EJEMPLO DE EVALUACION 360

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Evaluación de Desempeño de personal Fecha: Feb 2008 Nombre del Evaluado: Firma del Evaluado N° de Empleado: Puesto del Evaluado: Fecha de Evaluación: Periodo Evaluado: Nombre del Evaluador: Firma del Evaluador Puesto del Evaluador: Calificación: CALIFICACIÓN DESCRIPCIÓN 1 DEFICIENTE No cumple con los requisitos mínimos establecidos para el desempeño de sus funciones. 2 REGULAR El nivel y calidad de los resultados, no siempre cubren los requisitos básicos. El desempeño es inferior al esperado 3 BUENO Cumple con todos los requisitos y las expectativas planteadas. Representa un desempeño satisfactorio y es el nivel que se espera de un empleado. 4 MUY BUENO Cumple con todos los requisitos y expectativas planteadas. Sobrepasa el nivel de desempeño que se espera de un empleado con ese nivel de responsabilidad. Instrucciones Seleccione la calificación que mejor describa el desempeño del empleado en cada uno de los factores de evaluación abajo mencionados: Nota: el porcentaje de calificación de cada segmento de evaluación lo hará Recursos Humanos, favor de no llenarlo.

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Page 1: EJEMPLO DE EVALUACION 360

Evaluación de Desempeño de personal

Fecha: Feb 2008

Nombre del Evaluado: Firma del Evaluado N° de Empleado: Puesto del Evaluado: Fecha de Evaluación: Periodo Evaluado:

Nombre del Evaluador: Firma del Evaluador Puesto del Evaluador: Calificación:

CALIFICACIÓN DESCRIPCIÓN

1 DEFICIENTE No cumple con los requisitos mínimos establecidos para el desempeño de sus funciones.

2 REGULAR El nivel y calidad de los resultados, no siempre cubren los requisitos básicos. El desempeño es inferior al esperado

3 BUENO Cumple con todos los requisitos y las expectativas planteadas. Representa un desempeño satisfactorio y es el nivel que se espera de un empleado.

4 MUY BUENO Cumple con todos los requisitos y expectativas planteadas. Sobrepasa el nivel de desempeño que se espera de un empleado con ese nivel de responsabilidad.

Instrucciones Seleccione la calificación que mejor describa el desempeño del empleado en cada uno de los factores de evaluación abajo mencionados: Nota: el porcentaje de calificación de cada segmento de evaluación lo hará Recursos Humanos, favor de no llenarlo.

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1. Compromiso ORYCO 10% Factor de Evaluación Descripción Evaluación

Trabajo en Equipo Reconocimiento de logros a sus colaboradores, disposición para escuchar sugerencias, así como para compartir conocimientos, siendo un miembro colaborador y efectivo.

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Responsabilidad y Constancia

Ser puntual y bien hecho en las entregas de trabajo, así como cumplir con los compromisos de trabajo (juntas, capacitación, certificaciones, etc.)

Asistencia Nunca falta y cuando lo hace es justificadamente. Imagen Personal Da una imagen seria, positiva y confiable. Su arreglo

personal es pulcro y adecuado a cada situación en que se encuentra.

2. Calidad en el Trabajo 20% Factor de Evaluación Descripción Evaluación

Planeación y Organización Habilidad para organizar y planear su trabajo, fijar objetivos, desarrollar estrategias y establece prioridades, (Distribución de recursos materiales y humanos en el caso de líderes y gerentes)

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Confiabilidad en su trabajo Asume con responsabilidad las tareas que lo son asignadas, ejecutando su trabajo sin errores.

Conocimiento de sus funciones

Conoce perfectamente sus funciones así como todas las demás labores en relación con éstas.

Apego a estándares, métodos y procedimientos

Presenta el trabajo dentro de los estándares, métodos y procedimientos establecidos por ORYCO.

3. Actitud 15% Factor de Evaluación Descripción Evaluación

Cuidado de los activos del cliente y de ORYCO

Es cuidadoso con su equipo, mantiene limpio y en buen estado su lugar de trabajo.

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Compañerismo Desarrolla y mantiene relaciones de trabajo cordiales y de colaboración, entre compañeros, subordinados y superiores.

Iniciativa Actúa para alcanzar metas, asume responsabilidades más allá de las requeridas en su trabajo y resuelve adecuadamente sus problemas.

Deseo de superación Ve la manera de cómo mejorar su desempeño. Relación con el cliente Respeta y se apega a las normas, políticas,

procedimientos y horarios del cliente.

Esfuerzo Adicional Tiene toda la disponibilidad e ímpetu para realizar tareas fuera del horario normal de trabajo y/o fuera de sus funciones.

Desempeño de sus funciones

La actitud de la persona en sus tareas es satisfactoria, eficiente y productiva.

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4.Habilidades 15% Factor de Evaluación Descripción Evaluación

Comunicación Es capaz de llevar a cabo una presentación persuasiva de problemas técnicos, procesos y soluciones, de manera oral y escrita.

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Solución de Problemas Capacidad para elaborar ideas nuevas y generar soluciones creativas a los problemas de trabajo.

Trabajo bajo presión Desempeña sus actividades satisfactoriamente aunque trabaje con restricciones de tiempo y recursos.

Aprendizaje Facilidad y disponibilidad para absorber nuevos conocimientos

Independencia en su trabajo

No requiere de ayuda o supervisión de los demás para realizar eficientemente su trabajo.

Competitividad ante el reto Muestra disposición y suficiencia frente a situaciones que ponen a prueba las capacidades y habilidades, es reactivo ante las situaciones desafiantes.

Necesidades de Capacitación

Requiere de adquirir nuevos conocimientos técnicos y/o profesionales (de ser afirmativo detallar en el punto 5)

5. Cumplimiento de Objetivos y Metas. (a definir por el Gerente o Líder de proyecto) 40% Factor de Evaluación Descripción Evaluación

1. 1 2 3 4 2. 3. 4. 5.

Observaciones del Evaluado

Observaciones del Evaluador