1. EL GOBIERNO CORPORATIVO EN LAS SOCIEDADES FAMILIARES: EL PROTOCOLO FAMILIAR Inmaculada de Parla Vaquero 4.- RR.LL .- Responsabilidad Social de la Empresa

2. NDICE: 1. INTRODUCCIN 2. RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA EMPRESA CORPORATIVA - Concepto - Principios bsicos de la RSC - La RSC en el entorno empresarial actual 3. LA EMPRESA FAMILIAR. - Concepto - Caractersticas - rganos de Gobierno 4. EL PROTOCOLO FAMILIAR - Concepto - Caractersticas 5. CONCLUSIONES 3. 1. INTRODUCCIN La RSC se est convirtiendo en un concepto muy interesante y popular dentro de la gestin empresarial. Los principios en los que se fundamenta son: iniciativas voluntarias que las empresas adoptan para tratar de ir ms all del simple cumplimiento de la legislacin vigente dentro del campo social, econmico y medioambiental. 4. 2. RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA EMPRESA CONCEPTO Integracin voluntaria por parte de las empresas de las preocupaciones sociales y medioambientales en sus operaciones comerciales y sus relaciones con sus interlocutores (Libro Verde de la Unin Europea) 5. 2. RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA EMPRESA PRINCIPIOS BSICOS RSE - Formalizacin de polticas: Relaciones con accionistas, gestin medioambiental - Transparencia: Dar a conocer a los grupos de inters (stakeholders) las polticas y sistemas de gestin - Escrutinio: Respuesta de los stakeholders 6. 2. RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA EMPRESA LA RSE EN EL ETORNO ACTUAL DE LA EMPRESA - Actualmente, la RSE se asegura como una estrategia de gestin que aporta beneficios a las empresas y a las comunidades que las albergan. - Qu quiere decir una buena poltica de gestin y responsable? 7. 2. RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA EMPRESA Una buena poltica de gestin y responsable conlleva: Refuerzo de la comunicacin y la credibilidad. Aumento de la cultura de conciencia social. Aumento de la fidelidad a la marca y el compromiso. Aumento de la motivacin de los empleados. Retencin de los mejores profesionales. 8. 3. LA EMPRESA FAMILIAR CONCEPTO Aqulla empresa en la que el capital y, en su caso, la gestin y/o el gobierno estn en manos de una o ms familias, que tienen la capacidad de ejercer sobre ella una influencia suficiente para controlarla, y cuya visin estratgica incluye el propsito de darle continuidad en manos de la siguiente generacin familiar 9. 3. LA EMPRESA FAMILIAR CARACTERSTICAS - Colectivo muy importante dentro de cualquier pas - Los integrantes familiares dentro de la empresa presentan un alto grado de compromiso - Dentro de la empresa familiar concurren: Familia, Gestin y Propiedad 10. 3. LA EMPRESA FAMILIAR CARACTERSTICAS - Las empresas micro o pequeas presentan una gran dificultad para crear un gobierno empresarial, estructuras y procesos necesarios para la direccin y control de sta. 11. 3. LA EMPRESA FAMILIAR RGANOS DE GOBIERNO - Consejo Familiar: Motor esencial de la organizacin de la familia empresaria. Competencias: Planificar la sucesin, impulsar el protocolo y velar por su cumplimiento, etc. - Asamblea Familiar: Mantiene la cohesin de la familia, para que todos estn representados y todos puedan manifestar sus inquietudes, dudas, decisiones, etc. 12. 3. LA EMPRESA FAMILIAR RGANOS DE GOBIERNO - Junta de Propietarios: Formada por propietarios Competencias: Aprobar las cuentas anuales, designar a los miembros del Comit de Estrategia (Consejo de Admon.), etc. - Consejo de Admon. o Comit de Estrategia: Disea la estrategia de la empres a largo plazo Competencias: Planificar y aprobar las inversiones de la empresa, Responsabilidad ante los propietarios, etc. 13. 3. LA EMPRESA FAMILIAR RGANOS DE GOBIERNO - Comit Ejecutivo o de Direccin: Formado por el Director y Responsables de reas, sean o no familiares. Competencias: Gestin y ejecucin a c/p y m/p, seguimiento y control de los presupuestos mensuales, etc. 14. 4. EL PROTOCOLO FAMILIAR CONCEPTO Acuerdo de voluntades consensuado y unnime, desarrollado entre los miembros de una familia y la empresa familiar que, hace aconsejable la creacin de un cdigo de conducta que regule las relaciones entre ambas 15. 4. EL PROTOCOLO FAMILIAR CARACTERSTICAS - Formado por acuerdos, requisitos, exigencias, etc., - Regulado en el RD 171/2007, de 9 Febrero - Constan de: - Prembulo Introductorio y Explicativo - Referencia a la empresa - Patrimonio actual - rganos de Sociedad - Entre otros. - Documento privado. Suscrito entre parientes y familiares. - Puede elevarse a escritura pblica - No es obligatorio 16. 4. EL PROTOCOLO FAMILIAR CARACTERSTICAS - Debe ser flexible - No est lo suficientemente implantado en Espaa: por tanto, Naturaleza de Contrato Privado sin reflejo en los Estatutos - Cumplimiento Voluntario por parte de los familiares - La RSC afecta directamente a las relaciones de las compaas con otros grupos de inters distintos a sus accionistas y que no circunscribe en las sociedades cotizadas 17. 4. EL PROTOCOLO FAMILIAR CARACTERSTICAS - Contenidos mnimos: - Imagen familiar y empresarial asociadas a todo ello. - Canales de comunicacin entre la familia y la empresa - Situaciones en las que se considerara dejar de ser Empresa Familiar. - Posibilidad de fusiones, venta, alianzas estratgicas, etc. - Entre otros. 18. MODELO PROTOCOLO FAMILIAR I.- MBITO DE APLICACIN DEL PROTOCOLO 1. mbito objetivo de aplicacin 2. mbito subjetivo de aplicacin II.- PRINCIPIOS RECTORES DEL PROTOCOLO FAMILIAR. 1. Salvaguarda de la Empresa 2. Distincin entre el binomio patrimonio propio de los firmantes del protocolo y el patrimonio de la empresa. 3. Espritu de trabajo y sentido de la responsabilidad III.- RGIMEN DE TRANSMISIBILIDAD DE LAS PARTICIPACIONES 1. Rgimen general 2. Transmisiones inter-vivos. 3. Transmisin forzosa de las participaciones. 4. Transmisiones mortis causa IV.- RGANOS SOCIALES DE XXX, S L. 1. Rgimen General 2. Junta General 3. Administradores Mancomunados V.- LIQUIDEZ A DISTRIBUIR A LOS SOCIOS 1. Financiacin 2. Poltica de dividendos VI.- INGRESO DE LOS MIEMBROS DE LA FAMILIA EN LA EMPRESA 1. Principio general 2. Futuras incorporaciones VII.- INFORMACIN A LOS SOCIOS VIII.- VINCULACIN Y EJECUCION DEL PROTOCOLO IX.- CLUSULA PENAL X.- ADAPTACIN Y MODIFICACIN DEL PROTOCOLO XI.- ARBITRAJE Fuente: Comunidad de Madrid. Portal Empresarial 19. 5. CONCLUSIONES Las empresas familiares espaolas adoptan mayoritariamente una visin reducida hacia la responsabilidad social corporativa (RSC), con un tercio de las empresas defendiendo una visin clsica de la misma. Las empresas familiares modernas son las que perciben de mejor forma ciertas ventajas en la implicacin social. Esta concepcin se encuentra en sintona con el marco socioeconmico y cultural ms actual en el que estas empresas se han creado. 20. 5. CONCLUSIONES El protocolo familiar de estas empresas decir que, no es, en s mismo, una panacea. Cada familia empresarial y sus empresas son distintas unas de otras pero tienen en comn el alto porcentaje de mortandad que ponen de manifiesto las mltiples y enormes dificultades que surgen en el momento de la sucesin. La existencia de un protocolo que contemple, regule y sea til es un factor decisivo para este proceso. 21. 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