EL ECONOMISTA - HP 541

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LUNES 12 de octubre del 2015 Nº 6857 $10 eleconomista.mx UNA SELECCIóN DE Karina Hernández Mundo EL ECONOMISTA LA CONCENTRACIóN entre So- riana y Comercial Mexicana podría afectar la competencia en 27 mer- cados del país, por lo que para cerrar la transacción, la empresa que diri- ge Ricardo Martín Bringas tiene dos opciones: abstenerse de comprar ciertas tiendas; o bien, comprarlas pero después venderlas en un perio- do establecido, determinó la Comi- sión Federal de Competencia Econó- mica (Cofece). “Para poder concretar la opera- ción, Soriana podrá optar por abs- tenerse de adquirir diversas tiendas propiedad de Controladora Comer- cial Mexicana, ubicadas en esos 27 mercados relevantes, o bien podrá adquirirlas y venderlas en un pe- AL ADQUIRIR 27 TIENDAS AFECTARíA A LA COMPETENCIA EN EL PAíS Cofece condiciona compra de La Cómer Ayuntados PERUJO La preponderancia se presenta con competencias que tiene la Comercial. riodo establecido. En este caso, el comprador requerirá la autoriza- ción de la Cofece”, informó el órga- no antimonopolios. Explicó que analizó los efec- tos que la operación tendría en 160 mercados relevantes identificados, encontrando que la concentración reduciría significativamente la com- petencia en 27 de ellos. “Como resultado de la operación, Soriana obtendría elevadas par- ticipaciones de mercado y se for- talecerían las barreras a la entrada para nuevos competidores, princi- palmente las relacionadas con el de- sarrollo de redes de distribución, al- tos costos de inversión y escasez de espacios comerciales en algunas ciu- dades”, precisó. Ante esto, Soriana y Comer- cial Mexicana deberán presentar La Comisión determinó que Soriana no podrá conservar en su totalidad las tiendas de la Comercial Mexicana, ya que se volvería preponderante dentro de 10 días hábiles un escri- to donde acepten las condiciones, de lo contrario la operación no será autorizada. El analista de Grupo Financiero Actinver, Carlos Hermosillo, consi- deró que “se puede asumir que se- rán 27 tiendas donde habría proble- mas de competencia, y si Soriana no compra las tiendas señaladas, Co- mercial Mexicana tendría que ven- derlas por su cuenta, y no creo que sea el escenario que ellos están buscando”. Agregó que sí se esperaba que la Cofece pudiera determinar algo así, pero no en tanto número de tiendas. “Lo más fácil es terminar la tran- sacción como se había acordado en- tre los dos corporativos y después seguir con la desinversión. [email protected] Afores Azteca y Coppel arrebatan mercados Elizabeth Albarrán EL ECONOMISTA LAS ADMINISTRADORAS de fon- dos para el retiro (afores) que ofre- cen los menores rendimientos a los trabajadores que ahorran para su pensión registraron el mayor cre- cimiento de cuentas en el octavo mes de este año, en comparación de otras administradoras que dan me- jor beneficio. De acuerdo con datos de la Comi- sión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (Consar), Afore Az- teca registró el mayor crecimien- to de cuentas, con 28.12%, respecto de agosto del 2014, lo que signifi- có 300,000 más que el año anterior, para un total de 1 millón 406,757 cuentas. Con respecto a la afore Coppel, registró 1 millón de cuentas más que el año anterior; esta suma represen- tó un crecimiento de 17.5 por ciento. Dicha afore tiene ahora más de 7 mi- llones de cuentas; es decir, es la ter- cera afore con la cartera de clientes más grande. Por su parte, Principal y MetLi- fe registraron una caída en su car- tera de clientes. La primera perdió 120,336 cuentas; mientras que Met- Life 15,469 cuentas y Sura sólo re- gistró 9,895 cuentas en agosto.. [email protected] Las administradoras incrementaron sus clientes en agosto foto ee: araceli lópez

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Cofece condiciona compra de La Cómer

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lunes 12 de octubre del 2015 nº 6857 $10 eleconomista.mx

una selección de

Karina Hernández Mundoel economista

La concentración entre So-riana y comercial Mexicana podría afectar la competencia en 27 mer-cados del país, por lo que para cerrar la transacción, la empresa que diri-ge ricardo Martín Bringas tiene dos opciones: abstenerse de comprar ciertas tiendas; o bien, comprarlas

pero después venderlas en un perio-do establecido, determinó la comi-sión Federal de competencia econó-mica (cofece).

“Para poder concretar la opera-ción, Soriana podrá optar por abs-tenerse de adquirir diversas tiendas propiedad de controladora comer-cial Mexicana, ubicadas en esos 27 mercados relevantes, o bien podrá adquirirlas y venderlas en un pe-

al adquirir 27 tiendas afectaría a la competencia en el país

Cofece condiciona compra de La Cómer

Ayuntados P E R U J O

La preponderancia se presenta con competencias que tiene la comercial.

riodo establecido. en este caso, el comprador requerirá la autoriza-ción de la cofece”, informó el órga-no antimonopolios.

explicó que analizó los efec-tos que la operación tendría en 160 mercados relevantes identificados, encontrando que la concentración reduciría significativamente la com-petencia en 27 de ellos.

“como resultado de la operación, Soriana obtendría elevadas par-ticipaciones de mercado y se for-talecerían las barreras a la entrada para nuevos competidores, princi-palmente las relacionadas con el de-sarrollo de redes de distribución, al-tos costos de inversión y escasez de espacios comerciales en algunas ciu-dades”, precisó.

ante esto, Soriana y comer-cial Mexicana deberán presentar

La Comisión determinó que Soriana no podrá conservar en su totalidad las tiendas de la Comercial Mexicana, ya que se volvería preponderante

dentro de 10 días hábiles un escri-to donde acepten las condiciones, de lo contrario la operación no será autorizada.

el analista de Grupo Financiero actinver, carlos Hermosillo, consi-deró que “se puede asumir que se-rán 27 tiendas donde habría proble-mas de competencia, y si Soriana no compra las tiendas señaladas, co-mercial Mexicana tendría que ven-derlas por su cuenta, y no creo que sea el escenario que ellos están buscando”.

agregó que sí se esperaba que la cofece pudiera determinar algo así, pero no en tanto número de tiendas.

“Lo más fácil es terminar la tran-sacción como se había acordado en-tre los dos corporativos y después seguir con la desinversión.

[email protected]

afores azteca y coppel arrebatan mercados

Elizabeth Albarránel economista

LaS adMiniStradoraS de fon-dos para el retiro (afores) que ofre-cen los menores rendimientos a los trabajadores que ahorran para su pensión registraron el mayor cre-cimiento de cuentas en el octavo mes de este año, en comparación de otras administradoras que dan me-jor beneficio.

de acuerdo con datos de la comi-sión nacional del Sistema de ahorro para el retiro (consar), afore az-teca registró el mayor crecimien-to de cuentas, con 28.12%, respecto de agosto del 2014, lo que signifi-

có 300,000 más que el año anterior, para un total de 1 millón 406,757 cuentas.

con respecto a la afore coppel, registró 1 millón de cuentas más que el año anterior; esta suma represen-tó un crecimiento de 17.5 por ciento. dicha afore tiene ahora más de 7 mi-llones de cuentas; es decir, es la ter-cera afore con la cartera de clientes más grande.

Por su parte, Principal y MetLi-fe registraron una caída en su car-tera de clientes. La primera perdió 120,336 cuentas; mientras que Met-Life 15,469 cuentas y Sura sólo re-gistró 9,895 cuentas en agosto..

[email protected]

Las administradoras incrementaron sus clientes en agosto

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La apertura del mercado de este gas licuado será en el 2016

Importaciones de gas LP irán en aumento

Actualmente, México importa 35% de este combustible para satisfacer la demanda nacional.

una selección de

signos vitales

Alberto Aguirre [email protected]

Consunción en Minas

e n la primera quincena del 2014, re-presentantes de Mineral El Fortín tra-mitaron los permisos para expor-

tar 350,000 toneladas de hierro extraídos en Villa Purificación, Jalisco. Ese cargamen-to —valuado en 12 millones de dólares— ya había cumplido con la clasificación arance-laria, cuando los empresarios se desistieron del trámite. Otra remesa —de 450,000 tone-ladas de hematita y magnetita, valuada en 13.5 millones de dólares— sí obtuvo la auto-rización de la Secretaría de Economía.

Este año, luego de presentar las solicitudes en tiempo y forma, enviaron su mercancía a Manzanillo. Pero los técnicos del Servicio Geo-lógico Mexicano situados en esa terminal por-tuaria dudaron que el mineral proviniera de El Fortín y, enseguida, el subadministrador de la Aduana ordenó que el buque descargara su va-liosa carga.

En los patios de la API de Manzanillo están ése y otros lotes de mineral, incautados. La sos-pecha comprobada de la incursión del crimen organizado en este sector económico justifi-caría esta medida, pero los dueños de El Fortín impugnaron el dictamen de los peritos del SGM, ante el Tribunal Federal de Justicia Fiscal y Ad-ministrativa. En el juicio 196/15-07-02-4 cons-ta que los empresarios pudieron comprobar geológicamente que el material incautado pro-venía de su mina.

“Si no jalan con nosotros, no podrán mover su mercancía”, habían advertido funcionarios del SGM a los empresarios, quienes en vez de ce-der a los chantajes, han decidido contrademan-dar y reclamar a los administradores de la Adua-na de Manzanillo y al SAT, por daños y perjuicios. ¿El monto? 50 millones de dólares… por un pro-blema originado por la Coordinación General de Minería.

Dentro y fuera del gobierno federal crece la molestia contra el titular de esa dependen-cia, Mario Alfonso Cantú Suárez, quien jus-to cuando se desarrollan los trabajos de la Con-vención Minera 2015 enfrenta una andanada de cuestionamientos y críticas. Ayer, un bloque de senadores panistas —en el que están los ex gobernadores Ernesto Ruffo Appel y Juan Car-los Romero Hicks, además de Marcela Torres Peimbert— emplazaron a los titulares de Eco-nomía, Ildefonso Guajardo, y de la Función Pú-blica, Virgilio Andrade, a presentar un informe detallado sobre el desempeño de Cantú.

“Bajo sospecha de fraude y de enriqueci-miento inexplicable en los Estados Unidos, tie-ne varias propiedades en aquél país que no se justifican con el salario que percibe como fun-cionario público, y ha solapado un sinfín de irregularidades en su carácter de presidente del consejo de administración de la Exportadora de Sal, entre otras: la doble contabilidad de la em-presa, el pago de sueldos y sobresueldos, la ven-ta de la sal a precio muy por debajo de la cotiza-ción internacional”, exponen.

El contador regiomontano preside el conse-jo de administración de ESSA, la paraestatal en la que el gobierno mexicano está asociado con Mitsubishi. Hace dos años, recordaron los legis-ladores, los 1,300 empleados denunciaron que el corporativo japonés adquiere 98% de la pro-ducción de la salinera ubicada en Guerrero Ne-gro “a precios muy por abajo del mercado bajo la complacencia de Cantú Suárez”.

Los senadores establecieron que según el SAT, el consejo de administración que preside el coordinador de Minas estableció un precio de 10.93 dólares por tonelada de sal para Mitsubis-hi; aunque en los documentos de exportación se registra la misma venta en 20 dólares.

En el 2013, la Auditoría Superior de la Fede-ración detectó ventas en las que el precio aplica-do fue inferior al costo promedio de producción, y propició un daño patrimonial a ESSA de 3,412 millones de dólares. El año pasado, la ASF ur-gió a los administradores de la salinera corregir la política de precios de venta a Mitsubishi. Es-te 2015 —según los senadores panistas— el daño patrimonial sería de 50,000 millones de pesos.

La judicialización de la minería, en pleno. En el primer trimestre de este 2015, los integrantes del consejo de administración de ESSA decreta-ron unilateralmente la invalidez de los contratos firmados por el ex director, López-Portillo Basave, con tres empresas de alimentos. El más gran-de era con la firma yucateca Campo México, pa-ra venderle 500,000 toneladas anuales de sal fina. El contrato entró en vigor el 1 de enero del 2014 y tendría una vigencia de 10 años. Inicialmente, las partes pactaron un precio de 17.60 dólares por to-nelada métrica, pero después de una airada queja de Mitsubishi Corporation —quien es el distribui-dor exclusivo de la producción de ESSA— renego-ciaron un ajuste, que dejó la cotización en 18.68 dólares.

Los otros dos contratos vigentes —con ex-periencia nutrimental para venderle 490,000 toneladas, por dos años, y con Innofood por 100,000 toneladas, por 10 años— tenían una cláusula de incumplimiento, que impone una penalización por 250,000 dólares a la parte que transgreda los compromisos adquiridos. Pero los tres consorcios ya fueron a tribunales, pa-ra reclamar la reparación del daño. Uno de estos grupos reclama una indemnización de 100 mi-llones de dólares.

En tribunales también deberá resolverse la validez de la concesión del lote minero El Ru-bí, ubicado en Tapalpa, Jalisco. Alfredo Navarro Alcázar y José Armando Trujillo Hernández re-cibieron el título 234455 hace seis años; desde entonces acumulan una deuda por 11 millones de pesos, por el impago de derechos y aprove-chamientos, por lo que les fue retirado el per-miso. Casi de inmediato, la Coordinación Ge-neral de Minas expidió un nuevo título por 44 años, a favor de Óscar Alejandro Paz y Adán Ri-vas Valle, quienes quedaron libres de la obliga-ción de pago.

Karol GarcíaEl EConoMISTA

EL 1 de enero del próximo año arranca la libre importación de gas licuado de petróleo (LP) en México como uno de los pasos rumbo a la libe-ración de precios del 2017 y apertura total de es-ta industria, establecida en la reforma energéti-ca, lo que brindará mejores condiciones para los distribuidores que bien podrían bajar las tarifas al consumidor, pero incrementará las importa-ciones que hoy en día son casi de 35% de la de-manda nacional.

El volumen de compras al exterior ascendió a 95,118 barriles diarios durante los primeros ocho meses del año. México se encuentra en el mayor nivel de importaciones de gas LP de la última dé-cada, ya que luego de las compras han aumenta-do 56% a la fecha.

La elaboración de gas LP por parte de Pemex ascendió a 156,863 barriles por día de enero a agosto, lo que implicó una caída de 12% de un año a otro y de 28% en una década. Pero la de-manda nacional provista hasta ahora por la esta-tal fue de 274,205 barriles diarios, lo que implica que 34.6% del gas que consume 80% de las fa-milias —cerca de 96 millones de mexicanos— es comprado en el extranjero.

Octavio Pérez Salazar, presidente de la Asocia-ción Mexicana de Distribuidores de Gas LP y Em-presas Conexas (Amexgas), explicó que si bien hay grupos empresariales interesados en buscar sus propias rutas para la compra del gas LP, la ma-yoría será a través de Pemex y por lo menos du-rante el 2016, y buscando mejores condiciones como la calidad del gas y un mayor volumen.

“Mi expectativa es que se incrementen las im-portaciones de gas LP en los próximos años; tie-ne toda la lógica, con el bajo precio internacional y los planes de crecimiento del país”, dijo.

Añadió que junto con la libre importación, se avanzará rumbo a la apertura total de la indus-tria con un precio de referencia tope para que los comercializadores de gas LP puedan competir en precio según sus eficiencias; además, podrán ad-quirir gas en una mejor composición que la ofre-cida por Pemex.

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