¿En que consiste el Project coaching ?
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Project Coaching
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¿Qué hacemos?
Como profesional especializado en coaching y dirección de equipos y proyectos, asumo
cada trabajo como un reto, un desafío para encontrar y desarrollar los mejores
recursos que me permitan ayudar a mis clientes a que se conviertan en mejores
líderes, a que creen ambientes saludables donde el equipo pueda crecer y prosperar,
llevándolo al siguiente nivel de excelencia. Entiendo que esa es la clave para que ellos
logren los resultados que buscan en sus respectivos negocios.
¿Cuantas veces a pesar de tanto curso o metodología sigues sin obtener los resultados que esperas? Esto es así, porque muchas veces existen pensamientos interiorizados de los que no eres consciente y que están limitando tu progreso.
Date cuenta, que en la vida, nuestra forma de pensar y las habilidades que empleamos para alcanzar nuestras metas, determinan nuestro éxito o fracaso.
Por eso con el Project Coaching vamos más allá y trabajamos de forma personalizada, el liderazgo, la gestión del tiempo, la comunicación, la gestión de equipos y la gestión emocional para mejorar tu desempeño y que obtengas así mejores resultados.
A través del coaching, de la inteligencia práctica y del project management, trabajamos en los tres factores que aseguran el éxito (querer, saber y poder), poniendo foco y profundizando en los factores clave de éxito, potenciando tus capacidades emocionales y de gestión.
¿Cómo lo hacemos?
En el día a día, el impulso por hacer deja poco espacio a la reflexión sobre lo que se debe hacer, en este contexto, ponemos foco y profundizando en las siguientes claves de éxito en sus dimensiones gerencial y humana.
En el Project Coaching no hablamos de forma genérica de que es liderazgo, sino que personalizamos en tu caso y establecemos el plan concreto para potenciar esa faceta y lo mismo para cada variable.
Al finalizar te llevas un PLAN DE ACCIÓN ESTRATÉGICO para tu proyecto centrado en las 5 áreas clave.
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La fórmula de éxito que aplicamos en el Project Coaching consiste en un entrenamiento personalizado que interviene de forma sistemática en los diferentes niveles de la persona, alineando los objetivos y las soluciones para las competencias clave de éxito con la persona responsable, potenciando de esta manera los procesos de cambio y mejora.
En el Project Coaching para cada competencia clave, seguimos el siguiente proceso:
1 Establecemos el estado deseado, al cual quieres llegar en un tiempo determinado.
2 Profundizamos en tu situación actual.
3 Identificamos lo que te limita.
4 Buscamos los recursos.
5 Establecemos un plan de acción medible y concreto.
Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Estado Inicial E.DeseadoLIDERAZGO 5 8Visión/Misión
Dirección
Motivación y Paticipación
Credibilidad/Influencia
Mejora Continua
COMUNICACIÓN 5 9Escucha Activa
G. Confianza/Emocion
Estructura y OrganizaciónIlusión/Motivación/Confianza
Negociación/G.Conflictos
GESTION DEL TIEMPO 5 9Visión y Misión
Evaluación/Planificación
Gestion Tareas
Revisión
GESTION EMOCIONAL 3 8DAFO emocional
Control emociones
Asertividad
Visión y Mision
GESTION DE EQUIPOS 5 9Metas y Objetivos
Proposito ComúnRespons/Delegac/Confianza
Reconocimiento/Compromiso
Motivacion/Ilusión/Moral
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Para lo cual aplicamos:
Project Management: Nos basamos en la metodología de gestión de proyectos que nos ayuda
a organizar y planificar sobre los factores clave del proyecto.
Coaching: A través de la herramienta más eficaz para el desarrollo de personas y que tiene
demostrado un alto ROI y satisfacción, establecemos dirección, creamos convicción,
clarificamos objetivos, motivamos y generamos opciones.
Inteligencia Práctica: A través de herramientas como son el problem solving, el pensamiento
lateral, la programación neurolingüística, etc. facilitamos la creatividad y resolución de
problemas.
¿Cuáles son los beneficios del Project Coaching?
Mejorarás los resultados de
tu proyecto alcanzando los
objetivos con más facilidad y
rapidez.
Clarificarás y ordenarás tus
ideas, objetivos y acciones.
Profundizarás y tomarás
decisiones precisas en las
cinco áreas clave
Identificarás y te centrarás en
las actividades que aportan
valor a tu proyecto
Ahorrarás tiempo y dinero ya
que por cada minuto que
dediques a la planificación te
ahorrarás 10 en la ejecución.
Generarás diferentes
alternativas y perspectivas,
minimizando los riesgos y
obstáculos.
Aumentarás el compromiso y
rendimiento de tu equipo.
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Mejorarás significativamente tu
desempeño y tu productividad:
Te comprometerás a dedicar tiempo para reflexionar en los aspectos clave de tu responsabilidad,
Identificaras tus debilidades y tus fortalezas
Identificas las actividades que haces y que te aportan valor.
Organizarás tu tiempo eficientemente.
Adquirirás más seguridad en ti mismo, con menor stress, mayor motivación y mayor confianza.
Mejorarás en la comunicación y la calidad de
las relaciones
Las acciones surgen de la convicción, la cual genera credibilidad en el mensaje.
Se trabaja la visión y el mensaje a comunicar para lograr la comprensión y el compromiso.
La gestión emocional facilita la reducción de conflictos, mejorando las relaciones con compañeros y superiores
Por tanto, tras realizar un proceso de Project Coaching la productividad, el rendimiento y los resultados, aumentaran significativamente y te sentirás más satisfecho.
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Plan de sesiones
Las sesiones se realizarán cada semana o cada dos semanas como mucho. Las tareas a realizar
no solo aplican a la duración de la sesión. Entre las sesiones se deberá realizar tareas
adicionales, que suponen un compromiso y tiempo por la persona
A continuación se presenta el plan de sesiones propuesto. El calendario y el plan es flexible y
se puede adaptar en función de las necesidades y objetivos que se fijen.
Contacto
Si deseas ampliar información, recibir asesoría personal de Project Coaching o celebrar
conferencias, talleres o cursos, puedes ponerte en contacto en el + 34 670 85 05 69 o a través
Nº Sesión Objetivo
1 Objetivos - Análisis situación actual
2 Planificación Estratégica Personal
3 Gestión del Tiempo / Productividad
4 Gestión Emocional
5 Liderazgo
6 Gestión de Equipos
7 Comunicación
8 Revisión – Plan de Acción