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El mundo del trabajo, la cadena de valor y la estructura productiva andaluza Daniel Albarracín
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El mundo del trabajo, la cadena de
valor y la estructura productiva
andaluza
Daniel Albarracín
El capital
El capital es una relación social. Es un tipo de relación social de producción.
En virtud de la cual una clase social detenta (es propietaria o controla) los medios de producción y otra es productora directa y es explotada por la primera.
La clase burguesa, a través de diferentes instituciones (propiedad privada, Estado, normativas, medios de comunicación, medios de coacción, etc…) domina a las clases subordinadas (trabajadores/as, pequeños productores directos, productores independientes, etc…) para explotarlas y apropiarse la plusvalía acumulada en el proceso.
Propiedad/control
medios de
producción
Clase dominante
Clase subordinada
(trabajadores/as)
TRABAJO
EMPLEO
(de la fuerza de trabajo)
BENEFICIOS
CA
PIT
AL
La relación salarial
Es la relación social en la que una clase social para obtener un
ingreso (salario) debe prestar su fuerza de trabajo, estando
disponible, preparada y rentable la mayor parte de su vida.
REPRODUCCIÓN
SOCIAL DE LA
FUERZA DE
TRABAJO
EMPLEO DE LA
FUERZA DE
TRABAJO
ORGANIZACIÓN DEL
TRABAJO
Disponibilidad EmpleabilidadAdaptabilidad y
explotación
Estado (política educativa,
sanidad,
vivienda, transporte…)
Familias
Estado (servicios públicos de empleo,
Formación)
ETTs; Agentes sociales
Redes sociales
Organizaciones
Empresas
MOVILIZACIÓN DE LA FUERZA DE TRABAJO
ESTRUCTURA SOCIAL EN BASE A LA CONDICIÓN SOCIOECONÓMICA DE LA POBLACIÓN OCUPADA Y
DESEMPLEADA (ESPAÑA)
CLASE SOCIAL 2008TIV 2012TIV ESTRATO SOCIAL 2008TIV 2012TIV
Burguesía: Empresariado con personal
empleado 4,6 3,39 Clase Alta 6,4 5,23
Tecnostructura: Personal Directivo 1,8 1,84
Pequeña Burguesía industrial o de
servicios: Empresariado, profesionales y
técnicos por cuenta propia sin personal
asalariado 9,03 8,42
Clase Media-Alta 10,3 9,55
Campesinado: Pequeña Burguesía agraria 1,27 1,13
Clase trabajadora cualificada: Personal
asalariado técnico y cualificado15,23 14,78
Clase Media-Baja 16,44 15,52Burostructura :Capas de control del sector
privado (capataces, contramaestres) y
Profesionales exclusivos de la Adm.
Pública, por cuenta ajena1,21 0,74
Clase Trabajadora general (Personal
asalariado) 46,87 38,94
Clase Baja 66,38 69,42
Clase Trabajadora menos cualificada
(Personal asalariado menos cualificado:
personal jornalero, sin especialización y
fuerzas armadas) 5,6 4,46
Personas desempleadas (clase
trabajadora en paro) 13,91 26,02
No clasificables 0,48 0,27 N.C. 0,48 0,27
Fuente: Elaboración propia a partir del INE, Estadísticas: Población ocupada según condición socioeconómica y Población Desempleada
SA
LA
RIA
DO
SU
BO
RD
INA
DO
Cuidado: Falsos
autónomos
Gerentes que viven de la plusvalía
El ciclo del capital y la cadena de valor capitalista
integrada en la sociedad y la naturaleza
Población->Fuerza de trabajo->Trabajo Efectivo
Dinero (capital
financiero)
Medios
productivos
Poblacióndisponible
Fuerza de
trabajo
empleable
Biosfera ,
ecosistemas y
base natural
Población
Capital productivo (Cc)
Personal
empleado (Cv)
Mercados de empleo
Políticas de inserción y
empleo laboral
Trabajo reproductivo
Extracción, Elaboración, transporte
Destrucción, residuos
Mercancías para la venta
Dinero ‘ (Rentabilidad)
Producción
Cambio Ocupacional
ANTES DESPUÉS(sistema industrial clásico) (Procesos automatizados)
Gerencia
Ingenieros
Supervisores y capataces
Empleados
Obreros
Campesinos y Jornaleros
Dirección
Diseñadores de procesos.
Operadores de sistemas
Personal de mantenimiento de sistemas.
Personal de servicios:
- Atención a espacios de trabajo (limpieza, seguridad, etc…)
- Gestores y Administrativos. Atención a procesos de comunicación y gestión.
- Atención a personas:
a) Educación
b) Sanidad
c) Ocio (hostelería, turismo)
d) Comercial
e) Cuidados (servicio doméstico, servicios sociales).
MÁS MERCADO (capitalista)
MÁS ESTADO (burgués)
SISTEMAS DE TRABAJO SEMIAUTOMATIZADOS (Robótica, Informática, Telemática)
Las sociedades salariales de
servicios La clasificación que divide a la economía en
sector primario, industrial y de servicios es relativamente arbitrario y poco útil.
El desarrollo de una economía superindustrial de alta productividad hace posible el despliegue de las actividades de servicio.
Las sociedades de servicios contemporáneas siguen teniendo la relación salarial en su centro, si bien con un carácter más complejo.
Se asiste a una terciarización de la industria y una industrialización de los servicios (automatización y cadena de servicio).
Aunque se afirma que la productividad de los servicios es menor, como factor explicativo del crecimiento más lento, realmente es difícil estudiar su impacto diferenciado de las bases industriales y laborales de una economía.
Las actividades de servicios son muy diferentes entre sí y cumplen un papel distinto. Sin embargo, son imprescindibles para la reproducción de la cadena de valor capitalista.
Ocupan diferentes fases de la cadena de valor y abarcan todas las fases reproductivas, productivas y de circulación.
a) Reproducción social. Trabajos de cuidados (mercantiles).
b) Trabajo de intermediación financiera.
c) Ciencia, ingeniería y concepción industrial
d) Mantenimiento industrial
e) Operación de sistemas.
f) Distribución comercial y venta.
g) Servicios personales y de ocio.
Las diferentes economías se jerarquizan y especializan con un peso diferente en este tipo de actividades, cuya influencia y papel es desigual.
Ciclo del Capital Cadena de Valor Ramas de Actividad
D' Realización Venta
Ocio (Turismo, entretenimiento, etc…)
Reparaciones y Servicios post-venta
Transporte de personas
Comercio
Publicidad y Medios de Comunicación
M' Distribución DistribuciónTransporte de mercancías, Logística de distribución,
Comunicación
PDiseño y transformación
productiva
Producción Industrias ligeras (producción de mercancías finales)
Mantenimiento Mantenimiento y limpieza de maquinaria y edificios
Diseño sistema industrial Ciencia, Diseño, Innovación, Ingeniería, Consultoría
M Producción capital constante
Transporte de medios para la producción Transporte pesado
Producción capital fijoIndustrias pesadas (producción de medios de producción)
Construcción
Producción capital circulante
Industrias agroalimentarias
Extracción Materias primas (energía, materias primas,
agua, etc…)
D Capital Dinero Activos financieros Finanzas
RP
Producción condiciones del
capital variable. Reproducción y
producción de la Fuerza de
Trabajo
Reproducción social de la Fuerza de
Trabajo
Administraciones Públicas
Educación
Sanidad
Cuidados personales
Trabajo Doméstico
ESTRUCTURA OCUPACIONAL Y ESPECIALIZACIÓN EN LA CADENA DE VALOR
%Personas Ocupadas en cada Rama de
Actividad 2012
ALEMANIA FRANCIA ESPAÑA RUMANIA TURQUIA ARGENTINA KAZAJISTÁN FILIPINAS
Actividades financieras 3,28 3,28 2,46 1,51 1,07 2,22 1,63 1,19
Concepción, Ingeniería y ciencia
5,06 5,46 4,79 1,82 2,04 4,05 2,11 0,52
Servicios de Reproducción Social de la FT
19,24 22,95 18,59 8,87 9,82 20,81 15,36 7,86
Servicios Públicos Estatales 12,4 13,28 12,67 6,75 9,62 11,8 6,52 7,49
Infraestructuras y servicios de suministro continuo
1,52 1,54 1,27 2,08 0,88 0,91 2,79 0,43
Extracción Materias Primas 1,79 3,03 4,57 29,84 24,02 1,06 28,2 32,84
Fabricación y Transporte 31,27 25,25 24,03 30,36 29,11 27,92 20,86 21,17
Sector de Distribución Comercial y servicios finales a
las personas
24,03 23,27 29,88 18,13 23,04 28,37 21,22 27,59
Servicios creativos 1,42 1,42 1,77 0,64 0,43 1,74 1,31 0,9
No especificado 0 0,44 0 0 0 0,65 0 0
Fuente: Elaboración propia a partir de datos de la OIT. Distribución de la ocupación en las actividades económicas (ISIC-Rev.4, Labour Force Survey, OIT). Nota: en verde (horizontal), tres países con mayores datos en
cada fase; en negrita, tres fases que destacan por país (vertical). Para ver esta información más desagregada remitimos al anexo estadístico al final del informe.
• La economía española se sitúa
en la semiperiferia internacional,
o en la periferia europea
(aunque es superpotencia en el
sector turístico y de
construcción).
• Se especializa en la cadena de
valor internacional en sectores
de servicios auxiliares (30% de
la ocupación) y en la industria
auxiliar (24%).
• Es subalterno en las áreas de
diseño industrial y actividades
financieras.
La realidad laboral y productiva
en Andalucía
3,8%3,5%
3,9%3,3% 3,4%
4,0%3,5%
0,2%
-4,0%
-1,2%
-0,4%
-3,5%
-2,0%
1,6%
3,6%
2,6% 2,7%2,2%
0,8%
-10,0%
-8,0%
-6,0%
-4,0%
-2,0%
0,0%
2,0%
4,0%
6,0%
8,0%
10,0%
2018(A)/2010
2001 /20002002 /20012003 /20022004 /20032005 /20042006 /20052007 /20062008 /20072009 /20082010 /20092011 /20102012 /20112013 /20122014 /20132015 /20142016 /20152017 (A) /20162018 (A) /2017 (P)Crecimiento Medio
PIB precios de mercado. Variaciones de Volumen.
ANDALUCÍA TOTAL NACIONAL
Fuente: Elaboración propia a partir de la Contabilidad Regional de España, INE.
• La economía andaluza depende,
por su condición periférica
europea y española, de la
marcha de su entorno.
• Sigue el ciclo español, pero con
una evolución más suave.
• Si bien, en general, su
crecimiento, y su desarrollo, es
menor.
Personas Ocupadas (Miles y %) por rama de actividad.TOTAL NACIONAL ANDALUCÍA
Datos de II Trimestre 2010 2019 2010 2019
Miles de Personas Ocupadas 18.751,1 19.804,9 2.882,7 3.135,9
%Incremento 2010-2019 5,6 8,8
A Agricultura 4,1 4,1 7,0 8,1
Total Industria ( B + C + D + E ) 14,2 14,0 9,1 9,4
B_E Industrias extractivas; suministro de energía eléctrica, gas, vapor y aire
acondicionado; suministro de agua, actividades de saneamiento, gestión de
residuos y descontaminación ( B + D + E ) 1,3 1,4 1,2 1,3
C Industria manufacturera 12,9 12,6 8,0 8,1
F Construcción 9,1 6,4 8,8 6,8
Comercio al por mayor y al por menor, reparación de
vehículos de motor y motocicletas; transporte y
almacenamiento; hostelería ( G + H + I ) 27,9 29,4 29,6 31,6
J Información y comunicaciones 2,8 3,1 1,9 1,9
K Actividades financieras y de seguros 2,6 2,2 2,1 1,6
L Actividades inmobiliarias 0,5 0,8 0,4 0,7
Actividades profesionales, científicas y técnicas;
actividades administrativas y servicios auxiliares ( M + N ) 9,5 10,4 8,8 9,4
Administración Pública y defensa, Seguridad social
obligatoria; educación; actividades sanitarias y de
servicios sociales ( O + P + Q ) 21,5 22,2 24,2 23,2
Activ. artísticas, recreativas y de entretenimiento; hogares
como empleadores domésticos y como productores de
bienes y servicios para uso propio; activ. de
organizaciones y organismos extraterritoriales; otros
servicios ( R + S + T + U ) 7,9 7,5 8,1 7,4
Fuente: Elaboración propia a partir de EPA, INE
• El sector productivo andaluz se especializa en la hostelería, administración pública, industria manufacturera
auxiliar y la agricultura. La evolución del turismo y el comercio es la que tiene más impulso, y el peso de la
agricultura también. Decae el peso del sector público y la construcción.
%Personas ocupadas por ocupación
II Trimestre 2011 2019 2011 2019
5,0 4,0 4,1 3,2
16,2 18,5 14,2 16,2
10,5 10,6 9,1 8,9
10,2 10,3 9,2 8,4
21,6 22,3 24,3 24,7
2,5 2,3 2,7 2,6
12,3 11,1 12,1 11,8
7,9 7,7 6,6 6,7
13,2 12,7 16,8 16,4
0,5 0,6 0,9 1,0
Fuente: Elaboración propia a partir de EPA, INE.
9 Ocupaciones elementales
0 Ocupaciones militares
Total Nacional Andalucía
1 Directores y gerentes
2 Técnicos y profesionales científicos e intelectuales
3 Técnicos; profesionales de apoyo
4 Empleados contables, administrativos y otros empleados de oficina
5 Trabajadores de los servicios de restauración, personales, protección y vendedores
6 Trabajadores cualificados en el sector agrícola, ganadero, forestal y pesquero
7 Artesanos y trabajadores cualificados de las industrias manufactureras y la construcción
8 Operadores de instalaciones y maquinaria, y montadores
• El peso de las ocupaciones de dirección y de carácter técnico es inferior a la
media española.
• Hay una mayor peso en Andalucía del sector de servicios de restauración,
que no deja de crecer (casi un 25% de la ocupación).
• Las ocupaciones administrativas se reducen
% Personas Ocupadas por situación profesionalDatos de II Trimestre 2009 2019 2009 2019
Persona Trabajadora por cuenta propia 16,8 15,7 18,3 17,3
5,6 4,8 6,3 5,5Empresariado sin personas asalariadas o persona trabajadora
independiente 10,2 10,4 10,7 11,4
Miembro de una cooperativa 0,2 0,1 0,1 0,0
Ayuda en la empresa o negocio familiar 0,9 0,4 1,2 0,4
83,1 84,3 81,6 82,6
16,2 16,1 18,9 18,5
66,9 68,1 62,8 64,1
0,1 0,0 0,0 0,0
Fuente: Elaboración propia a partir de EPA, INE
CLASES SOCIALES (SEGÚN SITUACIÓN PROFESIONAL DE LAS PERSONAS OCUPADAS)
2009 2019 2009 2019
BURGUESÍA 5,6 4,8 6,3 5,5
PEQUEÑA BURGUESÍA 11,3 10,9 12,0 11,8
CLASE TRABAJADORA 83,1 84,3 81,6 82,6
Fuente: Elaboración propia a partir de EPA, INE
Otra situación
Total Nacional Andalucía
Total Nacional Andalucía
Persona Empleadora ("empresariado" con personas empleadas)
Asalariados : Total
Asalariado sector público
Asalariado sector privado
• Si se pudiera definir las clases por la vía de la estructura ocupacional, sigue
produciéndose un adelgazamiento de las clases medias (entendidas como
pequeña burguesía, sin contar con las clases medias funcionales).
• Se observa una tendencia secular al crecimiento de la tasa de salarización.
• Ahora bien, el peso de los pequeños propietarios y autónomos es algo
mayor en Andalucía que en el resto del estado español.
2009 2019
Total Nacional 16,2 16,2
Andalucía 18,9 18,4
Fuente: Elaboración propia a partir del INE
% Personas Ocupadas en el sector público respecto al total de la
Población Ocupada
Datos de II Trimestre
2009 2019 2009 2019
17,77 14,02 25,26 21,04
Fuente: Elaboración propia a partir de EPA, INE
Total Nacional Andalucía
Tasa de Paro
• La tasa de paro se moderado en los últimos años, especialmente tras la
minirrecuperación, que ahora se agota.
• Sin embargo, las tasas de paro siguen siendo muy altas en Andalucía y
están 8 puntos por encima que en el resto del Estado.
• El clásico papel del sector público como contrapeso, como empleador, se ha
reducido en este periodo en Andalucía.
Total Nacional Andalucía
Datos de II Trimestre 2009 2019 2009 2019
Tasa de Temporalidad 25,0 26,4 36,2 35,8
Fuente: Elaboración propia a partir de EPA, INE
Tasa de Temporalidad
Porcentaje de Personas ocupadas por tipo de jornada
Datos del II Trimestre
2009 2019 2009 2019
Ambos sexos 12,66 14,9 14,1 15,64
Hombres 4,82 7,12 5,1 7,13
Mujeres 22,75 24,14 26,77 26,89
Fuente: Elaboración propia a partir de la EPA, INE
Total Nacional Andalucía
• La precariedad laboral crece por varias vías:
a) La mayor inestabilidad de los contratos indefinidos (menos garantías y coste
de indemnización, crecimiento de la subcontratación, desde la reforma laboral
de Zapatero).
b) La persistencia de empleos temporales y la alta tasa de temporalidad.
c) El ascenso, sobre todo entre las mujeres del peso del empleo a tiempo parcial.
d) La moderación salarial.
La precariedad de la relación salarial: ¿hay
un precariado?.
Precariedad: concepto difuso (inestabilidad, bajos salarios, escasos derechos sociales y sindicales, penosidad…).
La precariedad es una característica creciente y sólo gradualmente diferente dentro de la clase trabajadora.
Precariado, ¿una clase social o una segmento creciente del salariado?. ¿Estrategias sólo para este segmento o estrategias globales con iniciativas específicas?.
Nueva condición del salariado: se le explota la fuerza de trabajo, se le moldea su mentalidad, tipo de cualificación.
¿Un sujeto político o una situación transicional en una larga trayectoria de vida subordinada a la relación salarial?.
La precariedad entre el personal
empleado público
Casuística de precariedad del
personal público
Funcionariado sin expectativas de
promoción, duras condiciones de
trabajo, o bajos salarios (y recortados).
Personal interino.
Personal laboral indefinido.
Personal laboral temporal.
Personal subcontratas.
Estrategia de precarización
FASES DE PRECARIZACIÓN
PRIMERA:
Aumento porcentual de la
temporalidad en el empleo.
Reducción reposición del personal
funcionariado.
Privatización y externalización.
SEGUNDA:
No renovación.
Despido personal laboral y
subcontratado. Primero temporal,
después indefinido no permanente.
Reducción salarial
Aumento tiempo de trabajo
Desafíos a los que nos
enfrenta el capital
Competencia
Grupos de Empresa
Externalización y Redes de
subcontratas
Inestabilidad laboral
Privatización
Complejización societaria
Relocalizaciones
Economía informal
Segmentar y enfrentar
intereses de trabajadores
(por el mantenimiento,
por la promoción
profesional o el aumento
de salarios)
Competencia desleal
FRAGMENTACIÓN FORMAL
DEL MUNDO DEL TRABAJO
RECOMPONER LA
SOLIDARIDAD DE CLASE
RIESGOS:
MICROCORPORATIVISMO
ESTRATEGIAS DEL CAPITAL
¿Qué hacer con los y las trabajadoras
inestables, paradas y con bajos salarios,
que no participan o no se afilian a
sindicatos?.
Emprender iniciativas que les interesen, solidarias con ellos, invitándoles a que participen y se comprometan.
Adecuar sus cuotas a los ingresos.
Brindar un espacio de encuadramiento activo y protagonista relacionado con el territorio (el sector no es la mejor referencia ante el cambio habitual). Vínculo de compromiso recíproco.
Para el personal parado, organizar economía social y autogestionaria de apoyo mutuo, oficinas de asesoramiento laboral específico (despido, contratación, etc…), y mecanismos de intermediación laboral.
Cadena de valor,
subcontratación y distritos
laborales
Cadena de Valor
Empresa Red.
Nuevos espacios
laborales
Es necesario impulsar una solidaridad
entre diversos e, incluso,
entre desconocidos
¿Qué forma de lucha es mejor para cada conflicto y sector?.
ACTOR/INICIATIVA INFLUENCIA
Negociación individualIndividual. Grupos Corporativos.
Profesionales muy
demandados
Altera precio del salario y condiciones laborales
Sabotaje Individual o de un grupo reducido. Destruye o bloquea medios de producción
Frenado Individual o de grupo
Permite controlar el proceso de producción y
resistir al ritmo impuesto por la gerencia por
un pacto implícito entre los trabajadores o
por iniciativa individual
Huelga de celo Grupal/ColectivaCumplimiento estricto de la normativa (variante
del frenado)
Negociación Colectiva Colectiva
Cambio regulación convencional.
Presión/Negociación. Legitima y modifica la
norma laboral
Manifestación//Concentración ColectivaExpresión de protesta o reivindicación. Erosiona
imagen y legitimidad del poder
Denuncia Imagen CorporativaColectivo Laboral. Involucra a
Consumidores y usuariosEn toda la empresa-red ligada a una marca
Huelga de Consumo Consumidores y UsuariosAltera la lógica de competencia extra e
intrasectorial
Huelga//Paro de la producción Colectivo Laboral. Deslegitimación gobierno-patronal e interrupción
producción
Desobediencia y cambio del
contenido de trabajo
Colectivo Laboral. Complicidad con
UsuariosAlteración de los usos de los medios de
producción con fines alternativos
Control Obrero Colectivo LaboralDominio, gestión y control de los medios y
objetivos de producción
FO
RM
AS
DE
LU
CH
A
Parar la cadena de
valor para ganar
La fuerza estructural del movimiento obrero se basa en su organización,
propuestas comunes y unidad de acción.
Sea para cambios estructurales o mejoras parciales no hay lucha que obtenga
éxitos si no cuestiona el poder del capital y no para o amenaza con parar la
cadena de valor de realización del capital.
La interrupción de la cadena de valor debe imaginar y proponerse
potencialmente el control del proceso de producción, sea para afianzar la
negociación sea bien para tomar el poder.
Las huelgas generales o sectoriales que no se basen en la interrupción funcional
(no hace falta que sea completa) de la cadena de valor, no lograran sus objetivos.
El aislamiento o la puntualidad de las luchas tendrán un impacto menor.
No hace falta parar toda la economía, basta con interrumpir sus procesos
estratégicos. Para hacerlo sostenible se puede rotar la paralización, en
coordinación entre trabajadores de empresa principal y auxiliares, y en
toda la cadena de valor transnacional (empresa-red).
Los sectores estratégicos a parar son: el suministro de energía, el
transporte, las telecomunicaciones, la industria y los servicios de
mantenimiento.
Condición obrera y clase
trabajadora La condición obrera es producto de
una relación social de producción impuesta: la relación salarial.
Se trataría de la clase en sí, o estrato social.
Es resultado de las condiciones objetivas del desarrollo capitalista.
Es una condición fragmentada en su situación concreta.
La clase trabajadora es
1) la expresión de los sujetos subalternos que responden contra las condiciones impuestas,
2) que construyen intereses e identidad en común, en tanto que proyecto de cambio,
3) y pelean contra las clases dominantes.
Es resultado de la autoconstrucción organizada y consciente, en tanto que factor subjetivo.
Es un factor material, que se compone de las prácticas y costumbres en común, organizaciones, recursos (locales, medios de comunicación, militancia, etc…), programas y discursos que elaboran los sujetos protagonistas.
La relativa autonomía del factor
subjetivo. La polarización social entre clases
sociales genera tensión social, pero no determina la orientación concreta de los actores.
La respuesta ante esta tensión se construye, en términos históricos y materiales, discursos, costumbres, organizaciones, expresiones de protesta, iniciativas de presión y contrapoder, medios de difusión, propuestas, en torno a esa experiencia tensa, capaz de cuestionar la propia condición social, el origen de la desigualdad.
No hay automatismo entre la condición social, ni la situación laboral concreta, y una ideología predeterminada.
Ni se observa una adaptación total a la lógica del poder entre las clases dominadas, ni basta con mera propaganda para construir una conciencia antagonista.
La conciencia no es el motor del cambio, sino fruto de una reflexión sobre el conflicto vivido, la experiencia colectiva en torno a la condición social de existencia en la que median e influyen organizaciones y alternativas políticas.
La evolución ideológica no es lineal ni drástica, salvo cuando se producen grandes conmociones sociales y entre los colectivos activistas. Por eso las lógicas políticas de fondo, no coinciden con los ritmos y cambios en la correlación de fuerzas electorales, que suelen ser graduales y polares, que responde a una dinámica popular no coincidente con la de los colectivos más activos políticamente.
Condiciones para la mejora de las
condiciones de vida de las clases
populares.
La experiencia histórica muestra que, o bien la resistencia o bien
la conquista de derechos significativos, solo ha obtenido éxitos,
como condición necesaria si bien no suficiente, cuando han
confluido:
a) la iniciativa y energía de los movimientos sociales,
construyendo legitimación a favor de alternativas,
b) el acierto de la orientación, organización y propuestas de los
partidos políticos,
c) y la fuerza estructural del movimiento obrero y sus diferentes
expresiones y medios, traducidos en su influencia o control sobre
los medios productivos y de distribución.
