El desarrollo de las personas como clave del desarrollo de las empresas

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Michel Henric-Coll www.michelhenriccoll.com EL DESARROLLO DE LAS PERSONAS CLAVE PARA LA EVOLUCIÓN DE LAS EMPRESAS

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La evolución y el crecimiento de las empresas requiere un modelo de gestión que considera a las personas como clave del progreso.

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EL DESARROLLO DE LAS PERSONAS C L A V E P A R A L A E V O L U C I Ó N D E L A S E M P R E S A S

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VIVIMOS EN UN MUNDO COMPLEJO

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EN ESTE MUNDO GLOBALIZADO

TODO CAMBIA, Y CADA VEZ MÁS DE PRISA

PARA SOBREVIVIR Y

CRECER, LA CAPACIDAD

DE ADAPTACIÓN A LOS

CAMBIOS ES MÁS

IMPORTANTE QUE LA

PLANIFICACIÓN

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LO COMPLEJO PUEDE SER SENCILLO, Y LO SIMPLE COMPLICADO

C O M P L E J O S I M P L E

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• UN UNIVERSO EMPRESARIAL MUCHO MÁS ESTABLE

• UN PERSONAL MAL PREPARADO Y POCO FORMADO

EN LOS TIEMPOS EN QUE

• EL MUNDO ERA SECUENCIAL Y PREVISIBLE

• LAS MISMAS CAUSAS PRODUCÍAN LOS MISMOS EFECTOS

• OPTIMIZAR LOS PROCESOS ERA LA CLAVE

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PRODUCE RIGIDEZ Y EFECTOS DE ACOPLAMIENTO

BLOQUEA LAS INTERACCIONES CREATIVAS

REDUCE SU CAPACIDAD DE GENERAR VARIEDAD

INTRODUCE COMPLICACIÓN

DESCORAZONA LOS CAMBIOS QUE PRETENDE INCENTIVAR

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L A E M P R E S A M E C A N I C I S TA v s E M P R E S A O R G Á N I C A

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Y S O B R E V I V I R A L E F E C T O M A R I P O S A

“El aleteo de una mariposa

podría provocar un tsunami al

otro lado del mundo”

Axioma de la Teoría del Caos*

* Un sistema caótico es aquel que alcanza un nivel de complejidad que lo hace impredecible y en el que variaciones ínfimas pueden provocar consecuencias desproporcionadas.

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CUANTO MÁS ORGANIZA Y CONTROLA

MENOS CAPAZ ES DE HACER FRENTE

A LA COMPLEJIDAD

VE QUE ESTÁ PERDIENDO CONTROL

Y CREYENDO REMEDIARLO,

REFUERZA LA ORGANIZACIÓN Y EL CONTROL

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MODELO TRADICIONAL EVOLUCIÓN

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Y A U M E N T A R L A A D A P T A C I Ó N C R E A T I V A

“SOLO LA VARIEDAD ABSORBE LA VARIEDAD” Ley de Ashby

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SITUAR EL HOMBRE COMO

Y POR ENCIMA DE

LOS PROCESOS

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LAS EMPRESAS SON CREACIONES HUMANAS

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EL DESARROLLO PERSONAL C L AV E PA R A L A E V O L U C I Ó N D E L A O R G A N I Z AC I Ó N

Programa

• Vivimos en un mundo complejo • El paradigma de la simplicidad y el management • Por qué el paradigma de la simplicidad lo hace todo más complicado • Qué es la complejidad • Cómo sobrevivir al efecto mariposa • Cómo gestionar empresas son sencillez en un mundo complejo • Cambiar los paradigmas del management • La importancia del factor humano para resolver la complejidad • La evolución de las empresas pasa por el desarrollo de las personas

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