristóbal

5 - Usme

6 - Tunjuelito 915 $23.6

7 - Bosa

8 - Kennedy

9 - Fontibón

10 - Engativá

11 - Suba

12 - Barrios Unidos

13 - Teusaquillo 43.000 $20.0

14 - Los Mártires 43.000 $20.0 994 $39.4 962 $1,425,2

15 - Antonio Nariño

16 - Puente Aranda

17 - La Candelaria 43.000 $20.0

18 - Rafael Uribe Uribe

19 - Ciudad Bolívar 527 $16.8

20 - Sumapaz

TOTAL 172.000 $80.0 2.436 $80,0 1.085 $1.606,8

TERRITORIOS(LOCALIDADES)

TOTAL FGAA

Asistentes Recursos

1 - Usaquén 106 $2.2

2 - Chapinero 190.539 $6.4

3 - Santafé 48.528 $226,3

4 - San Cristóbal 1.125 $11.8

5 - Usme 1.479 $8.5

6 - Tunjuelito 977 $26.7

7 - Bosa 1.070 $7.5

8 - Kennedy 1.216 $18.7

9 - Fontibón 190.583 $11.2

10 - Engativá 285.857 $11.9

11 - Suba 191.145 $12.1

12 - Barrios Unidos 90 $4.1

13 - Teusaquillo 43.157 $20.7

14 - Los Mártires 45.651 $1.488,0

15 - Antonio Nariño 817 $8.5

16 - Puente Aranda 242 $1.1

17 - La Candelaria 45.640 $56.5

18 - Rafael Uribe Uribe 1.676 $10.7

19 - Ciudad Bolívar 2.546 $49.2

20 - Sumapaz 48 $0,2

TOTAL 1.052.492 $1.984,3

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PLAN DE ACCIÓN 2014

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Proyecto de inversión

FGAA

Meta2012 - 2016

Meta2014

Programas, proyectos y actividadesRecursos

2014

656Apoyar el desarrollo de 1 corredor cultural

1Se seguirá apoyando el Corredor Cultural del Centro / Carrera 7. en 2014 se trabajará en el fortalecimiento de la red de artistas callejeros que circulan en este territorio.

$100

656Beneficiar 15 iniciativas y espacios juveniles

4Se apoyarán 4 nuevas iniciativas y espacios juveniles, priorizando jóvenes en condición de vulnerabilidad. Localidades por definir

$100

Plan de acción 2014

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Proyecto de inversión

FGAA

Meta2012 - 2016

Meta2014

Programas, proyectos y actividadesRecursos

2014

656 –Realización de actividades artísticas y culturales

Apoya 895 iniciativas mediante estímulos, becas, apoyos concertados y alianzas estratégicas

270

Se desarrollará la convocatoria para la programación artística en al que otorgarán cerca de 200 premios y se beneficiarán 1,200 artistas

$332

Se desarrollará un programa de estímulos, premios, pasantías, residencias, etc., que busca fomentar y fortalecer los campos del arte, la cultura y el patrimonio, mediante el otorgamiento de estímulos para el desarrollo y visibilización de las prácticas culturales, artísticas y del patrimonio. Se llevarán a cabo 8 concursos con los que se beneficiarán aproximadamente 70 artistas y/o colectivos de artistas de la ciudad. Estos son:* Concurso por convocatoria pública en el marco del Programa Distrital de estímulos* III Premio Bienal de Artes Plásticas y Visuales Bogotá* VII Premio de curaduría histórica* Beca nacional de proyectos curatoriales para la circulación internacional* Residencia para un curador extranjero en Bogotá* Beca de exhibición artística en la vitrina de arte en centros comerciales de Bogotá* Beca nacional para laboratorios en El Parqueadero* Beca nacional para laboratorios de arte, ciencia y tecnología en Plataforma Bogotá* Residencia en Buenos Aires en cooperación con la Universidad de Buenos Aires (FADU/UBA)* Premio Distrital intercolegiado de robótica* Jurados de selección y premiación para los anteriores concursos

$225

Plan de acción 2014

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Plan de acción 2014

Proyecto de inversión

FGAA

Meta2012 - 2016

Meta2014

Programas, proyectos y actividadesRecursos

2014

656 –Realización de actividades artísticas y culturales

Lograr 1.196.000 asistencias a la oferta publica

1.196.000

* 380 presentaciones artísticas en la programación artística y cultural (diurna dirigida a niños y adolescentes de colegios de todas las localidades y nocturna dirigida a jóvenes y adultos).* Festival Centro 2014* Programa Funciones Estelares

$270

* 800 actividades en artes plásticas y visuales, a través de:Vitrinas de arte en centros comercialesPrograma Plataforma BogotáPrograma El ParqueaderoPrograma CABEZAderatónPrograma Estación CKwebPrograma de exposiciones en las salas de la FGAAPrograma de Circulación internacionalPrograma de publicacionesPrograma educativo

$376

Programa de clubes y talleres artísticos* 45 programas distintos de clubes y talleres artísticos en la sede de la FGAA* Aproximadamente 60 talleres artísticos y de robótica y creación de juguetes de papel (Plataforma Bogotá)

$302

Divulgación de los eventos artísticos, culturales y académicos $28

Recurso humano $499

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Plan de acción 2014

Proyecto de inversión

FGAA

Meta2012 - 2016

Meta2014

Programas, proyectos y actividadesRecursos

2014

477 - Formación para la democracia

Beneficiar 1,400 asistentes con espacios de debate público

1.400Cátedra Bogotá, Cátedra de historia política, coloquios ERRATA#, seminarios, foros democráticos, entre otros, etc.

$125

Beneficiar 2,600 personas con el servicio de biblioteca

2.600

Servicio de biblioteca especializada en historia política de Colombia.Segunda etapa del avalúo, estudio de pertenencia y estado del material bibliográfico

$39

Recurso humano $61

912 – Culturas en la diversidad

Apoyar 200 acciones de reconocimiento de las expresiones culturales diversas

58

Se otorgarán 58 premios:• Conectados (jóvenes)• Sonido Colombiano (jóvenes)• Peña de Mujeres y grabación del Disco de la Peña• Presentaciones de artistas de grupos étnicos

$99

Recurso humano $64

912 – Culturas en la diversidad

Realizar 4 acciones afirmativas dirigidas a las poblaciones diversas

4

La FGAA contribuirá con 4 acciones afirmativas:* Peña de Mujeres* Conectados (jóvenes)* Sonido colombiano (jóvenes)* Eventos con artistas de las diferentes etnias (afrocolombianos, indígenas y raizales, entre otros)

$0

912 – Culturas en la diversidad

Apoyar la realización de 5 acciones de encuentro intercultural

1Se apoyará el encuentro intercultural 2014 con recursos financieros, humanos y técnicos.

$8

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Plan de acción 2014

Proyecto de inversión

FGAA

Meta2012 - 2016

Meta2014

Programas, proyectos y actividadesRecursos

2014

7032 –Dotación, adecuación y mantenimiento de la infraestructura

Dotación, adecuación y mantenimiento de la infraestructura

70%

* Dotación, adecuación y mantenimiento de la infraestructura física, técnica e informática de las sedes de la entidad (equipos audiovisuales, sistemas de iluminación y sonido, sistema contraincendios, mobiliario, materiales de ferretería y equipos para exposiciones artísticas, etc.)* Adecuación y reforzamiento del inmueble nuevo

$512

Recurso humano $110

475 –Fortalecimiento institucional

Diseñar, implementar y mantener en un 100% el sistemas integrado de gestión

60%

Sistema Integrado de GestiónSubsistemas:- Gestión de la Calidad (SGC)- Control Interno (SCI)- Gestión Ambiental (SGA)- Seguridad y Salud Ocupacional (S&SO).- Gestión de Seguridad de la Información (SGSI)- Interno de Gestión Documental y Archivo (SIGA)- Responsabilidad Social (SRS)

$6

Recurso humano $43

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Plan de acción 2014

Proyecto de inversión

FGAA

Meta2012 - 2016

Meta2014

Programas, proyectos y actividadesRecursos

2014

958 - Capital humano y probidad

Desarrollar 1 estrategia para el fomento de la transparencia, la probidad y la prevención de la corrupción

1

Recurso humano para ejecutar una estrategia en pro de la transparencia, la probidad y la prevención de la corrupción en la FGAA:* Acciones para fortalecer la transparencia y la prevención de la corrupción* Actualización y seguimiento al mapa de riesgos* Mejoras en la atención al ciudadano* Acciones de mejora en los procesos de gestión contractual, control interno, quejas y reclamos.* Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano* Auditorías internas del Sistema Integrado de Gestión

$19

958 - Capital humano y probidad

Realizar 1 evento de debate público en torno a la transparencia, la probidad, la prevención de la corrupción y la cultura de la legalidad

1Implementar una cátedra o evento de debate público anual en torno a la transparencia, la probidad, la prevención de la corrupción

$3

TOTAL RECURSOS $3.320