El proyecto de gabriel

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Una afección bronquial que derivó en un asma crónico acabaron con los sueños de Gabriel de ser futbolista, pero ello no fue impedimento para que este estudiante de ingeniería de sistemas siguiera vinculado a su pasión.

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Una afección bronquial que derivó en un asma crónico acabaron con los sueños de Gabriel de ser futbolista, pero ello no fue impedimento para que este estudiante de ingeniería de sistemas

siguiera vinculado a su pasión.

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Gabriel administraba un blog donde publicaba datos bastante curiosos como el “número de veces que Mestti del Barcelona le hizo una guacha a Ronald del Real Madrid”.

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A un año de vida, el blog ya registraba 10,000 visitas diarias, y varias empresas vinculadas al fútbol hacían publicidad en su página.

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Este hobby le dejaba a nuestro amigo una ganancia de S/.2,000 mensuales.

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Dado el éxito del blog, Micky, un experto en desarrollo de aplicaciones para smartphones le propuso a Gabriel generar un servicio web a partir de los datos curiosos,

pero siempre bajo el soporte del blog.

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Es así como nació Datagol, la empresa que empezó a operar desde la habitación de Gabriel como oficina.

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Micky y Gabriel eran “destroyers” en temas de informática, pero no tenían la más mínima idea de cómo administrar una empresa. Por ello, decidieron convocar a Donny para que se sumará al

proyecto y viera la parte administrativa y a Sandra, quien se encargaría del marketing y las ventas.

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Micky trabaja en un prestigioso banco, en tanto Sandra tiene un cargo senior en una agencia de Marketing; ambos con remuneraciones significativas,

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pero se convencieron de la propuesta de Gabriel y Micky ante la posibilidad de emprender un negocio propio.

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La primera reunión de trabajo con el equipo completo se realizó en un café, aunque Sandra se conectó vía Sky desde Cusco. Micky, Donny y Sandra, decidieron que Gabriel asuma la gerencia

general de Datagol,

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trazándose como primeros objetivos el desarrollo de un aplicativo móvil y el incremento del número de las visitas a la web de 10,000 a 30,000 al día. La meta era ambiciosa, pero alcanzable

según las proyecciones de estos nuevos empresarios.