Ejemplo de PERT y CPM 1
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CASO A RESOLVEREl Gerente del Hospital MIsalud ha identificado 10 actividades para un proyecto de inversión. Se presenta una tabla de actividades y los tiempos de actividad que aparecen a continuación:
•a) Dibuje la red de actividades.•b) Halle los tiempos y holgura de los eventos.•c) Determine la ruta crítica.
ACTIVIDAD PREDECESORES INMEDIATOS
TIEMPO ESPERADO
(días)A - 12B - 2C - 8D C 2E A,B,D 1F - 8G E 1H E,F 2I G,H 1
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ACTIVIDADPREDECESORES
TIEMPO NORMAL
COSTO NORMAL
TIEMPO ACELERADO
COSTO ACELERADO
A 3 100 2 140B 2 80 1 120C 4 120 3 150D 3 90 2 140E A,B 2 70 2 70F E 2 80 1 120G F 2 90 0.5 180H D 1 40 1 40I G,H 2 50 1.5 80J C,I 4 110 3 150
Forma Tabular(Excel)
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Inicio
FIN
A3
E2
B2
F2
D3
H1
C4
G2 i2 J4
Diagrama de red con tiempos y costos normales
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Inicio
FIN
A3
E2
B2
F2
D3
H1
C4
G2 i2 J4
Ruta Critica con tiempos y costos normales3 5 7 9 11 15
3
RUTA CRITICA
A, E, F, G, I, J
Tiempo Total = 15
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Tabla con tiempos y costos normales
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Inicio
FIN
A2
E2
B1
F1
D2
H1
C3
G0.5 I1.5 J3
Diagrama de red con tiempos acelerados
![Page 7: Ejemplo de PERT y CPM 1](https://reader035.fdocumento.com/reader035/viewer/2022072921/58a6f4171a28abcf0e8b68b9/html5/thumbnails/7.jpg)
Inicio
FIN
A2
E2
B1
F1
D2
H1
C3
G0.5 I1.5 J3
Ruta critica con tiempos acelerados2 4 5 5.5 7 10
RUTA CRITICA ACELERADA
A, E, F, G, I, J
Tiempo Acelerado = 10
2
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Tabla con tiempos y costos acelerados
RUTA CRITICA ACELERADA
A, E, F, G, I, J
Tiempo Acelerado = 10
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Tabla comparativa de costosNormal vs. Acelerado
Costo normal = $830Costo acelerado = $1190
Diferencia en costo = $360