El Analisis de Precios Mal Elaborado

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INGENIERIA LAING C.A. TALLERES DATALAING 2008 INGENIERIA LAING C.A. TALLERES DATALAING 2008 EL ANALISIS DE PRECIOS MAL ELABORADO EL ANALISIS DE PRECIOS EL ANALISIS DE PRECIOS MAL ELABORADO MAL ELABORADO

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INGENIERIA LAING C.A.

TALLERES DATALAING 2008

INGENIERIA LAING C.A.

TALLERES DATALAING 2008

EL ANALISIS DE PRECIOS MAL ELABORADO

EL ANALISIS DE PRECIOS EL ANALISIS DE PRECIOS MAL ELABORADOMAL ELABORADO

Por reducciPor reduccióón a lo absurdo o n a lo absurdo o deduccideduccióón en contrario, no n en contrario, no

solamente debemos hablar de solamente debemos hablar de un anun anáálisis de precios bien lisis de precios bien elaborado, sino de uno mal elaborado, sino de uno mal

elaboradoelaborado

La evolución voluntaria

Partiendo malPartiendo mal::Mala escogencia de la partidaMala escogencia de la partiday/o de la codificaciy/o de la codificacióón,n,Ejemplo: escoger partidas deEjemplo: escoger partidas deedificaciones para edificaciones para movimiento de tierras demovimiento de tierras deVialidad y no adaptarlasVialidad y no adaptarlas

Mala escogencia de la unidad.

La Unidad del Concreto en Kilómetros

El apuro … sin estar

preparado

Cuadrar por el Cuadrar por el RendimientoRendimiento

Trae Trae consecuencias, consecuencias,

tanto para la tanto para la partida como partida como

para la para la reconsideracireconsideracióón n

de preciosde precios

100.000,oo M3 DE CONCRETOPOR DIA ?

Mala relaciMala relacióónn entre la cantidad entre la cantidad unitaria de los materiales unitaria de los materiales

expresado en el anexpresado en el anáálisis y la lisis y la realidad de la partida.realidad de la partida.

EjemploEjemplo: para un m2 de pintura : para un m2 de pintura colocar un galcolocar un galóón como insumo.n como insumo.

Equipos: Equipos: mala escogencia en mala escogencia en funcifuncióón del rendimiento y de n del rendimiento y de acuerdo al macuerdo al méétodo constructivo. todo constructivo. Ejemplo::Colocar Trompo en Equipos y en Colocar Trompo en Equipos y en Materiales colocar PremezcladoMateriales colocar Premezclado

Mano de ObraMano de Obra:: no estno estáá seleccionada en seleccionada en funcifuncióón del rendimiento; colocar Mano de n del rendimiento; colocar Mano de

Obra y no colocar el equipo o al revObra y no colocar el equipo o al revéés.s.

Ejemplo: colocar VehEjemplo: colocar Vehíículo y no colocar chofer.culo y no colocar chofer.

100.000,oo M3 DE CONCRETO

Con 5 Obreros?

Colocar un Rendimiento muy alto

con poco personal

Opción 1

curr

icul

um

Opción 2

100.000,oo M3 DE CONCRETOCon 5 Obreros?

OPCION 3

EXCAVACION DE FUNDACIONES Y

VACIADO DE CONCRETO

CON UN OBRERO

Falta de uniformidadFalta de uniformidad de preciosde precios en en los diferentes anlos diferentes anáálisis del lisis del

presupuesto: camioneta con presupuesto: camioneta con diferentes valores en cada andiferentes valores en cada anáálisis, lisis, cemento con diferente precio, etc.cemento con diferente precio, etc.

LA CONFIANZA DE UNA ANALISIS ES IMPORTANTE EN LAS DECISIONES

El AnEl Anáálisis de Precio lisis de Precio Unitario constituye una Unitario constituye una

de las principales de las principales herramientas en la herramientas en la inspecciinspeccióón de obrasn de obras

Los Precios Unitarios deben ser el Los Precios Unitarios deben ser el producto de Anproducto de Anáálisis de Precios Unitarios lisis de Precios Unitarios bien elaborados:bien elaborados:

..-- Colocar las cantidades adecuadas de Colocar las cantidades adecuadas de materialesmateriales

..-- Equipos idEquipos idóóneos para la elaboracineos para la elaboracióón de n de la actividad, la actividad,

..-- Mano de obra requerida y el Mano de obra requerida y el rendimiento real para la ejecucirendimiento real para la ejecucióón de la n de la partida pertinente. partida pertinente.

Con los AnCon los Anáálisis de lisis de PreciosPrecios bien elaborados, la bien elaborados, la InspecciInspeccióón puede chequear y corroborar en n puede chequear y corroborar en sitio:sitio:

..-- Materiales con sus desperdicios, solapes, etc.Materiales con sus desperdicios, solapes, etc.

..-- Los Rendimientos diarios en funciLos Rendimientos diarios en funcióón de los n de los Equipos y Mano de ObraEquipos y Mano de Obra

GRACIAS