Encuentro De Ciudades Resumen Proyecto Lpgc

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DAFO - PROYECTO DAFO - PROYECTO “PARTICIPACIÓN Y DESARROLLO SOCIAL” “PARTICIPACIÓN Y DESARROLLO SOCIAL” I ENCUENTRO DE CIUDADES I ENCUENTRO DE CIUDADES 17 Y 18 DE JULIO DE 2009 17 Y 18 DE JULIO DE 2009 LAS PALMAS DE GRAN CANARIA LAS PALMAS DE GRAN CANARIA

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DAFO - PROYECTO DAFO - PROYECTO “PARTICIPACIÓN Y DESARROLLO SOCIAL”“PARTICIPACIÓN Y DESARROLLO SOCIAL”

I ENCUENTRO DE CIUDADESI ENCUENTRO DE CIUDADES17 Y 18 DE JULIO DE 200917 Y 18 DE JULIO DE 2009

LAS PALMAS DE GRAN CANARIALAS PALMAS DE GRAN CANARIA

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15 Principales elementos 15 Principales elementos del proyectodel proyecto

1. COMPROMISO DEL GOBIERNO Y LIDERAZGO DEL ALCALDE

2. CREACIÓN CONCEJALÍA: GENERÁNDO ESTRUCTURA, ORGANIZACIÓN, EQUIPO Y RECURSOS.

3. PROYECTO MUNICIPAL: “PARTICIPACIÓN Y DESARROLLO SOCIAL” INTEGRANDO ACTORES INCLUIDA OPOSICIÓN.

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15 Principales elementos 15 Principales elementos del proyectodel proyecto

4. SOSTENIBILIDAD NORMATIVA (Acuerdos Plenarios, Instrucciones, Reglamento…)

5. ÓRGANOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA (Consejo Social Ciudad, de Distritos, Sectoriales, Comisiones temáticas …)

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MEMORIA 2008

ABRIR ESPACIOSABRIR ESPACIOS Y Y

ÓÓrganos Brganos Báásicos de sicos de ParticipaciParticipacióónn

.

Nivel Ciudad

Nivel Áreas

Nivel TerritorialDistritos

Consejos de Distrito

Consejo Social

Reglamento de

Participación Ciudadana

Consejos de Áreas

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MEMORIA 2008

Consejos de Participación Ciudadana Consejos de Participación Ciudadana de Distritode Distrito

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Consejo de Participación Ciudadana del Distrito San Lorenzo, Tamaraceite y Tenoya

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15 Principales elementos 15 Principales elementos del proyectodel proyecto

6. PROCESOS EDUCATIVOS PARA TODOS LOS ACTORES. “ESCUELA DE FORMACIÓN PARTICIPATIVA”.

7. TRABAJO CIENTÍFICO, INVESTIGACIÓN, INTEGRANDO:

6. DIAGNÓSTICO COMUNITARIO7. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO

8. PRESUPUESTO PARTICIPATIVO

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Presentación del Presupuesto Municipal en el Distrito Puerto Canteras

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15 Principales elementos 15 Principales elementos del proyectodel proyecto

9. NUEVA RELACIÓN CON LA CIUDADANÍA, CREANDO EQUIPOS COMUNITARIOS TERRITORIALES.

10. EXPERIENCIAS DE INTERVENCIÓN COMUNITARIA Creación de Mesas Técnicas

Interinstitucionales Dar continuidad y puesta en marcha de

proyectos comunitarios11. DEVOLUCIÓN DE LA INFORMACIÓN (Hojas

informativas, memorias, email, web …)

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15 Principales elementos 15 Principales elementos del proyectodel proyecto

9. NUEVA RELACIÓN CON LA CIUDADANÍA, CREANDO EQUIPOS COMUNITARIOS TERRITORIALES.

10. EXPERIENCIAS DE INTERVENCIÓN COMUNITARIA Creación de Mesas Técnicas

Interinstitucionales Dar continuidad y puesta en marcha de

proyectos comunitarios11. DEVOLUCIÓN DE LA INFORMACIÓN (Hojas

informativas, memorias, email, web …)

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15 Principales elementos 15 Principales elementos del proyectodel proyecto

12. PROMOCION ASOCIACIONISMO

12. PROCESOS TRANSVERSALES Y DE COORDINACIÓN, MUNICIPALES Y NO MUNICIPALES

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Reunión de la mesa de coordinación técnica de La Paterna – Casablanca III – Lomo Apolinario

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15 Principales elementos 15 Principales elementos del proyectodel proyecto

14. PARTICIPACIÓN EN ENCUENTROS Y REDES

15. EVALUACIÓN INTERNA Y EXTERNA.

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Claves de nuestro proyecto como Claves de nuestro proyecto como buena práctica participativabuena práctica participativa

• La combinación en coherencia de los 15 elementos expuestos

• La “Escuela de Formación Participativa”• La nueva relación con la ciudadanía y en

trabajo en el territorio

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MEMORIA 2008

E s c uela de F ormac iE s c uela de F ormac ióó n n P artic ipativaP artic ipativa

• Diseño y puesta en marcha con la participación de la ciudadanía. (2008)

• “J ornadas sobre P articipación y Asociacionismo” (julio de 2008)

• “Autodiagnóstico del movimiento asociativo”(julio 08)

• T rabajo participativo para elaborar los criterios para orientar la planificación de las acciones formativas (octubre de 2008)

• P lanificación en fase de elaboración:– 3 grandes ámbitos : T ecnologías de la información y la

comunicación, gestión y organización de as ociaciones y competencia s ocial y relaciones interpers onales .

– Acciones en los cinco dis tritos .– C ontando con los recursos del propio tejido asociativo.

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Dificultades más presentes entre Dificultades más presentes entre los actores:los actores:

políticos y la ciudadaníapolíticos y la ciudadanía

La cultura dominante bañada por el individualismo, sectorialismo,

compartimentalización, egoismos, personalismos, partidismos, competitividad, machismos, localismos, ombliguismos, sectarismos, dogmatismos,

productivismos, etc.

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1. La perdida de valores transformadores

2. La dificultad de comprometerse en un proyecto realmente colectivo, el “yo a lo mío” , “que le han dado a mi barrio”…., perdiendo una visión de ciudad y de compromiso solidario.

3. La inmadurez socioafectiva que convierte a los espacios participativos en oportunidades para suplir carencias emocionales, necesidades de protagonismos inadecuados…

4. Entender la participación como privativa de una concejalía sin comprender su transversalidad

5. Entender que la participación dificulta la eficacia y la eficiencia de las políticas y como una perdida de tiempo.

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6.6. La desconexión de la participación de las La desconexión de la participación de las auténticas necesidades sociales y del auténticas necesidades sociales y del desarrollo socialdesarrollo social de las ciudades de las ciudades

7.7. La ausencia de formación participativaLa ausencia de formación participativa. Se . Se piensa que la participación se improvisa y piensa que la participación se improvisa y que no requiere saber y preparación.que no requiere saber y preparación.

8.8. La deformación que proviene de una La deformación que proviene de una concepción históricaconcepción histórica de la participación de la participación centrada en la reivindicación y la protesta, centrada en la reivindicación y la protesta, sin unirla a la colaboración y las propuestassin unirla a la colaboración y las propuestas

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9. Visión populista y asamblearistaVisión populista y asamblearista de la de la participación.participación.

10.10.Usar la participación para fines Usar la participación para fines institucionales y/o sociales de carácter institucionales y/o sociales de carácter burocrático perdiendo de vista el bien burocrático perdiendo de vista el bien común común

11.11.Usar la participación para dar apariencia de Usar la participación para dar apariencia de responsabilidad y de apuesta democrática responsabilidad y de apuesta democrática sin ofrecersin ofrecer coherencia en las respuestas coherencia en las respuestas institucionales y o sociales.institucionales y o sociales.

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12.12.Visión cortoplacistaVisión cortoplacista sin entender la sin entender la relación entre proyectos y procesos, relación entre proyectos y procesos, tanto con el que solicita con tanto con el que solicita con urgenciaurgencia las respuestas, como el que quiere las respuestas, como el que quiere ofrecer respuestas y espacios ofrecer respuestas y espacios participativos sin el necesario participativos sin el necesario cuidado, información y preparación.cuidado, información y preparación.

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Dificultades más presentes entreDificultades más presentes entreLos profesionalesLos profesionales

1.1. Falta de formaciónFalta de formación2.2. Horarios de tarde-noche y apego a los Horarios de tarde-noche y apego a los

despachosdespachos3.3. Visión sectorial del trabajoVisión sectorial del trabajo4.4. Inmadurez sociafectiva y falta de Inmadurez sociafectiva y falta de

habilidades sociales para el proyecto habilidades sociales para el proyecto colectivocolectivo

5.5. Falta de ilusión por un trabajo Falta de ilusión por un trabajo transformador unido a la construcción transformador unido a la construcción personal y social.personal y social.

6.6. El queme de los profesionales socialesEl queme de los profesionales sociales

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Principales Oportunidades y RetosPrincipales Oportunidades y Retos

1.- Desarrollar el trabajo en los órganos y consejos articulando mejor las respuestas municipales.

2.- Afianzar y ampliar el trabajo comunitario, en el marco de los programas de gobierno de los distritos, la coordinación de recursos y actores (políticos, técnicos y ciudadanía) y la nueva y estable relación de confianza.

3.- Avanzar en la creación de los consejos sectoriales y comisiones temáticas con una mayor implicación del resto de las concejalías.

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Principales Oportunidades y RetosPrincipales Oportunidades y Retos

4.- Finalizar la elaboración participativa del reglamento de participación.

5.- Ampliar el apoyo administrativo a la concejalía para llevar a cabo un mejor tratamiento de la información audiovisual y documental.

6.- Publicar el Primer Diagnóstico Comunitario y avanzar en el presupuesto participativo.

7.- Preparar las Segundas Jornadas Internacionales de Participación ciudadana.

8.- Avanzar en el trabajo en Red, la web 2.0 y el uso de las nuevas tecnologías.

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Principales Oportunidades y RetosPrincipales Oportunidades y Retos

SOBRE TODO EL AVANCE EN UNA NUEVA SOBRE TODO EL AVANCE EN UNA NUEVA CULTURA COLABORATIVA, SOLIDARIA E CULTURA COLABORATIVA, SOLIDARIA E INTEGRADORAINTEGRADORA

EL AVANCE EN LA CONSTRUCCIÓN EL AVANCE EN LA CONSTRUCCIÓN PARTICIPATIVA DE UNA NUEVA POLÍTICAPARTICIPATIVA DE UNA NUEVA POLÍTICA

M U C H A S G R A C I A SM U C H A S G R A C I A S