Empresa y Sus Elementos 2013
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La Empresa y sus elementos
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La Empresa y sus elementos
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Planeación Estratégica
La necesidad de adaptarse al cambio hallevado a las empresas a formularse
preguntas claves, tales como: ¿Qué tipo de negocio deberíamos ser?
¿Estamos en las áreas correctas?
¿Qué competidores encontramos?
¿Qué estrategias deberíamos seguir?
¿Se están desarrollando tecnologías nuevas que
podrían dejarnos fuera del negocio?
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El punto de partida es identificar:
La misión La visión
Los valores
Planeación Estratégica
Los objetivos Las estrategias
Las políticas
Los programas
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La Misión
¿Cuál es nuestro negocio? Equivale a
preguntarse ¿Cuál es nuestra misión? La misión es la razón de ser de una
empresa.
Se relaciona con el comportamientode la empresa en el presente.
¿Cuál es la razón de ser de tu empresa?
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Elementos de la Misión
Describe:
El propósito Los clientes
Los productos o servicios
Los mercados La filosofía
La tecnología básica
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Ejemplos de Misión
Elaborar y comercializar productosalimenticios, desarrollando el valor denuestras marcas, comprometiéndonos a ser
altamente productiva y plenamente humana.
Innovadora, competitiva y fuertemente
orientada a la satisfacción de nuestrosclientes y consumidores.
Líder internacional en la industria de la
panificación, con visión a largo plazo. BIMBO
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PLAN ESTRATEGICOPLAN ESTRATEGICO
VISION
MISION
OBJETIVOS
FINANCIEROS RRHHOPERATIVOS MERCADOMERCADO
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¿Quiénes somos?
¿Qué hacemos?¿Por qué lo hacemos?
¿Para quién lo
define
Misiónhacemos?
hacemos?
La estructura de
la organización Asignación de recursos
Medio externo y
sociedadDesarrollo de las
personas
define
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La Visión
La visión es la condición posible ydeseable de una empresa en elfuturo.
Una declaración de visión debe
responder a la pregunta básica:
¿Qué queremos llegar a ser?
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Declaración de una visión
bien formulada Es breve,
Es fácil de captar y recordar
Inspira y plantea retos para su logro
Es creíble y consistente con los valoresestratégicos y la misión
Muestra la esencia de los que debellegar a ser su empresa.-¿Cuál es el futuro
deseado de su
empresa?
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Valores Estratégicos
Son principios de conducta dentro delas empresas que guían elcomportamiento y la toma dedecisiones.
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Objetivos a Largo Plazo
Se podrían definir como los resultadosespecíficos que una organizaciónintenta alcanzar para cumplir con sumisión básica
Características: Cuantificables,medibles, claros y realizables.
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Ejemplos de objetivos a LP
Incrementar para el 2011, laparticipación en el mercado en un40%.
Incrementar las ventas del producto x
para el 2012 en un 15%.
¿Cuáles son los objetivos a LP de su empresa?
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Las Estrategias
Aunque la palabra estrategia serelaciona comúnmente con el futuro, suvinculo con el asado no es menos
importante. La vida se vive haciadelante, pero se entiende hacia atrás.Los gerentes deben vivir la estrategiaen el futuro, pero entenderla a travésdel pasado.
Henry Mintzberg
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Las Estrategias
Cada alternativa estratégica tiene
innumerables variaciones. Si el objetivo a LP es:
ncremen ar para e a par c pac n enel mercado en un 40%
La estrategia (penetración delmercado) incluiría: Aumento de vendedores
Incremento de gastos de publicidad
Incrementos de gastos operativos, etc
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Las Políticas
Son guías para la toma de decisiones yabordan situaciones repetitivas y recurrentes
Permiten tanto a gerentes como a
empleados: Saber lo que se espera de ellos
Sirven como guía y dirigen el comportamiento…..
¿qué políticas se siguen en su empresa?
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PROGRAMAS DE TRABAJO
Contribuyen a hacer realidad la visión de la
empresa
Materializan las estrategias.
Describen operativamente las acciones
prioritarias a realizarse
Establece fechas y horas de realización delas actividades
Determina a la (s ) persona (s )responsable ( s)
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La empresa y su entorno Sistema Abierto.
Cambios constantes yacelerados
Labor Gerencial: v ar re enc a.
Las empresasintercambian recursos conel entorno y dependen de
él. El proceso global.
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EL ENTORNO O MEDIO EXTERNOEL ENTORNO O MEDIO EXTERNO
-Económico
MedioEspecifico
Medio GeneralMedio General
Cultural
Tecnológico Político - Legal
Empresa
en es
NuevosCompetidores
Proveedor
esCompetidores
Productos
