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Gil  Stauffer  recibió  una  crítica  por  parte  de  una  seguidora  en  una  de  sus  redes  sociales,  sin  fijarse  que  tenía  más  de  2.000  seguidores.  La  empresa  contestó  que  ninguna  empresa  seria  no  se  comprometía  en  plazos  de  entrega.    Los  retweets  no  paraban  de  aumentar,  hecho  que  motivó  a   la  empresa  a  pedir  a  su  seguidora  que  retirara  el  tweet  por  ofensivo  o  la  denunciarían.  Esto  no  hizo  más  que  atizar  el  fuego  que  ya  había  en  las  redes  sociales  con  el  hasthag  #vergonzoso.  Ni  así,  Gil  Stauffer  rectificó,  y  añadió  públicamente  que  denunciaría  también  a  esta  tercera  persona,  y  le  salió  el  tiro  por  la  culata.    Después   de   decenas   de   respuestas   negativas,   dejaron   pasar   unos   días   y   luego   se   disculparon  abiertamente  por  lo  sucedido.          C u i d a m u c h o a l o s b l o g g e r s , y o u t u b e r s , i n s t a g r a m e r s y t u i t e r o s p r o q u e p u e d a n h a c e r c r e c e r a t u m a r c a    

 

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Un  CM  nunca  debe  contestar  lo  primero  que  le  pase  por  la  cabeza.  Es  una  máxima  que  te  evitará  más  de  una  crisis  en  las  redes  sociales.    Además   ten  en   cuenta  que  para  promocionar  una  marca  y   conseguir  una  buena   reputación   tienes  que  cuidar  muy  bien  a  los  bloggers,  youtubers,  instagramers  y  tuiteros  pro.  Si  no  te  interesa,  intenta  ser   más   diplomático,   a   no   ser   que   tengas   tantos   recursos   (económicos   y   ingeniosos)   como  Ballantine’s  para  salirse  de  esta:  se  rió  de  la  situación  lanzando  una  campaña  #ElQueValeVale  con  su  community  manager  de  protagonista:  https://www.youtube.com/watch?v=fizqqUUQp7w    Así  que…  si  metes  la  pata,  añade  paciencia,  inspiración  e  imaginación  para  ¡sacarle  partido!  

     N u n c a u s e s l a c u e n t a d e l a e m p r e s a d e f o r m a p r i v a d a    

   

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N o t e p a s e s c o n e l b u e n r o l l o    

No  uses  frases  estándar  como  en  el  primer  ejemplo  de  las  Pizzas  Domino,  pero  tampoco  te  pases  de  burlón,  como  en  el  caso  de  Fnac,  aunque  el  cliente  sea  un  maleducado.  La  clave  está  en  el  equilibrio.    

   

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