EN DESARROLLO DIRECTIVO

PROGRAMA EXECUTIVEEN DESARROLLO DIRECTIVO

ÍNDICE

PROFESORADO

12PÁG.

FICHA TÉCNICAY CALENDARIO

18PÁG.

PROCESO DEADMISIÓN

17PÁG.

PERFIL DEL ALUMNO

9PÁG.

¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?

8PÁG.

ESTRUCTURA Y CONTENIDO

11PÁG.

POR QUÉ EL PROGRAMAEXECUTIVE EN

DESARROLLO DIRECTIVO

7PÁG.

5EL PROGRAMA

PÁG.

EL CAMINO MÁS LARGO SIEMPRE EMPIEZA CON UN PRIMER PASO

En un entorno como el actual, las empresas necesitan directivos con visión estratégica para identificar

nuevas oportunidades de negocio, con capacidad para diseñar e implementar estrategias en mercados

globales, y habilidades para liderar procesos de cambio.

Hoy, más que nunca, se hace necesario potenciar el liderazgo empresarial fomentando el crecimiento

personal y profesional de los directivos que han de asumir las riendas de la compañía.

El Programa Executive en Desarrollo Directivo de la Escuela de Negocios Afundación ha sido diseñado

para favorecer la transformación del comportamiento directivo de aquellos profesionales que quieran

desarrollar su talento y capacidad de liderazgo, potenciar el pensamiento estratégico e impulsar la

toma de decisiones y la ejecución de acciones de forma eficaz.

Los objetivos que persigue el programa son:

EL PROGRAMA

Actualizar conocimientosque permitan ampliarla visión estratégica

del participante

Proporcionarmetodologías de análisis

en entornos globalespara detectar nuevas

oportunidades de negocio

Facilitar modelospara el enfoque y

adaptación de estrategiasen contextos cambiantes

Descubrir técnicasde movilización de

proyectos y personaspara la ejecución de

planes de acción

Desarrollar habilidadespara mejorar la capacidad

de liderazgo, la gestiónde equipos y la toma

de decisiones

Posibilitar un foro para la discusión y el debateque permita contrastar

prácticas empresarialesde éxito, estilos y modelos

de dirección

1 2 3

5 64

5

AQUEL QUE NO APUESTA POR SUS SUEÑOS, JAMÁS ALCANZARÁ LO QUE HAY MÁS ALLÁ DE ELLOS

9.

8.

7.

6.

5.

4.

3.

2.

1.

Ampliarás tu visión estratégica con un enfoque global e integrador de las diferentes

áreas de la compañía mediante la revisión y actualización de conocimientos de

gestión empresarial.

Profundizarás en aspectos transversales a toda la organización, como la estrategia

de internacionalización y la gestión intercultural o la estrategia de innovación

y gestión del cambio.

Te acompañará un claustro de profesores de primer nivel, con una contrastada

experiencia docente y directiva.

Vivirás un proceso de coaching ejecutivo en el que se diagnosticará tu estilo de

dirección, se diseñará un plan de mejora individualizado y se realizará un

seguimiento del mismo.

Compartirás prácticas de excelencia en la gestión con los directivos que hicieron

posible la implantación de modelos de dirección de éxito en empresas referentes.

Participarás en un outdoor training en el que potenciarás tus habilidades de gestión

de equipos y mejorarás tu capacidad de dirección.

Aprenderás en un ambiente de aprendizaje compartido con profesionales

procedentes de diferentes empresas y sectores que , como tú, persiguen mejorar

su comportamiento directivo.

Ampliarás tu networking no sólo con compañeros, profesores y coaches como

participante del programa, sino también como miembro de la Asociación de la

Escuela de Negocios Afundación.

Experimentarás la transformación de tu comportamiento directivo recorriendo

las ocho competencias clave de la dirección eficaz.

POR QUÉ EL PROGRAMAEXECUTIVE EN DESARROLLODIRECTIVO

7

Este programa va dirigido a directivos con una experiencia mínima de 10 años, de los cuales al

menos 3 desempeñando funciones de responsabilidad sobre personas, proyectos o presupuestos.

¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?

Empresarios y gerentes que quieran liderar estrategias y procesos de cambio

en sus organizaciones.

1

Directivos que deseen desarrollar su capacidad gerencial,potenciando habilidades para movilizar proyectos y personas.

2

Profesionales que quieran desarrollar capacidadesy destrezas que les permitan mejorar la visión

del entorno y la formulación estratégica.

3

8

9

El perfil de los participantes lo constituyen profesionales con una edad media de 38 años.

15 AÑOS

EXPERIENCIA PROFESIONAL

61%

27%

12%

ENTRE 8Y 10 AÑOS

ENTRE 10Y 15 AÑOS

MÁS DE

50%

26%

9%

8%7%

DIRECTOR TÉCNICO/PRODUCCIÓN

/ I+D+iGERENTE/DIRECTORGENERAL

DIRECTOR FINANCIERO/

ADMINISTRACIÓN

/ DIRECTOR COMERCIAL

MARKETINGOTROS

CARGOS

PERFIL PROFESIONAL

PERFIL DEL ALUMNO

LA VALENTÍA NO ES UNA OPCIÓNSI QUIERES CONSEGUIRAQUELLO A LO QUE ASPIRAS

11

El Programa Executive en Desarrollo Directivo tiene una duración de 7 meses, iniciando en octubre y

concluyendo en abril del año siguiente. Consta de 240 horas que se desarrollan en un horario compati-

ble con la actividad profesional en sesiones de viernes por la tarde y sábados por la mañana. No obstan-

te, por razones metodológicas, existen dos excepciones al horario habitual:

2 viernes intensivos (mañana y tarde) en octubre y abril, liberando en ambos casos las mañanas

del sábado siguiente.

El programa de coaching ejecutivo se desarrollará al margen del horario lectivo en sesiones

individuales que se fijarán coordinando la disponibilidad del participante y del coach.

Los contenidos del programa se estructuran en torno a las 8 competencias clave para una dirección eficaz.

ESTRUCTURA Y CONTENIDO

COMPETENCIAS CLAVE CONTENIDOS HORAS

Marca el rumbo: diseñando la estrategia

Entorno, negocio y soporte 20

Implantación de la estrategia 10

Gestión del cambio estratégico 10

Gestiona personas: la dirección de RR.HH.Desarollo de personas 10

Estrategia de RR.HH 10

Añade valor y oriéntate al mercado

Estrategia de segmentación 10

Marca y posicionamiento 10

Nuevo marketing y marketing digital 10

Dirígete Liderazgo personal y profesional 10

Dirige a tu equipo

Comunicación y negociación 10

10

Trabajo en equipo (outdoor training) 10

Desarollo de personas y coaching 10

Transforma tu comportamiento directivoDesarollo de liderazgo y dirección de personas. Programa individualizado de coaching ejecutivo.

40

Innova: logra una organización creativa.Estrategia e innovación 20

De la creatividad a la innovación 10

Proyectate al exterior

Proceso de internacionalización 10

Economía internacional 10

Gestión intercultural 10

El claustro de profesores está compuesto por profesionales con una dilatada experiencia directiva y docente.

JESÚS ALBIZU SORIANOExperto en procesos de internacionalización.

Licenciado en Economía y Administración de Empresas por la Universidad de Deusto, especia-

lización en Economía Internacional. Experto en diseño de metodologías para la internacionali-

zación de pymes, con experiencia en diseño de programas y ejecución de los mismos en 17

países. Ponente y conferenciante en más de 150 foros o seminarios, con intervenciones

frecuentes como profesor invitado en cursos y programas relacionados con las pymes y el

comercio exterior. Es asesor de diferentes Gobiernos e Instituciones para el desarrollo de las

políticas de promoción de la internacionalización de pymes.

JOSÉ CARLOS ÁLVAREZ FERNÁNDEZPresidente de DPI consultores.

Doctor en Ciencias Empresariales y Catedrático de Organización de Empresas en la Universi-

dad de Vigo. Ha sido Director de la Escuela de Negocios Afundación desde su fundación hasta

el año 2000. Consultor y formador especializado en Estrategia y Organización. Profesor invita-

do en diferentes universidades y escuelas de negocios. Conferenciante habitual y ponente en

numerosos congresos. Es autor de ensayos y libros sobre temas muy diversos.

FERNANDO BRINGAS TRUEBAConsultor especializado en habilidades directivas.

Licenciado en Filosofía y Letras por la Universidad Complutense de Madrid. Socio fundador de

JOLFER, S.A., Consultores de Dirección. Es profesor invitado en instituciones como ICADE,

CECA, o ESCA, y consultor en empresas como IBM, Iberia, Lufthansa, Telefónica Móviles o

Grupo Eulen. Desarrolla su actividad profesional tanto en España como en Argentina y Perú.

PABLO CASTEJÓN RUIZDirector de Desarrollo Profesional en Escuela de Negocios Afundación.

Master en Organización y Dirección de Recursos Humanos por ICADE. Licenciado en Historia

Antigua y Medieval, Historia Moderna y Contemporánea y Geografía e Historia por la Universidad

Autónoma de Madrid. Especialista en diseño e implantación de programas de desarrollo directi-

vo, desarrollando actividades de consultoría tanto en empresas nacionales como multinacionales.

PROFESORES

12

13

JULIO CERVIÑO FERNÁNDEZPerito experto en gestión y valoración de marcas.

Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales por la UAM. Master in International Business por

la Washington University y MBA-Dirección Internacional por IADE-UAM. Es profesor titular de

Marketing en la Universidad Carlos III. Experto en marketing internacional, marketing estratégico

y gestión de marcas, compagina su labor docente con la de consultor tanto en empresas públi-

cas como privadas. Autor de numerosos artículos y libros relacionados con marketing interna-

cional y gestión de marcas. Asesor permanente para el Foro de Marcas Renombradas Españolas.

JUAN CARLOS CUBEIRO VILARPresidente de Honor en Asociación Española de Coaching (AECOP).

Ha trabajado como consultor en Arthur Andersen, Coopers & Lybrand, Areté y Hay Group,

donde fue Director Europeo de Gestión y Desarrollo del Talento. Con anterioridad, ha formado

parte de la Dirección Mundial de RRHH de Honeywell en Minneapolis (1987). Autor de nume-

rosos libros y artículos sobre coaching y gestión del talento, es ponente en Londres, París,

Bruselas, Amsterdam, Florencia, Milán, Berlín, Boston, Méjico D.F., Buenos Aires y Shanghai.

IDOIA DE PAZDirectora de Consultoría de RRHH en DELOITTE.

Master en Dirección de Recursos Humanos y Organización por la Escuela de Negocios Afun-

dación. Master en Coaching con PNL, por la International Coaching Comnunity ICC. Licencia-

da en Historia del Arte por la Universidad de Santiago de Compostela. Miembro docente de

varios master y acciones formativas en diferentes escuelas de negocios. Actualmente es Direc-

tora de Consultoría de RRHH en DELOITTE desarrollando proyectos en empresas referentes de

sus sectores en el ámbito de Gestión del Cambio, Modelos de Desarrollo y Gestión del Talento,

Transformación de organizaciones y Modelos Organizativos.

EMILIO DURÓ PAMIESSocio fundador en ITER consultores.

MBA por ESADE. Licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad Autónoma de Barcelo-

na. Licenciado en Empresariales. Ha sido profesor colaborador en instituciones como: Funda-

ción Universidad Empresa, Universidad de Navarra, Universidad Pompeu Fabra e INADE. Ha

sido directivo en empresas de gran consumo como Martini Rossi y Yoplait-ATO. Actualmente

es Consultor y formador en empresas nacionales y multinacionales.

PAUL FLEMINGPresidente de Fleming, Torra & Associates.

Licenciado en Publicidad por la Universidad de Washington. Fue jefe de equipo y de Marketing

para Europa del este de Microsoft, donde desarrolló los primeros productos de Microsoft en

ruso. Fundador de Barcelona Virtual. Miembro de la Junta Directiva de la Federación Española

de Comercio Electrónico y Marketing Directo. Profesor invitado en ICEMD, EADA, ESADE,

Universitat Pompeu Fabra,… y ponente en las conferencias y congresos más importantes de

Marketing e Internet en España.

JUAN JOSÉ GOÑI ZABALADirector de Innovación en Fatronik-Tecnalia.

Doctor Ingeniero Industrial por la Universidad del País Vasco y Diplomado de Estudio Superio-

res en Nuevas Tecnologías y Discapacidades por la Universidad de París. Consultor especialista

en el campo del cambio, la innovación y las personas. Es autor del Modelo Capital Innovación

(MCI) que ha sido aplicado con éxito en muchas organizaciones y del Modelo MIOS para la

evaluación de la innovación en organizaciones sanitarias. Autor de diferentes artículos y publi-

caciones sobre la gestión del cambio. Vicepresidente de APTES, Asociación para la Promoción

de la Tecnología Social.

BEGOÑA JAMARDO SUÁREZProfesora de Habilidades Directivas en Escuela de Negocios Afundación.

Licenciada en Filología Inglesa por la Universidad de Santiago Compostela. MBA y Diplomada

en Gestión del Proceso de Internacionalización por la Escuela de Negocios Afundación. Desa-

rrolla su actividad docente en las áreas de Habilidades Directivas e Idiomas. Su actividad inves-

tigadora se centra en la interculturalidad y la empresa. Es Directora del Master en Dirección de

Negocios Internacionales de la Escuela de Negocios Afundación.

JOSÉ MARÍA MÁRQUEZ DE LLANODirector de Márquez Asociados, Consultores de Dirección.

Master en Dirección Comercial y Marketing y Diplomado en Comercio exterior ambos por

IDE-CESEM, Executive-MBA y Programa de Alta Dirección (PAD), ambos por la Escuela de

Negocios Afundación. Top Management por ESADE. Licenciado en Ciencias Económicas y

Empresariales por la Universidad de Santiago de Compostela. Ha sido Controller, Director de

zona y Director de Producto de Philips, S.A. Ha sido Director de Marketing y Director de Desa-

rrollo Estratégico e Internacional en Plásticos Ferro.

14

ENRIQUE DE LA RICA PÉREZExperto en innovación.

Executive Business Program por la Universidad de Georgetown. Licenciado en Ciencias de la

Información por la Universidad del País Vasco y es Director de la Escuela Europea de Estudios

Universitarios y Negocios (ESEUNE). Miembro del E-Commerce Advisory Committee de la

Universidad de Berkeley y Director del Grupo Tecnologías y Gestión del Cluster del Conoci-

miento. Experto en la aplicación de nuevas tecnologías a la gestión empresarial (Internet,

negocios electrónicos, innovación...) y autor de varias publicaciones sobre la materia.

VICTOR MANUEL RODRIGUEZ ARDURASocio director de Spirit Consulting.

MBA internacional por el IE, Master Crash Course on Creativity por la Universidad de Stanford y

licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Barcelona. Es Coach

certificado por ICF, consultor y formador certificado en el uso de las CTT (Cultural Transformation

Tools) por el Barrett Values Centre y está acreditado en la metodología Walking the Talk para el

cambio cultural. Es experto en estrategia, balanced scorecard, cultura, valores, liderazgo, innova-

ción y habilidades directivas, con amplia experiencia en proyectos estratégicos y de cambio

cultural para la mejora de resultados en el ámbito internacional. Es profesor asociado de EADA

para los departamentos de Finanzas y Control de Gestión y Estrategia, Liderazgo y Personas.

EUGENIO PALOMERO DE PÁRAMOPresidente de ITINERIBUS.

Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Autónoma de Madrid. MBA

por ESADE. Licenciado en Derecho por la Universidad de Valladolid. Experto en la implanta-

ción y desarrollo de estrategias comerciales. Con experiencia en la Universidad de Berkeley y

Kellogg School, es uno de los principales especialistas en marketing financiero y de servicios y

en competencias directivas tales como, liderazgo, negociación y equipos de alto rendimiento.

ANTONIO MOARSocio Director en Márquez Asociados consultores de dirección.

Ingeniero Superior Industrial por la UPC, Master en Economía por la Universidad Rey Juan

Carlos, PDGE en IESE. Coach, Comunicador & Business Trainer. Hace más de 20 años que

imparte clases, formando a directivos, y entrenando y motivando equipos. Es conferenciante

habitual y profesor colaborador con diversas instituciones, Escuela de Negocios Afundación,

IE, ESB… en las áreas de Empresa y habilidades directivas, Internet y Economía.

15

ENRIQUE DE LA RICA PÉREZExperto en innovación.

Executive Business Program por la Universidad de Georgetown. Licenciado en Ciencias de la

Información por la Universidad del País Vasco y es Director de la Escuela Europea de Estudios

Universitarios y Negocios (ESEUNE). Miembro del E-Commerce Advisory Committee de la

Universidad de Berkeley y Director del Grupo Tecnologías y Gestión del Cluster del Conoci-

miento. Experto en la aplicación de nuevas tecnologías a la gestión empresarial (Internet,

negocios electrónicos, innovación...) y autor de varias publicaciones sobre la materia.

SANTIAGO VÁZQUEZ BLANCODirector de Recursos Humanos de R.

Licenciado en Ciencias Económicas, Sociología y Ciencias Políticas por la Universidad Com-

plutense de Madrid. PDD por el Instituto de Estudios Superiores de Empresa (IESE). Ha desem-

peñado diversas ocupaciones en Unión Fenosa: Responsable de Planificación y Recursos

Externos, Jefe de Equipo de Recursos Humanos, Jefe de Asuntos Sociales y Jefe de Proyecto

de Organización y Cambio Cultural.

MARIO WEITZ SCHNEIRConsultor y Asesor en Banco Mundial.

Master en Economía por la American University (USA). Licenciado en Economía por la Univer-

sidad de Buenos Aires. Ha trabajado en el Fondo Monetario Internacional, en el Banco Mundial

y ha sido Director General en varios bancos en América Latina y USA. Autor de numerosos

artículos sobre temas económicos. Actualmente es Director General de Consulta Abierta.

(*) Claustro sujeto a posibles modificaciones

16

MARCOS URARTE ALONSOConsultor Estratégico y Organizacional

Programa Dirección por el IESE. Diplomado en Control de Gestión por ESADE. Ingeniero

Industrial. Ingeniero de Sistemas por la Universidad de Fujitsu Limited en Tokio (Japón). Profe-

sor de las principales Escuelas de Negocio y Universidades de España y Latinoamérica. Colabo-

rador académico del “International Center for Leadership Development”, del Centro Superior

de Estudios de la Defensa Nacional (CESEDEN), de la Escuela Superior de las Fuerzas Armadas

(ESFAS) y del Instituto Universitario de Investigación sobre Seguridad Interior. Pertenece al

Grupo de Reflexión Estratégica del Estado Mayor de la Defensa. Colaborador del Banco Mun-

dial. Miembro del TopTen Management Spain. Premio “Most Valuable Speaker 2011”.

PROCESO DE ADMISIÓN

INICIAR EL PROCESO DE ADMISIÓNEntra en nuestra web

y cumplimenta tu “Formulario de admisión online”.www.escueladenegociosafundacion.edu

1

ENTREGAR O ADJUNTAR LA DOCUMENTACIÓN• DNI.• Fotografía de carnet reciente.• Título universitario (en caso de poseerlo) (1)

Acreditación si se posee de titulación oficial de inglés.•

• Curriculumn vitae actualizado.• Comprobante del pago de las tasas del proceso de admisión: 100€.

(Derechos de realización de pruebas, no reembolsables en ningún caso).

(1) Se valorarán candidaturas de profesionales, sin titulación universitaria, quedesempeñen funciones en el área de conocimiento del programa a realizar.

2

REALIZAR LAS PRUEBAS DE ADMISIÓNNuestra consultora experta en selección concertará una cita para realizar las siguientes pruebas:Test de personalidad laboral.Entrevista Personal.

3

COMUNICACIÓN DEL RESULTADOEn el plazo de 15 días recibirás una respuesta a tu solicitud de admisión y, en caso de haber sido admitido, la información sobre los pasos a seguir para formalizar la reserva de plaza.(2)

(2) La admisión no implica, en ningún caso la reserva de plaza.

4

17

Español 7 mesesViernes tarde ySábados mañana

IDIOMA DURACIÓNHORARIO

240 horas PresencialDEDICACIÓN MODALIDAD

FICHA TÉCNICA

REQUISITOS DE ADMISIÓN10 años de experiencia profesional

(Mínimo 3 años en cargos de responsabilidad)

www.escueladenegociosafundacion.edu

vigo@escueladenegociosafundacion.edu coruna@escueladenegociosafundacion.edu

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