El diseño de los proyectos productivos y el proceso de producción industrial ♥

Integrantes:

Nadia Vanessa Rodríguez Serrano Jailene Muñoz ContrerasLeslie Aylin Rodríguez Sanmiguel

Un proyecto de producción industrial El proyecto de producción industrial se caracteriza tener una planeación mas elaborada y estructurada. Esto se debe a lo siguiente: • Un mismo satisfactor se produce en grandes cantidades, por

lo que requiere implementar un sistema en cadena o serie • Uso intensivo de medios técnicos y de insumos• El trabajo es especializado lo que supone la división de

tareas; cada trabajador se ocupa de una parte del proceso • Hay una gran inversión de recursos financieros • Reconoce, al inicio del proceso, a los usuarios o

consumidores finales

Proyectos industriales • Los procesos productivos industriales integran una serie de acciones y

tareas que se realizan de manera articulada y secuencial para producir un objeto técnico o servicio. Sin embargo, dependiendo de la finalidad del proyecto(innovación, producción, solución de problemas) incluyen diferentes fases

• Los proyectos de innovación surgen como una alternativa para mejorar la producción de un objeto técnico o servicio existente e incluyen 5 fases: a) identificación de la idea de mejora, b) diseño o concepción, c) planeación y gestión, d) realización o ejecución y e) evaluación y mejora.

• Los proyectos de producción están orientados a poner en marcha la fabricación de un objeto o la presentación de un servicio e incluyen 4 fases: a) identificación de la necesidad a satisfacer ,b) investigación de campos y bibliográfica c) elección del proceso de producción, d) evaluación del proceso

• Los proyectos de solución se aplican los procesos ya existentes en los que se presenta un problema en la producción e incluyen 5 frases: a)Identificación del problema, b)Descomposición y definición del problema, c)Formulación de alternativas de resolución, d)Fabricación y validación de prototipos y e) evaluación de la propuesta de solución.

Identificación y delimitación del problema

La delimitación del problema o necesidad a resolver requiere toda nuestra atención, ya que en la sociedad hay muchas y muy variadas problemáticas.Para delimitar un problema, lo primero en suponer o plantear una o más necesidades de la comunidad y diseñar estrategias de investigación para comprobar que estamos atendiendo lo mas importante. Existen distintas mitologías: Observación y fotografiado, revisión de resultados que indican una problemática en un producto o existentes.

La selección alternativas de solución y la imagen-objetivo

Definido y delimitado el problema, el siguiente paso es utilizar una metología para generar nuevas ideas, por ejemplo, una lluvia de ideas o la técnica de palabras aleatorias, la cual consiste en escribir muchos sustantivos en pequeñas tarjetas y colocarlas dentro de una bolsa. Cuando se tiene una abanico de posibles soluciones al problema, es importante expresarlas de forma grafica para volar sus características, es decir, crea la imagen-objetivo. Al final se busca elegir una de las ideas ya sea por su originidad, su funcionalidad, su efectividad, su costo de producción, entre otras.

La Evaluación Del Proyecto De Diseño

• Los proyectos tecnológicos son de suma importancia en loa resolución de problemas y el cambio técnico. Incluso, ante riesgos ambientales y sociales, como la seguridad y salud. Es necesaria de innovación de procesos proyectos y servicios.

• Los proyectos tecnológicos que buscan innovar para deben ser evaluados para reconocer los valores agregados que aportan, e identificar el nivel en el que han resuelto el problema, es decir su afectividad.

FIN