CASO DE UN EMPRENDEDOR ECUATORIANO DE EXITOContenidoINTRODUCCIONIIDESARROLLOIVCOMO ESA IDEA LA CONVIRTIO EN REALIDADIVCOMO LO HIZO Y QUIEN LO AYUDOIVSITUACION ACTUALIVQU HAGO POR MI PASVCUL ES MI COMPROMISO POR EL EMPRENDIMIENTOVCONCLUSIONVIIBIBLIOGRAFIAVII

INTRODUCCION

En el mbito empresarial se destaca al empresario Roberto Maldonado quien tuvo en mente una gran idea de convertir un taller de muebles de su padre en una pequea empresa de xito llevndolo a mercados internacionales.

Todo esto se da gracias a su visin y estructuradas, contando con la ayuda de un amigo logra cumplir su principal objetivo.

Colineal Corp., fundada en el ao de 1976 y ubicada en la Ciudad de Cuenca Ecuador, es la empresa lder en la fabricacin de muebles del Ecuador.

Colineal produce toda una diversidad de estilos y diseos, utilizando siempre las mejores maderas y enchapes, as como tambin lacas italianas, cerrajera y tapices americanos.

DESARROLLOROBERTO MALDONADO

El pago puntual de los tributos es un aporte real al pas.

COMO ESA IDEA LA CONVIRTIO EN REALIDADEn 1976, este empresario tom la batuta del taller artesanal de muebles que administraba su padre Roberto Maldonado Maldonado en Cuenca. Su objetivo fue convertirlo en una pequea empresa con perspectiva de desarrollo.Su visin y sus acertadas decisiones empresariales impulsaron a Colineal a un crecimiento continuo y a cruzar las fronteras.

COMO LO HIZO Y QUIEN LO AYUDORoberto Maldonado lvarez junto a su amigo Ivn Barros A. inician la transformacin del taller de su padre y formacin de una pequea empresa de muebles, adquiriendo nuevos equipos y herramientas y dotndolo del personal calificado necesario para sustentar el crecimiento futuro, ayudado lgicamente por la gran aceptacin y calidad de sus productos.

SITUACION ACTUAL Ahora la firma tiene locales en Colombia, Panam y Per.En el 2000, la dedicacin, perseverancia y el trabajo en equipo -liderado por este empresario- guiaron a Colineal a conquistar nuevos mercados dentro del pas y en el exterior, basados en la calidad de sus muebles que les acredita la certificacin ISO 9001 2000.

QU HAGO POR MI PAS

No me catalogo como un empresario exitoso, sino como un empresario trabajador al que le gusta su actividad y que la viene realizando desde hace 35 aos. Lo ms gratificante para m es mantener contentas a ms de 900 familias que dependen directamente de Colineal.Crear ese nmero de fuentes de empleo y rodearse de buenos colaboradores han sido las claves del xito y un aporte positivo para el desarrollo de mi pas. He tenido la suerte de tener buenos empleados y buenos obreros. Una de las estrategias es poner en la misma dimensin a los empleados. No puede un empresario solo decir: yo soy un hombre exitoso, si sus empleados no son exitosos y no estn conformes con su trabajo y con el ritmo de vida que desarrollan.

El empresario debe ser como el director de una orquesta y ese es mi caso. Hemos manejado todas las capacidades y habilidades de muchos obreros y, sobre todo, hemos sabido escuchar con paciencia a los empleados y a los ejecutivos.Ese es uno de los aportes ms importantes. Por otro lado, est el pago puntual de nuestras obligaciones e impuestos, que han ido directo a la vena del pas generando una cultura de pago, que tratamos que sea asimilada por nuestra gente.Me he sentido identificado con todos nuestros productos y eso tambin es un aporte beneficioso, porque hemos dado comodidad a miles de hogares de Ecuador, Colombia, Panam y Per, a donde llegan nuestros muebles.Eso ha ayudado al pas a mostrarse en el exterior con productos de calidad.

CUL ES MI COMPROMISO POR EL EMPRENDIMIENTO

Uno de los principales aspectos para poder generar emprendedores es dar el ejemplo. El empresario no solo es una persona, es un grupo de personas con una estructura empresarial que funciona. Mediante ese conocimiento que transmitimos a los empleados y trabajadores, ellos pueden llegar a ser emprendedores.Se necesita una fuerte voluntad y pensamiento positivo. Ese eslogan que dice S se puede debe ser aplicado todos los das y en todos los aspectos de la vida personal y profesional.Esos son los detalles importantes que nosotros como empresarios, que tenemos experiencia, podemos dar a la comunidad y no solo a los empleados.En nuestra empresa, los empleados son capacitados mensualmente. Los obreros, en el aspecto tcnico de la produccin, y los vendedores, en temas de mercadeo en almacenes. Con eso ayudamos para que esa experiencia la puedan aplicar y satisfacer las necesidades de los centenares de clientes. Si usted le sirve al cliente con cario y amor creo que el resto viene por aadidura. Aunque todo depende de si se tiene un buen servicio. Un producto con estndares de calidad y el servicio al cliente son las claves del xito, tanto para la empresa como para la persona que crece en lo profesional. Este aspecto, que inculcamos da a da en nuestra empresa, es un vivo ejemplo para que algn da nuestros empleados puedan en cierto momento poner su negocio o simplemente ser exitosos como empleados.

CONCLUSION

En el mbito empresarial se destaca a un empresario el cual tuvo una visin acerca de convertir un taller en una pequea empresa, con ayuda de un amigo logra transformar el taller de su padre.

Roberto Maldonado no se cataloga como un empresario exitoso el desarrolla bien la actividad que le agrada y la lleva realizando durante aos, No creyndose ms sino que saber presentarse como un director del negocio y tener paciencia para entender sus trabajadores.

Un empresario no debe actuar de forma impulsiva en todo trabajo siempre debe existir una buena comunicacin, coordinacin, confianza, respeto y una buena capacitacin en el mbito laboral.La empresa debe tener constantes evaluaciones y capacitaciones del personal.

BIBLIOGRAFIA

http://especiales.revistalideres.ec/2011/mas_respetados/r_maldonado.htmlhttp://www.colineal.com/acercade.html

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