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EL SALVADOR RONDA DE MONITOREO DE LA IHP+ 2016 SE FORTALECE LA RENDICIÓN DE CUENTAS Desembolso de fondos LA AYUDA EN SALUD SE INCLUYE EN EL PRESUPUESTO Doméstico 98% $279.65 Externo 2% Público 66% Privado 34% SpD OSC SP 2005/07 2010/11 2012/13 2014/15 0.0 25% 100% 50% 75% Fondos del Gobierno desembolsados según las previsiones acordadas Fondos de los SpD desembolsados al gobierno según las previsiones acordadas 91% LEYENDA Códigos de colores de los datos Gobierno Socios para el Desarrollo Sector Privado Sociedad Civil - Si No No participó en la ronda de monitoreo No sabe o no se aplica Símbolos 2005/07 2010/11 2012/13 2014/15 0.0 25% 100% 50% 75% 90% 2014/15 100% 2012/13 100% 2010/11 100% 67% Fuente: OMS, Cuentas Nacionales en Salud 2014 17% Meta 100% 0 20 40 60 80 100% Meta 100% 100% 33% Meta 100% 0 20 40 60 80 100% Meta 79% 33% Meta 85% - - - 95% 100% 78% 100% 90% META 22% 100% 34% COMPROMISO ESTABLECER ESTRATEGIAS SÓLIDAS DEL SECTOR SALUD QUE SEAN EVALUADAS CONJUNTAMENTE Y FORTALECER LA RENDICIÓN DE CUENTAS LOS SOCIOS APOYAN UN ÚNICA ESTRATEGIA DE SALUD COMPROMISO MEJORAR LA FINANCIACIÓN, LA PREVISIBILIDAD Y LA GESTIÓN FINANCIERA DEL SECTOR SALUD LA COOPERACIÓN AL DESARROLLO EN SALUD ES MÁS PREVISIBLE % de fondos de los SpD participantes registrado en el presupuesto Gasto total en salud per cápita Socios que apoyaron la evaluación conjunta Existe un plan nacional de M&E para la Estrategia Nacional de Salud? 17% de los SpD participantes utilizan únicamente indicadores nacionales del sector salud para monitorizar su apoyo. Previsibilidad de fondos para el futuro Existe un presupuesto a 3 años o se ha establecido un Marco de Gastos a Medio Plazo. 2005/07 2010/11 2012/13 2014/2015 33% de los SpD participantes que han comunicado al MS los recursos que han planificado para los próximos 3 años. COMO LEER EL PERFIL DE PAÍS Todos los datos presentados en este soporte visual han sido reportados por el propio Ministerio de Salud (MS), los socios para el desarrollo (6 SpD de 12 participaron), las organizaciones de la sociedad civil (6 OSC participaron) y representantes del sector privado (No participaron por decisión del MINSAL) que dan apoyo al sector de la salud. Todos los datos proporcionados por los socios para el desarrollo, las OSC y el SP, han sido validados, en principio, por el Ministerio de Salud. Las 8 prácticas de Eficacia de la Cooperación al Desarrollo (ECD) en salud se agrupan en 4 compromisos. Los tres primeros compromisos presentan el desempeño del gobierno y los SpD acerca de las 6 prácticas de ECD. El último compromiso también incluye la opinión de las OSC y el SP acerca de su implicación en aquellas prácticas de ECD relevantes. Siempre que sea posible, se documentan las tendencias en el desempeño en referencia a 4 rondas de monitoreo (2007, 2011 , 2013 y 2015) . En caso de ser pertinente, se proporciona un comentario en relación con la práctica de ECD en un cuadro de texto. Para obtener información más detallada y desglosada sobre los datos presentados se ruega visitar http://www.internationalhealthpartnership.org/ElSalvador . 33% de los SpD participantes participaron en procesos de rendición mutual de cuentas Fuentes del gasto nacional en salud El plan nacional de salud fue evaluado conjuntamente? Alineamiento en el apoyo a la Estrategia del Sector Salud RONDA DE MONITOREO DE LA IHP+ 2016 Revisión del desempeño nacional GASTO NACIONAL EN SALUD El plan nacional no se ha evaluado conjuntamente, pero si se han realizado evaluaciones conjuntas de VIH, Tb, malaria, Seguridad Alimentaria y Nutricional . El FG utiliza el sistema de información del país en sus proyectos. Los SpD ocupan indicadores de gestión de sus agencias. No se logro la ejecución presupuestaria de FG. UNICEF no tiene previsión de fondos disponibles. 100% de los SpD partici- pantes confirman que alinean su apoyo con la Estrategia Nacional del Sector Salud (o sector/ sub-nacional)

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EL SALVADOR

RONDA DE MONITOREO DE LA IHP+ 2016

SE FORTALECE LA RENDICIÓN DE CUENTAS

Des

emb

olso

de

fond

os

LA AYUDA EN SALUD SE INCLUYE EN EL PRESUPUESTO

Doméstico 98%

$279.65

Externo2%

Público66%

Privado34%

SpD

OSC

SP

2005/07 2010/11 2012/13 2014/15

0.0

25%

100%

50%

75%

Fondos del Gobierno desembolsados según las previsiones acordadas

Fondos de los SpD desembolsados al gobierno según las previsiones acordadas

91%

LEYENDA

Códigos de colores de los datos

Gobierno

Socios para el Desarrollo

Sector Privado

Sociedad Civil

-Si

No

No participó en la ronda de monitoreo

No sabe o no se aplica

Símbolos

2005/07 2010/11 2012/13 2014/15

0.0

25%

100%

50%

75%

90%

2014/15100%

2012/13100%

2010/11100%

67%

Fuente: OMS, Cuentas Nacionales en Salud 2014

17%

Meta 100%

0

20

40

60

80

100% Meta 100%

100%

33%

Meta 100%

0

20

40

60

80

100%

Meta 79%

33%

Meta 85%

--

-95%100%

78%100%

90% META

22%

100%

34%

COMPROMISOESTABLECER ESTRATEGIAS SÓLIDAS DEL SECTOR SALUD QUE SEAN EVALUADAS CONJUNTAMENTE Y FORTALECER LA RENDICIÓN DE CUENTAS

LOS SOCIOS APOYAN UN ÚNICA ESTRATEGIA DE SALUD

COMPROMISOMEJORAR LA FINANCIACIÓN, LA PREVISIBILIDAD Y LA

GESTIÓN FINANCIERA DEL SECTOR SALUD

LA COOPERACIÓN AL DESARROLLO EN SALUD ES MÁS PREVISIBLE

% de fondos de los SpD participantes registrado en el presupuesto

Gasto total en salud per cápita

Socios que apoyaron la evaluación conjunta

Existe un plan nacional de M&E para la Estrategia Nacional de Salud?

17% de los SpD participantes utilizan únicamente indicadores nacionales del sector salud para monitorizar su apoyo.

Previsibilidad de fondos para el futuro Existe un presupuesto a 3 años o se ha establecido un Marco de Gastos a Medio Plazo.

2005/07 2010/11 2012/13 2014/2015

33% de los SpD participantes que han comunicado al MS los recursos que han planificado para los próximos 3 años.

COMO LEER EL PERFIL DE PAÍS

Todos los datos presentados en este soporte visual han sido reportados por el propio Ministerio de Salud (MS), los socios para el desarrollo (6 SpD de 12 participaron), las organizaciones de la sociedad civil (6 OSC participaron) y representantes del sector privado (No participaron por decisión del MINSAL) que dan apoyo al sector de la salud. Todos los datos proporcionados por los socios para el desarrollo, las OSC y el SP, han sido validados, en principio, por el Ministerio de Salud.

Las 8 prácticas de Eficacia de la Cooperación al Desarrollo (ECD) en salud se agrupan en 4 compromisos. Los tres primeros compromisos presentan el desempeño del gobierno y los SpD acerca de las 6 prácticas de ECD. El último compromiso también incluye la opinión de las OSC y el SP acerca de su implicación en aquellas prácticas de ECD relevantes.

Siempre que sea posible, se documentan las tendencias en el desempeño en referencia a 4 rondas de monitoreo (2007, 2011 , 2013 y 2015) . En caso de ser pertinente, se proporciona un comentario en relación con la práctica de ECD en un cuadro de texto.

Para obtener información más detallada y desglosada sobre los datos presentados

se ruega visitar http://www.internationalhealthpartnership.org/ElSalvador .

33% de los SpD participantes participaron en procesos de rendición mutual de cuentas

Fuentes del gasto nacional en salud

El plan nacional de salud fue evaluado conjuntamente?

Alineamiento en el apoyo a la Estrategia del Sector Salud

RONDA DE MONITOREO DE LA IHP+ 2016Revisión del desempeño nacional

GASTO NACIONAL EN SALUD

El plan nacional no se ha evaluado conjuntamente, pero si se han realizado evaluaciones conjuntas de VIH, Tb, malaria, Seguridad Alimentaria y Nutricional .

El FG utiliza el sistema de información del país en sus proyectos. Los SpD ocupan indicadores de gestión de sus agencias.

No se logro la ejecución presupuestaria de FG.

UNICEF no tiene previsión de fondos disponibles.

100% de los SpD partici-pantes confirman que alinean su apoyo con la Estrategia Nacional del Sector Salud (o sector/ sub-nacional)

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33%

67%

El gobierno consulta a las OSC en el diseño, implementación o monitoreo de las políticas nacionales de salud.

67% de las OSC confirman que se les consulta

El gobierno proporciona recursos financieros

0% de las OSC reciben recursos financieros

83% de SpD que consultan a las OSC en el momento de elaborar su programa de cooperación

67% of OSC que confirman que se les consulta

83% de SpD que proporcionan recursos financieros

60% de OSC que reciben recursos financieros

67% de SpD que proporcionan asistencia técnica

0% de OSC que reciben asistencia técnica

El gobierno proporciona apoyo para capacitación

33% de las OSC reciben apoyo para capacitación 2005 2010 2012 2014

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3.5 CPIA SCORE

Fuente: Banco Mundial, datos de CPIA 2014

2005/07 2010/11 2012/13 2014/150

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http://www.ihpplusresults.org/ElSalvador

67%

El MINSAL esta utilizando ampliamente esta forma de cooperación.

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LOS SISTEMAS DE GESTIÓN FINANCIERA PÚBLICOS (GFP) SE FORTALECEN Y UTILIZAN

COMPROMISOSE HA CREADO UN ENTORNO QUE PERMITE LA PARTICIPACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL Y EL SECTOR PRIVADO EN EL SECTOR SALUD

El gobierno dispone de un plan nacional para el aprovisionamiento y suministro?

SE COORDINA EL APOYO TÉCNICO Y LA COOPERACIÓN SUR-SUR FOMENTA EL APRENDIZAJE

Existe un plan nacional de AT consensuado?

IMPLICACIÓN DEL SECTOR PRIVADO

33% de los SpD participantes que utilizan los sistemas nacio-nales de aprovisionamiento y suministro.

67% de los SpD participantes que confirman que existe suficiente apoyo al fortalecimiento y desarrollo de capacidades de los sistemas de aprovisionamiento y suministro.

¿Qué espacio proporciona el gobierno a las OSC para participar de forma efectiva en las políticas, la planificación y el monitoreo del sector salud? (Fuentes: Encuesta cualitativa del gobierno y encuesta online de las OSC)

¿Cómo es de efectiva la participación de las OSC en los procesos relativos a las políticas nacionales de salud apoyados por los socios para el desarrollo? (fuentes: encuesta cualitativa de los SpD y encuesta online de las OSC)

COMPROMISOSE ESTABLECEN, FORTALECEN Y UTILIZAN LOS

SISTEMAS A NIVEL DE PAÍS

No se realizó el grupo de discusión con el sector privado por decisión del MINSAL.

Existen iniciativas con el sector privado como la producción de medicamentos con normativas de calidad estandarizadas.

También en el ámbito de la formación de Recursos Humanos, VIH,tuberculosis, Lactancia Materna

50% de los SpD participantes que confirman que existe sufici-ente apoyo al fortalecimiento y desarrollo de capacidades de los sistemas de GFP.

% de los SpD participantes ofrecen AT en concordancia con el plan nacional.

100% de los SpD participantes apoyan la cooperación Sur-Sur.

El Ministerio de Salud se beneficia de la cooperación Sur-Sur?

Los SpD creen necesario fortalecer los mecanismos institucionales del país que faciliten el manejo de fondos

SE FORTALECEN Y UTILIZAN LOS SISTEMAS DE APROVISIONAMIENTO Y SUMINISTRO

Los sistemas de GFP poseen una calidad suficientemente Buena?

Porcentaje de fondos de los SpD que utilizan los sistemas de GFP

IMPLICACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL

Existe una Ley de Adquisiciones y Contrataciones de la Administración Pública (LACAP).

No existe un plan de AT nacional, pero los SpD consensuan la AT bilateralmente, de acuerdo a prioirdades nacionales.