Elementos de la planeación Los elementos que caracterizan la planeación son los siguientes: Los...
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ALUMNA.PRISCILA DEL ROSARIO MENDIZABAL MANCHEGO
ESPECIALIDAD.ING CIVIL
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Para muchas empresas se presenta el desafío de conocer ¿cómo van a afrontar la
competencia derivada de la globalización de la economía? Una técnica fundamental para
poder responder exitosamente a esa pregunta es la planeación
Planear es en esencia decidir qué objetivos quieren lograrse, que acciones deben llevarse a cabo para
alcanzarlos, que posiciones organizacionales se asignarán para ello y quien será el responsable en
cada una de las acciones necesarias
Planeación y Administrac
ión Estratégica
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Elementos de la
planeación
Los elementos
que caracterizan
la planeación
son los siguientes:
Los propósitos.
Las aspiraciones fundamental
es o finalidades
de tipo cualitativo
que persigue en
forma permanente
o semiperman
ente un grupo social.
La investigación. Aplicada
a la planeación
la investigación consiste
en la determinación de todos los factores que influyen en el logro
de los propósitos, así como de los medios
óptimos para
conseguirlos.
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Las estrategias. Cursos de acción general o alternativas que muestran la dirección y el empleo de los recursos y esfuerzos, para lograr los objetivos en
las condiciones más ventajosas.
Programas. Son esquemas en donde se establece, la secuencia de
actividades que habrán de realizarse para lograr objetivos y el tiempo
requerido para efectuar cada una de sus partes y todos aquellos eventos
involucrados en su consecución.
Políticas. Son guías para orientar la acción; son criterios, lineamientos generales a observar en la toma de decisiones, sobre problemas que se repiten dentro de una organización.
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Presupuestos. Son los planes de todas
o algunas de las fases de actividad del grupo social
expresado en términos
económicos, junto con la
comprobación subsecuente de la
realización de dicho plan.
Procedimientos. Establecen el
orden cronológico y
la secuencia de actividades que deben seguirse
en la realización de
un trabajo repetitivo
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EL PROCESO DE PLANEACION
• Operativos: Se rigen de acuerdo a los lineamientos establecidos por la Planeación Táctica y su función consiste en la formulación y asignación de actividades más desarrolladas que deben ejecutar los últimos niveles jerárquicos de la empresa. Los planes operativos son a corto plazo y se refieren a cada una de las unidades en que se divide un área de actividad
• Estratégicos: Son los que establecen los lineamientos generales de la planeación, sirviendo de base a los demás planes (táctico y operativos), son diseñados por los miembros de mayor jerarquía de la empresa y su función consiste en regir la obtención, uso y disposición de los medios necesarios para alcanzar los objetivos generales de la organización, son a largo plazo y comprenden a toda la empresa.
• Tácticos o Funcionales: Estos determinan planes más específicos que se refieren a cada uno de los departamentos de la empresa y se subordinan a los Planes.