Empresa
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EMPRESA MISION VISION VALORES ORGANIZACIONALES OBJETIVOS PROPOSITOS Y POLITICAS DE LA ORGANIZACION “La empresa CASARIN es una empresa dedicada a la compra, venta y exportación de maquinaria y herramienta de Corte, así como todo tipo y clase de juguetes, concurriendo en el mercado de ciertas empresas industriales y comerciales como Palacio de Hierro, Liverpool y Marti entre otros, proporcionando una excelente calidad y atención en sus productos y servicios, manteniéndose sólida económicamente y obtener utilidades proporcionando un precio adecuado al producto” “Ser una empresa reconocida por vender maquinaria y herramienta de corte, artículos deportivos y todo tipo y clase de juguetes que logren satisfacer las necesidades del cliente. Para ello deberá de contar con personal capacitado, innovación y una amplia estrategia operacional, así mismo con canales de distribución adecuados, lo que permitirá tener control en la atención al Cliente” • Incrementar las ventas en un 20% en un periodo de 2 años. • Tener una tasa de crecimiento del 25% en 1 año. • Ampliar el mercado en un 28% a nivel nacional dentro de los próximos 2 años. • Introducir un programa de aseguramiento de actividades para la empresa, donde los Departamentos de definan sus actividades y los enlaces que existan entre ellos. • Crear un sistema de comunicación entre todas las áreas bajo la norma • ISO-9000, para que sea auditada por un auditor certificado y posteriormente obtener la certificación. En esta empresa nos comprometemos a: Pagar al gobierno los impuestos justos que nos correspondan, porque estamos convencidos, de que es necesaria nuestra participación en el desarrollo del país. En esta empresa nos comprometemos a: Cuidar el medio ambiente porque somos responsables de lo que queramos, y queremos devolver a la comunidad un lugar mejor de cómo lo recibimos • Se solicitara el pago total de la mercancía contando 3 días hábiles a partir de la entrega de la mercancía. • Los acuerdos de exportación se llevarán a cabo mediante el banco de comercio exterior, el cual respaldará el prestigio y buen servicio de la empresa. • Contratar personal que radique en estos Estados para desempeñar sus funciones dentro de los mismos. • Cada Jefe de Departamento, tendrá la labor de hacer el reporte de actividades que desempeñe su área, y tendrá 72 horas para hacer entrega de su reporte. • El Departamento de Sistemas tendrá a su cargo la
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EMPRESAMISIONVISIONVALORESORGANIZACIONALESOBJETIVOSPROPOSITOS Y POLITICAS DE LA ORGANIZACION
La empresa CASARIN es una empresa dedicada a la compra, venta y exportacin de maquinaria y herramienta de Corte, as como todo tipo y clase de juguetes, concurriendo en el mercado de ciertas empresas industriales y comerciales como Palacio de Hierro, Liverpool y Marti entre otros, proporcionando una excelente calidad y atencin en sus productos y servicios, mantenindose slida econmicamente y obtener utilidades proporcionando un precio adecuado al productoSer una empresa reconocida por vender maquinaria y herramienta de corte, artculos deportivos y todo tipo y clase de juguetes que logren satisfacer las necesidades del cliente. Para ello deber de contar con personal capacitado, innovacin y una amplia estrategia operacional, as mismo con canales de distribucin adecuados, lo que permitir tener control en la atencin al Cliente
Incrementar las ventas en un 20% en un periodo de 2 aos.
Tener una tasa de crecimiento del 25% en 1 ao.
Ampliar el mercado en un 28% a nivel nacional dentro de los prximos 2 aos.
Introducir un programa de aseguramiento de actividades para la empresa, donde los Departamentos de definan sus actividades y los enlaces que existan entre ellos.
Crear un sistema de comunicacin entre todas las reas bajo la norma
ISO-9000, para que sea auditada por un auditor certificado y posteriormente obtener la certificacin.En esta empresa nos comprometemos a:Pagar al gobierno los impuestos justos que nos correspondan, porque estamos convencidos, de que es necesaria nuestra participacin en el desarrollo del pas.En esta empresa nos comprometemos a:
Cuidar el medio ambiente porque somos responsables de lo que queramos, y queremos devolver a la comunidad un lugar mejor de cmo lo recibimos Se solicitara el pago total de la mercanca contando 3 das hbiles a partir de la entrega de la mercanca.
Los acuerdos de exportacin se llevarn a cabo mediante el banco de comercio exterior, el cual respaldar el prestigio y buen servicio de la empresa.
Contratar personal que radique en estos Estados para desempear sus funciones dentro de los mismos.
Cada Jefe de Departamento, tendr la labor de hacer el reporte de actividades que desempee su rea, y tendr 72 horas para hacer entrega de su reporte.
El Departamento de Sistemas tendr a su cargo la responsabilidad de actualizar los sistemas y darle mantenimiento al equipo por lo menos 1 da a la semana
MISIN
VISIN
Ser una empresa reconocida por vender maquinaria y herramienta de corte, artculos deportivos y todo tipo y clase de juguetes que logren satisfacer las necesidades del cliente. Para ello deber de contar con personal capacitado, innovacin y una amplia estrategia operacional, as mismo con canales de distribucin adecuados, lo que permitir tener control en la atencin al Cliente
PROPSITOS
PREMISAS
Una de las premisas de la empresa es la de utilizar los recursos tecnolgicos necesarios para contar con una infraestructura nacional de muy alto nivel.
Los sistemas de informacin con los que cuenta la empresa, estn enlazados la mayor parte del da, con los servicios principales que ofrecen las lneas que representamos, y poder ofrecer los mismos a nuestros clientes.
OBJETIVOS
ESTRATEGAS
Promocionar sus productos a travs de ferias en las cuales den a conocer a los clientes, la buena imagen y servicio que ofrecen sus productos.
Aumentar las exportaciones en EU. y Canad mediante planes de penetracin al mercado exterior.
Abrir una nueva sucursal en el Estado de Guadalajara y otra en Monterrey, tomando en cuenta que son puntos estratgicos por los servicios de mensajera que se requiere dentro de estos Estados.
Hacer juntas con cada Jefe de Departamento, para entregar sus reportes de actividades que desempee cada uno y as desarrollar el programa en base a las actividades que se tengan e introducirlo a la empresa.
Instalar sistemas que contengan tecnologa de punta para alcanzar la certificacin.
POLTICAS
Se solicitara el pago total de la mercanca contando 3 das hbiles a partir de la entrega de la mercanca.
Los acuerdos de exportacin se llevarn a cabo mediante el banco de comercio exterior, el cual respaldar el prestigio y buen servicio de la empresa.
Contratar personal que radique en estos Estados para desempear sus funciones dentro de los mismos.
Cada Jefe de Departamento, tendr la labor de hacer el reporte de actividades que desempee su rea, y tendr 72 horas para hacer entrega de su reporte.
El Departamento de Sistemas tendr a su cargo la responsabilidad de actualizar los sistemas y darle mantenimiento al equipo por lo menos 1 da a la semana.
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El proceso de planeacin descrito anteriormente es general, es decir, abarca a toda la empresa. Para fines prcticos se ha decidido enfocarse a una sola rea de aqu en adelante, ya que la constitucin de la empresa es demasiado grande. El rea que se escogi es el rea de Sistemas.
