martes 7 de abril del 2015 Nº 6725 $10 eleconomista.mx

uNa seleccióN de

Yolanda Moralesel economista

En El 2016, el gobierno federal po-dría recortar los recursos etiqueta-dos a rubros como salud y educación (convenios de coordinación entre la Federación y los estados), además de que las participaciones crecerían a menor ritmo, esto como una de las consecuencias del ajuste al próximo

Presupuesto de Egresos de la Fede-ración (PEF), advirtió la calificado-ra Moody’s.

En un comentario especial que se fundamenta en los Pre-Crite-rios Generales de Política Econó-mica, entregados por la Secretaría de Hacienda al Congreso, los ana-listas de la calificadora explican que el tamaño de los ajustes presupues-tales previstos para el gasto progra-

entre los rubros afectados para el 2016 están salud y educación

Prevén recorte a recursos etiquetados

...y después del tercer día P E R U J O

Salud social es uno de los convenios entre la federación y los estados.

mable “sugieren que es probable que haya recortes en los convenios o que dichas transferencias se man-tengan sin crecimiento en términos nominales”.

Estas transferencias se refieren a los rubros de salud y seguridad so-cial, gastos por salarios federalizados, subsidios, convenios de descentrali-zación referentes a la SEP, Sagarpa y CnA, así como otros convenios de reasignación de recursos.

LoS máS afectadoS

De acuerdo con la información di-rigida por el analista del sector en Moody’s México, Francisco Vázquez Ahued, el Distrito Federal fue la enti-dad que registró el mayor monto de transferencias por convenios el año pasado, equivalente a 38,680 mi-llones de pesos, lo que significó una

La calificadora Moody’s alerta de un deterioro en los indicadores de deuda con un ajuste en los convenios estatales

tasa de crecimiento promedio de 17.59% del 2012 al 2014. le siguió el Estado de México, con un registro de 34,450 millones de pesos, y Guerre-ro, que recibió una bolsa por un valor de 22,940 millones.

En tanto que la mayor tasa de crecimiento en transferencias por convenios entre el 2012 y el 2014 también la tuvo Guerrero, con un aumento de 53.29%, en seguida se encuentra Yucatán, con 34%, y Mi-choacán, con 33.9 por ciento.

De confirmarse este ajuste que se proyectó en los Pre-Criterios Gene-rales de Política Económica, la agen-cia anticipa un deterioro en los in-dicadores de deuda de los estados el próximo año, relacionado con el comportamiento histórico de las ministraciones locales.

ymorales@eleconomista.com.mx

Crece déficit comercial de México con China

Roberto Moralesel economista

MéxiCo SiGuE registrando récords en su déficit comercial con China a pesar de que ambos países se com-prometieron a impulsar un mejor balance en el comercio bilateral du-rante la visita del presidente xi Jin-ping a México hace dos años.

En el 2014, México reportó un saldo negativo de 60,277 millo-nes de dólares en su intercambio de mercancías con China, un alza inte-ranual de 9.9 por ciento. Y en ene-ro del presente año, el déficit fue de 4,707 millones de dólares, el máxi-mo histórico para un mes igual.

Sergio ley, presidente de la Sec-ción para Asia y oceanía del Consejo Mexicano de Comercio Exterior, di-jo que México no podrá tener un me-jor equilibrio con China hasta que las pequeñas y medianas empresas se inserten más a las cadenas de valor.

En el comercio bilateral del 2014 de México con China, las exporta-ciones cayeron 7.5% y las importa-ciones escalaron 8 por ciento.

las mismas tendencias opuestas se mantuvieron en enero del 2015, cuando las exportaciones de México a China cayeron 31.3% y sus impor-taciones desde el país asiático au-mentaron 3.1%, a tasas anuales.

rmorales@eleconomista.com.mx

Pese a un acuerdo bilateral hay desequilibrio

Busca afianzar su presencia, especialmente en Sudamérica

Omnilife busca crecer inversiones

Desarrollo. Jorge Vergara informó que hay diversos proyectos con los que crecerá el grupo.

una selección de

signos vitales

Alberto Aguirre aam@mexico.com

Desperdicios en Mexicali

¿ Cuánto cuesta procesar las 30,000 to-neladas de basura que mensualmen-te generan los habitantes de Mexicali,

la capital de Baja California? Alrededor de 6 millones de pesos, de acuerdo con la em-presa Promotora Ambiental concesionaria del servicio. ¿Cuál es el presupuesto del que dispone el gobierno municipal para pagar por ese servicio? 2.5 millones de pesos.

El alcalde panista Jaime Rafael Díaz Ochoa prefiere ser un mal pagador con sus proveedo-res que pelear con los pepenadores afiliados al Sindicato de Burócratas. Y además de orillar a la empresa concesionaria a una situación fi-nancieramente crítica, ha puesto en jaque un proyecto de saneamiento ambiental en el que se habían involucrado ONG como las funda-ciones Ashoka y Mundo Sustentable y la firma trasnacional Grupo Danone. Desde hace dos semanas, se acumulan 700 toneladas de basu-ra diariamente ante el cierre de la Estación de Transferencia Xochimilco.

El servicio de recolección y tratamiento de la basura fue entregado por las autoridades locales a la Iniciativa Privada en octubre del 2010, y desde entonces su operación se ha vis-to amenazada por conflictos políticos. Al final de su trienio, el alcalde panista Rodolfo Valdez Gutiérrez, otorgó el contrato para operar el re-lleno sanitario de la capital bajacaliforniana. El cabildo respaldó unánimemente la decisión de concesionar el servicio a PASA, por 20 años. La oposición priísta denunció que el alcalde Val-dez Gutiérrez había modificado los reglamen-tos municipales para favorecer a empresarios panistas, a las que además del traslado y dis-posición final de los residuos sólidos urbanos quiso dar el manejo del relleno sanitario y la estación de transferencia.

La concesión —efectivamente— cubre la Estación de Transferencia Xochimilco, que opera con una plataforma de segregación ma-nual construida con fondos provenientes del programa de responsabilidad social de la fir-ma Bonafont, filial de Grupo Danone. Actual-mente, recibe 700 toneladas diarias, que son separadas por 300 pepenadores. Las 46 tone-ladas de materiales reciclables que recuperan también les son compradas por PASA. El tras-lado de los desechos está a cargo de una floti-lla de nueve tracto camiones. Y en su disposi-ción final también son empleados maquinaria y equipo especializado.

En diciembre del 2013 comenzó el nuevo gobierno municipal. Y se avivaron los proble-mas. El priísta Francisco Pérez Tejada entrega-ba el ayuntamiento al panista Díaz Ochoa y le dejaba una deuda con PASA por 18 millones de pesos. La nueva administración se ha negado a pagar. Los servicios devengados, al cierre del mes pasado, llegaron a 80 millones de pesos.

El 11 de marzo, el juez quinto de distrito otorgó a Protección Ambiental una suspensión provisional (expediente 116/2014). En menos

de 24 horas, los accesos a la estación Xochi-milco fueron bloqueados por camiones reco-lectores del municipio. Las autoridades panis-tas quisieron retomar el control de la basura en Mexicali bajo un argumento pueril: los ries-gos para la salud que podría generar una con-tingencia ambiental, si la empresa suspendía el servicio. Mientras, los residuos fueron acumu-lados en dos tiraderos al aire libre, fuera del re-lleno sanitario.

El sábado 14, el alcalde Díaz cumplió su amenaza: pasadas las 10 de la noche y con apo-yo de la fuerza pública, funcionarios muni-cipales ocuparon la estación de transferen-cia. Protección Ambiental acudió ante el juez, quien acreditó la violación a la suspensión y otorgó la suspensión definitiva. A partir del mismo día en que se regresaron las instalacio-nes a la empresa, un grupo de pepenadores encabezados por Alejandro Álvarez bloqueó el acceso al relleno sanitario. Protección Am-biental ha solicitado el apoyo de la policía mu-nicipal para levantar este bloqueo, sin éxito.

La deuda de las autoridades municipales con los concesionarios rápidamente podría transmutar en una contingencia ambiental, pues si bien Protección Ambiental mantiene a la estación Xochimilco en operación, está im-pedida de la disposición final de los residuos en el relleno sanitario, por el bloqueo. Hace seis días, el gerente del relleno sanitario junto con personal de la empresa exploraba las posibili-dades de crear un acceso temporal para poder disponer de los residuos, cuando fueron ataca-dos por golpeadores de Álvarez, quienes usa-ron tubos y palos. La reyerta dejó media doce-na de lesionados e inservible un vehículo de la empresa. Los agredidos solicitaron ayuda a se-guridad pública municipal y a la PF, pero nadie atendió su llamado.

Sin visos de solución, este conflicto ya cau-só una primera baja. El ex alcalde Francisco Pérez Tejada ha sido señalado por su sucesor, como responsable de un desfalco de 1,000 mi-llones de pesos a las arcas municipales. Y de-berá presentarse ante un juez, el próximo 17 de abril, para responder a las acusaciones de abu-so de confianza y peculado.

Pérez Tejeda había regresado a la política, tras de ser nominado por el PRI como candi-dato a la diputación federal del Distrito VII, con cabecera en Mexicali. De última hora, su no-minación fue retirada.

E F E C T O S S E C U N DA R I O SAVANCES. El embajador Ricardo Ampudia, la cónsul en Milán, Marisela Morales, y la repre-sentante de la Unidad de Promoción de Inversio-nes de ProMéxico, Paulina Tirado Torrero, for-man la delegación que estará a cargo del pabellón de México en la expo 2015 que entre mayo y octu-bre tendrá lugar en aquella urbe italiana, enfoca-da a la alimentación, la sostenibilidad ambiental y la innovación.

Patricia Romoel ecOnOMisTA

Guadalajara, Jal. EL CORPORATIVO jaliscien-se Omnilife-Angelíssima-Chivas proyecta cre-cer sus inversiones en el estado durante el pre-sente año y reforzar su presencia en los 19 países en los que opera, principalmente en el territorio sudamericano.

“No puedo adelantar mucho, pero sí va a ha-ber inversiones. En la planta de El Salto creci-mos la parte de Angelíssima y ahorita hay otros proyectos para manufacturar más aquí en Méxi-co, y hay un proyecto con el gobierno para susti-tuir importaciones de materias primas”, declaró para el economista su presidente, Jorge Verga-ra, en una entrevista previa a haber separado de la dirección general a su todavía esposa, Angéli-ca Fuentes.

“Para este año no tenemos planeado (incorpo-rar a otro) país porque queremos consolidarnos en Argentina y Brasil, que han estado en proble-mas”, sostuvo.

Tras el escándalo suscitado luego de darse a conocer que Vergara separó de la dirección gene-ral del grupo a su esposa, Angélica Fuentes, em-presaria del sector energético, el ex director de-portivo de Chivas, Juan José Frangie, sostuvo que la salida de Fuentes “va a ser algo muy sano para las compañías Omnilife y Chivas”.

Frangie Saade expresó para el economista que “el estilo y el manejo de ella no venía con la filosofía de Omnilife y de Chivas; yo creo que es buen tiempo para que Jorge retome su camino y haga lo que sabe hacer”.

Indicó que en su paso por la dirección depor-tiva de Chivas no hubo empatía con la CEO del grupo, por lo que presentó su renuncia.

“Fue una relación cordial, pero nunca estuve yo de acuerdo con la manera como ella operaba (…), de una manera diferente a la filosofía que yo tengo como empresario, como ex líder empre-sarial. No estuve de acuerdo en muchas cosas”, refirió Frangie.

Jorge Vergara nombró CEO del grupo a Angé-lica Fuentes en el 2007.

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