El proceso administrativo

PRIMER SEMESTRE

CARRERA: DESARROLLO CUMUNITARIO

MATERIA: FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN

UNIDAD 2: EL PROCESO ADMINISTRATIVO

ACTIVIDAD 2: FASES Y ETAPAS DEL PROGRESO ADMINISTRATIVO

PROFESOR(A): MARIANA CASTILLA CALDERAS

ALUMNA: LAURA TERESA ARELLANO MANDUJANO

MATRICULA: ES1511118594

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION UNIDAD 2 ACT.1 FASES Y ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

INDICACIONES

Esta actividad tiene el propósito de que identifiques las fases y etapas del proceso administrativo en una empresa y puedas analizar si se están aplicando correctamente. Para ello se solicita realices lo siguiente:

1. Observa el video Documental de Emprendedores y millonarios - John William E. Boeing que se encuentra disponible en https://www.youtube.com/watch?v=yVRZnpC1804

2. Identifica las fases, etapas, principios y técnicas del proceso administrativo y complementa las siguientes tablas con la descripción del hecho o situación que observaste en el video.

3. En el caso que el video no muestre alguna de las fases, etapas, principios y técnicas, elabora una propuesta siguiendo la secuencia de la trama.

Planeación:

Objetivos

Programas

Políticas

Procedimientos

Presupuestos

Proyectos

Organización:

División del trabajo Coordinación

Dirección:

Toma de decisiones

Integración Motivación Comunicación Autoridad Delegación Liderazgo

Control:

Establecimiento de estándare

s

Medición de resultados

Comparación

Detección de desviaciones

Correción de desviaciones

Retroalimentación

2


4. El formato para que entregues tu aportación será en un documento en Word.Arial 11, interlineado 1.15, justificado.

5. Consulta la Rúbrica de evaluación para que conozcas cómo será evaluada tu aportación.

6. Da clic en ícono para descargar la Rúbrica de evaluación.

7. Publica tu aportación en el blog personal y espera comentarios de alguno(a) de tus compañeros(as), además deberás comentar una de las aportaciones hechas por ellos(as). Elabora una nueva versión enriquecida con los comentarios realizados por tu compañero(a). Si tienes duda de cómo crear tu blog puedes consultar al docente en línea.

8. Guarda la nueva versión de tu trabajo con la nomenclatura IFAM_U2_A2_XXYZ. Sustituye las XX por las dos letras de tu primer nombre, la Y por la inicial de tu apellido paterno y la Z por la inicial de tu apellido materno y envíalo a la sección de Tareas. El docente en línea te enviará la retroalimentación correspondiente para que identifiques áreas de mejora.

ELABORACIÓN DE ACTIVIDAD

3


El video que he observado tiene como título “ Documental de Emprendedores y millonarios - John William E. Boeing” este video nos explica como el migrante alemán tuvo una empresa muy exitosa, pero también sufrió altibajos tanto en su vida personal como de empresario.

A continuación mostraré en las tablas siguientes ejemplo de las fases y etapas de proceso administrativo con referencia al documental mencionado.

Planeación:

Objetivos

Programas

Políticas

Procedimientos

Presupuestos

Proyectos

En el documental nos explica que es de manera contundente el objetivo de William.

El estaba demasiado interesado en la aviación

Tal vez algunos de los programas que realizo fue cuando se termino la 1ra guerra mundial, al cambiar un poco de giro comercial de creación de aviones a barcos.

Realizo un libro de políticas donde proyecto que existirían los aeropuertos y los aviones no solo seria de servicio de paquetería.

Uno de los procedimientos que realizó William para lograr sus objetivos fue organizar a sus empleados en distintos departamentos. Por ejemplo carpinteros, costureras etc.

Al comenzar sus ideales no contaba con un presupuesto

Pero trabajo arduamente para lograr un gran capital con ayuda de su hermana.

Su proyecto primordial era que su empresa progresara.

4


En esta sección puedo decir que el Sr. Boeing era un gran emprendedor y tenía muy claro la meta a lograr, la aviación era su prioridad, le apasionaba todo lo relacionado con este tema. Existieron muchos altibajos en su empresa y supo organizarse para que esta no decayera, ya que tenía a su cargo personal muy valioso.

Organización:

División del trabajo Coordinación

Costureras William Boeing

Carpinteros William Boeing

Leñadores (cortadores de madera)

William Boeing

Piloto de pruebas William Boeing

En esta sección William Boeing era el jefe directo de la empresa el coordinaba a toda la empresa, pero aun así tenía un encargado para facilitarse dicha tarea.

Dirección:

Toma de decisiones

Integración

MotivaciónComunicación

Autoridad

DelegaciónLiderazgo

Diseño de aviones,

William Crear los mejores aviones para una mayor demanda

Al principio William y su amigo realizaban este proyecto

William William era el jefe directo

William

Elaboración de aviones

Toda la empresa

Terminar los aviones en el menor tiempo

Todo el personal tiene comunicación para realizar el mejor trabajo

William Manufacturación

William

Prueba de aviación

Piloto de prueba

Realizar las pruebas suficientes

Piloto y William

William Pruebas de aviación

William

5


para convencer al cliente del producto.

Entrega de mercancía

Personal de entregas

Llevar el producto a los clientes correspondientes y a tiempo

William y personal de entregas

William Entregas William

Como comentaba en la sección anterior el sr, Boeing era el único que tomaba las decisiones necesarias para lograr su objetivo, claramente contaba con la colaboración de su personal y tenía una expectativa congruente de su empresa, un claro ejemplo fue que el mismo realizo pruebas arriesgadas de aviación, era una persona dedicada plenamente a su empresa,

Control:

Establecimiento de estándar

es

Medición de resulta

dos

Comparación

Detección de desviaciones

Corrección de desviaciones

Retroalimentación

En el documento no lo explica pero supongo que William tenía un control de su ventas y sus ganancias

En este control imagino que Boeing especulaba sus resultados obteniendo una medición de entradas y salidas de su empresa.

Al realizar una medición de entradas y salidas realizaba una comparación de resultados checando las modificaciones que realizaría para el mejoramiento de

Obviamente al realizar la comparación Boeing detecto las bajas de su empresa al terminar la 1ra guerra mundial.

Al ver este tipo de desviación William se da cuenta que no puede perder lo que tanto trabajo le había costado y se organiza para crear barcos y posterior

Boeing fue una gran persona tanto en lo laboral como en su vida, realizo una de los proyectos mas impresionantes del mundo por lo que se hizo millonario, al final se acuso se empresa de ser un monopolio.

6


su empresa.

mente convertir la aviación en servicio de paquetería y no un transporte de guerra,

7

El proceso administrativo

Documents

Transcript of El proceso administrativo