El bosque y río Magdalena, espacio de innovación ecológica para la producción y el conocimiento
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El bosque y río Magdalena,
espacio de innovación ecológica para la producción y el conocimiento.
R. Michelle Meza Paredes
Foro Latinoamericano de Ciencias Ambientales FLACAM
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4o dinamo 3er dinamo
2o dinamo 1er dinamo
Patrimonio industrial
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3
Textil el águila actualmente Foro cultural
Barrio de las Calles/ Foro cultural
Patrimonio industrial
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3
Iglesia de San Antonio Panzacola / Coyoacán
Iglesia de la Purísima Concepción, Magdalena Contreras
Iglesia de la Magdalena Atlitic, Magdalena Contreras
Iglesia de San Nicolás Totolapan, Magdalena Contreras
Patrimonio arquitectónico
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Río Magdalena
20 km de longitud
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1. Formulación del Proyecto
2. Etapas
3. Prefactibilidad
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Marco teórico general
Formulación del Proyecto
Metodología aplicada
Conflictos que resuelve
Propuestas de solución
Actores involucrados
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Formulación del Proyecto
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Marco Teórico / Ecoforma
Tesis maestría: Julia Medina: Evaluación del cambio en la cobertura vegetal y uso del suelo de la zona protectora forestal cañadas de Contreras, D.F.
77 % de la superficie de la cuenca del río Magdalena es suelo de conservación.14 colonias del Distrito Federal están vinculadas por el río.
94% de la tenencia del suelo en la cuenca alta es de propiedad comunal.El crecimiento urbano en los años 70’s fue 400% mayor que el de la ciudad
inicio
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Formulación del Proyecto
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Crecimiento de la mancha urbana
Entrada y salida de agua
Marco Teórico / Ecoforma
inicio
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Formulación del Proyecto
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Marco Teórico / Patrones Metropolitanos
Extracción de agua de los acuíferos, uso irracional del agua
potable +Hundimiento de la ciudad
Explotación de los ríos para consumo humano, no infraestructura
de drenaje adecuada +
Pérdida de los ríos y su memoria, por contaminación debido a descargas urbanas y directas
Crecimiento horizontal de la ciudad +
Invasión de las los bosques y barrancas por asentamientos humanos.
12
3
inicio
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Patrones
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Marco Teórico
Los patrones del uso del paisaje actual en la cañada del río Magdalena son:
•Falta de alternativas económicas para los dueños del territorio en el área natural, •el continuo crecimiento en forma horizontal y en áreas de alto riesgo, •la falta de espacios abiertos en el área urbana y la cercanía con el bosque •Deforestación y afectación del bosque y el río •Desvalorización del patrimonio natural e industrial
inicio
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Formulación del Proyecto
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Metodología Aplicada
•Idea Fuerza
investigación – experimentación – acción
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inicio
Proyecto piloto:
Laboratorio de Innovación de Ecotécnias
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Formulación del Proyecto
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Metodología Aplicada•Estrategia de Comunicación
inicio
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Formulación del Proyecto
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Metodología Aplicada
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Formulación del Proyecto
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Metodología Aplicada
•Legitimación del proyecto y del equipo proyectual
Premiación en la 1a Bienal de Arquitectura de Paisaje/ Proyecto Ganador en la categoría de Sustentabilidad / Mayo 2009
inicio
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Formulación del Proyecto
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Metodología Aplicada•Matriz de conflictos y potencialidades (marzo 2009)
4 7
C/C
RE
SP
UE
ST
AS
PA
RC
IAL
ES
CO
NT
AM
INA
CIO
N R
IO
1 POLITICA DEL PROYECTO 3 2 184 RESPUESTAS PARCIALES 3 185 CONFLICTOS HABITANTES 2 2 20
TOTAL 24 19
TO
TA
L
5 10
P/PA
CT
IVID
AD
ES
FIN
AN
CIA
MIE
NT
O
3 RIO VIVO 3 3 174 PAISAJE 3 3 19
10 FINANCIAMIENTO 2 10TOTAL 19 24
TO
TA
L
7 9
C/P
PA
TR
IMO
NIO
E.
AB
IER
TO
S
1 POLITICA DEL PROYECTO 3 3 244 RESPUESTAS PARCIALES 3 3 25
TOTAL 24 26
TO
TA
L
4 6
P/C
RE
SP
UE
ST
AS
PA
RC
IAL
ES
DIS
TR
IBU
CIO
N D
E I
NG
RE
SO
S
DE
SA
SO
CIA
DO
AL
PA
ISA
JE
8 INTERFASE 3 2 129 E. ABIERTOS 3 3 13
TOTAL 14 18
TO
TA
L
Subsistema decisor es:(06/ 2009)Vinculación entre ONG’s, Asociaciones Civiles, Empresas, Autoridades y Comunidad para la construcción de un patrón de uso económico y cultural asociado al paisaje del río Magdalena.El proceso helicoidal ahora hace tomar alternativas ante el cambio de situaciones y el tiempo político.
inicio
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Patrones
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Confictos que resuelve
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Avanzar en tiempos políticos inciertosTejer redes
Mejora del medio , independiente de las condiciones políticasSustentabilidad del proyectista ambiental
inicio
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Formulación del Proyecto
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Evolución
inicio
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Propuestas de solución
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•Concepto
1. Frente Común • Alianzas estratégicas, a través de consultoría y asesoría a la comunidad de la Magdalena
• Talleres de Educación empresarial y Técnicas Ecológicas
• Fiesta por el río Magdalena”, Se ha detectado que la comunidad en lo que mas coopera es en las fiestas religiosas (no deja de ser conflictiva la organización de éstas), pero se ha reconocido ésta como un aspecto que determina la socioforma.
2. Empresa Proyectual• Incubadora de proyectos ambientales a través de la empresa proyectual en coordinación con ONG’s,
asociaciones civiles, universidad, y comunidad.
•Tema Generador
El bosque y río Magdalena, espacio de innovación ecológica para la producción y el conocimiento.
Lugar de paisaje + innovación + educación para la comunidad , por el río.
inicio
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Actores involucrados
“El bosque y río Magdalena, espacio de innovación ecológica para la producción y el conocimiento.”inicio
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Etapas del Proyecto
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Análisis sintético de PrefactibilidadPrefactibilidad
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Prefactibilidad técnicaPrefactibilidad
inicio “El bosque y río Magdalena, espacio de innovación ecológica para la producción y el conocimiento.”
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Prefactibilidad técnicaPrefactibilidad
inicio “El bosque y río Magdalena, espacio de innovación ecológica para la producción y el conocimiento.”
Empresa proyectual Trazo Verde
Asesoría y capacitación a los proyectos de Turismo Alternativo y Ecoturístico en el suelo de
Conservación del Distrito Federal
Comisariado
Comunidad
(comuneros, comerciantes, habitantes, etc)
Delegación
SEDEREC
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Prefactibilidad técnicaPrefactibilidad
inicio “El bosque y río Magdalena, espacio de innovación ecológica para la producción y el conocimiento.”
Empresa proyectual Trazo Verde
Asesoría.- Consiste en la orientación técnica y respaldo de las actividades que las organizaciones desarrollen para la correcta ejecución de sus proyectos.
Capacitación.- Se refiera a la impartición de talleres y prácticas turísticas dentro de los proyectos para una constante evaluación y mejora de los productos, servicios y del espacio turístico.
Seguimiento.- La supervisión de las actividades que los productores hayan convenido con la SEDEREC por un lado y el sondeo de proyectos anteriormente apoyados con potencial para su inclusión en el planteamiento integral.
Diseño- Apoyo en la elaboración de propuestas paisajísticas así como de productos turísticos para fortalecer cada proyecto y puedan tener un plan organizado para el desarrollo del proyecto. Por otro lado, una propuesta integral, a nivel anteproyecto de plan maestro, del Turismo alternativo en el Distrito Federal
Evaluación- Se califica el desarrollo del proyecto para definir sus perspectivas, con el propósito de coadyuvar con la planificación de acciones subsecuentes.
Propuesta general de propuesta integral de turismo alternativo para el Distrito Federal.
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Conclusión
“El bosque y río Magdalena, espacio de innovación ecológica para la producción y el conocimiento.”inicio
ESTRATEGIA URBANO TERRITORIAL
+ ESTRATEGIA DE INVERSIÓN
+ ESTRATEGIA DE GOBERNABILIDAD