Juan Nazal Subdirector Tecnologías de Información y Comunicaciones Septiembre 2008 

INNOVACIÓN EN MINERÍA: EL ROL DE LAS TI 

Y EL APOYO DE INNOVA

Agenda 

§ ¿Qué es Innovación? § ¿Por qué las TI son habilitantes? § La política de innovación § El apoyo de Innova Chile

¿Qué es innovación? 

§  La palabra innovar significa “Mudar o alterar algo, introduciendo novedades”,  en este caso: producto, proceso, o modelo de negocios 

§  La novedad es atingente a la época 

§  Depende de la existencia de otros productos 

§  No tiene que ver necesariamente con generar un producto con un nuevo componente

¿Qué es innovación? 

§ El nuevo producto debe constituir una agregación de valor. 

§ Un invento no es per se una innovación 

§ Un nuevo modelo de negocios es modificar la forma en como se vende algo, por ejemplo software como servicio.

Las TI habilitadores de la innovación 

§ Las TI constituyen un conjunto de tecnologías que aplicadas a problemas reales permiten obtener soluciones (nuevos productos) 

§ Cerca del 40 por ciento de los proyectos para generar nuevos productos en el área minera corresponden a proyectos que usan de manera fundamental las TI.

Las TI habilitadores de la innovación 

§ Ejemplos de esto son: § Secuenciación minera (algoritmos matemáticos) 

§ Presión de neumaticos (software, sensores, comunicación inalambrica) 

§ Laser para caida de dientes de pala (visión artificial)

Fuerte aumento de inversión en innovación

• Con la creación del Fondo de Innovación para la Competitividad (FIC), la inversión total en innovación aumentó 65% en 2008 respecto de 2005.

• Este año, el 28% de esta inversión corresponderá a aportes privados.

2005 2008

360

600 

(US$ millones) 

Fuente: CNIC

Propuesta Estrategia de Innovaci Propuesta Estrategia de Innovació ón n

§ Hacer más de lo mismo no es suficiente

§ La competitividad y la innovación son problemas sistémicos de un esfuerzo conjunto del Estado y sector privado. 

ESTRATEGIA DE INNOVACIÓN 

Capital Humano de calidad 

Capital Humano de calidad 

Ciencia de base con orientación estratégica 

Ciencia de base con orientación estratégica 

Innovación Empresarial (creación de valor) 

Innovación Empresarial (creación de valor) 

Institucionalidad eficiente para la innovación (Visión  de largo plazo, “accountability” en la implementación) 

S  E  L  E  C  T  I  V  I  D  A  D Foco sectores con ventajas comparativas estáticas y latentes 

COMPETITIVIDAD COMPETITIVIDAD 

Fuente: CNIC

Implementación de la Política Nacional de Clusters: Identificación de los clusters 

Identificación de 100 sectores con alto potencial de crecimiento en el

mundo

Identificación 33 sectores

más prometedores

para Chile

Priorización de 11 sectores

(8 para partir)

1. ACUICULTURA 2. SERVICIOS GLOBALES 3. TURISMO DE INTERESES ESPECIALES 4. PORCINOCULTURA-AVICULTURA 5. FRUTICULTURA 6. MINERÍA DEL COBRE 7. ALIMENTOS PROCESADOS 8. SERVICIOS FINANCIEROS 9. LOGÍSTICA Y TRANSPORTE 10. COMUNICACIONES 11. CONSTRUCCIÓN

Fuente: CNIC

Estrategia de Institucionalidad Multinivel

Agencias Regionales de Desarrollo Productivo

INSTANCIAS DE COORDINACIÓN GENERALES

INSTANCIAS SECTORIALES Y REGIONALES

INSTANCIAS EJECUTORAS

Consejos Estratégicos Público-Privados de Clusters

CONICYT CORFO

InnovaChile

Consejo Nacional de Innovación para la Competitividad

Comité de Ministros para la Innovación

FONDEF FONDECYT

Fuente: CNIC

Creado en marzo de 2005 a partir de la fusión del FDI (1994) y el FONTEC (1990), a fin de potenciar la acción de CORFO como principal agencia pública en Chile en la promoción de la innovación.

Tiene como misión contribuir a elevar la competitividad de la economía chilena, por la vía de:

§ promover y facilitar la innovación en las empresas, § estimular el desarrollo emprendedor y, § fortalecer el sistema nacional de innovación.

USUARIOS: § Empresas (individuales o asociadas) § Emprendedores, nuevos negocios § Centros/Institutos tecnológicos § Universidades (instalados en Chile)

USUARIOS: § Empresas (individuales o asociadas) § Emprendedores, nuevos negocios § Centros/Institutos tecnológicos § Universidades (instalados en Chile)

SERVICIOS: § Subsidios (costos compartidos, riesgo, apropiabilidad) § Asesoría experta en todo el ciclo de innovación § Desarrollo de redes de ayuda para innovar

SERVICIOS: § Subsidios (costos compartidos, riesgo, apropiabilidad) § Asesoría experta en todo el ciclo de innovación § Desarrollo de redes de ayuda para innovar

• Entre 2005 y 2007 se han apoyado 6.423 emprendedores, empresas, universidades y centros de investigación.

• El 83% corresponde a empresas atendidas.

EVOLUCIÓN DE LOS RECURSOS DE INNOVACHILE

EMPRENDER 

èCapital Semilla: èEstudios de preinversión èApoyo a la puesta en marcha

èIncubadoras de Negocios è Fortalecimiento Redes de capitalistas ángeles è Spin Off Empresariales è Programa IC2 U.Texas (Offset)

AIncertidumbre Comercial 

BIncertidumbre Tecnológica 

C Financiación Privada Inicial 

DEscalamiento e Internacionalización 

Talento  $$ $$  Match­Fund  Aceleradora 

Cuasi capital con Privados Esfuerzo Publico ­ Privado 

Incertidumbre  Riesgo 

Emprendimiento Innovador Modelo de Negocios

Hace cinco años no existía una red de apoyo al emprendimiento innovador 

Hoy, a través de diversos instrumentos y programas de CORFO, Chile cuenta con: 

• 17  incubadoras  de  negocios  (se  han apoyado a 1.200 emprendedores) 

• Financiamiento  a  través  de  capital  semilla (114 apoyados desde 2005) 

• Tres redes de inversionistas ángeles 

• 20  fondos  de  capital  de  riesgo,  6  de  los cuales  se  crearon  en  los  últimos  dos  años, con  un  aporte  público­privado  de  US$  100 millones  para  apoyar  el  emprendimiento innovador. 

Apoyo al Emprendimiento innovador

Resultados 

Tiempo 

Fuente: Germán Echecopar (UAI) en base a Cardullo (1999) 

Salida a Bolsa Financiamiento semi­ 

informal y más flexible 

Adquisiciones, fusiones y alianzas estratégicas 

AMIGOS Y PARIENTES 

FONDOS PRIVADOS – 

CORFO 

FONDOS PÚBLICOS 

Empresa consolidada 

Valle de la muerte 

Punto de equilibrio 

ÁNGELES 

INNOVA CHILE INCUBADORAS 

Evolución de una empresa y cadena de financiamiento 

Gestación  Inicio  Crecimiento  Consolidación 

Capital semilla 

Capital de Riesgo  Oferta pública  Mercado de 

capitales

Juegos y mensajería móvil (IMM) Capital Semilla 

Emprendedor: Max Celedón – Incubadora 3IE Aporte InnovaChile: $34,4 millones Costo total: $51,1 millones 

Creadores  del  primer  sistema  de  conexión  a  messenger  desde  telefonía  móvil  en  el mundo. La empresa hoy  líder en diseño de  juegos para celulares, y sus productos se exportan al exterior. El Instant Mobile Messenger (IMM) desarrollado por Psycho World es  una  innovadora  aplicación,  la  primera  en  su  tipo  a  nivel  mundial,  que  hoy  se distribuye hasta en Estados Unidos. 

Hay 20 personas conectadas a IMM todo el tiempo en Chile, y por lo menos entre dos mil a tres mil conexiones diarias.

GENERA UC Incubadora de Negocio 

Proyecto: Fortalecimiento de la incubadora de la Universidad de Concepción. 

Aporte InnovaChile: $ 230 millones Costo Total: $ 721 millones 

Fomentar, desarrollar e impulsar la capacidad emprendedora y la creación de empresas innovadoras, especialmente de aquellas con ventajas competitivas sustentables y de base tecnológica, apoyando los proyectos incubados a través de asesorías especializadas. 

Sectores: Construcción, TICs, Educación, Vitivinicultura, Salmón, Minería, Salud y Alimentos.

ENTIDAD BENEFICIARIA  NOMBRE INCUBADORA  REGIÓN 1 U. Arturo Prat, Iquique  Incubaunap  I 2 U. de Tarapacá  Tarapacá Incuba  I 

3 U. de Antofagasta  Incuba2, Antofagasta  II 4 U. Católica del Norte, Calama  Incuba2, Calama  II 5 U. de la Serena y Católica del Norte  Asoincuba  IV 

6 U. Federico Santa María  3IE  V 7 U. de Rancagua  Proy. Inc.Rancagua  VI 8 U. Católica del Maule  Crece  VII 

9 U. de Talca  Proy. Inc.Talca  VII 10 U. de Concepción  Idea Incuba  VIII 

11 U. del Bío Bío Centro de Desarrollo de Empresas,CDE  VIII 

12  Inacap  Inetec  VIII 13 U. de Concepción­Sede Chillán  Proy. Inc.Chillán  VIII 

14 U. de la Frontera  Incubatec  IX 15 U. de Los Lagos, Puerto Montt  Iner Los Lagos  X 16 U. Austral  Austral Incuba  X 

17 U. Adolfo Ibañez  Octantis  RM 18 Dictuc  GeneraUC  RM 19 Pontificia U. Católica  VentanaUC  RM 

20 U. de Chile, Facultad de Agronomía  Sabio  RM 21 Corporación Santiago Innova  Santiago Innova  RM 22 Endeavor Chile  Endeavor  RM 

23 Fundación Chile  Inc. Fundación Chile  RM 24 U. de Santiago de Chile  Inc. Usach  RM 

INCUBADORAS DE NEGOCIOS DE BASE TECNOLÓGICA EN CHILE 

NÚMERO INCUBADORAS VIGENTES: 17 

(Vinculadas a Ues: 16)

Red de Inversionistas Southern Angels 

La Red es una instancia de instancia de financiamiento a emprendedores, potenciales inversionistas y a otros agentes relacionados. Es un servicio de “encuentro” entre emprendimientos en etapas iniciales e inversionistas ángeles en Chile. Fortalece  industria  de  capital  de  riesgo  agregando  eslabón  clave  que  llena  “gap”  entre capital semilla y fondos de inversión. 

Empresa: Southern Angels Aporte InnovaChile: $ 180 millones Total proyecto:  $527,5 millones

INNOVAR EN LA EMPRESA 

èInnovación Empresarial Individual èConsorcios Tecnológicos èInternacionalización del esfuerzo innovador èPlataformas de Negocios para la Innovación èApoyo a Negocios Tecnológicos

èDifusión y Transferencia Tecnológica èIncentivo Tributario I+D èPrograma de Capital Humano èApoyo a la Propiedad Industrial èPlataformas de Gestión de la Innovación è Digitalización de las Pymes

Preinversión de consorcio 

Desarrollo de Consorcio (ventanilla abierta) 

Innovación Empresarial (IE1) 

Innovación Empresarial (IE2) 

Innovación Empresarial (IE0) 

Estudio patentabilidad 

Proceso de patentamiento (IP) 

Ideas  Ideas Innovativas c/ M° potencial 

­ Prototipos / Pilotos ­ IP 

Innovaciones en el Mercado 

Ideas / Hallazgos científicos 

­ Reporte Patentabilidad ­ Solicitud de patente 

Patente otorgada 

Potencial consorcio en etapa avanzada de 

conformación 

Proyecto detallado de consorcio 

Empresa basada en I+D, con productos innovadores y operación orientada a desafíos globales 

Innovación Empresarial Modelo de Negocios 

Plataformas de Negocios para la Innovación 

Gestión de la Innovación  Nuevas líneas

YX Wireless “El ocaso de los cables telefónicos”  Innovación Empresarial Individual 

Yx Wireless: empresa de jóvenes emprendedores creada a partir de un capital semilla de CORFO hace 4 años. Hoy presentes en toda Latinoamérica y proyecciones de ingresar al mercado norteamericano. 

Proyecto:  producto  que  ofrezca  servicios  de  comunicación  fija  inalámbrica  de datos e  Internet. Permite disminuir  la brecha digital en zonas  rurales y  competir con éxito en zonas urbanas. 

Proyecto: Desarrollo de Router GSM GPRS/EDGE Empresa: YX Wireless Institución: Fundación Chile Aporte InnovaChile: $ 65 millones Costo Total: $ 228.500 millones

Nuevo Sistema de Sensor Inalámbrico para Mina La Candelaria Innovación Empresarial Individual 

La  empresa  High  Service  desarrolló  un  nuevo  perno  de  sujeción  de  los revestimientos  de  los  molinos  rotatorios,  que  tiene  un  sensor  que  informa  en tiempo  real  el  desgaste  que  estos  van  experimentando  durante  la molienda  del mineral. El producto, que ahorra  tiempo y dinero,  fue comprado por una minera de la Tercera Región. 

Con el nuevo perno sensor, se obtiene un diagnóstico continuo de  los niveles de desgaste de  los  revestimientos,  que minimiza  el  riesgo de pérdida de un molino rotatorio cuyo costo asciende a US$ 10 millones. 

Proyecto: Desarrollo de perno de desgaste de revestimientos en molinos rotatorios Empresa: Highservice Aporte InnovaChile: $ 50 millones Costo Total: $ 152  millones

La mina Radomiro Tomic, de la División Norte de Codelco, ha sido una de las primeras del mundo en incorporar soluciones robóticas en parte de sus actividades productivas. 

Las soluciones robóticas pueden ser incorporadas en ambientes contaminados, con alto nivel de riesgo y en aquellas tareas que las personas no generan gran valor agregado. 

Empresa: Highservice, Codelco, Nippon Mining & Metals y Kuka Roboter. Aporte InnovaChile: $ 1.140 millones Costo Total: $ 5.703 millones 

Consorcio Soluciones Robóticas para la Minería Creación de Consorcios

Incentivo tributario para I+D 

•  Apunta  a  aumentar  la  inversión de  las  empresas  en  I+D  y  a mejorar  su  vinculación  con  los centros de investigación. 

•  De  cada  $100  invertidos  en investigación, se subsidiará hasta $46. 

•  Posiciona a Chile en  línea con las prácticas  internacionales, creando  la  franquicia  tributaria más generosa del mundo (OCDE). 

•  Permite  diversificar  las  fuentes de financiamiento. 

Vigencia: Hasta 2017

Difusión y Transferencia Tecnológica Modelo de Negocios 

Diagnósticos comparativos (benchmarking), Aprendizajes, Creación de redes, Adaptación de de modelos, Motivación, Técnicos y profesionales calificados, Mayor capacidad 

innovadora, etc. 

Aumento de productividad y competitividad en empresas, clusters y territorios. 

Consultorías Especializadas 

Misiones Tecnológicas 

Pasantías Tecnológicas 

Nodos Tecnológicos 

Programas de Difusión Tecnológica 

Empresas Chilenas 

Desarrollo Capital Humano 

Resultados 

Impactos 

Conocimiento, tecnología, mejores prácticas disponibles en Chile y en el mundo

Empresas TI visitan Feria SIMO ­ España Misión Tecnológica 

Empresas del sector TIC visitaron tres importantes centros tecnológicos españoles vinculados con empresas de la industria. Además, participaron en la feria SIMO 2007. 

Con ello se buscó potenciar a estas empresas en el contexto internacional, a través de la participación en la Asociación de Industrias Latinoamericanas de Tecnologías y sus pares a nivel mundial. 

Beneficiaria: Universidad Federico Santa María Asociados: 3IE, ERMEZ S.A, Asicom Agp S.A, entre otros. Aporte InnovaChile: $ 14,9 millones Costo Total: $ 23,8 millones

MEJORAR EL ENTORNO PARA LA INNOVACIÓN 

èBienes Públicos para la Innovación èI+D Precompetitiva èProspección e Investigación de Mercados Externos èFortalecimiento de Capacidades Regionales

1‐ BIENES PÚBLICOS PARA LA INNOVACIÓN

MER

CA

DO

3‐ GENERACIÓN DE CAPACIDADES

2‐ INVESTIGACIÓN PRECOMPETITIVA

(APLICADA)

INVESTIGACIÓN BÁSICA DESARROLLO

TR

AN

SFER

ENC

IA

RES

ULT

AD

OS

I+D 

MEJORAR EL ENTORNO PARA LA INNOVACIÓN

Propuesta de valor Desde un punto de vista de la cadena de valor de la innovación, la propuesta de valor que aborda esta sub dirección es la siguiente: 

§  Apoyar la generación de Bienes Públicos requeridos por la innovación, que aborden las fallas de mercado de baja apropiabilidad y altas externalidades de estos, perfeccionando el mercado y resolviendo asimetrías de información. 

§  Apoyar la generación de condiciones requeridas para desarrollar la innovación en términos de plataformas (Centros), redes y capacidades (infraestructura, equipamiento y formación de recursos humanos avanzados). 

§  Apoyar la generación de conocimiento (técnico, comercial) y de investigación aplicada con altos grados de incertidumbre, con foco en el mercado al mediano y largo plazo, que incorpore empaquetamiento y procesos de transferencia.

L1: Bienes Públicos para la Innovación 

§  Objetivos: §  Fomentar la realización de proyectos con características de bien público que no serían financiados privadamente por su bajo nivel de apropiabilidad pero que son socialmente deseables debido a las externalidades que generan perfeccionando el mercado y resolviendo asimetrías de información. 

§  Superar parcialmente los problemas de inconsistencia dinámica y costos de discontinuidad al generar bienes públicos que superan estas fallas.

SISTEMA NORMATIVO PARA LA CALIDAD DE SERVICIOS TURISTICOS 

Mandante: Sernatur Desarrollador: INN Oferente: INN 

Aporte INNOVA Chile:  MM$ 298 Costo Total: MM $466 

Objetivo: Dotar a la industria turística nacional de un sistema de normas y certificación de calidad de los servicios, con el mayor reconocimiento internacional posible. Esto permite situarse a nivel de los más prestigiosos destinos mundiales de descanso y recreación, a través de una sana y constructiva competencia interna. 

Resultados parciales 38 normas de turismo •16 de alojamiento •19 de aventura •2 de guías •1 otros www.calidadturistica.cl

L2: I+D  precompetitiva 

§  Objetivos: §  Apoyar la realización de  proyectos con alto nivel de incertidumbre (técnica) para llevarlos a un nivel en que se pueda verificar el nivel de éxito y aplicabilidad de los resultados del proyecto, con potencial de aplicación al mercado en el mediano o largo plazo.

Genómica de Salmónidos: Identificación de genes Asociados al Uso de Proteínas y Aceites Vegetales en la Nutrición en Salmón del Atlántico y Trucha Arcoiris 

Objetivo: 

El proyecto propone la incorporación de la genómica como herramienta tecnológica, aprovechando la participación coordinada de laboratorios chilenos y extranjeros que colaboren en este desafío. Mediante la genómica se podrá evaluar el efecto de una alimentación rica en vegetales sobre la expresión génica de una gran cantidad de genes conocidos y desconocidos de los salmones, para compararla con aquella que resulta de la dieta actual. 

Resultado: 

Implementación y desarrollo de dietas basadas fundamentalmente en proteínas vegetales para optimizar la calidad de los peces producidos como una respuesta a las dietas generadas ricas en nutrientes vegetales 

Desarrollador  Universidad de Chile Mandantes  ALITEC S.A. / ANTARES S.A 

Plazo  39 meses Aporte INNOVA Chile 

$447.200.000.­ 

Costo Total  $839.471.500.­

L3: Formación de  capacidades 

§  Objetivo: §  Generar las condiciones habilitantes para el proceso de Investigación, desarrollo e innovación en términos de plataformas, redes y capacidades (centros de I+D, Centros TT, infraestructura, equipamiento y formación de recursos humanos avanzados) 

En aquellas áreas comprendidas en los clusters priorizados de la economía 

Hasta la fecha está línea se ha utilizado principalmente para generar y /o fortalecer capacidades regionales y recientemente con un foco en las áreas prioritarias definidas en las agendas de desarrollo regional establecidas en el convenio marco aprobado por el GORE de cada región

Centro Tecnológico Ambiental de Atacama 

§  Objetivo: §  medir, monitorear y garantizar la calidad ambiental de la región y, por ende, apoyar el crecimiento económico y el desarrollo sustentable entre las principales actividades económicas en la región 

§  Impacto: §  mayor disponibilidad relativa de agua para uso agrícola en la región de Atacama. 

§  una disminución del riesgo de rechazos de productos frutícolas y hortícolas por incumplimiento de los límites máximos de residuos u otros parámetros químicos exigidos por todos los mercados de destino. 

§  una disminución del riesgo de pérdida de mercado o valor en el mercado de las industrias mineras y agroindustriales de la Región debido a problemas ambientales . 

Beneficiaria  Fundación Chile Asociados  Seremi Agricultura (Atacama) / Universidad 

de Atacama / Junta de Vigilancia del Río Copiapó / Programa Territorial Integrado Valle del Huayco 

Plazo  48 meses Aporte INNOVA Chile 

$800.000.000.­ 

Monto total  2.288.000.000

L4 : Prospección de mercado Externos 

•  Objetivo: •  El objetivo de este Concurso es apoyar el desarrollo de programas de prospección e investigación de mercado que permitan a empresas exportadoras chilenas: •  Lograr avances en materia de diferenciación de productos y de su inserción en los canales de comercialización externos, 

•  e Identificar las oportunidades y requerimientos de innovación (de producto/servicio, sistemas de distribución, modelos de negocios, entre otros) asociados a ello 

•  Principales características: •  La prospección es realizada por Consultoras Nacionales o internacionales con experiencia en los mercados a abordar 

•  Foco en clusters y sectores transversales

PROSPECCIÓN DEL ESTADO DEL ARTE Y DE LA CADENA DE VALOR DEL MOLIBDENO, EN BUSCA DE NECESIDADES DE MERCADO Y OPORTUNIDADES 

§  Objetivo: §  Prospección y promoción de nuevas tecnologías y usos para el cobre y subproductos), de tal forma de “otorgar crecimiento sustentable  a la demanda  de molibdeno” 

§  Resultados: §  mapa de la cadena de valor de la industria y el levantamiento del estado del arte 

§  análisis del mapa de la cadena de valor para escoger la rama que se investigará a fondo en la etapa siguiente 

§  Análisis del las oportunidades y amenazas a través de la cadena de valor del molibdeno. 

Beneficiaria  Molibdenos y Metales S.A Asociados  Codelco 

Universidad de Chile Consultora  SMR  ­ Steel & Metals Market 

Research GMBH 

Plazo  10 meses Aporte INNOVA Chile 

$ 60.000.000 

Costo Total  $ 114.098.803

Jnazal@corfo.cl