CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0054622/conclu.pdf · encargue exclusivamente de los manejos...
Transcript of CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0054622/conclu.pdf · encargue exclusivamente de los manejos...
![Page 1: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0054622/conclu.pdf · encargue exclusivamente de los manejos financieros de la misma para así obtener mejores resultados duran te su actividad](https://reader031.fdocumento.com/reader031/viewer/2022011816/5e6f90752fa3d268cf0f03d1/html5/thumbnails/1.jpg)
CONCLUSIONES
![Page 2: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0054622/conclu.pdf · encargue exclusivamente de los manejos financieros de la misma para así obtener mejores resultados duran te su actividad](https://reader031.fdocumento.com/reader031/viewer/2022011816/5e6f90752fa3d268cf0f03d1/html5/thumbnails/2.jpg)
CONCLUSIONES
Efectivamente, la rentabilidad de una Empresa determina en
gran medida su supervivencia ante los cambios económicos del medio
externo, para lo cual se requiere del fortalecimiento de su capacidad
financiera que incluye procesos y procedimientos en el manejo del
capital y distribución de los recursos de la organización; en tal
sentido, dentro de una empresa cuya estructura este bien organizada,
se hallan unidades funcionales de acuerdo a sus requerimientos y
propósitos.
Evidentemente, en la empresa Inversora El Triángulo, C.A se ha
podido detectar que sus requerimientos giran en torno a la creación
de una Unidad de Finanzas que permita optimizar el rendimiento del
capital, tal necesidad se conoció luego de un proceso investigativo que
conllevó a las siguientes conclusiones:
En cuanto a la situación financiera de la empresa, se pudo
determinar que existen aspectos críticos como: la distribución del
remanente de los ingresos y los criterios financieros al momento de
realizar una inversión, ya que los mismos no son los más idóneos a
para ejecutarlos, la cual confirman la imperiosa necesidad que
presenta la empresa de crear una Unidad de Finanzas que se
CONCLUSIONES
![Page 3: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0054622/conclu.pdf · encargue exclusivamente de los manejos financieros de la misma para así obtener mejores resultados duran te su actividad](https://reader031.fdocumento.com/reader031/viewer/2022011816/5e6f90752fa3d268cf0f03d1/html5/thumbnails/3.jpg)
CONCLUSIONES
encargue exclusivamente de los manejos financieros de la misma para
así obtener mejores resultados durante su actividad económica.
Con respecto a la estructura interna que deberá contener la
Unidad de Finanzas, se propuso una estructura formal, con canales
de autoridad, ubicación geográfica propia y definida, para llevar a
cabo todo lo relacionado con el manejo del efectivo de la empresa;
quedando finalmente consolidada de la siguiente manera: Gerente de
Finanzas en primer término, seguido de los Analistas de Cuentas por
Cobrar y Cuentas por Pagar, ubicados en idéntica posición dentro de
la línea legal, contando además con un puesto de apoyo como el
Asistente de Finanzas, donde el Gerente de Finanzas reportará a los
Jefes inmediatos representados por la Junta Directiva y la
Presidencia, lo que permite definir las líneas de mando que conectan
a esta nueva Unidad departamental con el resto de la Empresa.
Por consiguiente, se determinaron los procesos, funciones y
lineamientos para definir las políticas, metas, misión y visión que
regulan el desarrollo de la Unidad de Finanzas, jugando la
comunicación un papel importante en el procesamiento de
información que permitirá la toma de decisiones efectivas, de tal
modo que se garantice el máximo beneficio en el resultado de las
operaciones ejecutadas en la empresa, ya que esta Unidad funcionará
![Page 4: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0054622/conclu.pdf · encargue exclusivamente de los manejos financieros de la misma para así obtener mejores resultados duran te su actividad](https://reader031.fdocumento.com/reader031/viewer/2022011816/5e6f90752fa3d268cf0f03d1/html5/thumbnails/4.jpg)
CONCLUSIONES
como el centro controlador de las inversiones, lo que permitirá
alcanzar el rendimiento del capital y por consiguiente una mayor
productividad para la organización.
Además se analizaron los perfiles de los cargos requeridos para
la Unidad, quedando establecido de la siguiente manera: el Gerente
de Finanzas tiene que ser Licenciado en Administración de Empresas,
con por lo menos tres (3) años de experiencia en el área, el Asistente
de Finanzas tiene que ser Técnico Superior Universitario en
administración de Empresas o Contaduría con por lo menos tres (3)
años de experiencia, los Analistas de Cuentas por Cobrar y Cuentas
por Pagar deben ser Técnico Superior Universitario en Administración
de Empresas o Contaduría con por lo menos tres (3) años de
experiencia, todos con un alto nivel de iniciativa y facilidad al
momento de trabajar en equipo.
En cuanto al riesgo financiero, se pudo detectar que la empresa
tiene ciertas desviaciones en lo que a políticas de inversión se refiere,
en tal sentido se buscó información de posibles técnicas a utilizar
para reducir de una u otra manera el riesgo, según lo planteado por
los entrevistados acotaron de manera eficiente y especifica los pasos a
seguir para evitar el mismo, es por ello, que de realizar una inversión
![Page 5: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0054622/conclu.pdf · encargue exclusivamente de los manejos financieros de la misma para así obtener mejores resultados duran te su actividad](https://reader031.fdocumento.com/reader031/viewer/2022011816/5e6f90752fa3d268cf0f03d1/html5/thumbnails/5.jpg)
CONCLUSIONES
van a contar con bases bien sustentadas que permitan concretar en
forma inmediata la optimización de la misma.
Finalmente, se puede reafirmar, la necesidad que existe de que
se instale de inmediato la Unidad de Finanzas para la Empresa
Inversora El Triángulo, C.A., ya que ésta será el medio controlador de
la liquidez de la empresa, así como del resto de sus activos y permitirá
la gestión eficiente del negocio, obteniéndose los beneficios
planificados por la organización al momento de su instalación.
![Page 6: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0054622/conclu.pdf · encargue exclusivamente de los manejos financieros de la misma para así obtener mejores resultados duran te su actividad](https://reader031.fdocumento.com/reader031/viewer/2022011816/5e6f90752fa3d268cf0f03d1/html5/thumbnails/6.jpg)
RECOMENDACIONES
![Page 7: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0054622/conclu.pdf · encargue exclusivamente de los manejos financieros de la misma para así obtener mejores resultados duran te su actividad](https://reader031.fdocumento.com/reader031/viewer/2022011816/5e6f90752fa3d268cf0f03d1/html5/thumbnails/7.jpg)
RECOMENDACI0NES
Una vez concluido el análisis de los procesos de investigación y
basados en las recomendaciones necesarias, con la intención de
fortalecer aún mas la creación de una Unidad en determinada
organización, a continuación se mencionan algunos aspectos
importantes que se deben tomar en cuenta para mejorar el
funcionamiento de la empresa:
• La empresa Inversora El Triángulo, C.A., debe ejecutar acciones
que estén dirigidas a la consideración de la propuesta realizada,
la cual debe ser estudiada para su posterior implantación.
• La custodia de este Diseño debe ser otorgada a la Presidencia de
la Empresa, la cual constituye la supervisión directa del gerente
de Finanzas en la línea de jerarquía organizacional.
• Involucrar al personal en el diseño de Unidad de Finanzas,
ejecutando las promociones pertinentes de acuerdo a los perfiles
y experiencias que poseen los empleados activos para el
momento.
RECOMENDACIONES
![Page 8: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0054622/conclu.pdf · encargue exclusivamente de los manejos financieros de la misma para así obtener mejores resultados duran te su actividad](https://reader031.fdocumento.com/reader031/viewer/2022011816/5e6f90752fa3d268cf0f03d1/html5/thumbnails/8.jpg)
RECOMENDACI0NES
• Adicionalmente, se requiere el diseño de un manual de normas y
procedimiento de la Unidad de Finanzas, para que así todo el
personal participe, en cuanto al funcionamiento de la nueva
estructura organizacional.
• Se requiere además, establecer los procedimientos
administrativos de la empresa, esclareciendo procesos, pasos,
perfiles y puestos de las otras unidades estructuradas, que
permitan descubrir, evaluar y corregir las desviaciones de los
planes originales.
El verdadero éxito de la implantación de los cambios previstos en
el ámbito estructural, lo constituye la capacidad de adaptación,
aprendizaje, formación y desarrollo del recurso humano existente en
la unidad, ya que es el centro controlador de la función financiera.
![Page 9: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0054622/conclu.pdf · encargue exclusivamente de los manejos financieros de la misma para así obtener mejores resultados duran te su actividad](https://reader031.fdocumento.com/reader031/viewer/2022011816/5e6f90752fa3d268cf0f03d1/html5/thumbnails/9.jpg)
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
![Page 10: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0054622/conclu.pdf · encargue exclusivamente de los manejos financieros de la misma para así obtener mejores resultados duran te su actividad](https://reader031.fdocumento.com/reader031/viewer/2022011816/5e6f90752fa3d268cf0f03d1/html5/thumbnails/10.jpg)
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
- Bavaresco, A. (1.997) PROCESO METODOLÓGICO EN LA
INVESTIGACIÓN. Caracas. Editorial Edity.
- Barnay/Calba (1.980). COMO VALORAR UNA EMPRESA.
España Editorial Gráficas Diamante Zamora.
- Bolten, S. (1.990). ADMINISTRACIÓN FINANCIERA. México.
Editorial Limusa, S.A
- Brealy/Myers. (1.993). PRINCIPIOS DE FINANZAS
CORPORATIVOS. España. Editorial Prince.
- Chávez, N (1.994). INTRODUCCIÓN A LA INVESTIGACIÓN
EDUCATIVA. Venezuela. Editorial Ars Gráfica, S.A
- Chiavenato, I. (1.989). INTRODUCCIÓN A LA
ADMINISTRACIÓN. México. Editorial Atlas, S.A
- Fernández, J. (1.997). DISEÑO DE POLÍTICAS Y
PROCEDIMIENTOS DE CRÉDITO Y COBRANZA EN LA
ORGANIZACIÓN ACRÍLICOS FERNÁNDEZ, S.R.L., Universidad
Dr. Rafael Belloso Chacín. Maracaibo.
- Hernández, Fernández, Baptista. (1.991). METODOLOGÍA DE
LA INVESTIGACIÓN. México. Editorial Mc Graw Hill.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
![Page 11: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0054622/conclu.pdf · encargue exclusivamente de los manejos financieros de la misma para así obtener mejores resultados duran te su actividad](https://reader031.fdocumento.com/reader031/viewer/2022011816/5e6f90752fa3d268cf0f03d1/html5/thumbnails/11.jpg)
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
- James/Freeman. (1.994). ADMINISTRACIÓN. México. Editorial
Prentice-Hall Hispanoamericana, S.A
- Lotte, L (1.980). LA TESORERÍA DE LA EMPRESA. España.
Editorial Diamamte Zamora.
- Méndez, C. (1.988). METODOLOGÍA. Colombia. Editorial
Kimpres LTDA
- Melinkoff, R. (1.990). LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS.
Caracas. Editorial Panapo.
- Moisson, M (1.980). LA GESTIÓN FINANCIERA. España.
Editorial Gráficas Diamante Zamora.
- Linares/Mavarez (1.997). PROPUESTA PARA LA CREACIÓN
DEL DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
DE LA C.A. METRO DE MARACAIBO. Universidad Dr. Rafael
Belloso Chacín. Maracaibo.
- Pérez, R. (1.993). DISEÑO DEL DEPARTAMENTO DE CONTROL
DE FONDOS DE AVANCES PARA LA CONTRALORÍA GENERAL
DEL ESTADO ZULIA. Universidad del Zulia. Maracaibo.
- Perdomo, D. (1.993). DISEÑO DE UNA UNIDAD
ADMINISTRATIVA DE LA EMPRESA PINTURAS
INTERNACIONAL, C.A. Universidad del Zulia. Maracaibo.
![Page 12: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0054622/conclu.pdf · encargue exclusivamente de los manejos financieros de la misma para así obtener mejores resultados duran te su actividad](https://reader031.fdocumento.com/reader031/viewer/2022011816/5e6f90752fa3d268cf0f03d1/html5/thumbnails/12.jpg)
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
- Pineda/Romero (1.997). DISEÑO DEL PERFIL DEL
ADMINISTRADOR FINANCIERO INTEGRAL REQUERIDO PARA
MEJORAR LA CALIDAD DE LA GESTION FINANCIERA DE LA
GERENCIA DE MARAVEN, S.A. Universidad Dr. Rafael Belloso
Chacín. Maracaibo.
- Romero/Severeyn (1.997). REDISEÑO DE LOS PROCESOS
OPERACIONALES DE LA GERENCIA DE FINANZAS DEL
CENTRO INTERNACIONAL DE EDUCACIÓN Y DESARROLLO
CIED REGIÓN COL/MARACAIBO. Universidad Dr. Rafael
Belloso Chacín. Maracaibo.
- Rosemberg. J (1.994). DICCIONARIO DE ADMINISTRACIÓN Y
FINANZAS. México. Editorial Océano.
- Suárez, A. (1.992). DECISIONES ÓPTIMAS DE INVERSIÓN Y
FINANCIAMIENTO EN LA EMPRESA. España. Ediciones
Pirámides.
- Terry/Franklin. (1.980). INTRODUCCIÓN A LA
ADMINISTRACIÓN. México. Editorial Continental, S.A
- Vanhorne/Wachowicz. (1.994). FUNDAMENTOS DE
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA. México. Editorial Prentice
Hall.
- Weston/Copeland. (1.988). FINANZAS EN ADMINISTRACIÓN.
México. Editorial Mc Graw Hill.
![Page 13: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0054622/conclu.pdf · encargue exclusivamente de los manejos financieros de la misma para así obtener mejores resultados duran te su actividad](https://reader031.fdocumento.com/reader031/viewer/2022011816/5e6f90752fa3d268cf0f03d1/html5/thumbnails/13.jpg)
BIBLIOGRAFIAS
BIBLIOGRAFÍAS
![Page 14: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0054622/conclu.pdf · encargue exclusivamente de los manejos financieros de la misma para así obtener mejores resultados duran te su actividad](https://reader031.fdocumento.com/reader031/viewer/2022011816/5e6f90752fa3d268cf0f03d1/html5/thumbnails/14.jpg)
BIBLIOGRAFIAS
- Bavaresco, A (1.997). LAS TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN.
Caracas. Editorial Ediluz.
- Bavaresco, A. (1.992) LAS TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN.
Caracas. Editorial Ediluz. - Barnay/Calba (1.980). COMO VALORAR UNA EMPRESA.
España Editorial Gráficas Diamante Zamora.
- Bonaguro/Suárez. (1.997). DISEÑO DE UN MANUAL DE
NORMAS Y PROCEDIMIENTOS PARA EL AREA DE REGISTRO
Y CONTROL DEL INSTITUTO NACIONAL DE CANALIZACIONES.
CASO: GERENCIA CANAL DE MARACAIBO. Universidad Dr.
Rafael Belloso Chacín. Maracaibo.
- Bolten, S. (1.990). ADMINISTRACIÓN FINANCIERA. México.
Editorial Limusa, S.A
- Bolten & Steven. (1.990). MANUAL DE ADMINISTRACIÓN
FINANCIERA. México. Ediciones Ciencia y Técnica.
- Bouchet, G. (1.986). COMO CONTROLAR LA RENTABILIDAD
DE UNA EMPRESA. Francia. Editorial Francisco Casanova.
- Brealy/Myers. (1.993). PRINCIPIOS DE FINANZAS
CORPORATIVOS. España. Editorial Prince.
BIBLIOGRAFÍAS
![Page 15: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0054622/conclu.pdf · encargue exclusivamente de los manejos financieros de la misma para así obtener mejores resultados duran te su actividad](https://reader031.fdocumento.com/reader031/viewer/2022011816/5e6f90752fa3d268cf0f03d1/html5/thumbnails/15.jpg)
BIBLIOGRAFIAS
- Chávez, N (1.994). INTRODUCCIÓN A LA INVESTIGACIÓN
EDUCATIVA. Venezuela. Editorial Ars Gráfica, S.A
- Chiavenato, I. (1.989). INTRODUCCIÓN A LA
ADMINISTRACIÓN. México. Editorial Atlas, S.A
- Drows, W. (1.994). FINANZAS Y CONTABILIDAD PARA
EJECUTIVOS NO FINANCIEROS. Usa. Editorial Addison Wesley
Iberoamericana.
- Fernández, J. (1.997). DISEÑO DE POLÍTICAS Y
PROCEDIMIENTOS DE CRÉDITO Y COBRANZA EN LA
ORGANIZACIÓN ACRÍLICOS FERNÁNDEZ, S.R.L., Universidad
Dr. Rafael Belloso Chacín. Maracaibo.
- Gibson, Ivancevich, Donnelly. (1.990). ORGANIZACIONES.
México. Editorial Mc Graw Hill.
- Hernández, Fernández, Baptista. (1.991). METODOLOGÍA DE
LA INVESTIGACIÓN. México. Editorial Mc Graw Hill.
- James, Freeman. (1.994). ADMINISTRACIÓN. México. Editorial
Prentice-Hall Hispanoamericana, S.A
- Lotte, L (1.980). LA TESORERÍA DE LA EMPRESA. España.
Editorial Diamamte Zamora.
- Méndez, C. (1.988). METODOLOGÍA. Colombia. Editorial
Kimpres LTDA
![Page 16: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0054622/conclu.pdf · encargue exclusivamente de los manejos financieros de la misma para así obtener mejores resultados duran te su actividad](https://reader031.fdocumento.com/reader031/viewer/2022011816/5e6f90752fa3d268cf0f03d1/html5/thumbnails/16.jpg)
BIBLIOGRAFIAS
- Melinkoff, R. (1.990). LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS.
Caracas. Editorial Panapo.
- Melinkoff, R. (1.990). LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN.
Caracas. Editorial Panapo.
- Moisson, M (1.980). LA GESTIÓN FINANCIERA. España.
Editorial Gráficas Diamante Zamora.
- Linares/Mavarez (1.997). PROPUESTA PARA LA CREACIÓN
DEL DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
DE LA C.A. METRO DE MARACAIBO. Universidad Dr. Rafael
Belloso Chacín. Maracaibo.
- Pérez, R. (1.993). DISEÑO DEL DEPARTAMENTO DE CONTROL
DE FONDOS DE AVANCES PARA LA CONTRALORÍA GENERAL
DEL ESTADO ZULIA. Universidad del Zulia. Maracaibo.
- Perdomo, D. (1.993). DISEÑO DE UNA UNIDAD
ADMINISTRATIVA DE LA EMPRESA PINTURAS
INTERNACIONAL, C.A. Universidad del Zulia. Maracaibo.
- Pineda/Romero (1.997). DISEÑO DEL PERFIL DEL
ADMINISTRADOR FINANCIERO INTEGRAL REQUERIDO PARA
MEJORAR LA CALIDAD DE LA GESTIÓN FINANCIERA DE LA
GERENCIA DE MARAVEN, S.A. Universidad Dr. Rafael Belloso
Chacín. Maracaibo.
![Page 17: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0054622/conclu.pdf · encargue exclusivamente de los manejos financieros de la misma para así obtener mejores resultados duran te su actividad](https://reader031.fdocumento.com/reader031/viewer/2022011816/5e6f90752fa3d268cf0f03d1/html5/thumbnails/17.jpg)
BIBLIOGRAFIAS
- Romero, Severeyn (1.997). REDISEÑO DE LOS PROCESOS
OPERACIONALES DE LA GERENCIA DE FINANZAS DEL
CENTRO INTERNACIONAL DE EDUCACIÓN Y DESARROLLO
CIED REGION COL/MARACAIBO. Universidad Rafael Belloso
Chacín. Maracaibo.
- Siwa/Soto. (1.996). DISEÑO DE UN MANUAL DE NORMAS Y
PROCEDIMIENTOS PARA EL DEPARTAMENTO DE COMPRAS,
CASO: CENTRO RAFAEL URDANETA. Universidad Dr. Rafael
Belloso Chacín. Maracaibo.
- Suárez, A. (1.992). DECISIONES ÓPTIMAS DE INVERSIÓN Y
FINANCIAMIENTO EN LA EMPRESA. España. Ediciones
Pirámides.
- Terry/Franklin. (1.980). INTRODUCCIÓN A LA
ADMINISTRACIÓN. México. Editorial Continental, S.A
- Vanhorne/Wachowicz. (1.994). FUNDAMENTOS DE
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA. México. Editorial Prentice
Hall.
- Weston/Copeland. (1.988). FINANZAS EN ADMINISTRACIÓN.
México. Editorial Mc Graw Hill.
![Page 18: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0054622/conclu.pdf · encargue exclusivamente de los manejos financieros de la misma para así obtener mejores resultados duran te su actividad](https://reader031.fdocumento.com/reader031/viewer/2022011816/5e6f90752fa3d268cf0f03d1/html5/thumbnails/18.jpg)
BIBLIOGRAFIAS
REVISTAS UTILIZADAS
- Inversiones. (08/1.997). EL NUEVO CONCEPTO DE
INFORMACIÓN FINANCIERA Y DE NEGOCIOS. Caracas.
Editorial Edipress.
- Gerente. (04/1.997). FINANZAS. Caracas. Editorial Mc Graw
Hill Companies INC.
- Iesa. (07/1.997). RIESGO FINANCIERO. Caracas. Editorial
Rafolet, C.A.
- Iesa. (08/1.997). DEMOCRATIZACIÓN DEL CAPITAL. Caracas.
Editorial Rafolet, C.A.
![Page 19: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0054622/conclu.pdf · encargue exclusivamente de los manejos financieros de la misma para así obtener mejores resultados duran te su actividad](https://reader031.fdocumento.com/reader031/viewer/2022011816/5e6f90752fa3d268cf0f03d1/html5/thumbnails/19.jpg)
ANEXOS DE LA INVESTIGACIÓN
![Page 20: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0054622/conclu.pdf · encargue exclusivamente de los manejos financieros de la misma para así obtener mejores resultados duran te su actividad](https://reader031.fdocumento.com/reader031/viewer/2022011816/5e6f90752fa3d268cf0f03d1/html5/thumbnails/20.jpg)
ANEXO No. 1 INSTRUMENTO DE VALIDACIÓN
DE ENTREVISTAS
![Page 21: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0054622/conclu.pdf · encargue exclusivamente de los manejos financieros de la misma para así obtener mejores resultados duran te su actividad](https://reader031.fdocumento.com/reader031/viewer/2022011816/5e6f90752fa3d268cf0f03d1/html5/thumbnails/21.jpg)
UNIVERSIDAD RAFAEL BELLOSO CHACÍN FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
INSTRUMENTO DE VALIDACIÓN DE ENTREVISTAS
DIRIGIDAS AL PERSONAL ADMINISTRATIVO Y DIRECTIVO
DE LA EMPRESA INVERSORA EL TRIÁNGULO, C.A.
Presentado por:
Br. Aguilar Mayda Br. Espluga Orland
Asesorado por:
Mgs. BEATRIZ ISAMBERGTT Mgs. NIVIA PETIT
Maracaibo, Abril 1.998.
![Page 22: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0054622/conclu.pdf · encargue exclusivamente de los manejos financieros de la misma para así obtener mejores resultados duran te su actividad](https://reader031.fdocumento.com/reader031/viewer/2022011816/5e6f90752fa3d268cf0f03d1/html5/thumbnails/22.jpg)
INTRODUCCIÓN
A continuación se presenta el Instrumento (Cuestionario) diseñado
para la recolección de información referente a la investigación de
estudio estipulado: DISEÑO DE UNIDAD DE FINANZAS PARA LA
EMPRESA INVERSORA EL TRIANGULO, C.A.
Por tal motivo, se le solicita, que como experto de la materia, realice la
validación respectiva para conocer su punto de vista y realizar las
correcciones necesarias para que sea el instrumento efectivo dentro
de la investigación.
Gracias por su colaboración.
![Page 23: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0054622/conclu.pdf · encargue exclusivamente de los manejos financieros de la misma para así obtener mejores resultados duran te su actividad](https://reader031.fdocumento.com/reader031/viewer/2022011816/5e6f90752fa3d268cf0f03d1/html5/thumbnails/23.jpg)
1. IDENTIFICACIÓN DEL EXPERTO:
Nombre:______________________________________________________
Apellido:______________________________________________________
Título o Profesión:_____________________________________________
Cargo:________________________________________________________
2. IDENTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN:
Título:
Diseño de la Unidad de Finanzas para la Empresa Inversora El
Triángulo, C.A.
Objetivo General:
Diseñar la Unidad de Finanzas de la Empresa Inversora El
Triangulo, C.A.
Objetivos específico:
• Evaluar la situación financiera de la Empresa Inversora El
Triángulo, C.A, determinando los criterios actuales de
inversión.
![Page 24: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0054622/conclu.pdf · encargue exclusivamente de los manejos financieros de la misma para así obtener mejores resultados duran te su actividad](https://reader031.fdocumento.com/reader031/viewer/2022011816/5e6f90752fa3d268cf0f03d1/html5/thumbnails/24.jpg)
• Determinar la estructura organizacional interna de la
unidad de Finanzas.
• Establecer los perfiles de cargo de la Unidad de Finanzas.
• Establecer la función de Finanzas como unidad operativa.
• Establecer las metas y políticas de la Unidad de Finanzas.
• Determinar los Criterios Gerenciales que deben considerarse
para la toma de decisiones ante un factor amenazante, El
Riesgo Financiero.
Variable:
Unidad de Finanzas
Indicadores:
Estructura organizacional.
Delimitación de funciones.
Políticas internas.
Perfiles de cargos.
Departamento.
![Page 25: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0054622/conclu.pdf · encargue exclusivamente de los manejos financieros de la misma para así obtener mejores resultados duran te su actividad](https://reader031.fdocumento.com/reader031/viewer/2022011816/5e6f90752fa3d268cf0f03d1/html5/thumbnails/25.jpg)
Manejo de Capital.
Capital.
Situación Financiera.
Políticas de inversión.
Líneas de Autoridad.
Estructura de Cargos.
Criterios Organizacionales.
Criterios Gerenciales para la toma de decisiones.
Población:
En este estudio se utilizará una población de los dos niveles
jerárquicos más importantes de la organización
3. EVALUACION DEL EXPERTO:
1. Considera que las preguntas son pertinentes con los
Objetivos?
Si ___________
No ____________
Observaciones:__________________________________________
_________________________________________________________
![Page 26: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0054622/conclu.pdf · encargue exclusivamente de los manejos financieros de la misma para así obtener mejores resultados duran te su actividad](https://reader031.fdocumento.com/reader031/viewer/2022011816/5e6f90752fa3d268cf0f03d1/html5/thumbnails/26.jpg)
2. Considera que las preguntas son pertinentes con las
variables?
Si _________
No __________
Observaciones:__________________________________________
_________________________________________________________
3. Considera que las preguntas son pertinentes con los
indicadores?
Si _________
No __________
Observaciones:__________________________________________
_________________________________________________________
4. Considera que el Instrumento es válido?
Si _________
No __________
Observaciones:__________________________________________
_________________________________________________________
![Page 27: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0054622/conclu.pdf · encargue exclusivamente de los manejos financieros de la misma para así obtener mejores resultados duran te su actividad](https://reader031.fdocumento.com/reader031/viewer/2022011816/5e6f90752fa3d268cf0f03d1/html5/thumbnails/27.jpg)
PERTINENCIA
OBJETIVOS VARIABLE INDICADOR REDACCION ITEMS
A I A I A I A I
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
P
R
E
G
U
N
T
A
S
16
A Adecuado
I Inadecuado
![Page 28: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0054622/conclu.pdf · encargue exclusivamente de los manejos financieros de la misma para así obtener mejores resultados duran te su actividad](https://reader031.fdocumento.com/reader031/viewer/2022011816/5e6f90752fa3d268cf0f03d1/html5/thumbnails/28.jpg)
PERTINENCIA
OBJETIVOS VARIABLE INDICADOR REDACCION
ITEMS A I A I A I A I
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
P
R
E
G
U
N
T
A
S 27
A Adecuado
I Inadecuado
![Page 29: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0054622/conclu.pdf · encargue exclusivamente de los manejos financieros de la misma para así obtener mejores resultados duran te su actividad](https://reader031.fdocumento.com/reader031/viewer/2022011816/5e6f90752fa3d268cf0f03d1/html5/thumbnails/29.jpg)
ANEXO No. 2 TABLA DE CONSTRUCCIÓN DE ÍTEMS
DE LA ENTREVISTA
![Page 30: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0054622/conclu.pdf · encargue exclusivamente de los manejos financieros de la misma para así obtener mejores resultados duran te su actividad](https://reader031.fdocumento.com/reader031/viewer/2022011816/5e6f90752fa3d268cf0f03d1/html5/thumbnails/30.jpg)
TABLA DE CONSTRUCCION DE ITEMS PARA LA ENTREVISTA DIRECTA CON EL PERSONAL ADMINISTRATIVO Y DIRECTIVO DE LA EMPRESA INVERSORA EL TRIANGULO, C.A
OBJETIVOS VARIABLE INDICADORES ITEMS ENTREVISTADO
Manejo del Capital 1. De qué manera se obtiene el capital de trabajo en la empresa. 2. Cómo considera usted que está actualmente la liquidez de la Empresa.
1. Evaluar la Situación Financiera de la Empresa Inversora El Triángulo, C.A determinando los criterios actuales de inversión.
Unidad de Finanzas
Políticas de Inversión
3. Cómo se distribuye el remanente de los ingresos en función del aumento de la utilidad de la Empresa.
a) Inversiones
b) Colocaciones
c) Acciones en otras compañías
d) Depósitos de ahorros
e) Distribución en Dividendos
f) Otros
![Page 31: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0054622/conclu.pdf · encargue exclusivamente de los manejos financieros de la misma para así obtener mejores resultados duran te su actividad](https://reader031.fdocumento.com/reader031/viewer/2022011816/5e6f90752fa3d268cf0f03d1/html5/thumbnails/31.jpg)
TABLA DE CONSTRUCCION DE ITEMS PARA LA ENTREVISTA DIRECTA CON EL PERSONAL ADMINISTRATIVO Y DIRECTIVO DE LA EMPRESA INVERSORA EL TRIANGULO, C.A
OBJETIVOS VARIABLE INDICADORES ITEMS ENTREVISTADO
4. Diga cuáles son las políticas actuales de inversión en la empresa. 5. Considera usted que las políticas actuales de inversión son las más idóneas. Sí______________________
No_____________________ 6. Cuál cree usted sea la forma o proceso más efectiva para lograr la rentabilidad del capital por invertir.
a)______________________
b)______________________
c)______________________
![Page 32: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0054622/conclu.pdf · encargue exclusivamente de los manejos financieros de la misma para así obtener mejores resultados duran te su actividad](https://reader031.fdocumento.com/reader031/viewer/2022011816/5e6f90752fa3d268cf0f03d1/html5/thumbnails/32.jpg)
TABLA DE CONSTRUCCION DE ITEMS PARA LA ENTREVISTA DIRECTA CON EL PERSONAL ADMINISTRATIVO Y DIRECTIVO DE LA EMPRESA INVERSORA EL TRIANGULO, C.A
OBJETIVOS VARIABLE INDICADORES ITEMS ENTREVISTADO
2. Determinar la estructura Organizacional interna de la Unidad de Finanzas.
Unidad de Finanzas Estructura Organizacional 7. Cuáles cree usted que son las necesidades que impulsan la creación de la Unidad de Finanzas. a) Manejo del efectivo______
b) Análisis del manejo
financiero________________
c) Información al día_______
d) Estructura de capital establecida_______________ e) Otros_________________
![Page 33: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0054622/conclu.pdf · encargue exclusivamente de los manejos financieros de la misma para así obtener mejores resultados duran te su actividad](https://reader031.fdocumento.com/reader031/viewer/2022011816/5e6f90752fa3d268cf0f03d1/html5/thumbnails/33.jpg)
TABLA DE CONSTRUCCION DE ITEMS PARA LA ENTREVISTA DIRECTA CON EL PERSONAL ADMINISTRATIVO Y DIRECTIVO DE LA EMPRESA INVERSORA EL TRIANGULO, C.A
OBJETIVOS VARIABLE INDICADORES ITEMS ENTREVISTADO
8. En qué nivel cree usted que debe estar la Unidad de Finanzas dentro del Organigrama de la Empresa. a) Nivel Gerencial_________
b) Nivel medio____________
c) Nivel operacional________
d) Staff__________________
9. Cuales cree usted que son las actividades inherentes a la Unidad de Finanzas.
Líneas de Autoridad
10. Cuáles son los criterios gerenciales de la Organización con respecto a la Unidad de Finanzas.
![Page 34: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0054622/conclu.pdf · encargue exclusivamente de los manejos financieros de la misma para así obtener mejores resultados duran te su actividad](https://reader031.fdocumento.com/reader031/viewer/2022011816/5e6f90752fa3d268cf0f03d1/html5/thumbnails/34.jpg)
TABLA DE CONSTRUCCION DE ITEMS PARA LA ENTREVISTA DIRECTA CON EL PERSONAL ADMINISTRATIVO Y DIRECTIVO DE LA EMPRESA INVERSORA EL TRIANGULO, C.A
OBJETIVOS VARIABLE INDICADORES ITEMS ENTREVISTADO
11. Cómo cree usted que deba estar jerárquicamente estructurada la Unidad. a) Gerente de Finanzas______
b) Analista de Finanzas_____
c) Analista de Cuentas por
cobrar___________________
d) Analista de Cuentas por
pagar____________________
e) Otros. Cual____________
![Page 35: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0054622/conclu.pdf · encargue exclusivamente de los manejos financieros de la misma para así obtener mejores resultados duran te su actividad](https://reader031.fdocumento.com/reader031/viewer/2022011816/5e6f90752fa3d268cf0f03d1/html5/thumbnails/35.jpg)
TABLA DE CONSTRUCCION DE ITEMS PARA LA ENTREVISTA DIRECTA CON EL PERSONAL ADMINISTRATIVO Y DIRECTIVO DE LA EMPRESA INVERSORA EL TRIANGULO, C.A
OBJETIVOS VARIABLE INDICADORES ITEMS ENTREVISTADO
3. Establecer los perfiles de cargo de la Unidad de Finanzas.
Unidad de Finanzas Estructura de Cargos 12. De acuerdo al funcionamiento de la empresa, cree usted que esta amerita una estructura de cargos definida para cumplir con las labores de Finanzas. Si______________________
No_____________________ Justifique:________________ 13. Si su respuesta es afirmativa indique las características para cada cargo. a)______________________ b)______________________
c)______________________ d)______________________
![Page 36: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0054622/conclu.pdf · encargue exclusivamente de los manejos financieros de la misma para así obtener mejores resultados duran te su actividad](https://reader031.fdocumento.com/reader031/viewer/2022011816/5e6f90752fa3d268cf0f03d1/html5/thumbnails/36.jpg)
TABLA DE CONSTRUCCION DE ITEMS PARA LA ENTREVISTA DIRECTA CON EL PERSONAL ADMINISTRATIVO Y DIRECTIVO DE LA EMPRESA INVERSORA EL TRIANGULO, C.A
OBJETIVOS VARIABLE INDICADORES ITEMS ENTREVISTADO
14. Qué persona debe encargarse de la administración del efectivo de la Unidad. a)Licenciado en
administración_____________
b)Administrador Financiero:__
c) T.S.U. Administración:____
d) Asistente:_______________
e) Otro:___________________
Cual:_____________________
![Page 37: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0054622/conclu.pdf · encargue exclusivamente de los manejos financieros de la misma para así obtener mejores resultados duran te su actividad](https://reader031.fdocumento.com/reader031/viewer/2022011816/5e6f90752fa3d268cf0f03d1/html5/thumbnails/37.jpg)
TABLA DE CONSTRUCCION DE ITEMS PARA LA ENTREVISTA DIRECTA CON EL PERSONAL ADMINISTRATIVO Y DIRECTIVO DE LA EMPRESA INVERSORA EL TRIANGULO, C.A
OBJETIVOS VARIABLE INDICADORES ITEMS ENTREVISTADO
15. Debe existir delimitación de funciones de acuerdo a cada cargo.
Si_______________________
No______________________
Justifique:________________
![Page 38: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0054622/conclu.pdf · encargue exclusivamente de los manejos financieros de la misma para así obtener mejores resultados duran te su actividad](https://reader031.fdocumento.com/reader031/viewer/2022011816/5e6f90752fa3d268cf0f03d1/html5/thumbnails/38.jpg)
TABLA DE CONSTRUCCION DE ITEMS PARA LA ENTREVISTA DIRECTA CON EL PERSONAL ADMINISTRATIVO Y DIRECTIVO DE LA EMPRESA INVERSORA EL TRIANGULO, C.A
OBJETIVOS VARIABLE INDICADORES ITEMS ENTREVISTADO
4. Establecer la función de Finanzas como Unidad operativa.
Unidad de Finanzas Criterios Organizacionales 16. Cree usted que la Unidad de Finanzas requiere de asesoría legal. Si______________________
No_____________________
17. Cree usted que la Unidad de Finanzas requieren de la implementación de procesos y procedimientos Si______________________
No_____________________ 18. En caso de su respuesta afirmativa, de qué manera se relacionan estos procesos y procedimientos con el resto de los departamentos de la empresa.
![Page 39: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0054622/conclu.pdf · encargue exclusivamente de los manejos financieros de la misma para así obtener mejores resultados duran te su actividad](https://reader031.fdocumento.com/reader031/viewer/2022011816/5e6f90752fa3d268cf0f03d1/html5/thumbnails/39.jpg)
TABLA DE CONSTRUCCION DE ITEMS PARA LA ENTREVISTA DIRECTA CON EL PERSONAL ADMINISTRATIVO Y DIRECTIVO DE LA EMPRESA INVERSORA EL TRIANGULO, C.A
OBJETIVOS VARIABLE INDICADORES ITEMS ENTREVISTADO
5. Establecer las metas y políticas de la Unidad de Finanzas.
19. Sugiera las políticas departamentales que considere pertinentes para el funcionamiento de la Unidad de Finanzas en la Empresa. a)______________________
b)______________________
c)______________________
d)______________________
20. Considera Usted que la Unidad de Finanzas optimizará la rentabilidad del capital de la empresa. Si______________________
No_____________________
![Page 40: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0054622/conclu.pdf · encargue exclusivamente de los manejos financieros de la misma para así obtener mejores resultados duran te su actividad](https://reader031.fdocumento.com/reader031/viewer/2022011816/5e6f90752fa3d268cf0f03d1/html5/thumbnails/40.jpg)
TABLA DE CONSTRUCCION DE ITEMS PARA LA ENTREVISTA DIRECTA CON EL PERSONAL ADMINISTRATIVO Y DIRECTIVO DE LA EMPRESA INVERSORA EL TRIANGULO, C.A
OBJETIVOS VARIABLE INDICADORES ITEMS ENTREVISTADO
21. De qué manera lo optimizará. a)______________________
b)______________________
c)______________________
d)______________________
22. Considera que la Unidad de Finanzas beneficiará la gestión organizacional. Si______________________
No_____________________ 23. De qué forma lo beneficiará a)______________________ b)______________________ c)______________________ d)______________________
![Page 41: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0054622/conclu.pdf · encargue exclusivamente de los manejos financieros de la misma para así obtener mejores resultados duran te su actividad](https://reader031.fdocumento.com/reader031/viewer/2022011816/5e6f90752fa3d268cf0f03d1/html5/thumbnails/41.jpg)
TABLA DE CONSTRUCCION DE ITEMS PARA LA ENTREVISTA DIRECTA CON EL PERSONAL ADMINISTRATIVO Y DIRECTIVO DE LA EMPRESA INVERSORA EL TRIANGULO, C.A
OBJETIVOS VARIABLE INDICADORES ITEMS ENTREVISTADO
6. Determinar los criterios gerenciales que deben considerarse para la toma de decisiones ante un factor amenazante: El riesgo Financiero.
Unidad de Finanzas Criterios Gerenciales para la toma de decisiones
24. Qué aspectos cualitativos y cuantitativos se deben tomar en cuenta para realizar una inversión a)______________________
b)______________________
c)______________________
d)______________________ 25. Cree usted que las decisiones financieras que actualmente son ejecutadas en la empresa están sustentadas en los objetivos que persigue la misma. Si______________________
No_____________________
Justifique________________
![Page 42: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0054622/conclu.pdf · encargue exclusivamente de los manejos financieros de la misma para así obtener mejores resultados duran te su actividad](https://reader031.fdocumento.com/reader031/viewer/2022011816/5e6f90752fa3d268cf0f03d1/html5/thumbnails/42.jpg)
TABLA DE CONSTRUCCION DE ITEMS PARA LA ENTREVISTA DIRECTA CON EL PERSONAL ADMINISTRATIVO Y DIRECTIVO DE LA EMPRESA INVERSORA EL TRIANGULO, C.A
OBJETIVOS VARIABLE INDICADORES ITEMS ENTREVISTADO
26. Qué factores la empresa toma en cuenta para medir el riesgo en las inversiones. Si______________________
No_____________________
Justifique________________
27. Cuáles son las alternativas que usted sugiere para reducir el Riesgo Financiero. a)______________________
b)______________________
c)______________________
d)______________________
![Page 43: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0054622/conclu.pdf · encargue exclusivamente de los manejos financieros de la misma para así obtener mejores resultados duran te su actividad](https://reader031.fdocumento.com/reader031/viewer/2022011816/5e6f90752fa3d268cf0f03d1/html5/thumbnails/43.jpg)
ANEXO No. 3 ENTREVISTA AL PERSONAL ADMNISTRATIVO Y
DIRECTIVO DE LA EMPRESA
![Page 44: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0054622/conclu.pdf · encargue exclusivamente de los manejos financieros de la misma para así obtener mejores resultados duran te su actividad](https://reader031.fdocumento.com/reader031/viewer/2022011816/5e6f90752fa3d268cf0f03d1/html5/thumbnails/44.jpg)
UNIVERSIDAD RAFAEL BELLOSO CHACÍN FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ENTREVISTAS AL PERSONAL ADMINISTRATIVO Y DIRECTIVO
DE LA EMPRESA INVERSORA EL TRIÁNGULO, C.A.
Presentado por:
Br. Aguilar Mayda Br. Espluga Orland
Asesorado por:
Mgs. BEATRIZ ISAMBERGTT Mgs. NIVIA PETIT
Maracaibo, Abril 1.998.
![Page 45: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0054622/conclu.pdf · encargue exclusivamente de los manejos financieros de la misma para así obtener mejores resultados duran te su actividad](https://reader031.fdocumento.com/reader031/viewer/2022011816/5e6f90752fa3d268cf0f03d1/html5/thumbnails/45.jpg)
Instrucciones:
La presentación de la siguiente Entrevista está dirigida a
determinar la necesidad que actualmente posee la empresa inversora
el Triángulo, C.A., en relación con el Diseño de la Unidad de
Finanzas, con el objeto de determinar de manera eficiente del manejo
del capital con que cuenta la organización.
El éxito o fracaso que pueda obtener esta investigación
dependerá de la parte informativa que Usted suministre a través de
los ítems planteados, por tal motivo se requiere de su valiosa
colaboración y la sinceridad al momento de responder las preguntas.
Asimismo, se garantiza la interpretación objetiva de los datos que se
suministren para que estos puedan ser utilizados de manera cabal en
el trabajo de su investigación.
Leer cuidadosamente antes de responder, marque con una
equis (x) sobre la alternativa seleccionada que represente su opinión,
y exponga cualquier comentario que se considere valioso a las
interrogantes planteadas.
Gracias por su colaboración.
![Page 46: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0054622/conclu.pdf · encargue exclusivamente de los manejos financieros de la misma para así obtener mejores resultados duran te su actividad](https://reader031.fdocumento.com/reader031/viewer/2022011816/5e6f90752fa3d268cf0f03d1/html5/thumbnails/46.jpg)
1. De qué manera se obtiene el capital de trabajo en la empresa.
2. Cómo considera usted que está actualmente la liquidez de la
Empresa.
3. Como se distribuye el remanente de los ingresos en función del
aumento de la utilidad de la Empresa.
a) Inversiones ________________________
b) Colocaciones _______________________
c) Acciones en otras compañías________
d) Depósitos de ahorros _______________
e) Distribución en Dividendos__________
f) Otros:_______________________________
![Page 47: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0054622/conclu.pdf · encargue exclusivamente de los manejos financieros de la misma para así obtener mejores resultados duran te su actividad](https://reader031.fdocumento.com/reader031/viewer/2022011816/5e6f90752fa3d268cf0f03d1/html5/thumbnails/47.jpg)
4. Diga cuáles son las políticas actuales de inversión en la empresa.
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
5. Considera Usted que las políticas actuales de inversión son las
más idóneas.
Sí____________
No___________
6. Cuál cree usted sea la forma o proceso más efectivo para lograr la
rentabilidad del capital por invertir.
a)_______________________________________________________________
b)_______________________________________________________________
c)_______________________________________________________________
7. Cuáles cree usted que son las necesidades que impulsan la
creación de la Unidad de Finanzas.
a)manejo del efectivo__________________________
b) análisis del manejo financiero_______________
c) información al día __________________________
d) Estructura de capital establecida____________
![Page 48: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0054622/conclu.pdf · encargue exclusivamente de los manejos financieros de la misma para así obtener mejores resultados duran te su actividad](https://reader031.fdocumento.com/reader031/viewer/2022011816/5e6f90752fa3d268cf0f03d1/html5/thumbnails/48.jpg)
8. En qué nivel cree usted que debe estar la Unidad de Finanzas
dentro del Organigrama de la Empresa.
a) Nivel Gerencial______________________
b) Nivel medio_________________________
c) Nivel operacional____________________
d) Staff _______________________________
9. Cuales cree usted que son las actividades inherentes a la
Unidad de Finanzas. ___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
10. Cuáles son los criterios gerenciales de la Organización con
respecto a la Unidad de Finanzas.
![Page 49: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0054622/conclu.pdf · encargue exclusivamente de los manejos financieros de la misma para así obtener mejores resultados duran te su actividad](https://reader031.fdocumento.com/reader031/viewer/2022011816/5e6f90752fa3d268cf0f03d1/html5/thumbnails/49.jpg)
11. Cómo cree usted que deba estar jerárquicamente estructurada
la Unidad.
a) Gerente de Finanzas _________________
b) Analista de Finanzas_________________
c) Analista de Cuentas por cobrar_______
d) Analista de Cuentas por pagar________
e) Otros. Cual:_________________________
12. De acuerdo al funcionamiento de la empresa cree usted que
esta amerita una estructura de cargos definida para cumplir
con las labores de Finanzas.
Si:_________________
No:________________
Justifique:____________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
13. Si su respuesta es afirmativa indique las características para
cada cargo.
a)_____________________________________________________________
b)_____________________________________________________________
c)_____________________________________________________________
d)_____________________________________________________________
![Page 50: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0054622/conclu.pdf · encargue exclusivamente de los manejos financieros de la misma para así obtener mejores resultados duran te su actividad](https://reader031.fdocumento.com/reader031/viewer/2022011816/5e6f90752fa3d268cf0f03d1/html5/thumbnails/50.jpg)
14. Qué persona debe encargarse de la administración del efectivo
de la Unidad.
a) Licenciado en administración:_______________________
b) Administrador Financiero:___________________________
c) T.S.U. Administración:______________________________
d) Asistente:__________________________________________
e) Otro. Cual:_________________________________________
15. Debe existir delimitación de funciones de acuerdo a cada cargo.
Si:________________________
No:________________________
Justifique:____________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
16. Cree usted que la Unidad de Finanzas requiere de asesoría
legal.
Si:_________________
No:________________
Justifique:____________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
![Page 51: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0054622/conclu.pdf · encargue exclusivamente de los manejos financieros de la misma para así obtener mejores resultados duran te su actividad](https://reader031.fdocumento.com/reader031/viewer/2022011816/5e6f90752fa3d268cf0f03d1/html5/thumbnails/51.jpg)
17. Cree usted que la Unidad de Finanzas requiere de la
implementación de procesos y procedimientos.
Si:__________
No:_________
18. En caso de que su respuesta sea afirmativa de qué manera se
relacionan estos procesos y procedimientos con el resto de las
unidades.
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
19. Sugiera las políticas exclusivamente departamentales que
considere pertinentes para el funcionamiento de la Unidad de
Finanzas en la Empresa.
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
20. Considera Usted que la Unidad de Finanzas optimizará la
rentabilidad del capital de la empresa.
Si:___________________
No:__________________
![Page 52: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0054622/conclu.pdf · encargue exclusivamente de los manejos financieros de la misma para así obtener mejores resultados duran te su actividad](https://reader031.fdocumento.com/reader031/viewer/2022011816/5e6f90752fa3d268cf0f03d1/html5/thumbnails/52.jpg)
21. De qué manera lo optimizará. a)_____________________________________________________________
b)_____________________________________________________________
c)_____________________________________________________________
d)_____________________________________________________________
22. Considera que la Unidad de Finanzas beneficiará la gestión
organizacional.
Si:__________________________
No:_________________________
23. De qué forma lo beneficiará.
a)_____________________________________________________________
b)_____________________________________________________________
c)_____________________________________________________________
d)_____________________________________________________________
24. Qué aspectos cualitativos y cuantitativos se deben tomar en
cuenta para realizar una inversión.
a)_____________________________________________________________
b)_____________________________________________________________
c)_____________________________________________________________
d)_____________________________________________________________
![Page 53: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0054622/conclu.pdf · encargue exclusivamente de los manejos financieros de la misma para así obtener mejores resultados duran te su actividad](https://reader031.fdocumento.com/reader031/viewer/2022011816/5e6f90752fa3d268cf0f03d1/html5/thumbnails/53.jpg)
25. Cree usted que las decisiones financieras que actualmente son
ejecutadas en la empresa están sustentadas en los objetivos que
persigue la misma.
Si:_________________
No:________________
Justifique:____________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
26. Qué factores la empresa toma en cuenta para medir el riesgo en
las inversiones.
Si:_________________
No:________________
Justifique:____________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
27. Cuáles son las alternativas que usted sugiere para reducir el
Riesgo Financiero.
a)_____________________________________________________________
b)_____________________________________________________________
c)_____________________________________________________________
GRACIAS POR SU VALIOSA COLABORACIÓN