Emprenedoria i l’art de parlar en públic
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Dimarts Emprenedor
“Emprenedoria i l’art de parlar en públic”
Ivan Obradovic
Hablar en público : Arte o Trabajo
Oportunidad
1. Romper el hielo
Glosofobia o ansiedad para hablar, es el miedo de hablar en público.
Síntomas:
- Ansiedad intensa ante simplemente la idea de tener que comunicarse verbalmente con cualquier grupo- Evitar eventos donde las personas asistentes centren su atención sobre esta persona- Físicos, cómo náuseas o sensación de pánico en estas circunstancias
1. El público quiere que triunfes2. Preparación3. Practicar, practicar, practicar
Superar el miedo inicial
Introducción
ConclusiónDesarrollo
2. Organizar tu discurso
Mensaje repetitivo
• Utilizar una frase muchas veces durante el discurso para reforzar el mensaje.
Fragmentado
• Desarrollar el contenido en fragmentos explicando cada uno por separado.
• No salir de contexto• Conclusion relacionada con
todos fragmentos
Clásico
Desarrollar el contenido para explicar la historia.
- Fuerte introducción- Culminación- Conclusión
Estilos
3. Ir al grano
El propósito general- Informar- Persuadir- Divertir- Inspirar.
El propósito específico Que quieres que la audiencia haga después de escuchar tu discurso.- Conciencia- Acción- Reflexión
Selecciona palabras claras, exactas, descriptivas y cortas que comuniquen tus ideas de la mejor manera posible y acomódalas correctamente.
4. CÓMO DECIRLO
Cada palabra deberá agregar valor, significado y fuerza al discurso.
5. TU CUERPO HABLA
Durante la comunicación
captamos el 7% del mensaje por las
palabras, el 38% por el tono de la voz y el 55%
por el lenguaje corporal
Percibimos mayoritariamente el comunicado de nuestro interlocutor a través del
lenguaje no verbal.
- Volumen- Tono- Velocidad- Calidad- Pausas apropiadas
6. MODULACIÓN DE LA VOZ
7. INVESTIGA TU TÓPICO
Discurso 40%
Proyector30%
Pizarra30%
Hablar Proyector Pizarra
Reforzar tu mensaje con imágenes y dibujos
8. SIÉNTETE CÓMODO CON LAS AYUDAS VISUALES
La habilidad de persuadir a la gente, es decir, hacer que entienda, acepte y actúe en base a tus ideas, es una destreza valiosa.
9. PERSUADIR CON PODER
10. INSPIRA A TU AUDIENCIA
Un discurso que motiva a una audiencia a mejorar personal, emocional, profesional o espiritualmente depende mucho más de la apelación emocional. Une al auditorio en un estado de amistad y de ganas de compartir deseos, aumenta el entusiasmo de la audiencia, y luego propone un cambio o plan y apela al auditorio a adoptarlo
Toastmasters
1. ROMPER EL HIELO2. ORGANIZA TU DISCURSO 3. VE AL GRANO4. CÓMO DECIRLO5. TU CUERPO HABLA6. MODULACIÓN DE LA VOZ 7. INVESTIGA TU TÓPICO8. SIÉNTETE CÓMODO CON LAS
AYUDAS VISUALES9. PERSUDIR CON PODER10.INSPIRA A TU AUDIENCIA
AGENDA DE UNA REUNIÓN TOASTMASTERS:
- Bienvenida, Introducción y Explicación de los roles
- Toastmaster del dia- Timer- Ah-Counter and - Gramarian- Evaluador General - Topicsmaster
- Discursos Preparados- Speaker1- Speaker2
- Evaluacion de los discursos- Evaluador1- Evaluador2
- Table Topics™ Session - Evaluación de la reunión- Cierre de la reunión
Los Roles en una sesión:Cuando se atiende por primera vez alguna de las sesiones, es de gran ayuda conocer el rol de cada participante en la sesión. A excepción del Presidente del comité, los roles de la sesión son totalmente voluntarios y su misión es la siguiente:
• Toastmasters del día. El maestro de ceremonias. El Toastmasters es quien conduce toda la sesión y quien presenta a los participantes.• Contador de Tiempo. Uno de los propósitos de Toastmasters es aprender a gestionar el tiempo. El Contador de Tiempo es quien controla e informa del tiempo usado por cada orador.• Contador de Muletillas y Gramático. Informa sobre el correcto uso gramatical y cuenta las muletillas como “ah”,“eee”,“y”. Este voluntario también elogia a los participantes que introducen la palabra del día. • Oradores. Normalmente en una sesión hay de dos a tres oradores. Cada uno da un discurso preparado de 5 a 7 minutos. Cada discurso tiene unos objetivos que están enumerados en el manual del orador básico.• Director de Tópicos de Mesa. El Director de Tópicos de Mesa o discursos improvisados ayuda a los miembros a practicar la improvisación. Selecciona algún tópico de interés general y anima a algún voluntario a dar un discurso improvisado del tema propuesto.• Evaluador General. Proporciona una evaluación constructiva de la sesión en general. Él o ella está a cargo de los evaluadores individuales, del contador de tiempo y del gramático.• Evaluadores. El objetivo del evaluador es el de motivar al orador para que continúe hablando y mejorando en su carrera de Toastmasters. Señala los puntos excelentes de su discurso y también ofrece algunas sugerencias constructivas para ayudar al orador a mejorar sus habilidades comunicativas. El evaluador proporciona una evaluación oral durante la sesión y posteriormente escrita en el manual del orador.
6 - 7 minutos
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Sagrada Familia
Pride
Prestigious Speakers
Agora Almeda
EADA
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